建设工程项目管理进度控制时间参数计算、关键线路的确定方法等考点汇总_第1页
建设工程项目管理进度控制时间参数计算、关键线路的确定方法等考点汇总_第2页
建设工程项目管理进度控制时间参数计算、关键线路的确定方法等考点汇总_第3页
建设工程项目管理进度控制时间参数计算、关键线路的确定方法等考点汇总_第4页
建设工程项目管理进度控制时间参数计算、关键线路的确定方法等考点汇总_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、双代号网络计划时间参数的计算口诀:早时正向均取大,迟时逆向尽选小。同点迟早差总差,自由时差定义找。最早开始时间和最早完成时间的计算起点节点为开始节点的工作最早开始时间=0其他工作最早开始时间=max紧前工作最早完成时间最早完成时间=最早开始时间+工作的持续时间确定计算工期以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值最迟开始时间和最迟完成时间以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间最迟完成时间=计划工期其他工作最迟完成时间=min紧后工作最迟开始时间最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间计算工作总时差、自由时差总时差:在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间总时差

2、=最迟完成时间-最早完成时间总时差=最迟开始时间-最早开始时间 总时差=min紧后工作最迟开始时间-本工作的最早完成时间自由时差:在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间 自由时差=min紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间本工作的总时差-本工作的自由时差=min紧后工作的总时差 本工作的总时差=min紧后工作的总时差+本工作的自由时差关键工作和关键线路的确定关键工作:总时差最小的工作是关键工作。关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长 的线路为关键线路。用双线或粗线标注。【扩展】标号法标号法是一种快速寻求网络计算工期和关键

3、线路的方法。对网络计划中每一个节点进行标号,利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。1.网络计划起点节点的标号值为零 2.其他节点的标号值计算:b. = max(bi + Di _.bi :源节点的标号值Dj 工作持续时间3.当计算出节点的标号值后,应该用其标号值及其源节点对该节点进行双标号。4.网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。5.关键线路应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向按源节点确定【例题单选】某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划中有()条关键线路。A.1B.2C.3D.4正确答案C答案解析本题考查的是关键工作和关键路线。关键工作分别为:ABCFI、ADEHI

4、、ADEFI,关键线路长度为17。双代号时标网络计划时间参数的计算双代号时标网络计划计算本工作的总时差的方法:以本工作作为起始工作,寻找通过它的所 有线路,计算来每条线路上波形线的长度和,取最小值即为本工作总时差。自由时差【特例】当工作之后只紧接虚工作时,该工作的自由时差为其紧接的虚箭线中波形 线水平投影长度的最短者。总时差的计算:以终点节点为完成节点的工作总时差=计划工期-本工作的最早完成时间其他工作总时差=min紧后工作的总时差+本工作与紧后工作之间的时间间隔(本工作的自由时差)自由时差=min紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间单代号网络计划概念一以节点及其编号表示工作,以箭线表示

5、工作之间逻辑关系的网络图特点工作之间的逻辑关系容易表达,不用虚箭线网络图便于检查和修改箭线长度不代表持续时间,不形象直观可能产生较多的纵横交叉现象节点个节点表示一项工作,节点用圆圈或矩形表示,有工作代号、工作名称、持续时间节点必须编号,号码可间断,但严禁重复,箭尾节点编号应小于箭头节点编号。一项工作唯一 的节点和编号箭线只表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占时间,也不消耗资源线路各条线路应用该线路上的节点编号从小到大依次表述绘制规则必须正确表达已确定的逻辑关系严禁出现循环回路严禁出现双向箭头或无箭头连线严禁出现没有箭尾节点与没有箭头节点的箭线箭线不宜交叉,交叉不可避免时,采用过桥或指向法只应有一

6、个起点节点和一个终点节点,如有多项时,应在网络的两端分别设置一项虚工作,作为起点节点和终点节点总时差:(1 )终点节点的总时差,当计算工期=计划工期,其值为0。(2 )其他工作的总时差=min各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔 注意:为两者之和的最小值,区分双代号网络计划的计算方法。关键工作:总时差最小的工作是关键工作。关键线路:全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔全部为零。自由时差FF :工作无紧后工作,FF=计划工期-该工作的最早完成时间工作有紧后工作,FF=该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值注意:自由时差与时间间隔的关系LAG时间间隔=紧后工作的最早开始时

7、间-本工作的最早完成时间FF自由时差=min紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间关键工作:总时差最小的工作是关键工作单代号网络计划关键线路:全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔全部为0单代号搭接网络计划衔接关系一一只有当其紧前工作全部完成之后,本工作才能开始。搭接关系一一只要其紧前工作开始一段时间后,即可进行本工作,而不需要等其紧前工作全部 完成之后再开始。时距一一在搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值。(四个时距)完成到开始(FTS )的搭接关系工作i的完成时间与其紧后工作j的开始时间的时间间距开始到开始(STS )的搭接关系工作i的开始时间与其紧后工作j的开始时间的

8、时间间距完成到完成(FTF )的搭接关系工作i的完成时间与其紧后工作j的完成时间的时间间距开始到完成(STF )的搭接关系工作i的开始时间与其紧后工作j的完成时间的时间间距图1Z2O3O32-I3单代号搭接网络计划时间参数标注形式箭线上方:时距箭线下方:时间间隔关键工作、关键线路和时差的确定类型双代号网络计划单代号网络计划单代号搭接网络计划双代号时标网络计划关键工作的确定(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作;(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作。(可能大于0,也可能小于0)关键线路的确定(1)总的工作持续时间最长的线路;(2)全部由关键工作

9、组成的线路(1)总的工作持续时间最长 的线路;(2)全部由关键工 作组成的线路,且关键工作 之间的时间间隔全部为零(1)总的工作持续时间+搭接时 间之和最长的线路;(2)全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔 全部为零(1)总的工作持续时间最长的线路;(2)全部由关键工作组成的线路;(3)无波形线线路当计算工期不能满足计划工期时,可压缩关键工作的持续时间来满足计划工期要求。(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。(2)有充足备用资源的工作。(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。【总结】关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点必然在关键线路上,但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。【扩展1】二时标注法【结论】假设计划工期=计算工期 二时:工作的最早开始时间、工作的最迟开始时间 两者相等,表明该工作为关键工作,自由时差=

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论