某超高层金融广场电梯工程总结

1、XX置业集团在建部分项目电梯工程问题分析2012年11月18XX置业集团部分项目电梯工程问题汇总及分析：序号存在问题滨河金融东方影响原因处理办法1建筑 设计类电梯井/电梯门需开逃生门的地方未考虑到土建已施工完后打混凝土逃生门洞，电梯轿厢到货后拆除回加工处再开门，成本增加，工期延误建筑设计对井道无开门区每11米必须设逃生门洞这一电梯规范不清楚建筑设计时按电梯规范考虑土建外逃生门洞或并排梯相邻电梯门开逃生门，土建混凝土隔墙设计内逃生门洞。另一方面建议电梯定标最好在土建底板施工之前，即便设计失误也可及时改正2电梯基坑深度不够 土建已施工完后抬高电梯 厅地面高度，打掉门洞上方混凝土并加固以满足电梯井门

2、洞高度，成本增加，工期延误设计时候没有电梯型号，设计院随意参照某一品牌设置，最后定标品牌不一样建筑设计时暂按市场主流的多家品牌按要求最深的基坑深度设计，基坑深得矮不得。另一方面建议电梯定标最好在土建地板施工之前，即便设计失误也可及时改正3电梯井道冲顶高度不够 土建未施工时及时修改设计 图，已施工完则需打掉混凝土楼板，将电梯机房上移一层，将造成各专业大量修改成本增加，工期延误设计时候没有电梯型号，设计院随意参照某一品牌设置，最后定标品牌不一样建筑设计时暂按市场主流的多家品牌按要求最高的高度设计。另一方面建议电梯定标最好在土建地板施工之前，即便设计失误也可及时改正XX置业集团部分项目电梯工程问题汇

3、总序号存在问题滨河金融东方影响原因处理办法4建筑设计类电梯机房结构高度不够土建未施工时及时修改设计 图土建已施工完则需打掉混凝土楼板，将电梯机房扩高到上一层，造成各专业大量修改成本增加，工期延误设计时候没有电梯型号，设计院随意参照某一品牌设置，最后定标品牌不一样建筑设计时暂按市场主流的多家品牌 按最高的高度设计。另一方面建议电梯定标最好在土建底板施工之前，即便设计不符也可及时改正5并排梯井道之间的梁设计不合电梯安装要求加设型钢梁，延误工期并排梯井道之间的梁设计一般按层随楼板设计，未考虑电梯轨道固定支座规范有2.5米间距要求并排梯井道之间的梁设计按每2.5米一道进行设计，随土建结构一次施工到位6

4、并排消防梯井道之间设计为二次砌筑隔断消防梯一般会计划用作室内临时施工用梯，并排消防梯井道之间隔断用二次砌筑，会延误电梯安装及使用时间约一个月设计师仅考虑规范要求，一般不考虑施工及建设进度实际需求并排消防梯井道之间设计为混凝土隔断，随主体封顶一起完成，在少量增加造价的同时大大节约了时间成本序号存在问题滨河金融东方喀什长春影响原因处理办法1土建、装饰预埋施工配合类电梯井道壁清理不及时（如爆模，埋在混凝土内的对拉螺杆,架管等需二次剔除）部分影响了电梯安装进度土建施工质量问题二次剔除，预防措施是土建施工时加强支模质量，土建拆井道模板和架管时应一次性把井道壁清理干净3电梯基坑积水及坑底凝固混凝土、模板等

5、垃圾清理不及时部分影响了电梯安装进度土建施工安排不及时基坑垃圾应重视及时清理4部分呼梯盒到井道内的预埋线管遗漏或混凝土堵塞造成较大范围二次剔凿，部分影响了电梯安装进度 遗漏是不太重视，检查不到位。堵塞是预埋后打混凝土时保护不到位重视预埋避免遗漏同时预埋管加强防混凝土封堵，打混凝土时加强保护5装饰图设计和单位进场晚，地面完成面标高线及墙面完成面线，电梯门中心线给出不及时部分影响了电梯安装进 度写字楼和酒店电梯厅装修设计滞后，放线滞后写字楼和酒店电梯厅装修设计应在电梯安装前定下来序号存在问题滨河金融东方影响原因处理办法6土建、装饰、预埋施工配合类电梯井道基坑排水管到集水坑的预埋管有问题影响了电梯安

6、装及使用及排水管预埋时出口没在坑底，少量有倒坡排水管预埋时出口应在坑底，且坡度应正确，注意防堵塞7二装包不锈钢门套按设计包到电梯门框内且翻边，与电梯门间隙普遍太小无法开门，或开门有摩擦，损坏不锈钢面包边吃掉电梯门间隙，没及时重视和调整装修方案只有割掉翻边不锈钢 ，预防措施是装修门套不把电梯自身不锈钢门框包进去或包进去但不翻边9部分并排电梯的电梯门安装高度不在一条线，且部分门框水平度、垂直度误差较大。电梯门安装不及时 电梯门安装高度不在一条 线，且门框水平度垂直度误差较大，影响装修及美观。电梯门安装不及时耽误二装进度高度、水平度是电梯单位施工质量问题，检查不严。电梯门安装不及时是因为设备到货情况

7、、施工方案及人员安排不力造成高度、水平度，垂直度提前交底，加强检查。为解决电梯门安装不及时建议签合同时要求厂家采用有脚手架施工方案10在二装前，土建未在所有电梯门及电梯机房前砌挡水坎多次造成水进电梯井，电梯有些电器元件，主板等损坏，造成经济损失和耽误了工期施工中各种施压，调试等极易出现漏水，如无挡水门槛，井道易进水在二装前，土建必须在所有电梯门及电梯机房前砌1020CM档水坎序号存在问题滨河金融东方喀什长春影响原因处理办法1电梯公司自身问题类电梯公司管理混乱，无常驻现场项目经理和管理人员，拒绝参加每周监理例会，中标后迟迟不签合同，签订后也不按总包和业主要求有计划的安排生产和安装电梯，排产发货混

8、乱无章，常出现来一批货竟无一台完整的电梯，甚至发错货，发漏货 安装进度慢，安装顺序和现场要求不合拍，安装质量受影响，装修，二次砌筑，机电大量窝工，进度均被影响电梯公司管理体系有问题加强对供应商的考察，加强合同中对供应商标书提供之项目经理团队的考察，合同中明确对供应商及项目管理人员的具体管控制度及惩罚规定电梯安装一包代管，常拖欠安装劳务资金，临时施工梯开梯人员工资不能及时保证造成劳务人手不够，积极性不高，部分消极怠工，施工进度受严重影响。合同中没有可监管代付安装及临时施工梯开梯人员工资款项的规定如可能，建议合同中加上可监管代付安装及开梯人员工资款项的规定2进口梯的安装调试过程中没有原厂技术人员，

9、本地的水平有限造成安装进度缓慢，安装质量受损。合同中没有强制要求进口梯安装过程中必须全程派原厂排技术人员现场指导安装合同中强制要求进口梯安装过程中必须全程至少在四大件安装期和调试期派原厂排技术人员现场指导3为中标恶意隐瞒一些事实，如10台韩国进口梯在国内其实没有用户一是安装人员不知如何安装，原厂厂家也不来人指导，二是因第一次在国内使用，安完后必须经国家安检局下来验收并出报告，程序多，时间长。三是保有量少，施工过程中及以后使用的配件，维修等会很慢很难。恶意隐瞒招标型号应要求是国内保有量较高，技术安装成熟的型号4序号存在问题滨河金融东方影响原因处理办法1招标时技术上出的问题轿厢门，箱顶已定货为不锈钢的甚至带蚀刻花纹的，后却要装修造成部分浪费装修设计未提前明确厅门、轿厢顶要二次装修提前明确电梯轿厢装修范围，如确定以后要对轿厢壁，轿厢门，箱顶，厅门装修的酒店客梯，其轿厢壁，轿厢门，箱顶，厅门应订货为一般烤漆，不用不锈钢，以节约成本酒店和写字楼客梯定货为带底盒带不锈钢面板的呼梯盒，带底盒带不锈钢面板带层显的到站灯，因需二装重新拆除，接线，安装，另外还取消层显造成部分浪费，耽误工期装修设计未提前明确电梯的呼梯按钮，到站灯和装修配合的方案对于确定以后电梯呼梯盒及到站灯、层显需结合装修改造的（一般除消防梯外都要改造），订货时呼梯盒只要呼梯按钮及电脑板，到站灯只要箭