教务部职能介绍和如何开展常规

1、WelcomeEveryone1教务部职能介绍和如何开展常规工作长沙小新星英语学校教务长 Nancy2一、北京大学外国语学院小新星课程系列介绍3小新星系列常规课程介绍11. 幼儿1-4册；北大幼儿1-3册； -课时20周/期2. 少儿0-4册； -课时20周/期3. 中期3L； -课时20周/期（合计3学期） 中期PETS1B -课时20-24周/期 4小新星系列常规课程介绍21. PETS1-3；-课时30周/期（笔试） -课时10周/期（口试） 2. NCE1；-课时24周/期 （合计3学期） NCE2；-课时24周/期 （合计3个半-4个学期） NCE3；-课时24周/期 （合计4个学期

2、） 5小新星系列特色课程介绍11. 幼儿动画课程；普及版1-2册 -课时18周/期 普及版3-6册 -课时20周/期 普通版1-2册 -课时20周/期2. 中期初中英语超级学习法；-课时22周/期3. 高级倒背如流NCE2； -课时32周/期6小新星系列特色课程介绍21. 口语类：初级、中级、高级口语班 -课时20周/期2. 神奇类：神奇音标、语法； -课时12周/期 神奇词汇上、下册； -课时18周/期3. 幼儿口语班；-课时10周/期4. 幼儿亲子班；-课时8小时/期7二、教务部职能定位1、是学校与教师的桥梁、纽带：及时传达学校的方针、制度和各项活动，是一个信息传递的部门；2、是一个为教师

3、服务的部门：及时了解、把握老师们的发展动态，反馈老师们的切身所需，解决老师们的后顾之忧，包括工作和生活方面等方面；3、形成高素质、高专业度、高纪律性的优良师资队伍，提高学校核心竞争力。8三、教务长职责及职权范围：一、根据学校的整体方针，制定教务部门的学年、学期计划。二、负责学校常规教务、教学、教研活动的组织、开展和评定。91、教研、教学方面：（1）组织教师周一例会以及其他时间内的 各种教研活动和学习；（2）组织教师备课以及教案检查；（3）组织教师听课、评课活动；（4）组织教师赛课活动；（5）组织教师开展“个人辅导教学”， 如家长会、电话交流等；101、教研、教学方面：（6）组织教师基本功考核工

4、作；（7）组织教师进行学生评价表的填写 和评定以及对教师的年度评定；（8）组织进行学生学期质量检查活动；（9）组织学生朗诵竞赛、单词竞赛等： 教师辅导以及评委安排；（10）其他活动：游园会，校内游艺活动、 英语沙龙、英语角等。112、教务方面：（1）负责设定教师的各项教研、教学活动方案，并负 责组织、开展和总结；（2）负责教师整体排课、代课、调课、新班示范课、 接班等的安排和统计；（3）负责对见习期内教师进行岗前再培训（上课、听 课、交流、考核等），考核和转正评定工作，以 及全体教师的（教学业务能力、理论等）； （4）负责进行教师各项教研、教学活动的评定和总 结：基本功考核（板书、简笔画、美音、电子琴、表演、 说课等）、教案和听课笔记检查、个人服务教学落实等；（5）负责对各教学点进行教学质量跟踪、反馈和交流。12四、教务长整体素质1一.思想素质（包括A、B、C三方面） A.教育思想： B. 事业心： C.沟通和协调能力： 13教务长整体素质2 二.