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文档简介
1、XXXXXXX有限公司文件新材料（供应商）导入试产作业流程文件编号：XX-WI-RD-003版本状态：A/0编 制：批 准： 生效日期：2020年X月X日XXXXXXX有限公司文件文件编号:XX-WI-RD-003版本状态：A/0新材料（供应商）试产导入作业流程修订页历史制/修订纪要制/修订时间制/修订摘要制/修订人核准者版本备注本次制/修订说明编制/修订原因说明：根据实际管理需要，制订本流程。原章节号现章节号修订（内容）签批页XXXXXXX有限公司文件文件编号:XX-WI-RD-003版本状态：A/0新材料（供应商）试产导入作业流程签名/日期制修订人：制修订部门审核：ISO事务所审核意见:相
2、关部门会签:审批意见:流程图责任部门工作职责说明责任人 使用表单XXXXXXX有限公司文件文件编号:XX-WI-RD-003版本状态：A/0新材料（供应商）试产导入作业流程采购部采购部负责将新供应商或已有供 应商提供的打样试机新材料转交 给研发部。采购员/提供试机材料研发部研发部负责核对新材料厂家、名 称、型号规格及数量无误后，通 知品质部检测。研发工程师/确认新材料品质部1 .负责对当采购部提供的新材料 进行检测；2.提供检测报告给给研发部。IQC进料检验记 录表研发部研发部根据打样目的填写材料 打样申请表给公司副总审核研发工程师材料打样申 请表填写材料打 样申请表总经办生产公司对材料打样申
3、请表 进行审核生产 副总材料打样申 请表PMC计划 安排试机PMPMC部根据生产排程安排材料打 样试机的机台和确定打样的生产 班组.计划员材料打样申 请表1生产部 品质部研发部.根据调试情况，机长或生产主管 对设备制成方面及新材料的生产 适应性进行评估：.品质部线检对调试产品的质量 进行检验，提供数据，并判定.I-.IL生产主管 研发员 IPQC材料打样申 请表材料上机试机生产部 品质部 研发部 技术部 （必要时）1 .设备技术部、生产部及品质部据 相关评估及设备工艺稳定性进行 审核：2 ,各部门经理对调试报告进行总 结批复，传送给主管生产的副总进 行审批.生产经理 品质经理 研发经理 技术经理 （必要时）材料打样申 清表；打样 产品检测报 告调试 总结7总经办.对调试总结进行批复后转PMC 部：.对调试过程中的PDCA未符合 项目或未达成项目,可要求重新计 划，调试，检验，总结.产总 生副材料打样申 请表；打样 产品检测报 告采购部和材料供货商商谈材
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