浅析项目全寿命期工程造价成本控制及管理

1、浅析工程全寿命期工程造价本钱控制及管理中交一公局厦门工程摘要：全寿命期工程造价本钱控制及管理是使投资产生 最正确效益的需要。工程建立过程中，我们不仅要考虑建立 期本钱，更多需要考虑工程全寿命期的本钱。本文分析了工 程全寿命期工程造价本钱控制及管理的重要性，结合对全寿 命期工程造价管理存在问题的探讨，提生了几点加强全寿命 期工程造价本钱控制及管理的对策。关键词：全寿命期工程造价本钱控制及管理全寿命期工程造价本钱控制及管理，广泛应用于工程工 程管理，作为一种管理工具，直接影响建立工程投资决策与 设计施工方案的选择，是使投资产生最正确效益的需要。探 究工程全寿命期工程造价本钱控制及管理，具有重要的实

2、践 意义。一、工程全寿命期工程造价本钱控制及管理重要性全寿命期工程造价本钱控制及管理是实现工程全寿命 期本钱最优化，促进工程投资效益最大化的关键工作。工程 建立全寿命期包括工程决策、实施设计、招投标、施工、 竣工、运营阶段。通常情况下，建立单位往往将工程施工 及竣工决算作为工程投资控制的重点，对工程在设计、生产运营等各个阶段的费用那么较少考量。据相关数据统计说明，虽然工程工程设计方案花费占据工程整体费用的比例缺乏 1% ，但其对工程整体的投资额影响度却超过70% ，施工图设计对投资的影响度也超过20% ，显而易见，建立工程全寿命期工程造价本钱控制及管理具有非常重要的意义，其作为一种工具，能够协

3、助人们筛选出效益最高的工程建立、运营方案，通过对工程建立期本钱与经营期本钱的有机结合，重视对投资本钱与投资效益的分析，权衡工程建立本钱与运营效益之间的平衡关系，进而获得最正确建立与运营效益。二、工程全寿命期工程造价管理存在的问题工程建立中，全寿命期工程造价本钱控制及管理受到了更多重视，但在实际管理应用中，仍然存在诸多问题亟待解决，现进展具体分析。一投资决策阶段问题工程投资决策阶段直接决定投资经营的质量。通常建立单位在此阶段会委托相关单位进展工程投资估算及可行性报告等分析，但往往对社会综合环境的考量较少，由于调查研究缺乏深入，导致估算准确性会受到一定影响。二设计阶段问题设计阶段通常由建立单位委托

4、设计、勘察等单位了解工程的具体情况。实际工作中，一些设计人员往往过于关注限额设计与投资控制，设计较为保守；或者过于注重设计功能性与美学特征而忽略工程经济性。总体来看，工程造价本钱控制及管理在设计阶段容易被无视。三招投标阶段问题此阶段中，建立单位往往对工程周边环境、施工条件等考虑不全到位，对招标文件决策产生影响；同时，合同本身存在的问题也容易引发施工阶段造价纠纷。此外，少数施工单位在招投标过程中往往成心降低标底，对后续施工造成一定的影响。四施工阶段问题当前仍有局部建立单位存在轻技术与重价格的问题，对施工方案、施工组织等把控不严格。同时，签证变更的随意性较大，时常出现无效签证、不合理变更等问题。五

5、竣工阶段问题竣工决算直接关系到建立与施工单位效益。而少数施工单位在竣工决算中往往增加工程、多算错算、错报漏报等，以求获取最大利益。三、加强全寿命期工程造价本钱控制及管理的对策一投资决策阶段做出正确的投资决策是工程工程造价本钱控制及管理的重要前提。 在此 ?A 段要充分利用本钱效益理论、 资金时间价值理论及规划理论等对工程投资进展综合评价。建立单位需严格进展可行性分析及论证，确立工程建立标准与建立规模，对拟建工程在经济上是否有利、技术上是否可行及环境上是否绿色生态等多层次进展全面考虑及研究，分析环境本钱与社会本钱的影响，考虑运营维护阶段造价费用影响。基于此进一步做好工程投资估算编制及审查。二设计

6、阶段设计阶段是工程造价本钱控制及管理的重点，相关调查显示科学合理的工程设计可有效降低10%左右的工程造价本钱。因此，设计阶段需做到经济与技术并重。具体来讲，工程设计阶段需遵循生命周期设计原那么、资源经济与较低费用原那么、灵活性设计原那么等。设计人员需在对工程的综合情况细致分析之后，从本钱与功能两个角度综合评价，结合初步设计施工与总概算图，制定明确方案，并在此根底之上利用价值工程分析法等进展合理的本钱分析，进而选取最正确方案。三招投标阶段工程招投标主要包括原材料、设备及施工招标。招投标工作对招投标双方利益维护都具有重要作用。招投标过程中， 建立单位首先需合理编制控制价， 确立合理的发包方式，制定

7、严格的招标文件。同时，合同签订过程中，应明确规定施工内容与范围，对价格波动情况下合同双方责任进展细致划分，明确调整手段；明确工程计量标准，防止在后续工程结算中产生争议。参考市场价格波动因素及拦标价等，明确风险范围与内容四施工阶段此阶段涉及大量资金的投入，造价本钱控制及管理尤为 重要。施工阶段现场各级管理人员需深入了解工程合同，提 开全员合同意识。造价管理人员应做好各类合同的编制、上 报、审批及审批后合同的交底工作。明确施工阶段变更对工 程整体的影响。同时监理单位及建立单位需明确施工工程 量、工期及合同计价依据等，对施工单位的施工展开全面监 视，对各类施工方案进展严格审查。优化施工顺序，对变更

8、设计问题需进展严格审核。五竣工阶段竣工直接关系到参建各方利益问题，因此，验收方需对 工程进展严格验收，一旦发现问题需及时质疑，防止产生决 算价格问题。结合竣工决算反映工程建立实际总价，并与施 工图预算进展比拟，合理分析工程建立过程中所产生的各类 问题，吸取教训；同时也需要深入现场进展仔细核对，确保 工程结算施工部位的质量问题。建立单位也应明确工程资料 的标准编排、组卷，保证信息资料的完整性与准确性，确保 从合同制定、签订、竣工全过程所有资料齐全，进而给核算 人员提供完整资料。四、完毕语总而言之，全寿命期工程造价本钱控制及管理与传统造价管理模式相比，更好地考虑到了建立与运营本钱，既满足了工程本钱控制与管理需求，也促进了生态建立开展。因此我们应当从决策、设计、施工、运营等多个阶段进展全寿命期工程造价本钱控制及管理，提升工程工程投资建立的社会效益与经