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文档简介
1、 北京中科训管理顾问有限公司 联系人 :张然PAGE 4杜邦实战 安全创新 精益改善企业如何创新安全管理与现场安全改善提升研修班第十一期:2016年10月25日27日 地点:厦门市第十二期:2016年10月28日30日 地点:南宁市超过3小时课堂实战训练;目的:解决培训后回到企业是如何落地! 课程背景:企业中高层管理人员听了许多安全课程,也实施了许多国外优秀企业的安全管理做法,为何企业安全业绩仍然有很大的改善空间?为何引进来的安全管理体系、方法在企业里很难落地,发挥的作用也不大?在“万众创新”的社会环境下,企业的安全管理如何创新?如何把精益生产的思想融入到安全管理之中
2、,进行现场安全改善提升呢?掌握了一些先进的安全管理工具使用方法,为何难以在企业推广实施呢?为什么企业现场定了许多标准,而执行起来却不尽人意呢?课程特色:1)、带着安全问题来,带着实施方案走;2)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式, 让课堂真正回归以学员为主体;3)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用。培训收益:1)、启发学员企业安全创新管理与改善的思维;2)、了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法;3)、掌握精益安全管理的思想与实施方法,改善现场安全环境;与管理减少现场作业伤害 及事故的发生,提高企业安全绩效;4
3、)、安全目视化的做法,创造清新明了的现场环境,减少因误识或缺失标识而带来的事故;5)、掌握事故调查与根源分析技巧,提高写事故调查报告的水平;6)、培训现场出成果,让学员体会创新管理与安全改善带来的改变,激发学员安全创新管 理的热情;7)、提升企业安全管理创新与改善的安全文化氛围。注:(相应知识重点均配有案例,并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟)课程大纲:1)、开场安全游戏体验 骨牌游戏与事故致因 开车与安全管理的盲区 游戏体验分享与总结2) 新形势下企业安全法规的风险 安全生产的新形势 新安法的特点 企业法律风险 企业负责人安全法律风险 安全管理人员安全法律风险 安全法规风险规避的措施
4、3)、世界跨国优秀企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系巴斯夫安全管理经验跨国优秀企业安全经验总结4)中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践“每日安全员”安全激励安全绩效管理5)互联网+安全管理互联网思维对安全的启示互联网+安全资源互联网+安全培训互联网+风险预警预控互联网+安全活动现场体验:互联网+安全6) 安全管理创新:小组练习与实践 为什么要创新安全管理安全管理方法创新安全培训创新 安全检查创新小组练习与实践7)精益安全管理什么是精益安全管理传统管理与精益管理的区别精益安全管理的思维与实施安全精细化管理的做法安全自主管理16法及推
5、行的案例8):KYT(危险预知训练)KYT的作用 KYT的来源 KYT实施的基本方法 练习:练就识破“狐狸的尾巴”的火眼金睛企业推行KYT的三步骤9)、安全目视化管理案例:安全目视化的作用安全目视化推行的基本步骤生产场所的目视化管理厂区与办公场所的安全目视化10)安全改善安全管理流程改善员工行为改善 设备改善作业环境改善 小组安全讨论11)案例行动学习讨论:如何学习天津港爆炸调查事故搜集安全案例的技巧阅读安全案例的5种方法安全放大镜:案例与企业现场的对比安全行动流程与方案12)事故调查与根源性分析技术事故引发机制与原理 识别事故关键起因事故根源性分析技术事故调查与分析报告跟踪整改进展 视频案例
6、分析 13)站在高层用文化管安全企业安全文化四阶段的特征 讨论:需要改进的安全文化与形成原因管理者的行为与安全文化建设企业安全文化落地的载体“要我安全”到“ 我要安全”转变措施讨论与案例分析14)企业突发事件应急管理应急管理的内涵应急组织机构的搭建应急预案体系与编制应急响应流程 事后恢复现场桌面演练地点时间: 第 十一期 2016年 10月 25日 27日 地点:厦门市 第 十二期2016年 10月 28日 30日 地点:南宁市收费标准:培训费2900元/人【包括资料、结业证书、电子版等资料】食宿费用自理(可统一安排),参会代表均可选择现场缴费和电子汇款。报名方法:请参加培训班的同志提前安排好工作,填写好报名回执,传真至培训处。培训处收到报名回执后,将在开班截止日期前按报名先后顺序寄发报到通知书,详告具体行车路线、学习地点等事项。 电 话传 真邮 箱:953840988联系人: 张然办单位:北京中科训管理顾问有限公司 二零一六年九
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