开发区机关绩效考评表

1、XX开发区部门季度考评互评表年 月序号部门考评优秀等次建议评优说明第一组优秀合格基本合格不合格采用交叉评比办法， 每组产生6名优秀1建投公司2财政局3招商局4建设局5安监局6规划局7经发局8执法大队9市政园林所10征地拆迁办11土地储备中心12招商中心13质监分站14国库支付中心15国土分局16环保分局17质量技术监督分局第二组优秀合格基本合格不合格采用交叉评比办法， 每组产生6名优秀1党政办2人事劳动局（人才中心）3社会事务管理局4纪检监察局5侨办6农林局7卫教文体局8总工会9后勤服务中心10计生服务所11社保中心12政务大厅（项目推进办）13动物卫生监督所14华盛公司15华强公司16侨安物

2、业公司说明：1、.表中考评优秀等次建议请在拟选栏内打”并对拟评为优秀的部门写出简 要评语;2、此表用于部门负责人互评。XX开发区部门季度考评表月份部门： 填报人：考评内容配分自评分考评分一、按时按质按量完成部门工作任务和上级交办的事项20二、与其他部门工作相互配合，不推诿，不扯皮10三、没有违法乱纪，吃、拿、卡、要，以权谋私等不廉洁现象10四、能及时答复和处理问题、事项，工作态度、工作效率良好10五、认真履行职责和对外服务承诺，无被投诉现象10六、无工作失误，没有出现被媒体曝光现象15七、工作人员挂牌上岗，办公场所放置示意牌5八、本部门员工出勤情况（含参加会议及指定活动）12九、办公场所规范整

3、洁，人员着装得体，工作时间无上网聊天、 玩游戏现象8十、加分内容：总评分N100优秀合格基本合格不合格部门、单位自评意见考评办考评意见管委会领导考评意见1、总评分达90分以上者可评定为优秀，75-89分者评为合格，60-74分者评定为基本合 格，低于60分者评定为不合格。2、每季度第一个月1日前（遇节假日顺延到上班第一天）必须将表填好并交到绩效办。3、考评内容中的各项加、扣分按XX开发区机关、直属事业单位绩效考评管理暂行办 法规定执行。XX机关个人月度考评表（适用中层领导）月份姓名职务部门考评项目考核内容配分自评分考评分组织有效组织部门员工，高质量完成部门工作任务10服务部门员工服务及工作态度

4、如何，有无被投诉10计划部门工作计划调整和执行情况10效率能否按时完成部门工作和上级交办的事项10效果指导部门工作是否达到预期效果，有创新意识，成绩显著10协调能否有效协调部门的有关工作，发挥团队精神，使之顺利 开展10协作积极与其他部门协作，对任务无推诿贻误10责任认真指导和组织开展部门工作，增强员工责任心10纪律督促部门员工及本人遵章守纪，按规定参加出席会议及指 定活动10廉洁廉洁自律，依法办事，没有吃喝拿卡要现象10总评分100部门领导意见优秀合格基本合格不合格分管领导意见考评领导 小组 意见管委 会领 导考 评意见1、总评分达90分以上者可评定为优秀，75-89分者评为合格，60-74分者评定为基本合格，低于59 （含59）分者评定为不合格。2、每月1日前必须将表填好交到绩效办。XX开发区个人月度考评表（适用一般员工）月份姓名职务部门考评项目考核内容配分自评分考评分工作业绩数量是否满负荷工作，圆满完成任务10质量工作是否认真仔细，有无出差错10计划工作是否按计划进行，是否实现目标10效率工作成效如何，是否重视时限及效率10效果是否达到预期效果，工作成绩明显10工作表现纪律性是否遵守考评纪律，不擅离岗位且挂 牌上岗，按规定参加出席会议与指定 活动10协作性是否乐意与他人合作，协调开展工作10积极性工作态度如何，是否