《电子政务的成功之路》25页ppt课件

1、电子政务的胜利之路高新民1.议题我国信息化开展新阶段信息化最终目的是什么电子政务战略目的电子政务开展战略选择信息内容管理信息化的风险信息化开展规划评价方法2.我国信息化开展新阶段过去和如今由战术位置转变为战略位置由部分推进转变为整体推进由技术驱动转变为业务驱动由政府主导转变为政府、市场共同推进3.战术位置转变为战略位置1十五届五中全会决议：“大力推进国民经济和社会信息化，是复盖现代化建立 全局的战略举措，以信息化带开工业化，发扬后发优势，实现社会消费力的跨越式开展.4.战术位置转变为战略位置2成立高层指点机构有的单位设立了CIO综合实力要素之一5.部分推进转变为整体推进“十五设专项规划网络平台

2、整合数据管理集中网络效力互动平安、认证强化6.技术驱动转变为业务驱动指点方针：面向市场，运用主导“讲务虚际效果，不搞花架子技术平台适用即可，业务运用效果艰苦工程选择从关键业务入手7.政府主导转变为政府、市场共同推进1997年提倡“统筹规划，政府主导，2001年提出“运用主导，面向市场2000年网络热潮引发市场驱动力2002年决议政府带头8.信息化最终目的？基于信息网络的经济运转和社会开展方式网络经济、信息社会信息网络vs通讯网络信息、知识共享，提升社会智能程度信息化最终目的9.电子政务战略目的政府职能： 经济调理，市场监管，社会管理，公共效力电子政务的目的：提高任务效率和透明度强化经济和社会的

3、有效管理加强与公众沟通，提供优质效力10.电子政务开展战略选择1职能转变vs电子政务业务规范vs电子政务内部事务vs外部事务优先权选择平安严密vs共享本钱一致vs分散11.电子政务开展战略选择2将电子政务与职能转变结合推进业务规范化是前提内部事务与外部事务交替开展关键业务优先平安与本钱，严密与共享之间的平衡只限必要的一致12.推进电子政务的战略以平安等级划分网络平台建立一致的PKI以经济和社会监管网络化为重点分领域实现业务联动、信息共享一致建立根底信息资源库建好便利效力的门户网站制定相应的法律法规、规范体系13.电子政务与信息内容管理内容管理是根底和关键目的：数据信息知识智能要求：信息源广泛，

4、搜索才干强，处置非构造数据，按需效力，支持决策技术工具的整合14.信息化的风险2000年，美国电子政务胜利率：完全失败者占28%完全胜利者占23%国内MRP实施胜利率：不及20%15.信息化的风险为什么会失败？低估了信息化推进的难度：人们的接受才干制度变革的阻力技术的成熟度缺乏沉思熟虑的规划没有抓住关键业务、关键胜利要素信息内容管理不力资金短缺或不到位16.信息化胜利案例金关工程金税工程17.金关工程1998开发，99年推行“进口付汇报关单联网核对系统：彻底打击假报关单套汇遏制走私，关税大幅添加18.金税工程增值税联网交叉稽核系统2000，违规发票比例：年初8.5%, 年底0.10%)出口退税电子底账数据联网传送由一个月缩至一天19.为什么会胜利？一定要制定科学的规划从最有效果的关键业务做起业务与技术的匹配要得当注重信息内容管理严厉的工程管理高程度的CIO20.信息化开展规划评价方法现状分析目的设定途径选择现状分析目的设定途径选择21.分析领域开展现状及趋势分析竟争者情况分析现有信息化根底分析关键业务何在信息化开展规划评价方法现状分析目的设定途径选择22.IT能做到的业务带来的附加值国际上胜利案例信息化开展规划评价方法目的设定现状分析途径选择23.信