[标准]知名国企建筑公司BIM实际实施应用规范案例（110余页 图文丰富 ）

1、2013年知名国企建筑公司BIM应用情况技术中心目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划公司提出“管理领先，技术领先、服务领先”的管理发展理念。我们将技术创新做为公司核心竞争力不断提升的动力源泉，努力从技术角度打造企业的比较优势。一、公司BIM理念和发展状况目前，BIM技术、工业化施工以及绿色环保施工是公司提升核心

2、竞争力的发展重点。公司自2008年起关注到BIM在建筑行业中的巨大影响，投入了大量的资源用于BIM应用实践和研发，形成了一整套基于BIM的建筑全生命期管理技术和工具，应用于工程项目，获得了业主方以及施工参与方的广泛认可。 与此同时，公司各级BIM团队和专业人才数量也逐步壮大。（一）BIM的起步一、公司BIM理念和发展状况一、公司BIM理念和发展状况（二）公司的BIM认识BIM作为建筑技术和管理领域最新的成果，必将带动建筑业的巨大变革。据此我们未雨绸缪，跟进前沿技术储备，建立领先优势：、脚踏实地，一步一步从基础应用将BIM应用渗透到个人工作中和业务细节上；、 满足宣传需要，引起关注度，关注对我们

3、也是一种激励；1）个人工作质量和效率的提升：提高个人工效和工作质量，主要应用于3D模拟，4D模拟，工艺和方案比选优化，消除现场工艺冲突，工程量自动计算；2）部门工作质量和效率的提升：提高部门和团队的效率和工作质量，主要应用于深化设计（特别是钢结构、机电安装等），施工场地布置和平面管理，施工工作面资源管理（劳动力、材料、设备），支持预制加工生产等。3）部门/项目级简单协同工作：利用BIM的可视化特点实施优化管理，开展基于BIM模型的可视化会议决策、技术讨论、方案比选等，实现简单的协同工作。一、公司BIM理念和发展状况、近期BIM应用价值（二）公司的BIM认识BIM应用价值1）施工过程的规范和可控

4、随着BIM的广泛应用，使设计和施工过程大量工作和工艺过程被量化、数字化、参数化、信息化，使精确的建造成为可能，设计检查、施工进度监控、施工工艺组织、方案优化、资源分配、成本核算等以前无法精确管理的施工生产活动将变得容易和规范，更容易实现项目预定的工期、质量、成本目标。一、公司BIM理念和发展状况（二）公司的BIM认识BIM应用价值目前阶段，针对长期的BIM价值远没有挖掘出来。随着更多的基于BIM的应用软件的开发，更多的单位和机构应用BIM技术，BIM未来将表现出整个行业的工作方式、价值链的重新分配等重大变革。具体表现在：、长期的BIM应用价值目前阶段，针对长期的BIM价值远没有挖掘出来。随着更

5、多的基于BIM的应用软件的开发，更多的单位和机构应用BIM技术，BIM未来将表现出整个行业的工作方式、价值链的重新分配等重大变革。具体表现在：1）施工过程的规范和可控2）项目管理的重大变革随着BIM的深入应用，建筑施工行业将进入信息化时代，BIM的应用将使工程项目和企业能方便、准确地获得来自施工生产第一线的进度、资源、成本、质量等信息，并加以整合，结合管理流程再造，精确高效开展决策，同时利用信息平台实现各项管理活动和参与主体的协同工作。一、公司BIM理念和发展状况（二）公司的BIM认识BIM应用价值、长期的BIM应用价值目前阶段，针对长期的BIM价值远没有挖掘出来。随着更多的基于BIM的应用软

6、件的开发，更多的单位和机构应用BIM技术，BIM未来将表现出整个行业的工作方式、价值链的重新分配等重大变革。具体表现在：1）施工过程的规范和可控2）项目管理的重大变革3）行业利益重分配BIM在建筑全生命周期的应用，将带来各阶段建设费用的大大降低，同时也更加规范和透明。施工行业目前存在灰色收益将慢慢收窄，取而代之的是更加规范合理的市场竞争和成本收益分配格局，建筑单位将在更加有序和公平的市场环境中开展施工生产活动。一、公司BIM理念和发展状况（二）公司的BIM认识BIM应用价值、长期的BIM应用价值 对业主提供BIM应用的咨询； 用BIM技术提高与业主沟通的效率和效果； 施工准备和生产阶段提高各项

7、业务的质量和效率； 工程交付及运营阶段为业主提供增值服务；一、公司BIM理念和发展状况（三）企业BIM有关的能力建设 安装深化设计和管线综合方面已普及； 钢结构设计和方案设计已普及； 土建各区域公司均有不同程度的应用，都有示范项目，都有课题开展；一、公司BIM理念和发展状况（四）目前的发展状况一、公司BIM理念和发展状况（五）发展BIM产生的成效 BIM应用给企业带来大量的合约额 BIM应用给企业带来大幅的品牌提升 BIM应用给项目带来较高的利润增长 BIM应用给员工带来工作质量提高和劳动强度降低目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM

8、各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划二、BIM组织方式和能力建设（一）公司BIM团队的总体情况公司重视BIM专业人才培养，设立了BIM中心，并在中心统一组织下，各区域及专业公司均设立了BIM实施团队。通过培训、在职教育、研究应用等方式，促进团队的成长。BIM方向工程硕士班开学典礼北方公司BIM软件培训公司重视BIM专业人才培养，目前，我司BIM中心已经成立，各分公司也都建立了BIM小组，并在中心统一组织下，各区域及专业公司均设立了BIM实施团队。通过培训、在职教育、研究应用等方式，促进团队的成长，今年10月，由我司BIM中心组织的BIM考察小组远赴美国进行交流，学习

9、国外先进经验，各分公司BIM小组成员也派人参加了此次考察。我司人员不仅积极参与到局里组织的BIM培训学习中，还自行组办或者合作组办各种BIM培训班。二、BIM组织方式和能力建设（一）公司BIM团队的总体情况建立自学自用氛围：公司技术中心（BIM中心）作为BIM资源中心，以提供学习网站、专家博客、学习课件、网上交流平台等方式，在技术员工中营造自学自用氛围。二、BIM组织方式和能力建设（二）BIM学习应用氛围的营造1、普及培训开展BIM基础知识的扫盲培训，开展建模竞赛和族成果竞赛，形成学习BIM和关注BIM的氛围。2、专业培训重点放在建模和应用实践上，由外部机构与公司合作开展培训。培养实际工程应用

10、人才。3、高级管理人才公司成批派出职工攻读BIM方向工程硕士。二、BIM组织方式和能力建设（三）应用培训和专业人才的培养参与BIM合作和委托BIM开发的外部机构包括：建模软件公司（如AutoDesk）；BIM研究咨询机构（如清华大学、广州优比等）；BIM应用提供机构；应用软件提供商、软件（程序）开发公司；目前公司合作的外部机构主要是：欧特克，主要提供Revit系列软件、应用培训等方面合作；清华大学，主要进行BIM应用咨询、应用系统研发、标准编制等方面开展合作；百慕进业，主要提供BIM培训服务；二、BIM组织方式和能力建设（四）合作机构的培育建立相关制度建设，采取相应激励措施，重视以下几个方面：

11、（1）企业领导重视BIM，组织起广泛的推进力量；（2）建立健全管理制度，制度到位才能保障行动到位；（3）人才培养应立足企业业务骨干，才能实现BIM实效；（4）建立激励机制，保持“快牛跑慢牛赶”的健康发展态势；（5）逐步实现BIM应用的标准化规范化；（6）加强科研与设备投入，形成良好的BIM研究应用环境；二、BIM组织方式和能力建设（五）推进BIM应用的制度和管理环境相关制度和激励措施：、企业中长期规划和年度计划中进行BIM应用和发展的规划；、司属单位年度绩效责任状中包括BIM应用和科技研发的指标；、每个分公司必须有BIM示范项目和BIM攻关课题；、大型以上和重点工程投标中必须进行BIM建模和相

12、关应用；、了解和应用BIM作为新职工转正的必要条件；、成果奖励制度中全方位包括对BIM成果的奖励；、转发和落实总公司BIM发展指导意见；、发布和实施BIM示范工程管理办法；、制订和发布BIM实施指南和相关工作标准；二、BIM组织方式和能力建设（五）推进BIM应用的制度和管理环境二、BIM组织方式和能力建设（六）建立指南和规范性文件系统指南和规范性文件系统以及相关业务流程标准是快速高效推广BIM应用的重要环节。项目BIM实施指南（初稿）BIM单项应用指导书（样例）基于BIM的深化设计标准公司目前已初步建立指南性文件规范性文件以上文件系统目前是尝试建立阶段，计划年底发布试行。配套的相关业务流程也在

13、研讨制订中。二、BIM组织方式和能力建设（七）关于BIM应用投入目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划公司作为发起单位之一成为中国BIM发展联盟理事单位。参加联盟和协会的各项推广和研发活动，开展大量课题研究。三、BIM领域开展的相关活动（一）参加中国BIM发展联盟、中建协等行业机构三、BIM领域开展的相关活动（二）立项并实施BIM示范工程三、BIM领域开展的相关活动（三）组织BIM竞赛公司组织各分公司和项目积极参加相关机构组织的BIM大赛。公司组织各分公司和项目积极参加相

14、关机构组织的BIM大赛。1）创新杯全国BIM大赛（共3届，计4项）；2）中建协全国工程建设BIM大赛（首届，计10项）；3）雕龙杯（1届，计1项）；三、BIM领域开展的相关活动（四）组织参加各级BIM竞赛我司与贵州省建协举办贵州省建筑施工业BIM应用宣讲会。与重庆市建协举办重庆市BIM宣讲会，并定于11月在我司重庆中渝首站项目举办BIM应用现场观摩会。三、BIM领域开展的相关活动（五）组织地区性BIM宣讲会我司与贵州省建协举办贵州省建筑施工业BIM应用宣讲会。与重庆市建协举办重庆市BIM宣讲会，并定于11月在我司重庆中渝首站项目举办BIM应用现场观摩会。三、BIM领域开展的相关活动（五）组织地

15、区性BIM宣讲会我司在多个学术研讨会上做了特邀报告和技术交流，发表了大量高水平学术论文，得到了同行专家的充分肯定。三、BIM领域开展的相关活动（六）参加重要的行业论坛和交流目录一、公司BIM理念和总体情况二、BIM组织建设和实施策略三、BIM领域开展的相关活动四、BIM各阶段应用和工程案例五、BIM前沿技术研发六、公司BIM发展计划BIM是以三维模型为基础，集成了建筑项目规划设计、施工和运营维护各阶段工程信息的数据模型，从根本上解决各阶段应用系统间的信息断层问题。应用的软件包括：1） Autodesk Revit及Navisworks系列软件；2） Tekla系列软件；3） CAPE、Magi

16、CAD等；4） 3DMax；5）清华4D项目管理系统、鲁班、广联达等应用系统。四、BIM各阶段应用和工程案例BIM全阶段应用建筑全生命期BIM招投标阶段深化设计阶段施工阶段运营维护阶段1、投标时应用BIM主要包括以下方面：1）投标前与业主的技术交流和研讨；2）基于BIM提高标书内容的编制质量和准确性；3）基于BIM提高标书的表现效果；4）投标答辩PPT和视频的制作；四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用2、模型的建立方式1）接收业主或设计单位已建立的工程BIM模型；2）自行建立BIM模型。四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用3、基于BIM提高标书内容的编制

17、质量和准确性1）通过碰撞检查和施工模拟，将设计和施工方案审查前置；2）基于BIM和虚拟现实技术进行施工方案的优化，大大降低施工过程中错误和变更的可能。3）利用BIM模型及其包含的各种工程信息，以直观的表现、准确的数据和精细的方案，清晰充分地向业主表达施工策划。4）基于BIM模型，对拟投入的人力、材料、机械进行定量分析，合理充分配置资源。四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用利用BIM的三维技术在施工前进行碰撞检查，优化工程设计，减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工。图纸检查四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用天津富力恒富大厦南塔投标应用四、BIM各阶段应

18、用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用三维可视化功能再加上时间维度，可以进行可视化的施工过程模拟，以分析不等高同步攀升，合理组织流水施工。模拟施工，有效协同四、BIM各阶段应用和工程案例基于BIM模型，对拟投入人力、材料、机械进行反向计算和定量分析，以确保在满足施工需要的前提下合理配置资源。资源投入分析（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用四、BIM各阶段应用和工程案例将BIM模型，结合进度计划形成各阶段的人、材、机的需求信息，优化劳务人员和材料的分配，辅助编制科学合理的资源投入计划。资源、成本管理（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔

19、投标应用四、BIM各阶段应用和工程案例场地与工作面管理（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用四、BIM各阶段应用和工程案例安全分析（一）招投标阶段BIM应用：天津富力恒富大厦南塔投标应用施工单位在工程投标时建立工程BIM模型，并在技术标书中充分利用BIM模型的三维表现力及其包含的各项工程技术信息，提高标书的表现形式，以直观的表现，准确的数据，精细的方案设计提高投标书的质量，充分表现投标单位的技术实力和对拟投标项目的设想，创造高的中标机会。四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用基于BIM提高技术标书表现效果投标工作开始后，为了在标书的各个环节应用BIM，首先要

20、建立工程BIM模型。投标建模应区别于设计建模和施工阶段建模，为了快速建立模型，一般模型精度不宜太高，重要部位可以建到构件级。为体现出施工方案和工艺措施等，施工场地、临时设施及重要大型设备等也要建模。四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果建立BIM模型标书中一般要先介绍所投标工程的概况，包括建筑、结构、机电、装饰装修等工程概况，可插入相关BIM模型图，用直观的3D视觉效果提高标书表现力。四、BIM各阶段应用和工程案例工程概况的介绍（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果用一系列的三维示意图（即施工工况，或者进度节点）展示各阶段工

21、程形象进度。为提高表现力，可将BIM模型导入3DMAX等专业渲染软件输出。四、BIM各阶段应用和工程案例施工组织部署和进度计划为了清楚地介绍工程施工的步骤，各个分区的施工顺序，以及各个重要里程碑节点工程的形象进度和相关专业的进展程度，利用BIM模型的三维可视化特性，（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果劳动力、机械设备、周转材料等施工资源的配置是涉及到工程正常施工和成本控制的重要环节，通过BIM的工程量自动统计特性可以很方便和准确地统计出工程量，从而准确配置施工资源，或达到施工资源均衡组织的效果。因基于BIM模型的工程量统计有可靠的数据来源，可有效提高业主和评标专家的认可度

22、。也可基于BIM模型，对投标阶段拟投入的人力、材料、机械进行反向计算和定量分析，验证资源满足施工需要。四、BIM各阶段应用和工程案例工程量的统计和施工资源配置（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果可以模拟施工现场，在工程模型中加入塔吊等大型施工设备，并基于模型的可优化性对设备布置方案进行比选。可从模型中直接提取塔吊等设备各项参数和性能指标，形成附表附在方案中，充分体现设备方案的可信度和说服力。四、BIM各阶段应用和工程案例大型设备和施工装备方案比选（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果在技术标书中采用的施工工艺和方案是标书的核心内容，告诉业主或招标单位投

23、标单位拟在本工程施工中应用何种工艺和技术方法。四、BIM各阶段应用和工程案例重点施工方案和工艺介绍（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果投标书中可以单独设一章节内容，具体说明中标后在工程施工阶段拟采用的BIM技术，或基于BIM的管理构想。本节可采用文字说明配图表的方式，给业主以良好的BIM应用预期。四、BIM各阶段应用和工程案例标书中阐明施工时的预期BIM应用（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果在投标答辩的PPT制作中融入BIM技术，将大大提高答辩的说服力和感染力。以前的视频制作都是用3D-MAX，只有几何特性，现在将BIM模型和3DMAX结合应用，既

24、有深刻的技术和管理能力表现，又有很好的画面效果。四、BIM各阶段应用和工程案例投标答辩PPT和视频的制作（一）招投标阶段BIM应用：基于BIM提高技术标书表现效果在投标前组织专门的技术研讨和交流会，应用BIM与业主进行充分的技术沟通；投标中应用BIM相关技术提高标书说服力和感染力，充分展示企业的技术实力和对工程的认识，创造了高的中标机率。四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用应用成效四、BIM各阶段应用和工程案例（一）招投标阶段BIM应用：应用成效天津富力广东大厦深圳阿里巴巴项目北京宜家购物广场武汉宜家购物广场南宁龙光世纪大厦武汉越秀金三角项目大连沿海国际中心二期大连恒力。投

25、标应用BIM并成功中标的项目深化设计应用安装技术人员最喜欢的工具钢结构技术人员最喜欢的工具进行复杂钢筋节点钢砼节点的设计设计部和项目的工作软件和方式：大型重要项目的深化设计由设计中心完成，应用的软件为： CAPE；一般项目的深化设计由项目自行完成，应用的软件为Revit、MagiCAD。四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用深化设计是起步较早，最成熟的BIM应用，针对工程的不同需求，分别开展以下技术应用： 基于BIM的结构节点设计； 机电管线设计和碰撞检查； 多专业管线综合； 机房等重点部位的深化设计； 结构和管线预装配检测； 建筑工厂化集成管理； 建筑空间优化设计； 出图

26、指导施工。四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用节点详细设计可以展现复杂节点内部构造情况，辅助钢筋绑扎的流程设计，提前发现施工可能出现的问题 。四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用管线综合与预装配检测则针对结构设计和机电设计时可能发生的空间冲突情况，进行构件之间的精确碰撞检测，通过专业协调，更早地发现错误，减少损失。四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用基于BIM的工厂化管理，结合物联网技术，实现了从构件分解、生产加工到运输库存和现场安装，以及最终集成化电子交付的集成管理。四

27、、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用充分利用BIM在钢结构、机电、幕墙等专业深化设计和自动出图的功能，进行基于BIM模型的深化设计。深化设计四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用通过碰撞检测，检查出建筑、结构与机电管线间存在的不一致和碰撞等问题，与设计单位协商解决。管线碰撞检查：利用BIM相关软件对各专业管线进行碰撞检查，根据碰撞检查情况，不断调整管线的空间布置，以达到最合理的综合排布效果。碰撞调整前碰撞调整后四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用中渝首站T7塔楼19层走道走道吊顶标高的控制：原设计走道吊顶标高为2.4米，为提高走道空

28、间，利用相关软件合理压缩及调整管线空间。原设计吊顶标高调整后吊顶标高四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用中渝首站T7塔楼19层走道机房是机电系统的核心，合理的机房布局有利于设备的正常有效运行，对管路的排布能使管路的运行达到最好的水力条件，能有效减少设备的维护费用，同时精细的排布将使机房观感质量达到最优。四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用中渝首站T7地下三层制冷机房大大提高了深化设计的效率和质量，通过优化设计最大限度地创造了项目利润，节约了社会资源。主要表现在：1、三维系统设计和管线组成设计；2、多专业管线综合；3、复杂部位（如机房）的整体布局设计；

29、4、深化设计自动出图，自动统计工料清单；四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用 应用成效原因：没有找到合适的软件四、BIM各阶段应用和工程案例（二）深化设计阶段BIM应用 应用存在的问题专业系统（电气、给排水、空调）负荷的验算和模拟管道的阻力、噪声复核和模拟设计图纸检查校核；施工模拟；动态进度管理；动态资源管理；可视化会议、技术交底；预制加工生产；施工方案验证和优化；工程量统计和采购；现场交通及场地布置；质量安全管理；四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用1）进度管理可以辅助现场管理人员对比计划与实际进度，辅助施工总体进度和关键节点进度的管控。2）动态资源管

30、理用以辅助计算各个时间段内所需的流动资源需求量，辅助人、材、机的动态分配和优化。3）造价管理是基于工程量自动计算和相关定额，辅助现金流和成本管控。四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用4）施工中所产生的质检表将与BIM构件无缝关联，而物理碰撞和规则碰撞检查则是现场安全管理新的技术手段。5）基于BIM模型的可视化会议，显著提高了图纸会审、技术交底和方案设计的效率。而通过4D施工方案模拟，可探讨施工问题，优化施工组织方式和资源调配。6）施工方案的优化结果通过基于VR技术的虚拟建造，实现施工操作前的预演和技术交底。四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用施工和总承包管理

31、BIM应用是我司统筹BIM发展战略的核心对象，通过在天津富力广东大厦、湖北大厦、北京宜家购物中心、重庆中渝首站等多个项目中，实现了基于BIM的施工管理。四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用1）利用Navisworks的4D虚拟建造功能，结合已编制的进度计划，严格按照分区、分段，进行虚拟建造。检查施工总平面布置是否合理；塔吊、施工电梯等大型机械安装拆卸时间是否合理；各施工阶段分区分段是否可行等诸多问题，对检查出的问题合理优化。四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用 重庆中渝首站项目4D施工模拟12）项目在施工期间，利用Navisworks的计划工期与实际工期对比

32、功能，检查施工进度情况，对比工程滞后、提前情况，分析原因，提出解决方案。（一） 4D施 施工模拟四、BIM各阶段应用和工程案例1（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目3）利用Navisworks的4D虚拟建造功能对于施工中组合楼板等施工工艺，进行多角度、可视化的动画模拟，按照施工步骤分部演示，施工工艺一目了然，对质量过程控制起到了指导作用。（一） 4D施 施工模拟四、BIM各阶段应用和工程案例1（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目利用BIM漫游功能对临边洞口安全防护合理性和安全性进行讨论，并确定了最佳施工方案。再利用BIM漫游功能中虚拟人物的重力与碰撞功能，在已建模型中进行真人漫游，

33、对前期所忽略的安全防护进行重新布控，有效且彻底的避免了安全隐患。漫游仿真方案研讨四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目项目人员对已完工程进行信息录入，如墙体浇筑时间、拆模时间、验收人员、供应商等。在模型漫游过程中，可随时对已完成的工作内容的信息进行检查与追踪，通过统计与比较可直观地对整个项目的运行状况进行分析，并可以自动生成施工日志等。BIM信息追溯应用四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目1）项目在图纸会审中利用BIM可视化进行沟通，有效的避免了各专业之间的沟通障碍，可快速明确的锁定问题。可视化沟通应用四、BIM各阶段应用和

34、工程案例（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目（ ） 4D施工模拟 应用 可视化沟通2）在组合楼板、高支模等复杂工艺施工前运用BIM可视化功能对管理人员及施工工人进行4D施工模拟技术交底，更直观的理解施工工艺和施工方案，避免盲目施工。同时采用BIM与互联网IPad进行现场可视化技术交底直接深入施工现场一线。一四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目1）土建施工阶段，施工员对难度大的部位利用BIM模型导出钢筋剖面图，导出三维模型细部图，导出屋面做法详图等，现场指导工人施工，避免了工人因为对图纸理解不透彻时造成的施工错误、遗漏现象。2）项目管理人员还根据难度大的

35、部位导出施工图并加入重点控制等内容作为现场施工指导依据，提高了管理人员的综合能力。出图指导施工四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目通过BIM数据库的创建，可以让相关管理工作快速准确地获得工程基础数据，为制定精确人材机计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费。项目利用BIM数据库功能对标准层钢筋、混凝土量进行快速提取，标准层施工完成后BIM提取量和预算量、现场实际用量对比。BIM数据库的应用四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：重庆中渝首站项目现场安全维护通过建立建筑和结构的整体BIM模型及临建设施，指导和协调安全维护搭设工作；

36、四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用 上海湖北大厦综合楼现场临建搭设通过建立样板间BIM模型，提高与业主沟通的效果，避免现场返工；四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：上海湖北大厦综合楼冷水机组水平运输模拟冷水机组吊装模拟四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：上海湖北大厦综合楼针对大型设备的运输和吊装，实现全过程的前置模拟，分析施工方案的合理性，避免事故的发生。BIM技术交底会使项目的沟通、讨论、决策都在三维可视化的状态下进行，也使管理人员和工人更直观的理解施工工艺，避免了盲目施工，对项目质量控制起到了显著作用。四、BIM各阶段应用和工程案

37、例（三）施工阶段BIM应用：上海湖北大厦综合楼针对近年来国内外兴起的工厂化预制加工、现场拼装组合，我司结合BIM进行了实施应用。四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：上海湖北大厦综合楼机房工厂化预制加工四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：上海湖北大厦综合楼风机盘管支管加工我司在北京英特宜家项目中首次将BIM技术与建筑工厂化相结合，服务于机电管线场外预制加工及现场装配组合。通过集成多参与方流程的综合管理平台BIM-FC，实现深化设计过程的力学分析、加工生产控制、仓储与物流跟踪以及指导现场安装等集成管理。（三）施工阶段BIM应用 北京英特宜家购物中心项目四、B

38、IM各阶段应用和工程案例供家材术料了图看需安加料预间标了解预制加工任务运现物施BIM数据库平台专业工长专业厂家库房现场仓库劳务班组提技深化设计资料数据收制准工集 资支架深化布置图纸、定位图设计部出入库材料信息输入场外加工车间采购材料需求信息了解预制加工情况下达预制加工任务下达施工任务解材标准间材料需求材料库存信息材料领取输工场设计料 厂资生产加工运输现场安装纸 料查 所装四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用：北京英特宜家购物中心项目平台可实现多参与方之间的信息交互与共享，核心流程主要包含四步：设计-生产加工-运输-现场安装利用生产厂家的构件族库，基于BIM技术和管线综合深化设

39、计图绘制专业管线及支架装配图，并在装配图中进行预制组合分段及编号工作，同时生成相应材料清单，为后续施工运维打下坚实的基础基于BIM的管线及支架深化设计技术根据BIM平台所提供的信息生成编码数据库，为场外预制加工、现场装配组合以及后期物业维护提供技术信息服务，以二维码和RFID两种方式标识、保存并在后期通过移动平台设备进行信息的提取及维护基于移动平台的构件标识与识别针对多参与方之间在业务流程管理方面产生的海量信息，将所涉及的资料、任务及相应的问题相互关联，基于BIM模型的动态关联技术，实现高效的信息检索、查询及综合管理海量业务管理信息的动态关联技术四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BI

40、M应用利用该系统可实现多参与方之间的协同工作，协同过程产生的信息还可集成到BIM模型中！设计部上传文件，该信息会立即反应给专业厂家，实现信息及时传递四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用 基于BIM的业务流程管理前期根据深化设计部门所提供的信息自动生成二维码四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用生成二维码标志牌，贴在相，描二维码，即可快速的将构网构件安装运维管理安装构件时通过扫描二维码 当构件出入库时，用手机扫情况下还可获取安装指导 件出入库信息录入至系统等详细信息构件安装完毕后，通过扫描构件上的二维码，可以获取构件的安装位置等其它信息，以协助管理人员进行管理四

41、、BIM各阶段应用和工程案例后期二维码在物流管理中的应用生成二维码构件出入库将设计检查和工艺验证提前，大大降低了设计和工艺方案出错的可能性；提高了施工管理人员对工程的认识，减少工作的失误和工程返工；使施工各参与方的交流和沟通更直接，信息传递更准确；材料采购、预制加工、现场生产的组织方式更科学高效；主要表现在：（1）设计图纸校核、辅助图纸会审；（2）施工模拟；（3）可视化会议和技术交底；（4）预制加工生产；（5）施工方案验证和优化；（6）工程量计算；四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用 应用成效1、应用的广度铺开了，但属离散型，实际效果和可推广性有待确定；2、缺少核心业务的BI

42、M软件（工程量计算除外），大多数应用深度不足，专业性不强；3、缺少工程参与方的协同工作和信息共享平台；四、BIM各阶段应用和工程案例（三）施工阶段BIM应用 应用存在的问题运营维护阶段BIM应用的核心是建立一个基于BIM的信息集成系统平台，将工程三维模型及其相关信息（包括设备参数、物业管理运营要求等方面）导入系统中，交付业主一个虚拟的数字化大厦，为大厦运营期间设备设施的管理与维护提供全面、高效的信息化管理平台及技术支持，发挥BIM对于业主方最大的效益。四、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用依托深圳嘉里建设广场项目，我司与清华大学联合研发的基于BIM的机电设备智能管理系统（B

43、IM-FIM） ，实现信息的综合管理和应用。BIM-FIM系统于2013年3月通过了湖北省科技厅组织的专家组鉴定，相关技术达到国际领先水平。四、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用机电设备智能管理系统四、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用门。形成的上下游关系为后面的应急处理等功能使用。a.在模型中选中构件进行上下游关系的建立。b.以添加属性的方式进行上下游关系的建立。四、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用功能概述信息组织与共享构件上下游关系在项目中，成千上万的构件形成了错综复杂的结构关系。我们把构件的控制构件叫做它的上游构件，把该构件控制的构件称为它的下游构件。例如：某一管道的上游构件为阀门。下游构件为管道或者是阀上游构件：风机下游构件：风管四、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用功能概述信息组织与共享维护维修管理功能对构件的维护维修情况进行详细的记录，通过对维护维修信息的分析，从而提供更好的维护维修方案。四、BIM各阶段应用和工程案例（四）运营维护阶段BIM应用功能概述维护维修管理移动设备扫描贴在