教你如何两周的时间赶超TOP商家_第1页
教你如何两周的时间赶超TOP商家_第2页
教你如何两周的时间赶超TOP商家_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word文档 教你如何两周的时间赶超TOP商家有不少新手的店家最近在像取经,能不能在短期的时间内赶超TOP商家,这里,就跟各位做个实操指导,关心新手商家有一个实际的操作体验吧。 开题前先说说我们常常埋怨的一句话:这家SX卖的东西跟我一样,还比我的贵,质量也没我好,为什么他能卖的那么好,我的东西廉价实惠质量好为什么就是卖不动,为什么? 由于别人的东西客户看得见,你的东西客户压根找不到,酒香也怕巷子深。 不对,那我的访客也不少,客户也看得见,为什么还是没人买? 由于你买卖假牙的,来看的客户都是年轻人,年轻人不会买你的假牙,客户不精准。 为什么我补单没效果,带不动自然流量,连排名也越来越差? 当你发

2、觉补单没效果的时候,就要留意了,要么是客户不精准,标签混乱,假如不是标签问题,那么就得恭喜您了,有黑号,你已经被监控。 本文只阐述理论,我不喜爱上图,不是专业培训讲师,纯实操指导,懒得弄那些脑图。 整个流程我就按流水账的形式来写,想到哪写哪,本人不擅长写文章 上架前预备:好的性价比的产品(最基础),没有这个后面谁都救不了。标题、图片、详情、价格全部要向你的竞品对齐。(竞品肯定要选正确,这个关系到后面你能不能做起来,比如你准备自然搜寻做起来,你的竞品和你一样的产品,但是别人走的是钻展和直通车,或者淘宝客,这样你的竞品就选错了)上架前留意事项:以上这几点肯定要考虑清晰了,再上架,上架后这些都是固定

3、的了,只有价格可以用打折软件调,动其他的等于自杀。 上架后当天可以用老客户来一单或者几单,详细看行业大盘,能不补就不补,实在没老客户,那就补,但是主要人群精准,上一篇我有说过,不多赘述。 刚才说了全部一切都要向竞品看齐,包括交易量。搞清晰竞品每天平均交易量、产值,来店渠道、成交关键词、流量等数据(参谋上有竞品竞店分析,不懂百度,太基础不赘述)。假如数据不大,一周就可以搞定,假如数据大,就两周搞定。你的数据在攀升,肯定要在方案时间内日数据赶超竞品数据。 这个不难理解的吧,能用正常手段包括促销就用正常手段,不要想着黑科技、漏洞,走正路没错的,常在河边走,哪有不湿鞋,万一被干,死的很惨,那种无望,大

4、家都懂的。想死的心都有,我都是枪林弹雨中走出来的。中间穿插攻心评价,相当重要,亲自操作,不要在评价里出幺蛾子,明明卖鞋子的,评价里消失说你面包好,明明是卖的尿不湿,评价里消失说商家水杯不错的。大家都懂的,不赘述。 优秀买家秀必需要做,数量要跟得上,有权重,会在手淘首页推举,做的好就可以等着收钱了。 过程实施: 1、数据递增,不要算今日要成交多少,明天要成交多少,曲线怎么走。淘宝成交有偶然也有必定,保持整体趋势正常就可以,不要刻意,哲学说人不行两只脚能同时踏进同一条河里,没有完全一样的实物,别抄作业把别人的名字都超进去。详细曲线怎么走,看大盘数据作为参考,访客、转化、保藏加购、转化时间(别人都是

5、晚上8点到12点转化高峰,您来个早上4点到10点转化高峰,究竟是淘宝啥还是客户傻还是我们自己傻,想想就知道了)比如竞品平均每天100单,你在其次周末当天数据就要赶超他 2、关键词引导、精准客户引导(这就是做好精准人群、打标签): 不要闭着眼干。前几天可以略微放任,后面必需做好标签引导,这样才能干掉对手。人工干预先对号干预打标(网上有的是方法介绍),然后货比竞品(对竞品要加购保藏适当在自己店里成交,不能每一个都成交,那样太假了,正常人都会怀疑,同时进两个店的全部在你的店铺成交,没天理啊),这步的意思是客户在同款或者同类型产品中迟疑不决,最终在我们店里成交,说明再某个属性下面我们有吸引顾客的地方,渐渐的做到超越对手。肯定要做到略微超越。 3、购物买家秀,这个过程不能拖拉,快递签收必需立刻晒图攻心评价,这就是权重,不要问为什么,由于买到号东西我兴奋,我情愿在第一时间共享我的欢乐,就这么简洁。 1、2两步是同时进行,不分先后 整个过程要记住这个要点:前期要求你们向竞品看齐,特殊是标题,为的是蹭他的流量、标签(性价比要比竞品高,否则,流量就被他抢走了)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论