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文档简介
1、本工程为天津新华世纪广场项目售楼处及样板区分包工程,位于天津市和平区营口道与大沽北路交口,建筑面积约1700平米。 该项目分售楼处和样板区两部分,其中售楼处1040平米,入口处大堂为2层共享空间,样板区位于4-6层,由4套样板间及走廊、4层大堂组成,面积为660平米。施工内容为室内装饰装修及水电安装。 该楼盘是香港新华集团在天津唯一的房地产项目,售楼处及样板间的如期交工对于楼盘销售计划的实施至关重要,所以保证工期是该项目的关键。工程概况 一活动频次8次/月 QC活动时间 24课时小组成员8人 注册编号 ZSQC-2012-13 活动日期 2012.72012.9 课题注册 2012年7月课题类
2、型问题解决型 组长 赵宇阔课题名称 弧形墙干挂石材方案优化小组名称 新华世纪广场QC小组 成立时间 2012年7月1、小组概况 8 李平 男 23 本科 资料员 资料收集及报验 7 黑子洋 男 23 大专 安全员 现场安全 6 张子强 男 39 大专 材料员 材料控制 5 陈沫 男 22 本科 质量员 质量检查 4 刘荣彪 男 24 本科 施工员 现场施工 3 裴旭 男 29 本科 总工 副组长 2 张建民 男 51 中专 生产经理 副组长 1 赵宇阔 男 40 本科 项目经理 组长序号 姓名 性别 年龄 文化程度 项目职务 小组分工2、小组成员选题理由 三1、缩短工期:影响本项目工期最重要因
3、素为售楼处大堂干挂石材弧形墙面。该弧形墙高9.6米,面积307平米。根据项目施工进度计划,弧形石材的供应必须在40天内全部完成。弧形墙干挂石材演示 2、降低成本:市面上弧形石材的供应价格高于我单位的投标报价。3、QC小组成员老中青相结合,将丰富的经验与充沛的活力有效凝聚,具备顺利开展活动并取得QC成果的能力。目标制定 3、小组成员得到锻炼2、成本低于投标报价1、满足40天供货要求四 针对该项目的施工难点,主要从工期、成本等方面考虑,制定以下目标:目标可行性分析 小组成员具有丰富的QC 攻关经验,技术有保障企业建立了完善的已通过认证的质量管理体系,制度有保障 建设、监理单位充分信任 和支持,外部
4、环境有保障。 优质的材料供应商提 供了物资保障 施工作业层能够认真贯 彻执行,管理有保障实现目标五1、Plan阶段第一轮PDCA循环六计划按传统工艺,让厂家直接加工成弧形石材2、Do阶段 市场调查,由于该弧形墙不是圆形弧线,每一竖行的石材弧度不同,加工有一定难度。北京石材市场报价3000元/平米,周期60天,福建石材厂家报价2400元/平米,加工周期55天,运输时间15天,总计70天。且在运输及安装过程中会存在一定损耗,重新增补石材更会延长工期。3、Check阶段1001020304050607080900北京目标福建60天70天40天工期(天)300027002400210018001500
5、12009006003000北京目标福建经过比较,40天工期无法实现,同时也超过了1615元的投标报价。3000成本(元/平米)240016154、Action阶段 让厂家直接加工的办法不可行,需针对缩短工期和降低成本,立即启动第二轮PDCA循环。第二轮PDCA循环七1、Plan阶段 经过头脑风暴法,拟用平板石材按弧形放线安装,然后再对安装好的石材进行打磨,将内弧和外弧的棱角均打磨成圆角,使整个墙面接近弧形。这样做优点如下:1、平板石材易加工,可缩短供货工期、降低材料成本2、平板石材可从塘沽石材厂加工,减少运输时间及成本 原设计弧形墙面石材排版为横向,即高度600,宽度在800-850范围内。
6、现经过优化,将其改为宽度在450-500范围内,高度1200的竖向排版。有以下优点:竖向接缝增加,使组成折线的直线段增加,拼接出的折线更接近弧形。由于更接近弧形,可减少打磨量,缩短工期2、Do阶段优点3增加石材出材率,节约成本21原设计横向排版优化后竖向排版 白玉兰石材大板尺寸以1300*1500为主,取横向排版的常规尺寸600*850及竖向排版的常规尺寸500*1200,对比如下:横向排版出材率78.5%竖向排版出材率92.3%2、Do阶段依据新的排版,经CAD放样,石材需打磨的最大厚度为10mm,为保证设计要求的石材厚度25mm,需采用35mm厚石材平板。 试做样板,用三块1200*470
7、mm的平板石材进行干挂,三块石材总面积1.7平米,经石材厂家两名工人打磨约一天,打磨最多处为10mm,基本实现效果,得到了业主及监理的认可。3、Check阶段成本方面:材料费厂家报价1400元/平米,人工费方面现场测算1.7平米用工2个,打磨人工费如下 再加上机械及锯片损耗等费用,约合400元/平米。综合弧形墙9.6米高、昼夜抢工等因素,厂家报价现场加工费550元/平米。最终成本:1400+550=1950元/平米,成本有所降低,但仍高于投标报价。200018001600140012001000 8006004002000方案目标1950成本(元/平米)16152*300/1.7=352.9元
8、/平米3、Check阶段 工期方面:加工平板300平米需要20天,由于打磨可以随着安装进度,分段插入进行流水施工,预计打磨将在安装结束后5天完成。即供应平板并打磨成弧的有效时间为25天满足工期要求。 50 45 40 35 30 25 20 15 10 50方案目标25工期(天)404、Action阶段 此方法实现工期目标,但成本目标没能实现。于是,我们在该方案基础上,针对降低成本,立即启动了第三轮PDCA循环。1、Plan阶段第三轮PDCA循环八降低成本,首先针对成本的主要因素,即1450元/平米的35厚白玉兰石材,影响造价的因素为石材的材质和厚度,材质已经确定无法更改,只能从厚度入手。 经
9、过和石材厂家沟通,得出结论,由于打磨最大厚度为10mm,因此可将35厚石材改为两层18厚石材,即保留面层18厚白玉兰,背部粘贴18厚价格较低石材。 经市场询价,罗源红石材价格较低,货源充足,于是采用白玉兰粘贴罗源红背板的方法。 为保证两层石材粘接后的整体牢固性,要求石材厂将云石胶满涂于两种石材粘接面。2、DO阶段 18厚白玉兰石材720元/平米,18厚罗源红石材55元/平米,粘接费用40元/平米,打磨费用550元/平米,因此采购平板石材并打磨成弧的成本为:1365元/平米,低于投标报价。3、Check阶段200018001600140012001000 8006004002000方案目标136
10、5成本(元/平米)1614 50 45 40 35 30 25 20 15 10 50方案目标30工期(天)40 工期方面:由于增加了石材粘贴的工序,加工周期比上一轮方案延长了约5天,因此,供应石材平板并打磨成弧的有效时间由原来的25天,增加到30天。 通过此方案,合理制定材料进场计划,使石材按照不同区域分批次进场,组织工人分段多点同时进行安装,及时为下一道打磨工序提供作业面,最终实现了预期工期目标,并节约了成本。4、Action阶段实景拍摄效果图QC成果总结九成果1:经过三轮PDCA循环,最终方案施工工期比传统施工方法节约30天,比预期目标节约10天。 80816243240485664720第一轮目标第二轮60天25天40天工期(天)第三轮30天成果2:最终方案比投标报价每平米低250元。较传统施工方法,最终方案每平米节约成本1035元,307平米共节约成本317745元。 25002505007501000125015001750200022500第一轮目标第二轮19501615成本(元/平米)第三轮13652400成果3:小组成员在这次活动中积累了丰富的经验,提高了解决问题的能力,同时培
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