管理创新——用你的脑子课件

1、健峰粉丝团 精彩互动电子报管理故事：用你的脑子基层系列书籍推荐 订阅精彩互动电子报一天，一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转，进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候，他碰上了一个名叫特德的设备操作员，很明显特德正无事可做。用你的脑子他便问特德发生了什么事，这个员工解释说，他正在等一个技术员来校准设备。这个时候，特德也不失时机地向首席执行官抱怨自己已经等该技术员很长时间了，电话打了好几次，还不见人来。用你的脑子首席执行官问：“特德，请你告诉我，这台设备你用了多长时间了？”特德回答说：“哦，先生，我想大概有20年了。”首席执行官继续说：“特德，你是不是告诉我，用了20年你还不知道如何校准这

2、台设备？这很难让人相信。因为我知道你可能是我们最好的机械师。”用你的脑子“哦，先生，”特德自豪地回答，“我闭上眼睛都能校准这个设备。但你知道，校准设备不是我的工作。我的工作描述上说了，期望我使用这台设备，并将校准方面的问题报告给技术员，但不必修理设备。我不想让任何人烦恼。”用你的脑子首席执行官忍住自己的沮丧，邀请这位设备操作员到办公室，并请他拿出一份工作描述。“我要告诉你，”首席执行官说，“我们将为你写一份更有意义的全新工作描述。”首席执行官再没有说其他的话，就将那份工作描述撕掉了，并很快在一张新表上写了点什么东西，递给了特德。新的工作描述就一句话：“用你的脑子。”用你的脑子 启示：你的角色不

3、只是被管理者，其实你也是管理者作为一名员工，你在职场中所扮演的角色不只是一名被管理者，其实，你更应该成为一名管理者。任何一名知识型员工都应该是一名管理者，都应该学会自我管理，并找到自己的绩效和企业贡献之间的联系，以便在为企业贡献智慧和力量的时候发挥更大的作用。用你的脑子 启示：如果你认为自己是一名知识型员工的话，你应该照大师的话去做，如果你认为自己还不够资格成为一名知识型员工的话，那么，你更应该照大师的话去做，先通过学习成为一名知识型员工，然后再成为一名管理者。用你的脑子 书籍推荐读书就是力量因为读书可以帮助工作 可以增加工作的力量 拿破仑看漫画学管理 30元/本集作者20余年辅导、授课的经验

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