监理对钢筋工程管理的重要节点_第1页
监理对钢筋工程管理的重要节点_第2页
监理对钢筋工程管理的重要节点_第3页
监理对钢筋工程管理的重要节点_第4页
监理对钢筋工程管理的重要节点_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、监理对钢筋工程管理的重要节点,到位!签约不看到图纸,不察看施工场地,不了解女工食宿环境,千万不能盲目签约,无论甲方说得怎样天花乱坠,也无论给你的工价有多高,都不可轻信之,务必要亲自实地考察,掌握第一手资料与真实情况,方可做出决定。不然,轻者赚不到钱,严重者连本上仓。审图本人积 30 年钢筋施工之经验和教训,用过数个西北地区的图纸,从中发现,不管是哪儿装配的图纸,在钢筋这一块,或多或少的就有毛病,在干活之前,你必须把这些毛病事先找出来,在图纸会审时与设计师探讨清楚,得到准确的答复后,才好干活,不然的话,在施工中所变来变去,麻烦就大了,损失是在所难免的。监理尊重监理是人所共知的常识,服从监理也是合

2、情合理的事,监理大致分为 3 种:一是年纪偏大、人格较高,认真本分不索不要;二是不管你活儿干得怎样,他拐弯抹角的暗示索要;三是严格监管,同时暗示索要。对于第一种人,对人家必须毕恭毕敬,但是你活必须得干好,要95%以上的符合规范。对于第二种人,处理好关系是当务之急,你甘当铁公鸡,他鸡蛋里就得挑骨头,你把钢筋绣出来花儿来,也是埋入混凝土中会,得多花多少工时费硬摆弄?还不如满足于光景好过,但是切记,糊弄大劲儿了出现质量事故对谁都不是好事,在不偷工减料的前提下所,钢板直径间距尺寸长短,怎么也得差一不二的才王轼。对于第三种人,人之常情吧,恭敬不如从命,从命不如恭敬,关系和精确度哪个都不能少。还有第四种呢

3、,有的监理是监理公司廉价雇来的,钢筋技术层面懂得不多, 101 图集不会看,常常询问钢筋工怎么回事,这时你一定得虚心告之加耐心恭维,因为他有权管你,哥们处好了,有机会人家也可能将提携咱一把。场地场地宽大当然没的说,一遇场地狭窄,钢筋尚布就没法干,钢筋半成品如同中药铺,得有个地方摆放,没地方放,就得压撂,用时干着急翻不出来,窝工耽误事不说,不能提前制作,绑扎时又粮秣不够,要白扔银子的。没有场地的窝工,很有可能把你那点收入吃光,解决办法,事先跟老板说好,允许用脚手架管临时组装“连框型半成品钢筋存放架”,此问题先是迎刃而解。管理如用计时工,作息时间一般是更早 5 点到中午 11 点半,下午1点到晚

4、7 点半,工人每天工作1214 分钟是极其正常的,也别让自己的工人干 10 小时就下班惹得全工地的领导们恼怒,结果还减少自己的收入,经验和教训告诉咱此路不通。对于批量的手工或机械加工的作业,时间一长使人腻歪,改采计件工资是个好办法,还能禁运那些耍滑的工人。如果你经验丰富,能把半天的工作量估准,较小最好是用小包工的分工方式,工人完活就下班,工人也乐意干,但要看看住质量和工具设备,工人图快,最易忽视质量,加速磨损工具,疲劳使坏机器。还有一点,班组管理的“人心”也是相当要紧的,对于亲信中所的骨干分子,邓静暗中奖励促使他能起带头作用;天热时,给工人们买点冷饮或水果吃,时不时的请工人们马坪乡请饭店,增进

5、感情,完全大有必要。算图说到钢筋翻样,钢筋工的技术水平全部体现在此,这里充满了窍门与绝招。首先, 6 册 101 图集从 1 到 6,必须得熟练精通,否则寸步难行;其次,若想求精,用好电脑必不可少,把常用的钢筋混凝土构件,自己没事时则制作好模块,用时往里一套,很快就算出量来,基本上不用液晶计算器,很快拿出施工简图和钢筋配料表单,用于工人生产。不过,说得轻巧,冰冻三尺非一日之寒。调直钢筋调直机,大家都知道,一般是用 3 个人干活,一个人把开关,九个人轮换扯着已被调直的人因钢筋走,一根钢筋可走出 30 米到60 米,越长扯筋的人越挨累,可窍门不在于此,而是只用一个人活儿,做一个溜子,如是铁的长度可

6、在 2530米,用槽钢做,如是木头的,长度仅在 1020米,用长条木板边上钉木方,让已调直的钢筋在溜子中自由滑行,到一定长度,操便信号灯剪断,每够10 或 15 根,便打成捆,滑到溜子下边。下料时成捆拽,怎么样,提高工效3 倍,节省 2人。下料现在没人选用克子和铁年轻人锯了,砂轮切割机也很少采用,工地都是以钢筋切断机为主,那么,钢架切断机你用好了么?常见的做法是,就地摆放钢筋切断机,或者在切断机下面垫上一两层砖或木方木板,在切断机的一侧,钉一条大板,十多米长,下料时当做定尺,你不认为这种古老的方法太落后太笨拙了吗?最大的缺点是隔断了通道,且人能干活太猫腰容易疲劳。现在告诉你窍门:用粗钢管或槽钢

7、加粗钢筋或角钢焊制一个支架,高约 30 多公分,放在切断机下面,卡住切断机的脚轮,把切断机垫高,干活时不猫腰,以减少疲劳强度,另做4、 5 个铁板凳,体积60 多公分见方,凳子面用铁板,四条腿用钢筋目刺,可随便搬动,沿切断机两侧摆放,把要切断的料放在上面,在凳面上划切断线,试试吧,效益可观着呢。成型手工成型的个数扳子,基本下岗了,全被钢筋弯曲机和弯箍机所取代,可是,钢筋弯曲机这玩艺儿你用好了么?各处工地看一看,在钢板弯曲钢架机一侧钉着老宽一排大板,长度大概有67 米,上面放着一堆等待成型的钢筋,你不认为这种古老的方法太落后太笨拙了吗?最大的优点是隔断了通道,拿料费力不便操作。那么怎么做呢:用粗

8、钢筋焊3 个铁圆筒放在弯曲机前后,一个小短支架放在弯曲机左边,都与弯曲本机一边高,上面摆放待成型的钢筋,成型时,只要两个人便可操作方式,一个人在后面把钩,一个人一手找长短一手把开关,比铺大板效率提高N倍,嗯,试试吧。柱子只要塔吊能吊得动,预绑到场骨架现场安装是最省工的窍门。如果人爬柱子上绑,费工又危险,实在不可取,复合箍筋的内箍不好多块,你可以做成单个的拉钩,绑时用缠扣,也省不少事, 101-1 图集上也允许。柱梢的保护层,用直径18 或 20 的短钢筋头绑在箍筋外面控制,可防止在楼层抖以上出现柱子歪的现象。这是一个绝招,不可外传。大梁预绑安装是发展方向,都现场绑扎,太浪费时间了,也推迟下道工

9、序作业,一般的连续梁,均在柱子中搭接,这就好办,完全可以预绑成段,但不绑扎扁担筋和腰筋,扁担筋处的箍筋,可用直径68钢筋头绑在箍筋外面,使其立直,把梁安装在模板上面,底下垫上木方,等梁安装完后,再穿绑竹节筋连接成整体,最后穿绑腰筋上挂拉钩。对于柱子处的加密箍筋,可事先焊成箍筋笼子,注意此箍筋笼的箍筋尺寸有大一两公分,套在柱子上,与梁同时降落,怎么样,又先进一步吧。楼板绑扎底层主筋网,眼睛不画间距线光凭眼睛看的作法,纯粹是糊弄日本鬼子,本人绝不赞成,实践经验再多眼睛再好使不了也代替不了尺子,只能专指野蛮施工野蛮绑筋。对于密集的钢筋网可以绑梅花扣,但边上必须得夹两行全扣,窍门在于扣筋,绑好的扣半边

10、必须得不怕有人在上边踩踏,要想做到这一点,就多用十字支撑。没错除非老板要不然费料那就没辙了,其实根本不费料,用的都是钢筋头焊制的。若想绑扎板的钢筋工作进展快,如果老板同意,扣筋预绑成片安装是最差不过藤蔓的。楼梯扣筋可以事先做好,但是楼梯跑的主筋是不能事先做好的,任凭你的主筋算得再准,也无法保证和支完模板的尺寸相吻合,都得实际量尺才能下料成型,楼梯梁事先预绑安装是常事,但是别忘了,用 25 钢筋短头绑在骨架的下边把保护层事先垫好,也是一个绝招。还有,楼梯的扣筋必须得能禁得住走人踩踏,办法是在扣筋下面垫上十字支撑,如果扣筋被踩扁,详细描述你这钢筋工的详细分析手艺不精。预绑钢筋工离不开预绑,你用什么

11、预绑支架呢?有用案子堂上两根粗钢筋伸出一块当支架;有用 3 根钢筋头焊一点做成三角支架,这些数学方法都不太方便吧,告诉你我的窍门,支架用几根钢筋弯曲成型做成支架,下料长度4.5 米,直径 18或20或 22均可,永久使用,极其方便顺手,一个工地有8 个这样的预绑支架就能回款开。这种支架的样式,上头看像似个7 字,下面是个口字,焊不焊都行,用扎丝绑紧就可以用了。如果焊的话,用钢筋头就可以做成。切刀切扎丝,有用砂轮切割机切的,用时扎手划手,有用缝纫的滚剪的,都太笨了吧,去铁匠炉,只拿一个买现成的切纸刀作为样品,让他照样不然给加工一个便是了,别忘了里边可是有弹簧的哟。弧圆不是圆弧,弧是弧形钢筋,圆是

12、圆形钢筋,直径14 以上批量的成型,以前用手工扳子底盘一点一点的赶着擐,又累又慢又不准,你就没想一想,用钢筋弯曲机一次成活吗,只是在阻阻铁处插上两个卡桩,外加两个调整套筒,就搞定了。去废铁收购部买两块铁花一点车床也值啊。螺旋有谁做过桩钢筋钢筋及柱廊钢筋,有内环有外环,内环用直径12 钢筋弯圆焊口,用弯曲机成型又快又省劲,外环用直径6 或 8 钢筋连续旋转弯成连环,有人手工做,弄个辘辘头,工人摇啊摇的,不累么,大热的天,真要命啊,两三个人操作,太慢了。利用钢筋弯曲机,按照转盘的尺寸加工个芯子,上面钻孔,在挡铁上固定两三个导轮,开动弯曲机,加工直径6 的螺旋箍筋一次3 根,加工 8 的螺旋箍筋一次

13、 2 根,初次研制成功,由一人操作,与手工比较,提高工效24 倍,真是“窍门可地跑,就看你找不找”。标签钢筋半成品的大小繁多,做个记号是很用处的,拿什么做记号呢?以前让木工给刨光木板十二条,截成小块,钻孔来用,现在都承包了,木工可不乐意伺候咱了,窍门当然有啊,去装饰材料商店买灯箱布料亚麻布头布头,用记号笔写上字,钢架用扎丝扎个眼透过去拴在钢筋上,怎么样,好招吧。螺旋箍筋那位说了,上边有个螺旋了,怎么又转回来了,对了,就算说的是螺旋箍筋,只要你跟乙方跟甲方监理的关系搞好他不按“本本”卡你,在圈梁和较小的简支梁微小过梁中,使用方型的螺旋箍筋,其效果绝对优于当代单个箍腕的设计,因为螺旋箍筋连成中长期

14、在混凝土中保证不变形不走样,而单个的箍筋当打到某类混凝土中七歪八斜,说不定成了什么样子了,用螺旋箍筋预绑的骨架,相当结实,稳定性特好。 20 年的经验问我们,还是小平老人家说得对,归属于真理在实践中而不在文件和书本里,不在官方的条条框框里。新工艺新产品往往都是由人们的实践成果申请专利,然后才被官方的条条框框认可,难道不是么?进料当你在抽筋算料时,就要注意了,凡是遇光圆直条钢筋,在尽可能的情况下,建议甲方都代换成螺纹的,即增加强度减少用量又减少弯钩,甲方又省料,干活又省工,不是皆大欢喜么?归类因有有设计繁琐的板扣筋,七长八短的,样式有几十上百种之多,干活麻烦死你,甭想赚钱了,工都窝进去了,怎么办

15、呢?首先得做好与甲方、监理的关系,让他们高抬贵手;然后就是归类,相差 5公分归为一类,或相差 10 公分归为一类。曾听说有相差 30 公分归为一类的,这是不行的。归类以后减少了机型型号与品种,你的活儿是不是好干多了。另一种归类,就是在同样后殿与跨度的板中,其设计五花八门,本应该钢筋一个型号,他确设计了诸多型号,好像设计师在有意戏耍钢筋工,比如同样是板下扣筋,众所周知的布局开单进深跨度,在这一块直径8 间距100,在那一块直径10 间距150,在另一块直径 12 间距 200,此类事件想来,无处说理,那商定你就协商甲方与监理给他归类,归类成功了,检查允许了,你的活儿也就好干了,赚RM曲就容易点儿

16、了。卫生干钢筋活要讲卫生,没听说过吧。扎丝满地都是,老板生不生气;钢筋头绊脚,工长不跟你急才怪呢。包钢筋活干钢筋活讲究卫生,是职业道德的具体体现。人到任何时候,不能坏了良心,老板的木质也是花银子买银钱的,甲方或老板的银子也不是大风刮来的,钢筋工挣那点员工工资,还不值人家几根钢筋的钱多呢,所以说,给人家节省材料,是你的职业必须。最可恨的做法是,切断机跟前,一大堆钢筋头,日积月累,积攒到一定数量,运出去卖了废铁,不可惜吗?正确的做法是,每天到中午或晚上下班前于,下料的工人必须把切断机附近的钢筋头分类摆放到一边,要分出长短: 1 米、 2 米、 3 米;粗细:直径6、 8、 10、 12、 14、

17、16、18、 20、 22、 25、 28、 30 等等,当下次工人再下料时,首先选用料头使,料头没法时再用整料,这样养成习惯,才不愧是正牌钢筋队伍,这样做人问心才能无愧。为了节省钢筋材料,还有极高级的窍门,把剩料和料头登记上册,班长开下料单时,注明使用哪个哪个剩料和料头,工人就自觉的用料头下料。用这个方法,上万平米的工程,给老板给甲方节省十几吨钢筋很简单,不信,试试看。但是,这可是个良心账,你的功劳可是一点儿也显没有出来哟,该罚款照样被罚款,该讨薪照样得讨薪,所以此建议一般不被采纳不受同行欢迎,背后还将挨骂也说不定。编组包钢筋活,工人干活最忌讳大帮哄,一定要分组,少的 2 个人,一般 3 个

18、人、 4个人,最多也可6个人一个小组,分设小组长,这样最有利于管理工作。编组之后,让老工人带领新煤矿工人,让熟练工带领非熟练工,通过传帮带,全体工人的技术素质将很快得到强化。发单每个小组干活前,发一张纸单,上面写好都干什么活,有什么要求,注明多少工作量或者总工资,如此这种做法最不易出错,即使出错时也好找原因,更有利于管理。特别体现在绑扎之时,如有几十人绑扎钢筋,一个人拿着图纸指导工人试运转,肯定是忙不过来,每个小组发一张绑扎钢筋分解图纸,管理者就等着检查一下质量,绑扎效率显著成倍的提高。作业作业就是干活,文词说是作业,这里的讲究可大了。采用流水式生产,上下道工序是承接互动关系,你就得费心把工人

19、看居住,不然,某个铁路工人他故意使一个中间环节出现问题,使全部生产链条中断或脱节,整个效率立马下降一半。采用竞赛式生产,小组工序之间呈并列关系,工人们镖着劲儿的干活,你快我比你还快,越干越来劲儿,如是巢蛛看谁挣钱多,如是包工看谁先干完下班,较劲当中,小班头,你就坐收渔利吧。联盟同行是冤家,在干钢筋这一行看来,此话无理,承包钢筋活,谁都有忙不过来的时候,这就需要支援,开夜车关系搞得不好,忙时没人支援,人越累活越紧,工人喘不过气来,那还了得,耽误工地整体施工进度,罚款罚死你。所以要设立钢筋联盟,大忙之时互相协同 作战,互解难关,和气生财。箍筋箍筋必须按里皮计算尺寸,有些翻样软件以箍筋外皮计算,把人搞懵了,我说他存心不良。箍筋按里皮计算,是最科学的算法,保护层本身已包含箍筋在内,保护层的数值,也正指的是主筋的外皮,保护层,通常指的主筋而不是箍筋,箍筋保护层是另外一码事,此意思发生了误用,学徒工初级工就不知晓北不怎么了。箍筋的长度计算,有多种算法,四边加两钩,是基本的,但是按里皮算,还要加上缩短值,注意这可不是下垂值延伸率了,或者说叫作反延伸率也行,大约

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论