国企项目质量管理展示

1、欢迎集团公司领导莅临检查指导工作二一四年七月九日 一、项目基本情况介绍 三、技术、质量管理 四、安全管理 七、BIM技术的管理 八、中铁建工集团标准化管理 九、综合管理 二、项目目标管理 六、绿色施工管理 五、机械及用电管理 一、项目基本情况介绍项目基本情况介绍 2013年10月26日我中铁建工集团中标中海油天津研发产业基地建设项目二标段。该项目位于天津市滨海新区海洋高新区。 建设单位：中海油基建管理有限公司 设计单位：华东建筑设计研究院有限公司 监理单位：中咨工程建设监理公司 施工单位：中铁建工集团有限公司 工程造价： 9.57亿2号楼建筑高度80米，16层，总建筑面积131933平方米，地

2、上建筑面积78729平方米，地下2层，建筑面积53204平方米，基坑深度最深处-15.2米，1-2层层高6米，3-4层层高5.4米，5层及以上层高4.5米。主要功能分类为设备用房、公共用房、厨房、餐厅、三维可视化中心、工作站机房、办公、报告厅、档案馆。项目基本情况介绍楼高99.9米地上20层地下2层3号楼建筑高度99.9米，20层，总建筑面积98465平方米，地上建筑面积74489平方米，地下2层，建筑面积24060平方米，基坑深度最深处为-15.9米，1-2层层高6米，3-4层层高5.4米，5层及以上层高4.5米。主要功能分类为设备用房、公共用房、厨房、员工餐厅、多功能厅、办公、网络计算机房

3、。二、项目目标管理项目目标管理项目组织机构项目目标管理质量目标天津市建筑海河杯金奖国家优质工程银奖争创鲁班奖安全目标2014年天津市安全文明示范工地2014年天津市安全文明观摩工地绿色施工目标国家绿色建筑二星级美国LEED-NC金级标准认证一、工程正式开工2013.11.10二、基础底板施工完2013.12.31三、地下结构封顶2014.3.31项目进度目标四、地上10层结构施工完成2014.7.12五、地上结构封顶2014.9.30六、工程竣工2015.9.30项目进度目标地下室施工段划分图地下室已于2014.3.27封顶，较业主要求工期提前三天项目进度目标12312547637564地上结

4、构施工段划分图2#楼1、2、3、4段为主楼区域，3#楼1、2、3楼为主楼区域 2#楼3#楼项目进度目标主楼14段目前施工至十层主体结构裙房57段主体结构施工完成主楼13段目前施工至十三层主体结构裙房37段主体结构施工完成1、实际施工进度与计划对比 进度对比及管理措施项目进度目标2#楼上周计划完成内容完成情况1段10F墙柱钢筋绑扎完成，顶板梁模板支设按计划完成2段9F墙柱钢筋绑扎按计划完成3段10F顶板钢筋绑扎完成。按计划完成4段11F顶板模板支设按计划提前7天2、进度偏差分析与解决措施进度偏差分析：总体来说较总进度计划略有提前，继续加强进度管控，保证施工流水顺畅，确保按业主要求完成节点工期。1

5、、实际施工进度与计划对比 进度对比及管理措施项目进度目标3#楼上周计划完成内容完成情况1段13层墙柱钢筋绑扎，满堂架搭设按计划提前2天2段12层顶板模板支设按计划提前2天3段11层顶板模板支设按计划完成2、进度偏差分析进度偏差分析：3#楼施工进度与总进度计划相比稍有提前。目前，施工流水顺畅，施工质量比较稳定，继续保持该施工节奏，可以确保按甲方规定节点完成施工任务。三、技术、质量管理 1）按照中铁建工集团有限公司标准化要求制定质量管理体系和质量管理制度，编制可行的质量计划，建立完善的施工保障措施，对项目的每一过程进行全面管理，体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。 2）执行业主的

6、内部标准，参加业主的考核制度。每月定期举行技术学习研讨会，参加业主组织的两个标段评比活动；Plandocheckaction技术质量管理质量管理方针技术质量管理半成品保护直螺纹专项质量控制直螺纹专项技术交底直螺纹PPT培训直螺纹培训考试直螺纹考试合格证技术质量管理直螺纹检测工具直螺纹塞规直螺纹牙规直螺纹环规技术质量管理技术准备施工方案技术交底室内技术交底技术交底标牌现场技术交底技术质量管理样板引路外墙防水样板柱根剔凿样板底板防水样板砌块墙样板技术质量管理桩头防水处理底板钢筋绑扎竖向钢筋绑扎墙体模板过程中验收过程控制技术质量管理质量验收质监站验收人防验收监理验收专业间工序验收技术质量管理成品保护

7、半成品保护钢筋防污染措施柱脚防护后浇带回顶四、安全管理项目经理生产经理安全总监总工程师生产经理各部室负责人专业安全工程师各分包负责人Safety-安全管理Safety-安全管理安全管理体系公司检查项目定期检查专项检查次数（次）82715发现隐患（次）5511972落实情况全部落实全部落实全部落实备注下发整改通知单30次，共计罚款52000元安全管理情况说明Safety-安全管理集团公司安全宣贯文件集团公司安全文件学习安全施工组织设计Safety-安全管理安全誓师大会安全技术交底安全进场教育安全应急演练Safety-安全管理定型安全通道安全公示栏楼梯防护电梯井防护Safety-安全管理消防泵灭火

8、器现场消防架消防箱Safety-安全管理安全月签字活动发放安全宣传手册安全防护样板区安全月知识竞赛Safety-安全管理群安员检查一季度优秀群安员群安员培训发放群安员证件安全实物教室 安全实物教室是一种体验式的安全 教育方法，以实物模拟的方法呈现施工作业现场、设备、器材等情景，通过学员自己的体验总结感悟，并配以电化教学说明，使学员迅速建立感性认识和掌握安全知识要点从而减少安全事故的发生。五、机械及用电管理机械管理机械投入情况数量统计单位负责人备注钢筋加工棚4个孟佳伟木工加工棚3个王浩水电加工区2个彭长青塔吊6台高旺已 拆除一台钢筋套丝机24台袁鹏程钢筋弯曲机8台袁鹏程钢筋调直机4台袁鹏程机械管

9、理塔吊布置图木工加工区水电加工区钢筋加工区机械管理塔吊维护记录塔吊使用登记证小型机械验收牌机械操作规程用电管理电器设备投入情况数量统计单位负责人备注变压器4台彭长青一级箱9个彭长青二级箱41个彭长青用电管理一级配电箱配电箱巡查记录悬挂开关箱USB安全充电插座用电管理用电安全检查地下室低压照明电线专用支架生活区低压变压器六、绿色施工管理绿色施工管理绿色施工管理方针依照中铁建工集团有限公司节能环保管理办法规范节能环保管理工作，建设资源节约型、环境友好型项目，提高资源能源利用效率和环境保护能力，提升建筑施工全过程的资源能源节约、综合循环利用水平，最大限度的降低对环境造成的不利影响。绿色施工目标国家绿

10、色建筑二星级美国LEED-NC金级标准认证绿色施工管理绿色施工方案绿色施工月报能源消耗台账绿色施工管理绿色施工管理绿色施工管理管理方针关注社会影响、持续清洁生产给过程添绿色、让结构更精彩环保节能降耗、减排排放达标洗车池道路喷淋系统短钢筋对接利用封闭加工区分类垃圾箱集装箱式宿舍楼绿色施工管理 施工场地防尘措施选择防尘网覆盖1.种植草皮成本：35元/2.C15混凝土硬化成本:28元/3.碎石垫层覆盖成本：15元/4.防尘网覆盖成本：4元/施工现场因地制宜，大面积裸露土地面采用防尘网覆盖防止扬尘。每至少节约11元。木方对接成本：150元/m废木方出售价格：300元/m新木方采购价格：1500元/m木

11、方调拨价格：750元/m采用木方对接措施后，项目既可重复利用木方，又可调拨给其他项目使用，每m节约成本至少300元。已接长木方1000方，节约成本30万。绿色施工管理 塔吊镝灯限时器：每台塔吊配置一个照明镝灯，镝灯功率3.5KW，共计5个镝灯，每天节约用电时间至少4小时， 每天节约用电70度，每月节约用电2100度，塔吊使用期间节约用电23100度。路面喷淋降尘系统：每天节省三个洒水人工，每个人工每天170元，每月节省工费15300元。绿色施工管理 工人生活区住房采用集装箱式住房1.集装箱式住房：700元/ 购买，可多次利用，工期结束后可下一项目继续使用，可以周转至少三次。拼装式活动板房：50

12、0元/建造，使用周期两年左右，周转两次拆除后只能按废品出售，大约20元/。节约成本至少600元/（按周转3次计算） 工人宿舍照明采用36V电压节能灯1.普通低压白炽灯功率：40W2.低压节能灯功率：11W工人宿舍110间，每天用电五小时。每天节约用电16度，每月节约用电480度，每年节约用电5760度。 七、BIM技术的管理BIM管理BIM-Building Information Modeling （建筑信息模型） 通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队、施工团队以及建筑运营单

13、位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。BIM项目组织机构BIM管理BIM总负责高群山BIM组组长刘建兵土建专业负责人解广锋建模工程师宋成如建模工程师王宝全建模工程师聂爱芝机电专业负责人莫旭昭建模工程师崔晶晶建模工程师方雪建模工程师崔丽颖BIM管理 类型位置建筑问题合计节约费用（万元）楼号楼层2号楼B2Roof1515453号楼B2Roof226合计171751 类型位置结构问题合计节约费用（万元）楼号楼层2号楼B2Roof2222603号楼B2Roof9913合计313173 类型位置暖通问题合计节约费用（万元）楼号楼层2号楼B2Roof9

14、983号楼B2Roof775合计161613 类型位置给排水问题合计节约费用（万元）楼号楼层2号楼B2Roof2222163号楼B2Roof202018合计424234建筑设计问题统计结构设计问题统计暖通设计问题统计给排水设计问题统计建模过程中发现的问题BIM管理建筑、结构碰撞检查问题统计土建、安装碰撞检查问题统计 类型位置建筑、结构碰撞问题合计节约费用（万元）楼号楼层2号楼B2Roof2222163号楼B2Roof222217合计444435 类型位置建筑、结构与机电碰撞问题合计节约费用（万元）楼号楼层2号楼B2Roof3333433号楼B2Roof303046合计636389 运用BIM过

15、程中，累计发现各类设计问题215处，估算节约成本295万元。建模过程中发现的问题BIM管理问题位置： 2号楼地下一层44轴与K至L 轴问题描述：风管贴梁敷设后，货车通道无法满足图纸中净空3米的要求。模型截图图纸截图建模过程中发现的问题BIM管理问题位置：2号楼地下二层21轴与D轴 ，管道综合与防火卷帘门。此类问题共有4处。问题描述： 给排水管道根据预留套管标高，管道穿防火卷帘门（卷帘门高3.1米）模型截图图纸截图建模过程中发现的问题BIM管理 根据现场需要导出整体或局部的二维平面、立面、剖面和三维视图，标注详细的管道系统名称、尺寸定位信息，指导现场施工。指导现场施工BIM管理BIM管理地下室漫游八、中铁建工集团标准化管理标准化管理