先进医护人员事迹材料：全心全意为糖尿病患者服务

1、先进医护人员事迹材料：全心全意为糖尿病患者服务先进医护人员事迹材料：全心全意为糖尿病患者服务xx主任从小就立志做一名军人，也正是这个愿望，让他在高考时毫不犹豫地填报了“第四军医大学”。经过8年孜孜不倦的刻苦学习，xx研究生毕业后被分配到北京军区总医院开始新的工作生涯。从那时开始，他就扎根在北京军区总医院，转眼已是20多年。在此期间，他为了科室的发展，坚守岗位，放弃了到总后军医进修修学院攻读临床医学博士学学位的机会。在同事事和患者眼里，xx总是很很忙，几乎看不到他空闲的的时候。作为糖尿病领域的的专家、北京军区总医院内内分泌科主任、三所大学的的博士生导师，他还担任着着一系列的学术职务，有很很多职责

2、要履行；但无论多多忙，他总是拿出最好的状状态，一视同仁地耐心、细细致对待每一位患者。xxx说，我从入伍以来，就一一直牢记自己身为一名军医医的职责：“我首先是一名名军人，其次是一个医生。” 他为自己的身份而骄骄傲，也一直用心践行着自自己的使命。 坚守岗位位，开展特色诊疗技术 在xx的参与和带领下，北京军区总医院内分泌科科于1998年率先在全国国开展胰岛素泵强化治疗糖糖尿病工作，治疗时间由过过去的1个多月缩短为1至至2周；2001年在国内内首先成立糖尿病胰岛素泵泵强化治疗中心，中央电视视台、北京电视台等多家媒媒体报道，在全国引起强烈烈反响。截至2012年112月，他们应用胰岛素泵泵治疗糖尿病130

3、0余例例，在国内应用例数为最多多，且具有较好的经济效益益和社会效益，该技术在国国内处于领先水平。同期，为更好地为伤病员服务，他们还相继开展了甲状腺腺7项功能测定，快速糖化化血红蛋白测定，完善了胰胰岛细胞功能检测项目如如胰岛素和c肽的测定。这这些方法的开展，进一步提提高了内分泌科的医疗质量量和技术水平。 19997年，内分泌科开始在病病房开展糖尿病健康教育，每周安排医务人员为糖尿尿病人讲课，购买了有关糖糖尿病教育的30余种食品品模型和多种vcd光盘以以及教育手册，把这项活动动搞得生动活泼，深受患者者欢迎，产生了较大的社会会影响，达到了吸引病人、宣传科室的目的。19999年，他们结合临床完成成了3

4、项计划科研课题，分分别是“他巴唑涂布剂治疗疗甲状腺功能亢进的临床观观察”“持续静脉点滴地塞塞米松抑制实验在库兴氏综综合征鉴别诊断中的作用”及“更年期综合征发病机机理及治疗研究”；其“绝绝经后骨质疏松症发病机理理的研究”项目获国家卫生生计生委国际交流中心资助助。2001年，内分泌科科被批准成为硕士研究生培培养点。 2005年以以来，该科室收治的核心病病种为糖尿病及甲状腺疾病病，其专科技术已形成特色色：包括以胰岛素泵强化治治疗为主的糖尿病治疗水平平在全国处于领先地位，实实时动态血糖监测及3c治治疗方法处于全国领先水平平，糖尿病并发症筛查已形形成规模，为救治糖尿病危危重病患积累了较丰富的经经验，糖尿

5、病教育已经形成成规模；每年均超额完成医医院下达的各项指标，特别别是门诊量、出院人数、平平均住院日等主要医疗指标标，在超额完成基础上逐年年提升，是院内唯一门诊量量大于住院人数的科室，也也是百元设备产出率最高的的科室。 经过多年的发发展，该科室在专科技术及及科研方面取得了一定的成成果。截至2013年8月月1日，他们在国内核心期期刊已发表论文202篇，sci 8篇；主编专著著3部；获陕西省科技进步步一等奖1项，全军科技进进步二等奖1项，北京市科科技进步三等奖1项，军队队科技进步三等奖2项，军军队医疗成果三等奖1项。xx本人承担了国家卫生生计生委国际交流中心默沙沙东基金“绝经后骨质疏松松患者细胞因子及

6、淋巴细胞胞亚群的改变”、军队“十十一五”课题“军队糖尿尿病控制现况及管理的研究究”、国家科技重大专项子子课题“糖尿病临床标本资资源库平台建设”等课题，多次获得科研成果奖，并并在工作中获得1次三等奖奖，4次嘉奖。早在20001年，吕肖峰就被北京军军区总医院评为“首届青年年希望之星”，2003年年被北京军区联勤部评为“首届青年成才标兵”；22002年，年仅40岁的的他就任北京军区总医院内内分泌科主任，是当时医院院最年轻的主任。 很多多人只看到了xx主任收获获成功的果实，却不知他经经历了多少波折和艰辛。刚刚参加工作时，xx只能住住在一间只有10平方米、6个人合住的集体宿舍里里，非常拥挤，连转身都困困

7、难。当时，他周围的同事事有的调到条件相对好的单单位去了，但他了解到很多多老军医都是这么过来的之之后就认为，自己是个军人人，应该做到吃苦耐劳，决决不能因为生活条件困难而而影响工作。自此，为了提提高工作能力，他一天中的的大部分时间都待在科室里里，每天早晨7点多钟到科科室，晚上12点以后才回回宿舍，把科室当成了自己己的家。正是靠着这股拼劲劲儿，他才有足够的时间钻钻研业务，才有了后来个人人和科室的快速发展。 每一位年轻的医生，都希望望自己多一些进修学习的机机会，尽早完成学位教育，并不断提高业务素质，xxx自然也盼望能得到更多多的深造机会。经组织批准准，他于1997年参加了了临床博士研究生招生考试试，并

8、以高分考取总后军医医进修学院临床医学博士学学位课程班。但是当时科室室面临的一大发展瓶颈就是是科里医生实在太少，包括括xx在内只有4人，如果果他再一走，只剩下3名医医生，连维持正常的值班工工作都很难。在继续深造和和保证科室正常工作的两难难抉择中，xx最终决定放放弃这次读博的机会。他告告诫自己，靠在临床工作中中摸索固然不如入学深造进进步快，却也有一定的好处处，因为在临床工作中最大大的优势是能不断提高诊疗疗水平，就医生的职业生涯涯而言，临床本身就是一门门高深的学问。事实也证明明，他当年坚守岗位，在做做好临床工作的同时加强科科研技能的培养，最终取得得了较好的成果。 中西西结合，提升临床服务质量量 参加

9、工作以来，xxx主任全心致力于糖尿病、内分泌疾病的诊治和研究究，努力探索各种可以减轻轻糖尿病患者痛苦的诊疗技技术。他介绍说，胰岛素泵泵是控制血糖最好的方法，因为它最符合生理状况，而且调节起来比较多样化化。比如说打胰岛素，如果果是多次皮下注射，最接近近体内胰岛素分泌的模式是是4针“三短一长”，但是“三短一长”也有缺缺点。第一是麻烦，打得次次数太多。第二是不能符合合我们不同的要求，比如说说人体白天、夜间需要的胰胰岛素的量是不一样的；黎黎明、运动的时候，所需要要的量也是不一样的。常规规注射血浆浓度基本上是一一样的，相当于一条直线，不能根据需要量来调节，而胰岛素泵就可以做到。我们有时候活动量比较大大，

10、就可以把这段基础量减减少，防止出现运动后的低低血糖问题。夜间基础胰岛岛素需要量会比较少一些，就可以设置少一点儿，这这样就可以满足不同的基础础量需要，使血糖更加平稳稳，减少低血糖问题的发生生。为了进一步帮助病人解解除病痛，他还将目光转向向了祖国传统医学，从中寻寻找攻克糖尿病的方法。早早在读研究生的时候，他就就开始在导师的带领下接触触中医。多年来，他也从未未间断学习和探索，总是从从繁忙的工作中挤出时间，常常研读医书直到深夜。通过多年的潜心研究和临临床经验总结，他研制的中中药“更年舒”治疗更年期期综合征800余例，取得得了很好的疗效；他与导师师联合研制的“佳蓉片”获获新药证书，已投入批量生生产。在诊

11、治中，他有时会会根据病人的情况，开出中中药方作为辅助治疗，很多多病人感到疗效很好。“局局部的治疗是西医的优势，但整体的调节平衡是中医医的优势。两者可以有机统统一，并不矛盾。” xxx觉得，有些西医看不起中中医，或者把中西医对立起起来，这些做法他是不认同同的。他认为，中西医结合合会成为将来的趋势。“不不管用什么样的方法，作为为医生，只要能看好病，能能为病人解除痛苦，就是我我们最大的幸福。”为了了更好地做好临床工作，xxx经常到病房巡查患者，一方面研究老专家的各种种治疗方案，从中学习经验验，另一方面及时掌握患者者病情的发展，对照书籍进进行深入探讨。每逢抢救危危重患者，他都主动与其他他医生一起分析病

12、情，谈自自己的想法，甚至做各种具具体的抢救操作。几年内，他先后参加急救近百例，内分泌疑难病的诊断及危危重病的救治积累了宝贵经经验，为科研提供了许多有有价值的课题。 在内分分泌科实验室的墙上，挂满满了患者赠送的一幅幅锦旗旗。很多在这里住院接受治治疗的患者都有深切的体会会：在这里住院，确实和别别的医院“不一样”。患者者所说的“不一样”，体现现在医生和护士高度的责任任心，发自内心的关怀和对对病人点点滴滴的悉心照顾顾等方面。 作为科室主主任，xx说，对于科室医医务人员他实行的是“宽松松式”管理，也没有那么多多的条款规定，但是他的管管理理念可以归结为最朴实实的一句话：“让病人满意意了，医护人员才能高兴。

13、”无论是医疗质量还是服服务，这么多年了，北京军军区总医院内分泌科没有出出现过一起医患纠纷，并连连年被评为达标先进科室及及精品工程优胜科室，但他他仍是如履薄冰。“如果发发生一次医患纠纷，不但会会给患者带来麻烦，医生更更要面临来自患者、医院和和社会的压力，那简直是无无法想象的，科室也很难正正常的工作，所以，我们一一定要对自己严格要求，做做得更好！” 深化内涵涵，打造温馨科室文化 xx主任介绍说，内分泌科科自建科以来，从领导到每每一个医护人员，共同的信信念就是病人的利益高于一一切。科室党支部成立以来来，每月一次的支部生活会会统一支部一班人的思想，通过支部成员把科室的目目标深入到每个岗位。全科科团结向

14、上，积极奋进，形形成一个“心往一处想，劲劲往一处使”的团结集体以以及健康的科室文化。 党支部一方面把关心群众众生活及关心个人成长作为为科领导的工作内容，一方方面关注群众的切身利益及及疾苦。科室人员无论谁有有困难或是生病住院，科领领导都会前去看望慰问，特特别是来队住院家属，每次次都要到病房看望慰问。科科室每年组织春游、秋游、节日会餐联欢。20111年七一建党90周年之际际，支部组织了歌颂党的诗诗歌朗诵会，上至科领导下下至小护士全员参与，都在在会上朗诵了诗歌。20112年、2013年春节，举办了春节联欢会，大家家欢聚一堂，一起上台，节节目形式有舞蹈、诗歌、小小品、表演唱、独唱、合唱唱等，渲染了节日

15、气氛，也也体现了科室的文化氛围及及科室团结向上的内涵，更更增强了科室的凝聚力。在在历年医院组织的春节联欢欢晚会上，科里都有人员参参加演出。2012年全科科参加了医院组织的“庆八八一筑军魂军歌演唱会”。 xx主任表示，建科科以来，科领导始终把科室室团结作为重要工作内容，科领导关心下属，下属心心系科室，大家齐心协力为为完成院领导交给的医疗任任务而努力工作，是一个让让院领导放心的单位；特别别是在重大任务面前，更是是表现得以大局为重，为医医院、为科室尽职尽责；其其中包括2003年抗击非非典，2007年大古城联联合军演、2008年的奥奥运安保、每年参与老干部部干休所体检等活动，全体体医护人员积极写请战书

16、报报名参战，充分体现了内分分泌科是一个积极向上、开开拓进取、团结奋进的优秀秀团队。 作为科主任、学科带头人，xx考虑最最多、花费精力最大的是如如何在最短时间实现科室跨跨越式发展。为吸引更多病病人、提高医疗质量、增加加经济收入，他提出了“多多、快、好、省”的建科行行医方针，开展“二多四快快一教育”活动，并坚持把把开展新业务、特色技术作作为贯彻这一方针的重要措措施，使科室建设不断迈上上新台阶，连续3年被评为为达标先进和精品工程科，并荣立集体三等功2次。 他还在科内认真落实实“三严三省”，把医疗质质量作为科室发展的生命线线，严格贯彻落实首诊负责责制，三级医师查房制度、检诊制度、临床病历讨论论制度等1

17、3项医疗核心制制度。作为科主任，每周查查房至少2到3次，对于新新入院病人，24至48小小时内完成三级查房，危重重及特殊病情病人，24小小时内完成三级查房，疑难难病人及时组织会诊及病例例讨论，发现问题及时解决决，认真做好知情同意。整整个医疗过程中做到让患者者及家属每一项检查明明白白白、每一种治疗清清楚楚楚，让患者每一个问题都得得到满意解答。同时，科室室还积极开展住院病人无缝缝隙护理为特色的优质护理理服务，加强糖尿病健康教教育、加强危重患者风险评评估管理，取得了满意的效效果，受到了患者的一致好好评。2014年，科室每每次满意度调查均在98%以上，病历质量明显提高高，无不合格病历。多年以以来，科室未

18、发生任何安全全责任事故和医疗护理安全全事故，近5年内未发生医医疗纠纷及投诉。 当然然，在科室建设过程中，不不可避免地会遇到一些矛盾盾和困难。xx主任举例说说：“日益增长的门诊量与与门诊诊室过少就是一大矛矛盾。2014年门诊累计计完成76 757人次，按照360天算，平均每每天门诊高达214人次，属超负荷运转；随着门诊诊量的继续增长，医疗服务务质量难以达到患者需求及及医院要求，诊疗水平难以以得到保证，门诊新业务无无法展开。北京市与我院同同级别医院内分泌科均有33个以上诊室；另外，糖尿尿病教育门诊、足病工作室室均是目前同级别医院内分分泌科门诊的建设重点，因因此扩大我科门诊也是当务务之急。此外，病房连续多多年满负荷运转，发展空间间受限，内分泌科核心病种种糖尿病为慢性病，以长期期药物治疗为主，常合并多多种并发症，需多种药物联联用，而科室大型检治项目目、高附加值项目需求较少少，导致药占比偏高。病房房条件较差，很多高端人群群