规模报酬与适度经营规模分析

1、专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方2.2规模报酬与适度经营规模分析社会对某种商品的供给能力的大小取决于单个厂商的供给能力， 也就 是取决于单个厂商经营规模的大小。厂商要扩大生产能力，必须要考虑规 模报酬问题。厂商根据提高自身经济利益的要求， 根据本企业内部和外部 各种因素的影响，确定合理的经营规模，是制定生产计划的基本要求。一、什么是规模报酬规模报酬是指两种以上的生产资源配合使用，当资源配合比例不变， 生产资源投入变动的比率所引起的产品产量或收益变动的比率，或者说是生产资源投入增加的倍数引起的产品产量或收益增加的倍数。规模报酬研究的问题是，当生产资源按照某一比例

2、增加的时候， 其产品产量或收益会 按照什么比例增加。在生产经营过程中，随着生产规模的扩大， 规模报酬 的变化会发生三种情况：第一种情况是规模报酬递增。就是当生产资源的 投入增加某一倍数时，其产量或收益增加的倍数超过生产资源增加的倍 数。就是当各种生产资源投入增加某一倍数时，产量或收益的增加等于这 一倍数。第三种情况是规模报酬递减。就是当各种生产资源的投入比例增 加某一倍数时，产量或收益增加的倍数小于生产资源增加的倍数。二、规模经济与规模不经济（一）规模经济1、什么是规模经济规模经济是指在技术水平不变的情况下，当两种生产资源按同样的比 例增加，即生产规模扩大时，产量或收益增加的倍数大于生产规模扩

3、大的 倍数。一般来说，规模经济是以一定的经济规模为基础的。而经济规模反映 的是生产要素的集中投放程度。生产力要素组合的不同层次和方式， 形成 不同的经济规模。经济规模就其范围来说，可分为行业经济规模和企业经 济规模。行业经济规模反映的是行业总体的生产经营能力；企业经济规模则反映企业的生产经营能力。规模经济的基本涵义是指在技术水平不变的 情况下，N倍的投入产生了大于N倍的产出。在特定的限度内，企业规模 扩大后，产量的增加幅度会大于生产规模扩大的幅度。规模经济主要体现为两种情况：一是在一定技术水平条件下随着经营 规模扩大，单位资源的投入报酬率随资源投入增多而扩大。比如，一个人 耕种1hn2土地，用

4、30kg种子可以获得利润3100元，耕种2hn2土地，用 60kg种子可以获得利润6400元，耕种3hn2土地，用90kg种子可以获得 利润10300元，这种情况是随着资源投入增加，劳动生产率和土地生产率 随之提高。二是随着产品产出的增加， 单位产品的资源消耗逐步降低。比 如轿车生产厂家在年产10万辆的基础上，产量每增加10%,单车成本可专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方以降低15%左右，这种情况是单位产品的生产成本随产品产量增加而降 低。2、规模经济产生的原因。主要有以下三个方面：(1)采购的规

5、模经济。生产规模扩大，对生产要素需求量增加，因 大批量采购而引起采购成本的下降。比如在采购价格上要素供给商可以给 予一定的数量折扣，同时在谈判和签订合同时可以节约时间等。(2)生产的规模经济。就是随着生产规模的扩大，分摊到单个产品 上的厂房设备、管理费用等固定成本就会相应减少。(3)储藏的规模经济。即由于原料采购后或产品出售前的集中存放 因存放数量的增加而使单位储藏成本减少，大规模生产为原料和产品的大 量储藏创造了有利的条件。(4)销售的规模经济。大规模生产可以使一定量的销售费用做到集 约使用，降低单位产品的销售成本。同时只有产品生产规模比较大时，才能更有利于对需求富有弹性的商品实行薄利多销。

6、(二)规模不经济1、什么是规模不经济规模不经济是当厂商的经营规模小于一定程度， 或规模扩大超过一定 限度时，会使产量或收益增加的倍数小于生产规模扩大的倍数，甚至使产量或收益绝对量减少。规模不经济出现在两种情况下：一是如果企业规模 过小，达不到企业所属行业要求的最低规模时， 企业经营会出现规模不经 济的现象；二是经营规模扩大超过了一定限度，产量或收益的增加幅度小 于生产规模扩大的幅度，或产量或收益的绝对量减少。前者一般出现在新 产品刚刚投入市场的初期阶段上，而后者则是企业的规模扩张超过了自身 经营或技术条件的荷载能力。2、规模不经济的原因规模不经济产生的原因主要有：(1)企业管理水平。规模不经济

7、是由管理不经济造成的，没有规模 不经济，只有管理不经济。管理水平的高低和经营能力的好坏是制约经营 规模大小的重要影响因素。企业如果经营得力总会找到一个最佳的经营规 模点。管理得好的企业，这个点会往右移，即规模可以做大。在生产成本 相同的情况下，根据管理水平高低等产量线可以向左移动， 也可以向右移 动。(2)产品的寿命周期。一般来说在产品生产的投入期，由于经营管 理、技术熟练程度和市场开发等方面原因的限制，可能会出规模不经济的 情况。但随着产品生产进入成长期和成熟期，会逐渐进入规模经济的状态。专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方文档下载最佳的地方产品经营进入衰退期，

8、由于设备老化，新产品进入市场等因素的制约，企业经营也会出现规模不经济的状态。（3）企业的创新能力。要搞好一个企业，就必须不断创新，全面创 新。创新是市场经济的本质，创新是对企业家的最基本要求。任何一个企业都有三个系统：经营系统、管理系统、技术系统，三大系统各自对应了 三大创新。搞企业是系统工程，经营是龙头，管理是基础，技术、产品是 工具，是载体。只有三个方面创新都搞好了，企业生产能力才会不断提高。在这里，必须注意的问题是：两种生产资源投入的变动所引起的产量 或收益的变动具有阶段性。在同一个生产过程中，在技术水平不变的前提 下，生产规模的变化可能会带来递增的规模报酬， 随着资源投放比例的变 化，

9、也可能出现规模收益不变或规模收益递减。这种变化的阶段性可用下面的公式和图象进行表示：设生产函数为：Q = ALaK 当L与K增加入倍时，生产函数为：A（入 L） “* （入 K）=入 AL“K在上面的生产函数中，当a+B 1时，会呈现为规模收益递增，也 称为规模报酬递增，也就是产量增长率快于各种生产要素投入增长率。导 致规模报酬递增的原因主要是由于生产专业化程度的提高，固定性生产要素具有不可分割性，生产规模扩大后使对其利用和管理的更合理等。当a+0=1时，规模收益不变；也称为规模报酬固定。产量增长率 等于各种生产要素投入增长率。规模报酬固定的原因是由于在规模报酬递 增阶段的后期，大规模生产的优

10、越性已得到充分发挥， 厂商逐渐用完了种 种规模优势，同时，厂商采取各种措施努力减少规模不经济，以推迟规模 报酬递减阶段的到来。在这一阶段，生产规模增加幅度与报酬增加幅度基 本相等，企业产品生产处于基本维持正常运转的局面。当a+B1时，规模收益递减，也称为规模报酬递减，就是产量增 长率慢于各种生产要素投入增长率。导致规模报酬递减的原因主要是经营 规模过大造成管理费用的增加和管理效率的降低。规模收益递增、规模收益不变和规模收益递减的三种规模收益报酬状 态可以通过下图中的资料加以表示。专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方三、内在经济与内在不经济厂商的生产规模扩大之所以会

11、引起产量或收益的不同变动，可以有不同的原因。如果是由于内部原因造成的，可以用内在经济与内在不经济两 种理由进行解释。（一）内在经济1、什么是内在经济内在经济是指一个生产经营单位在生产规模扩大时由自身内部原因 所引起的产量或收益增加。2、引起内在经济的原因主要有：（1）可以使用更加先进的机器设备。机器设备这类生产资源 具有不可分割性。当生产规模很小时，无法购置先进的大型机器设备，即使购置了也无法充分发挥其效能。 只有在大规模的生产中，大型的先进机 器设备才能充分发挥其效能，使产量大幅度提高。比如：在某项生产中可 以在A、B两种型号的机械中进行选择，使用 A种机械的购买费用高于B 种机械，使用A种

12、机械的单位产品可变费用低于 B种机械，也就是使用A 种机械虽然使购买费用增加，但会使单位产品的可变费用降低，当产品产 量达到一定程度时，利用A种机械的生产总成本低于使用 B种机械的总成 本。使用这两种机械之间的费用临界点可用图 2-6表示：图2-6两种类型机械使用成本对比分析图例如，已知：Fa=20000, Fb=10000, Vb=15, Va=10,求 Q=?如果某专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方企业计划生产3000件产品，应该购买A型机器还是B型机器。根据图2-6,我们可以求得：Q= (F

13、a-Fb) / (Vb-Va)Q= (20000-10000) / (15-10) =2000因为：O Q,该企业应该购买A型机器。(2)可以实行专业化生产。在大规模的生产中，生产专业分工可以 更细，这样就有助于提高工人的技术水平， 同时也有利于实现管理劳动专 业化，提高生产效率。(3)可以对副产品进行综合利用。在小规模生产过程中，许多副产 品往往被作为废品处理，而在大规模生产中，可以对这些副产品进行再加 工，变废为宝。(4)方便生产资源和产品的购买与销售。实行大规模的生产可以使 生产经营者在市场竞争中居于有利的地位，可以利用操纵价格升降来使自 己在生产资源购买、产品销售方面等方面获得好处。(

14、二)内在不经济1、什么是内在不经济内在不经济是一个生产经营单位由于本身生产规模过大而导致产量 或由收益的减少。2、引起内在不经济的原因主要有：(1)管理效率的降低。生产规模过大，则会使生产经营单位 的管理机构过于庞大，管理上会出现许多漏洞，降低管理效率，从而出现生产规模增大，产品产量或收益反而减少的现象。(2)生产资源价格与销售费用增加。生产资源的供给由于资源稀缺 性的限制，受到来源和供给费用的约束，生产规模过大，必然会大幅度增 加对生产资源的需求，从而使生产资源的价格上升。同时由于生产规模过 大，产品大量增加，产品销售的难度也会加大，需要增设销售机构和增加 销售人员，从而会使销售费用增加。因

15、此，从规模报酬原理进行分析，并 不是所有的厂商都会从经营规模扩大过程中获得好处。四、外在经济与外在不经济影响生产经营单位规模报酬大小的因素除了内部原因外，还有来自于外部的原因。外部原因主要是行业规模变动的影响。 一个行业是由多个生 产同种产品的生产经营单位组成的，它的大小会影响到每个生产经营单位 的产量和收益。(一)外在经济整个行业生产规模的扩大，给个别生产经营单位所带来的产量与收益 的增加称为外在经济。引起外在经济的原因是：个别生产经营单位可以从 整个行业的扩大中得到更加方便的交通条件和辅助设施，更多的信息与更专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方专业最好文档，专

16、业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方好的人才，从而使产量与收益增加。（二）外在不经济一个行业的生产规模过大也会使个别生产经营单位产量与收益减少， 这种情况称为外在不经济。引起外在不经济的主要原因是：一个行业过大 会使生产经营单位之间的竞争更加激烈，各个生产经营单位为了争夺生产 资源与产品销售市场，必须付出更大的代价。因此，整个行业的扩大，会 使各别生产经营单位的规模报酬因竞争激烈， 环境污染严重，交通紧张等 原因而降低。五、适度经营规模的确定从以上分析来看，一个生产经营单位和一个行业的生产规模不能过 小，也不能过大，也就是要实现适度经营规模。所谓适度经营规模就是在 一定的技术水平

17、前提下，生产经营单位的生产资源投放比例的增加 （即生 产规模的扩大）正好使产量或收益递增达到最大。（一）确定适度规模时应该考虑的因素1、技术因素。企业规模是与一定的技术条件相适应的。企业规模的扩大必然需要生 产能力的扩大，而生产能力的扩大又是以技术进步为前提的。 企业规模既 有伴随技术进步而逐步扩大的趋势，同时又受到技术条件的制约。所以， 企业规模只能是与生产技术密切相关的一种动态组合。一般地，需要投资的数量大，所用的设备复杂先进的行业，适度经营规模就大，如冶金，机 械，汽车制造，造船，化工等重工业生产经营单位，生产规模越大经济效 益越高；相反，需要投资的数量少，所用设备比较简单的行业，适度经

18、营 规模小，例如：服装、服务这类行业，生产经营规模较小能更灵活地适应 市场需求的变动，对生产更有利，所以适度经营规模也就小一些。2、市场供求。企业要想扩大规模，必须明确地把握时机，既要对市场供求状况及变 动趋势做出正确的预测，又要对产品的相关行业及社会供求总量的平衡状 况做出正确的判断。市场需求量大，标准化程度高的产品，生产经营单位 的适度规模就大一些，相反，适度经营规模就小一些。市场需求量大，标 准化程度高的产品适于进行大规模的批量生产，生产经营单位可以从生产 规模扩大过程中更多的获益。而市场需求量少，产品不适合批量生产的行 业则不具备这种优势。3、管理因素。一般来说，企业的规模与管理的难度成正比，与管理的效率成反比。 大企业必须分设复杂的管理层次， 设计众多的激励和监督机制，这就必然 增加企业非生产人员和设备的数量，从而造成企业成本上升和费用增加。专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 文档下载最佳的地方文档下载最佳的地方4、产品相关性因素。从事多种产品生产的企业，其产品之间的相关性越小，需要的技术设 备和劳动投入就越多，产品成本也就越高。另外，产品的相关性越小，各 类产品之间的管理体制就越不同，相互之间的协调配合也就越复杂，从而 使管理和生产效率下降。反之。相关性比较强的产品有些设备和资源可以 共用，相应可以节省许多开支，在设计生产规模