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文档简介
1、2008中国拓展培训专业协会创新项目发布1紧急通知 协会常务理事单位在12月17日晚会议中,一致同意将中国拓展培训专业协会在年会中发出的协会介绍资料部分收回(包含协会介绍册和TOP1介绍单页)销毁。 由此给各位带来的不便,再此深表遗憾,谢谢各位的支持! 中国拓展培训专业协会、 2008、12、18 杨 毅北京师范大学教育系 教育学学士南开大学国际经济研究所 经济学硕士中科院心理所 心理学博士现任:中国拓展培训专业协会 常务副会长 北京大学光华管理学院 特邀教授 吉林大学商学院 特邀教授 南昌理工学院心理系 首席客座教授 北京富兰林咨询有限公司 首席培训师培训从业时间:1994年总培训课时: 约
2、15000课时 培训学员总数:约50000人次中国大陆首批体验式培训与管理咨询认证顾问吉林大学商学院EDP项目专家组组长中天投资股份公司首席顾问南方电网执行力课题组副组长北京大学光华管理学院学习顾问 北京大学、吉林大学、贵州大学、国家会计学院、中央直属机关,MBA、EMBA和干部班总裁班特约授课讲师。 项 目 创 新老项目新做小项目大做新项目开发项目创新的视角效率度有备、有序、有速、有效开放度放而不乱、多维互动新颖度新鲜感、独特感、惊喜感幸福度乐趣、成功感、情感满足项目创新的五大技巧大胆想象严格求证借力借脑细心操作完美总结项目设计参与性的五大因素项目的趣味性和适当的重复程度项目目标与参与者的适
3、度差距比项目带领和组织水平(目标、竞争)项目个体的自主参与性项目的效应第一个项目:逐鹿中原项目名称:逐鹿中原项目任务:将球投入桶中,获得高分项目规则:将学员平均分成4组、共做4轮投球游戏计分规则: 1、每种颜色的球代表各队,投入不同的桶中可以得到不同的分数,各颜色桶代表不同的分值,绿桶5分,黄桶10分,红桶15分,蓝桶30分,每轮投掷后把不同颜色桶中的同色球分数相加,得出各队成绩。 (在场地较小时,为避免投入太快,可以要求球必须是弹入桶中,不可直接投入) 2、第一轮的投掷规则:在投球线后投掷,每个队20个球 3、球至少落地一次投入桶中方为有效(投球区域大时,可以直接投入)60秒内不断投掷 4、
4、每个组有1人进入区域捡球,并且把球扔回本队,不可直接投入第二轮到最后一轮的投掷规则前4条不变,加一条:各队可以再安排一个队员在投掷区内挡球,但是不许用手碰球,不许把别人的球拿出来;1365、1475、1550、1845人数: 团队项目,最好多队一起做,分34组,每组人数512人,每组人数尽量平均,总人数3050较好器材:4个不同颜色的塑料桶或筐20米彩色长绳1条,拉出边长5米的区域4种不同颜的球,与桶的颜色相配,每颜色20个,球需软的,弹性不要太大记分白板或报纸板时间:项目布置:10分钟做项目:40分钟回顾:40分钟场地:10米见方,平坦空旷,稍软地面最好,如草坪、地毯等,室内外均可第二个项目
5、:吉塔星遇险项目名称:吉塔星遇险项目任务:科学决策、共度难关,在20个工作日之内找到人类在吉塔星的基地!项目背景: 在一次太空执行任务的途中,宇航飞机出现故障,迫降吉塔星,每位航天员掌握着不同的信息和资源,通过共同决策,战胜困难,回到基地人物:伯恩利 太空军官 安德弗 太空军官(拥有第一张图)加的夫 太空军官 伊哥赛特太空军官 杜丝贝瑞太空军官 罗德尔曼太空情报官 (以后只有他可以看到图) 第三个项目:扫雷项目名称:扫雷项目任务:在规定时间内,完成全部探雷工作!项目规则:每组设组长一名、通信员一名、纪律委员一名、文书一名、记录员一名、信息分析员一名共6人。每个区域间有着密切的联系,各组之间可以通过,收发信件传递信息。组长:带领大家分析信息,完成任务通信员:去寄
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