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文档简介

1、新进员工入职培养和培训培训目的1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。公司所有新进员工培训对象培 训 时 间1、 新进员工入职培训期1个月,包括23天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。2、 管理部根据具体情况确定培训日期,一般于每季度首月上旬组织新一期上季度内入职的新员工培训。目 录公司管理网络图杰顺 口号新进员工须知员工守则请假管理制度 加班管理制度工资待遇管理制度福利待遇管理制度上岗证使用管理制度传

2、真、复印管理制度工作服着装规定饮用水管理制度电话管理制度防台抗台机制离职流程图公司保密制度活动室管理制度考勤制度考勤管理规定公司管理网络图董事长常务副总管理者代表总工程师兼技术部经理技术部副经理生产部经理管理部主 管品质部经理生产部主 管采购部主 管营销部主 管财务部主 管 企业文化:激情Emotion创新Innovation务实Practical协作Collaboration共享Share经营理念:质量至上,服务客户,创造价 值,回馈社会.新进员工须知正常上班时间为早上8:3011:30下午12:0016:30,上下班须在门卫处打卡,晚上加班须打卡。员工就餐由综合办公室每月统一发放就餐票,工

3、作时间就餐为工作餐,其他时间就餐公司补贴每人每餐2元。进入厂区,严禁吸烟,发现一次,罚款50元,二次者辞退。请假必须写请假单办理请假手续,补办请假单5天内到部门经理处;上班时间生产现场不得穿拖鞋和露趾凉鞋,女员工不得穿裙子。每月5日发放工资,除被公司开除掉的员工可当时结算工资,其他员工一律在5日拿工资。没有暂住证的,必须及时办理。员 工 守 则遵守公司作息时间制度,不迟到,不缺席,不早退。 忠于职守,服从领导,不得阳奉阴违或敷衍塞责。积极完成领导分派的工作(生产)任务目标,不拖延,不积压。不做侵害或有损公司利益的业务。自觉维护公司声誉,不做任何有损公司声誉和形象的事情.不得对外泄露公司的生产、

4、技术、财务、商务等公司秘密及在公司内传播本职工作所涉及的不宜传播的薪资、人事、合同、数据等信息。不得私自携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入公司及工作现场。不得私自携带公物(包括各种文件资料)出厂。不得损坏和盗窃他人及公司的财物。未经公司允许,不得擅自在公司内集会、游行、示威,更不得随意罢工。员 工 守 则不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂、挪用公款或有其他经济不良行为。未经相关负责人的允许,不得无故进入非本职岗位的重要工作场所和任意脱岗、串岗。上班时间员工不得做与本职工作无关的事情,包括闲聊、嬉戏打闹、吃零食(10:3010:40,15:3015:40允许吃一点充饥)、干私活、看娱乐性

5、报刊杂志、网站等。员工对他人或事情有任何意见,可通过正当渠道向公司各级领导反映以得到合理的解决,不得在工作泻私愤。任何员工不得在工作中徇私舞弊,弄虚作假,故意隐瞒工作差错或虚报成绩。员工之间应团结互助,相互谦让,相互尊重,不得在公司内惹事生非、挑起事端、吵架斗殴。员工不得在公司内进行违法犯罪活动。请假管理制度请假类别:员工假别有病假、事假、工伤假、婚假、丧假、产假、公假等事 假:员工因个人事务,必须亲自处理,根据工作安排以及个人的实际需要酌情核给。事假必须预先填好请假单,经主管批准后方可请假,员工请假期间薪资不予发放,全年事假累计满三十天者,自动解除聘用合同。补 假:如确因特殊原因未能及时填写

6、请假单的,首先电话通知部门领导,由部门领导补办请假单交与门卫,并在上班第1天后本人到门卫处补签。补办请假条7天以内包括7天由部门经理审批,7天以上由常务付总审批,在第1天以后上交的算旷工,由门卫监督。部门经理、主管及付总请假如事先来不及请假用电话或短信通知总经理,回来公司后将请假单补上,由常务付总签字。所有人未补假作旷工处理.工伤假:员工患职业病和非本人原因引起的工伤,本公司按医院证明给予工伤假,休假期间工资照发。如因本人原因引起的,休假期间没有工资。请假管理制度婚 假:为本公司服务满一年以上的员工婚假,享受婚假3天(含法定节假日),按50%计发工资.产 假:为本公司服务满一年且符合计划生育的

7、女性员工生产时可享受90天产假(含假日)。产假期间工资按50%发放(公司为其进行过生育保险的,不发工资),产假期满续假者,不予发放工资。丧 假:员工办理直系亲属(祖父母、父母、公婆、配偶、子女)的丧假,给假三天,路远(指当天不能返回)含途中2天,按50%计发工资。公 假:代表公司参加各项会议、比赛、进修、训练、考察、考试等依实际需要给予公假,薪水照发。员工休假结束后,立即到管理部办理销假手续,超过时间依实际按病事假或旷职论处请假管理制度请假方法:请假应按假别事先填好“请假单”,申请核准后将“请假单”交于门卫方可离开公司,办公事出门及午休时间出门一律填写出门证。员工捏报不实理由蒙骗领导请假,经查

8、明属实后,按情节轻重给予不同处罚。请假权限规定:5天以内(包括5天)由部门主管批准,5天以上7天内(包括7天)由部门经理批准, 7天以上由常务付总批准。任何请假如果第一级未获批准不用再往上报,请假不成立。对在每月25至次月10日请长假的人员,部门主管要求本部门班长将名单在每月7日前报管理部,如未上报致使工资发放,损失金额由部门领导负责。员工请假的扣除:1个月请假2天内(包括2天)按1倍扣除,1个月请假2天以上包括3天按1.2倍扣除,1个月请假3天以上7天以内按1.5倍扣除,如有特殊情况,经付总批准7天以上按1倍扣除(但7天以内的仍按1.5倍扣除),未批准请假全部按1.5倍扣除。对于员工病假、丧

9、假、婚假按1倍扣除,但必须有正规证明资料,丧假、婚假的请假日期在规定时间内。加 班 制 度为了生产需要,公司安排临时加班,全体员工必须服从安排,公司在适当时候安排补休。加班种类分正常日加班和延长班两种,正常日加班指公司休假时间的白天加班,作息时间与平时上班时间相同,延长班指正常下班半小时后的晚上加班。加班时,非计件人员加班必须在下班前半小时填好加班单,加班单按正规表单填写,并写明加班事由,经主管核准后交于管理部,管理部将加班单交于门卫,对未写明加班内容的由部门主管承担责任。如各部门需加班而没在下班前半小时将加班单上交管理部,部门主管每次扣款20元。加 班 制 度加班时间内的出勤与平时上班一样管

10、理,按考勤制度执行,打上加班卡后不得出门。常日加班无补贴,延长班超过4小时的,每次补贴5元,超过8小时的,每次补贴10元。生产部复押班、品质部检验员倒班人员补贴10元,白班人员无补贴。加班审查:部门人员加班由部门经理审查核准,部门经理应对加班的实际效率及加班纪律进行检查。晚班人员正常上班时间为20:00(特殊情况除外),迟到按迟到处理。注:加班时间中的上班按正常上班时间,如迟到按迟到处理。未到下班时间在门卫等打卡的现象,如有发现将作处理。工资待遇管理制度工资分为计件工资、计时工资和月工资三种。计时工资=日工资实际出勤天数计件工资=日工资当月定额班数月工资则不按月、天数多少,而是每月全额发放。拿

11、月工资者以总经理批准的人员为准。 日工资的计算一年以365天计,除去五一3天、国庆3天、元旦1天、春节3天、星期日52天,余下303天,则每月工作天数应为30312=25.25天,日工资=基本工资25.25工资一般在次月10日发放,逢休假则适当提前或延后。以上工资的计算不含所得税,实发工资还应扣除个人所得税。如果员工在26日至下月10日有请假8天以上,在请假结束后工作满一星期方可领取上月工资及其它福利。福利待遇管理制度节假日公司给员工发放福利品。主要定于春节、国庆节、劳动节、中秋节、端午节,发放物质金额由当年的销售情况决定。年终发放年终奖;年终全体员工聚餐或其它形式。每年年底举行一次优秀员工及

12、班长评估,并进行奖励。公司员工加薪定为一年一次,定于每年年底,其它时间不得申请加工资(试用期人员除外)。夏季6-8月份根据气温情况发放饮料及夏令福利。6-9月份发放冷饮费,冷饮费金额根据当年国家水平结合公司实际效益进行制定。如员工请假超过一星期以上的,饮料发放扣除休假时间;如发放物质为易变质的而员工又处于长假期,发放物资不予保存。加班通宵员工享受免费夜宵待遇,具体规定见附件.上岗证使用管理制度 公司内每位员工上班期间必须佩戴上岗证并贴好照片(包括办公室人员);如有违者发现一次罚款5元;上岗证一律佩戴在左前胸显眼处,而不许佩戴在其他地方;员工不得私自更改、调换、涂改上岗证,并要保护好上岗证不受破

13、损,如有违者罚款5元;部门变动、职务变动的员工,上岗证也需作相应的变动,由管理部负责。员工需爱护自己的上岗证,以免磁卡失去磁性。磁卡冲值时间统一在每星期三,其他时间不允许冲值。因任何原因离职者,在办理离职手续时上岗证磁卡需归还管理部;如上岗证遗失及破损,应及时向管理部补办,工本费自理,每次20元;传真外来传真由管理部在收到传真后一小时内送至相关部门,对于未写明收件者及收件部门的除外。外来传真如是由客户发来的都转向营销部,由营销部向相关部门传递。外发传真由发送者在管理部发送传真记录表中进行登记,管理部监督检查。外发传真各部门必须写明收件人及传真号码。复印整套文件复印,须由部门领导在复印申请单上批

14、准后复印,否则一律不得复印。所有文件需复印部门在管理部复印文件登记表中写明复印份数后进行复印。管理部对各部门复印的资料进行监督检查。所有技术文件和其它涉及商业机密的文件的复印,必须经部门经理或授权人审批后复印。凡盖受控章的文件一律不得复印,如确需使用,按程序文件规定流程办理相关手续。管理部在检查过程中如发现与登记内容不相符的按每次10元扣复印者,对有窃取公司文件倾向的按情节严重程度予以处理。传真、复印管理制度工作服着装规定日常勤洗勤换,需当自己外套一样爱护.不管任何原因如在三个月内破损的按原价赔偿,二个夏季内发生破损由员工负责赔偿原价的1/2;发生工作服丢失,不管何种原因按原价赔偿;离职归还时

15、必须将工作服清洗干净,未清洗按每件10元扣除;试用期内离职的如领用为新工作服,归还时不能有难以洗除的污迹、胶水、油迹等,否则按每件20元扣除。由管理部总务对日常饮用水的管理。各部门如需领用时电话通知总务,到4#车间吸烟室领取(饮用水放置处)。领用时以空桶换满桶,由总务检查桶是否完好,领用者签字。现场由班长负责领取和管理,办公室由指定人员领取和管理。现场一次性最多领取2桶,办公室一次性最多领取1桶,(不包括饮水机上的)。在检查时如发现桶是破损的,由领取人按原价赔偿,若领取者能提供损坏者的,由损坏者赔偿。各部门建立责任人,做好对饮用水、饮水机、饮水桶的管理工作,由总务半年结算一次,结算盘点结果如发

16、现饮水桶少于领取数并且无法找到责任人的,则由部门经理承担赔偿费用。饮水桶不得用作其它用处,用来装其它物资,如若发现对使用人员的班长(如无班长则由部门经理)按每次20元罚款。如果其它车间(高盛、金工、热处理车间)领取也按以上规定执行。饮用水管理制度电话使用管理制度公司原则上限制员工打私人电话,如本人无手机而需打私人电话时可向部门主管说明。工作方面联系事项,做到长话短说。对于用磁卡电话的部门,话费不足时到管理部进行充值并登记。在下班时将磁卡取下并保管好,磁卡由部门主管负责保管,如遗失以20元/张处理。对于用普通电话的部门在下班时由部门主管将长途电话用电话钥匙锁住,钥匙由部门主管保存。打长途电话先拨

17、17909,月私人电话总计如10元以上的超支部分由个人自理,管理部每月将各部门话费清单交各部门主管检查。各部门电话费用控制:生产每月50元,财务100元、管理每月150元,仓库每月50元,品质每月150元,采购部每月400(包括小灵通)元,技术部每月400元,营销部每月650元,总工150元。防台抗台制度管理部做好收集台风来临的有关信息,并将这些信息传达至各部门。公司配备沙袋、塑料薄膜、等抗台物资。台风来临前做好组织各部门召开抗台会议,分配各项工作,主要工作有以下生产部白天及晚上至少安排三人值班;对于生产现场做到所有的产品及不能受潮的物资放到一定高度(不低于15cm)的架子上;厂房漏水部位下面

18、的物资及设备盖上塑料薄膜;办公室电脑主机放到一定高度,电脑屏幕用电脑防护罩进行保护。技术部白天及晚上至少安排三人值班,其中一人必须为电工;对于生产现场做到所有的产品及不能受潮的物资放到一定高度(不低于15cm)的架子上;厂房漏水部位下面的产品、纸箱、原辅材料及设备盖上塑料薄膜;安排部门人员对厂区外面的大树及路灯进行加固;将放置于露天的容易被风刮倒的物资搬进室内。防台抗台制度采购部、财务部、营销部、品质部做好本部门办公室门窗、电源的关闭及检查属于各部门区域的物资安全放置情况,品质、营销、采购各派出一人进行抗台。管理部准备好手电筒、蜡烛、雨具、值班人员的夜餐等物资,组织好值班安排,随时了解公司状况

19、。由公司电工全面检查设备是否已经断电,并开启车间内水道井盖及车间外的排水井盖,但要做好标志,防止发生人身安全。值班负责人及时将抗台情况转达管理部或总经理。台风过后各部门主管应及时到公司查看本部门损失情况。台风过后如有损失的,由管理部通知保险公司,待拍照完后,各部门组织人员进行车间卫生打扫,并对有损失的进行统计上报管理部。各部门做好本部门的防台抗台紧急预案。离职流程图由本人到管理部拿离职原因表班长审批部门经理审批管理部审批OK管理部员工离职表班长审批部门经理审批管理部审批管理部、仓库、品质部、财务部归还物资常务付总审批公司保密制度公司秘密是关系公司权利和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一

20、定范围的人员知悉的事项。公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。保密范围公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:公司重大决策中的秘密事项公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。公司内部掌握的合同、协议、意见书以及可行性报告、主要会议记录。公司保密制度公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。公司所掌握的尚未进入时常或尚未公开的各类信息。公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。其他经公司确保应当保密的事项。一般性决定、决议

21、、通告、通知行政管理资料等内部文件不属于保密范围。依照保密规定管理会议文件。确定会议内容是否传达及传达范围不准在私人交往和通信中泄露公司的秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。公司的工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理,总经理接到报告,应立即作出处理。公司保密制度出现下列情况之一者,给予警告,并予以100元以上的罚款:泄露公司秘密、,尚未造成严重后果或经济损失的;违反制度2.6.12.6.32.6.42.6.52.6.6规定的秘密内容;已泄露公司秘密但采取补救措施的。出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:故意或过失

22、泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;利用职权强制他人违反保密规定的。 活动室管理制度进入活动室的每位员工都应该爱护活动室的公共财物。保持活动室的干净整洁,不在地上乱扔烟头,果壳等。活动室开放时间为中午、晚上的休息时间,由需活动人员到门卫拿钥匙,门卫进行登记,拿钥匙人员负责活动室内的活动器具及卫生,活动结束后归还钥匙给门卫,如有损坏由拿钥匙者负责赔偿。如发现员工在上班时间继续在活动室活动者, 按每次30元罚款。考勤制度所有员工上、下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违反此条规定者,第一次严重警告,第二次马上解雇。由门卫严格监督。迟到、早退皆以考勤为准,在规定上班时间内晚到1分钟以上打卡者视为迟到,下班时间提早1分钟以下者视为早退,迟到(早退)

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