渠道开挖工程（共28页）

1、 清河县（丰收渠）县城段整治工程PAGE PAGE 29*县（丰收渠）县城段整治工程A标段施工组织设计 编制时间：2013-4-16目 录 1、工程概况及施工部署 2 、施工准备工作 3、施工方案及主要分项工程施工技术措施4 、项目经理部组织机构5 、配备本工程主要机械设备6 、施工劳动力计划7、安全文明施工措施8 、施工进度计划及保证措施9、施工质量保证措施10、雨季施工措施1、工程概况本工程为清河县（丰收渠）县城段整治工程，地处清河县境内，土方共计83900立方米，运往嵩山路西闽江街以南700米处。1.1地形地貌 场区为平原地带，属于平原地形 1.2、工程的主要特点 本工程场地宽阔，开挖土

2、石方量巨大，工期紧。 1.3、施工管理目标 本工程的施工管理目标如下： 施工质量目标：合格工程。 施工安全目标：实现安全生产“六无”目标。 文明施工目标：文明施工样板工程。 施工工期目标：拟2013年5月1日开工，2013年7月9日竣工。工期70天。 1.4.现场管理机构 我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人。 2、施工准备工作 2.1、施工准备工作 我司在投标阶段，已对工程的性质、内

3、容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。 2.1.1、技术准备工作 2.1.1.1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。 2.1.1.2、测出控制点并制定测量方案及土方挖填运输方案。2.1.1.3、组织工程技术人员熟悉工程要求，编制详细的施工方案，进行技术、安全培训，做好技术、安全交底，安排好有关的工作。2.1.2、施工准备工作 2.1.2.1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 2.1.2.2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 2.1.2.3、落实相应的专业施工队伍

4、，并进行岗前培训和教育。 2.1.2.4、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。2.1.3、现场准备工作 若我司中标，则立即进行以下现场准备工作： 2.1.3.1、测设标高的控制网。 2.1.3.2、确定施工范围。 2.1.3.3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。2.1.3.4、组织工程机械设备和材料进场。 2.1.3.5、办理施工有关手续。 2.1.3.6、落实季节性施工措施。2.2、地下文物的保护和处置 2.2.1、各类

5、文物均属国家所有。在土石方及场地平整工程过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。 2.2.2、施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告监理，共同协商处置方案。 3、施工方案和主要分项工程施工技术措施 3.1 测量放样3.1.1建立施工测量控制网1、基准点（线）复核。在工程开工前，应搜集施工区现有地形图和必要的地质资料以及建筑物总平面布置图。依据有关测量规范和招投标文件，对监理工程师移交的平面控制网点、高程控制点及其资料和数据进行复核验算。经复核无误的控制网点、

6、高程控制点作为施工测量放样的依据。2、 控制点加密。根据工程设计布置和现场地形情况，结合施工进度按国家测绘标准和本工程施工精度要求，遵循“整体布置、分期实施、逐级加密”的原则布设和加密施工测量控制网点，以满足工程施工要求。控制点测设严格按有关技术标准和工程精度指标进行，其成果资料报测量监理工程师审批。 加密布设的施工测量控制网，平面网采用三等边角网形式测设，高程网拟按国家三、四等几何水准施测为主， 施工平面控制网的起始点，以监理工程师提供的经过复核的控制点，且应选择位于主要建筑物附近的控制点，其坐标系统应保持一致。 施工平面控制网点应选在地基稳定、通视良好、交通方便且易于保存的地方，加密控制点

7、应尽量能直接用于施工放样、检测。 加密布设的施工测量控制网，在观测实施前应制定详细的技术方案，严格按有关规范和技术标准进行测量作业。 向监理提供的施工控制网资料均要求采用CAD成图。 加密控制网的成果应进行验算和平差计算。平差计算选用可靠的、经过验算无误和鉴定的计算软件进行。3.1.2控制点的保护和复测在主体工程部位的控制点可根据实际情况采用混凝土地面标或岩石标，选点在方便施工的同时还要考虑石方开挖爆破的影响。所有埋设的标墩、标石必须牢固稳定。本工程测量的关键任务是渠道轴线的控制。在施工中，必须保护好基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点。平面控制网和高程控制网建立后，定期进行复测，尤其是

8、在建网一年后，须进行一次复测。若在使用过程中发现控制点有位移迹象时，应及时复测。为了保证测量放线的准确、稳定和连续性，可采取以下控制措施：（1）每道测量工作完毕后立即报请测量监理工程师验收，合格后方可进行下一步工作；（2）对于中心线控制桩，应在开挖区域以外适当距离布设引桩，以利于中心桩的控制和恢复；（3）对中心线控制桩和开挖边桩做出醒目标记，如桩顶涂黑涂红、插上小红旗等，以防止中桩和边桩遭受破坏，增加测量的额外工作量，另外边桩的保护也可增加工区的规范性。3.1.3施工测量各分部分项工程施工测量前，首先应对所使用的测量器具按要求进行检定与校正。3.1.3.1原始或现状地形图、断面图测绘根据工程项

9、目和技术标准测绘原始（现状）地形图或断面图，并报监理工程师审批。根据施工需要，及时进行收方或验收测量。1、原始地面测量，采用地形图或断面图方法进行测量，按照监理部要求，主要采用横断面测量方法。断面间距控制在20m以内，断面上点应在510m之间。如果地形图的比例尺拟采用1:5001:1000，即建筑物拟采用1:500比例尺，渠道拟采用1：1000比例尺。2、测量所采用的平面坐标、高程系统，应与施工测量采用的平面坐标、高程系统一致。3、地形测量和断面测量在直立和陡坡部位采用无棱镜反射测距仪，数据自动采集记录，并直接与计算机连接输出。4、地形测量和断面测量要制定技术措施，并按有关的技术标准进行，原始

10、地形图经监理工程师认可后，及时按照单项工程结构特征和地形变化情况按520m间距绘制横断面图。5、地形图及断面图全部进行计算机成图，自动计算断面面积和工程量，选用工程测量自动绘图软件CASS6.0（广州南方测绘公司编制）3.1.3.2土方工程施工测量在开挖之前，根据施工图纸的事先设置的控制桩按实际地形施测，轮廓位置在施工期间要不断进行校核。接近开挖高程后对进行精确放样，使底部或边坡超欠挖不超过规定。3.1.3.3渠道工程施工测量3.1.3.3.1平面控制（1）在收到测量监理工程师提供的测量平面控制点和水准点等基本数据后，进行复核验算，并以此为基点进行测量工作。（2）根据实地情况，参照平面布置图，

11、根据平面控制点在场区内(施工干扰区外)布设导线桩，沿该导线定出建筑物轴线控制点。桩的埋设：钢筋头十字刻线的混凝土桩，并对控制桩进行统一编号。（3）用全站仪，对所有导线控制桩按四等导线测量技术规范要求进行测量，并校核各控制点之间的相对位置关系。（4）校核无误，绘制导线控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工测量中应用。3.1.3.3.2渠道典型断面控制根据设计图纸，在渠道上选出典型断面，在开挖范围以外，渠道轴线两侧的断面方向上，埋设控制桩，作为施工测量放线的断面控制桩。3.1.3.4高程控制（1）高程施工平面布置图，结合施工测量的需要，在渠道起始断面及施工道路沿线，间隔适当距离埋设高程控

12、制桩(带钢筋头的混凝土桩)。（2）根据监理工程师提供的水准点，用四等测量的方法测出各个高程控制桩的高程，作为施工中水准测量的依据。水准点的工作应在埋设两周后进行，每隔一定时间进行复测，以查明水准点，高程是否变动，如果变动，应及时校正。（3）以上平面控制测量和高程控制成果均上报测量监理工程师，待批准后使用。3.1.3.5工程量校核待控制测量完成后，根据设计图纸，对渠道及建筑物位置进行地面线的测设，并绘出开挖断面，计算出明挖工程量，以作校核。3.1.3.6施工过程中测量按照施工图纸所设计的底部宽度尺寸和边坡比，结合控制典型断面所测地形线，实地放出明挖开口线和渠堤的填筑边线。3.1.3.7沉降观测和

13、位移观测 沉降观测：在渠堤适当的位置设置沉降观测点，定期用精密水准仪观测，做好观测沉降记录，绘制出沉降量与时间的关系曲线图，若发现异常问题，必须分析原因，予以合理的处理。进行定期观测，其观测成果作为竣工资料的一部分。 位移观测：在渠堤附近的适当位置，设置位移观测点若干个并编号，利用已布设的基准点，用全站仪定期测出位移观测点的三维坐标，并绘制三维坐标与时间关系曲线图，若发现问题及时上报有关部门进行原因分析，正确处理。3.2 作业面布置本标段渠道土方开挖89300m3，根据征地情况安排其它范围的开挖，3.3 土石方平衡规划土石方施工调配就是要将基坑或料场开挖的土石料合理地用于各填筑或弃料区。调配是

14、否合理的主要判断指标是运输费用，费用花费最少的方案就是最好的调配方案。 = 1 * GB2 土石方平衡规划原则土方挖填平衡规划原则是：土石方挖填原则上本标段的开挖土方尽量用以回填，以减少弃土量和借土量；建筑物基坑及渠道开挖弃土在征得业主同意的情况下结合填平凹地、坑塘以及低洼地等弃土造田；开挖的土方除为可利用土料，清基面以上部分全部运至弃土料场，弃土区、土料场充分考虑环境保护和水土保持，控制弃土范围和高度（按业主或监理指令执行），控制取土范围和深度（按业主或监理指令执行），保证弃土区能尽快利用。3.4 土方外运业主指定余土堆放位于嵩山路西闽江街以南700米处。余土堆放范围和高程：必须严格按业主指

15、示实施。并注意保持余土堆体周边的边坡稳定，采用余土碾压筑堤, 并作好堆渣体的边坡保护和排水工作，堆弃渣地的工程措施满足水土保持的一般规定。不允许在开挖范围的上侧弃渣，必须在边坡上部堆置弃渣时确保开挖边坡的稳定。3.5 土方开挖施工方法3.5.1施工程序测量放样表层土开挖渠顶以上开挖沟槽开挖放样沟槽开挖边坡修整基础验收3.5.2施工方法测量放样首先，复测设计部门提供的控制点，然后放出中桩，按监理程序对各桩原地面高程复测后，放出各桩号两侧开挖线。使用全站仪放出开挖边桩，在每个开挖边桩部位插红旗，做出醒目标记，同时拉线、撒灰，放出该段边线。场地清理（表层土开挖）场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围

16、包括永久和临时工程、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表，清理厚度一般为3050cm。a植被清理 (1)清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。 (2)主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m的距离。 (3)主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。 b表土的清挖、堆放和有机土壤的使用 (1)表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，应按照项目部指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土

17、壤被冲刷流失。 (2)堆存的有机土壤应利用于工程的施工。测量放线结束后，利用180马力推土机推运表层土至弃渣区推平，推土机采用横推方法，沿每个断面推运至规划的弃渣区，表层土推运后，利用保留中桩拉线、撒灰，恢复开挖边线，准备进行沟槽开挖。渠顶以上开挖根据开挖作业面布置情况，分为两个作业面同步进行施工，渠槽以上设计最大挖深为9m，永久边坡1:2.5。在开挖过程中，从最高处开始、分层进行开挖，每层开挖深度控制在4m以内，使用挖掘机装自卸汽车运渣，按照业主规划的弃渣场进行弃渣；随着开挖深度的下降，根据作业面地形情况，使用推土机在桩号平整出渣道路，同时边开挖边进行边坡修整工作，每开挖一层，应跟进使用挖掘

18、机人工配合进行修坡，边坡达到验收标准时，再进行下一层开挖。如出现石方，挖掘机无法直接进行开挖，需采取爆破措施时，按石方爆破进行施工。在开挖过程中，一旦遇到这种情况时，应马上请业主方、监理方到现场进行确认，不能因此事影响施工进度。沟槽开挖放样在渠顶以上开挖完成后，放渠槽中桩，放出沟槽开挖线。进行沟槽开挖沟槽开挖按照渠顶以上开挖作业面划分办法，渠槽的最大挖深为10m，临时边坡根据地质情况的不同分为1:0.3、1:1，计划分三层进行开挖，采用挖掘机装自卸汽车，将开挖料运至弃渣场。由于土质坚硬，故在渠槽开挖过程中，边开挖边采用挖掘机进行修坡。为避免超挖扰动原基，建基面预留0.3m厚保护层，在验收原基前

19、采用人工进行开挖清除。后附土方开挖施工方案图4-1。开挖期支护和应急保护措施在进行各部位土方开挖，尤其是在沟槽土方开挖期间，考虑会遇到局部特殊地层的开挖以及穿越其它建筑物和底下既有管、线设施等部位的开挖，保证开挖质量和对既有建筑物和设施的保护，须在开挖过程中针对各部位的具体情况采取合理有效的支护和应急保护措施，具体如下：（1）沟槽开挖中如遇淤泥、流沙（饱和粉细砂）等异常软弱土壤以及沟槽基底土质不一致或差异较大时，应先会同设计部门确定处理方案，而后按处理方按进行施工。（2）在地下管、线分布较为密集的区域紧张开挖前，须对地下管道和电缆等设施进行人工探坑，在确定地下管、线的埋设深度和走向后，通过业主

20、与物主单位的协商，在开挖过程中针对具体情况采取具体的措施对其进行保护。一般情况按给水排水管道工程施工及验收规范进行处理和保护。如遇情况复杂，由业主与物主单位协商后，采取其他工程措施或改移方案。（3）在沟槽开挖过程中，对于横跨沟槽和与沟槽轴线交叉角度较大的地下管线，如通过协商允许暂时拆除的，可在施工期间暂时拆除，待该段施工完成后，及时根据物主的要求进行安装和恢复。如不允许暂时拆除时，需采取下部支撑的方法进行保护。在开挖初期，首先根据人工探坑结果，在接近地下管线的部位不允许采用机械开挖，拟采用人工开挖。待管线暴露后，进行其下部开挖时，一方面要严禁开挖机械碰撞管线，另一方面要边开挖边在管线下部采用钢

21、管式脚手架进行支撑，直至开挖完成。如开挖宽度较大，可根据管线允许的最大支撑跨度增加下部支撑的数量，以使管线不致因跨度过大而产生破坏。（4）对于开挖区域内的地上管线等设施，如通过协商可进行移设的，要按要求进行移设后，再进行开挖。如不能进行移设的，在开挖过程中，首先要严禁开挖机械碰撞管线，另外要根据管线的实际布置进行临时架设或采取其它的措施进行保护。（5）如沟槽附近有其它工程的地基基础施工时，要防止施工振动影响沟槽边坡的稳定，同时应避免沟槽开挖对其它沟槽的影响。边坡修整为防止夏季雨水冲刷和冬季冻胀，使用机械开挖土方时，施工的边坡坡度应适当留有修坡余量2030cm，再用人工修整，满足施工图纸要求的坡

22、度和平整度。质量检查和验收a土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，项目部技术人员进行以下各项的质量检查和验收。(1)用于开挖工程量计量的原地形测量剖面，测量成果经监理部签认后，作为工程量计量的依据。(3)按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。b土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应随时测量开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交项目部质检人员。项目部质检人员可随时进行检查。c土方明挖工程完成后的质量检查和验收 土方开挖工程完成后，应进行以下各款的质量检查和验收。(1) 按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和建

23、基面平整度；（2）挖方边坡坡度应符合规范和设计要求。3.6 渠底换填根据开挖的地质情况，适时与现场地质代表结合，对需换填部位进行开挖，直至满足设计要求，保证工程质量。3.7 弃土区整修不允许在永久、临时征占地范围以外堆放弃土。弃土规划、范围必须按照监理部指示进行堆放，并及时进行弃土区的推平、整修工作。土区弃渣的平整工作用推土机随时进行，按照招标文件的要求，完成对弃土区的各项整治。3.8 施工期降排水3.8.1 施工期排水 施工期排水主要是排除地表雨水，以免对边坡形成冲刷，对基础造成浸泡，一般利用开挖土方筑堤截水，并尽可能利用天然河沟排泄或在低洼地段设置集中排水处，使地表水不进入沟槽。开挖之前，

24、首先施工高边坡顶部的拦水坎或截水沟，将水引向冲沟，防止地表水大量流入施工作业面，减少对边坡的冲刷和侵蚀。同时采取有效的排水措施，保证再无水状态下施工。4、项目经理部组织机构根据本标段工程项目内容以及工程特点，结合我单位进行类似工程施工的丰富经验，我公司决定：如我单位中标，该工程将作为我单位本年度的重点工程，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。项目部主要岗位职责分工1、项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，

25、使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，执行公司新版二合一管理手册及程序文件，主持制定公司质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好结算工作。2、项目生产经理：协助分公司经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标，对项目工程质量、进度和安全负管理责任，负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助分公司经理进行项目部人力资源、机械设备及材料

26、的配备，使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态，保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各组室解决施工中出现的问题，协调内外关系，确保工程按合同要求完成生产任务，创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。3、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况，编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。1）、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。2）、合理策划施工工地

27、的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的持续改进。3）、负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习，并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”；邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作，并及时填写“设计交底记录”。 4）、负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。5）、依据合

28、同要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。6）、工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。4、质检员：负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作，负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检，监督班组进行交接检，专业检查按建委文件的规定，做好现场试验，委托有资质等级合格的实验室进行试验，并做好记录。填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。在项目总工指导下，负责编写随工程进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作。参

29、与工程竣工验收工作，参与竣工资料的整理、装订及送交工作。5、施工员：在生产经理的领导下，负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协助项目生产经理协调生产、材料供应、工力部署等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格品及时上报，根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照建委文件要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进

30、度及实际发生事项进行详细记载。6、测量员：根据施工组织设计和施工进度安排，布设测量控制图，编制项目施工测量计划；负责做好控制测量工作,经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。发现测量标志变位，应及时向上级技术主管报告并补放正确标志；根据图纸和规范要求，做好施工放样工作，对关键部位采取一种方法测量，多种方法复核的观测程序，做好书面记录报监理签认并存档；实行现场测量交底签认制度，负责向施工人员提供全面、准确的测量数据，并将交底记录存档；负责测量内业资料的编制，报经理审批并存档；配合有关部门搞好工程竣工测量工作，为竣工提供所需测量数据资料；根据测量仪器保管定期保养校核规定，建立仪器设备管理

31、台帐，定期对测量仪器进行校核，以保证测量仪器的准确性；及时填写测量交底单，复核记录，妥善保管测量资料。5、配备本工程主要机械设备序号机械或设备名称型号规格数量（台）生产能力备注1挖掘机LW52021m3/铲2挖掘机CAT32010.6m3/铲3自卸汽车5t64装载机ZL5023m3/铲6、施工劳动力计划根据本工程实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则。为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场，参与工程施工。 8、安全生产、文明施工措施 1、凡是参加施工的人员，必须认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，坚持

32、“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度。 2、对施工现场人员，经常开展安全教育，提高大家的安全意识。 3、施工机械设备要按总平面图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。 4、在沟槽开挖过程中，测量人员及清底人员要与机械保持一定的距离，防止机械碰伤或被土块砸伤。 5、教育所有机械操作人员树立安全意识，严格按技术操作规范操作，严禁违章操作。机械车辆要时常检查、保修，避免带病工作。6、交通路口，设置安全标志牌,牌字要清楚、醒目，确保行人及施工人员的安全。 7、用电处严禁漏电，应安装漏电保护装置，闸箱处挂安全牌，避免触电，造成人

33、员伤亡事故。 8、教育所有施工人员团结一致，艰苦奋斗，共建一流工程。 9、施工人员语言要文明，不准讲粗话、脏话。 10、施工现场要井井有条，机具、材料堆放整齐、合理。9、施工进度计划及保证措施为确保工程各工期节点如期实现，重点从以下方面做好保证。1、劳力保证优选精干队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工进度计划所需的劳动力。为保证施工工期，全力保证实现计划进度。2、机具保证（1）根据工程施工需要，投入中量的机具设备，并在满足需要的基础上保证有一定的储备，最大限度地实现机械化施工。（2）对现

34、场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。3、技术保证（1）开工前，做好施工技术准备，认真组织图纸会审，由主任工程师组织进行施工组织设计交底，并由项目工程师负责组织好对特殊作业人员进行技术培训，提前做好材料试验检测，施工工艺设计，把问题解决在开工之前。（2）采用先进的施工技术。 （3）充分利用时间和空间，一般每天两班制作业，关键时刻连续作业，搞好施工流向设计，小节拍流水高密度穿插，加快施工进度。4、管理保证（1）项目经理部技术管理人员均富有建筑施工管理经验，具有相当专业管理水平。（2）严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励执行。（3）建立会议制度，每

35、日生产直辖市会重点研究施工计划，料具供应，劳力调配，加强生产调度。（4）在物质供应方面，提前联系、提前检测、提前采购，尤其对质量双控不允许紧急放行材料（钢筋、水泥、防水材料等）充分考虑试验检测周期。（5）充分利用微机技术，提高管理效率。 5、搞好四个配合（1）与设计单位配合，各级技术人员认真细致搞好图纸会审，发现问题提前与设计单位联系，尽快解决。（2）与建设、监理及政府部门配合，提前申办有关手续，为其工作提供方便，尊重其意见，接受其监督，积极主动处理施工中的问题。 （3）做好土建专业与安装单位配合，我公司对安装分包单位负起全面照管责任，为其创造施工条件，积极配合，团结协作，全面协调。 10、质量保证措施 1、质量目标 执行公司“质量兴企，科技先导、信守合同、业主满意”的质量方针。保证本工程达到预定工程标准。 2、质量保证措施： 根据本工程的