企业办公综合楼建设安全文明施工管理汇报（图文）

1、华为苏州企业业务项目安全文明施工管理汇报2018年4月管理制度二工程概况及进度一危大工程管理三安全教育管理四安全检查制度五施工现场安全标准化布置七目 录安全验收六信息化平台使用八各界领导关怀九一、工程概况及进度项目效果图A区C区D区B区标段二标段一苏州华为项目，总建筑面积约为75.98万，总造价约为37亿元。总工期808天，开/竣工日期为2016年11月15日2019年1月31日。目前处于主体结构封顶，二结构施工阶段。项目由人工堆土基座结构形成一个巨大台基地下室，主要为车库、设备用房等，称之为E区；框架、框剪结构，地下二层，主要层高为5m。基座结构长、宽尺寸为650m430m，地下建筑面积为4

2、0万。台基上共14栋建筑错落布置为4个区，分别为A区、B区、C区、D区，主要功能为研发办公，框架、框剪结构，地上二六层，层高5m、6m；地上建筑面积约为36万。项目整体采用新古典主义建筑风格，浑然天成一座城堡样式，预计于2019年1月份交付投入使用，将来可供1万余名员工共同工作及生活使用，是华为公司在全国最大的企业业务总部，建成后也将成为苏州市新的地标性建筑之一。一、工程概况及进度项目整体航拍图一、工程概况及进度一、工程概况及进度现场形象进度航拍图 一、工程概况及进度一、安全管理目标完成情况： 在各方领导的支持下，完成项目本年度安全管理控制目标：重伤及死亡事故为零，无重大机械安全事故，无火灾、

3、无食物中毒、无重大治安事件发生，通过市级文明工地评选。管理工作主要体现为以下几个方面： 1、安全教育形式多样化，去年接受过三级教育过万人； 2、定期安全检查制度化，周检、日检、生活区（周检）； 3、隐患整改率达到100%； 4、项目管理人员责任意识相对提高； 5、信息化推广情况良好。 6、形成项目的安全文化管理体系。 1、项目规模大，结构复杂，交叉作业多；2、作业人员多，流动性大，班组多，给安全精细化管理形成一定难题；安全文明施工亮点1、安全文明施工亮点现场形象现场大门、门禁系统现场品牌宣传形象现场办公区现场办公区地上主楼外脚手架（盘扣架）自动洗车池安全文明施工亮点1、安全文明施工亮点现场形象

4、道路两侧自动喷淋施工现场洒水车、扫地车安全文明施工亮点1、安全文明施工亮点现场形象安全体验区安全教育、安全体验活动安全文明施工亮点2、安全文明施工亮点安全体验教育道路及临边定型防护茶烟亭双层防砸安全通道防护不锈钢现场导向牌安全文明施工亮点3、安全文明施工亮点标准化防护安全检查安全文明施工亮点4、安全文明施工亮点安全检查安全管理奖惩及危险源公示项目组织工人体检项目每周安全例会管理人员指导工人佩戴安全带安全文明施工亮点5、安全文明施工亮点日常安全管理动作二、管理制度制度管理管理思路项目部业主监理政府序号安全管理制度名称1安全生产责任制度2安全生产教育培训制度3安全生产例会制度4安全检查制度5安全专

5、项方案管理制度6持证上岗制度7设备管理制度8安全验收制度9安全交底制度10安全考核制度分包管理序号内容1安全管理协议，安全管理职责划分2对现场安全管理负总责，专人进行统一协调处理3甲指分包纳入总包管理。提高履约能力 机 环境人物全员全方位全过程全天候二、管理制度三、危险性较大分部分项工程管理塔吊配置序号编号型号臂长/m台数19#TC701570122#、4#、6#、7#、8#、19#、23#、25#、26#、27#TC6517651033#、5#、14#、21#、29#、30#TC601560641#、10#、11#、12#、13#、15#、16#、17#、18#、20#、22#、24#、28

6、#TC56135613现场共30台塔吊，满足结构施工需求。（现阶段已拆除完成28台）塔吊全部配置防碰撞监控系统三、危险性较大分部分项工程管理施工升降机配置序号区域楼栋电梯编号型号服务楼层台数1AA11#、2#、3#、4#SC200/200742BB16#、7#423B38#、9#524B410#、11#425B55#516CC114#、15#、16#SD100537C312#、13#528DD117#、18#529D319#、20#、21#53三、危险性较大分部分项工程管理目前管理情况：1、项目成立了机械管理部，机械管理员专职管理；2、塔吊已顺利拆除（剩余2台塔吊仍在使用）；3、预计安装11台

7、施工电梯、4台货梯，现已安装完成，均已验收登记备案完成，均持证上岗，上岗前经过三级入场教育和安全技术交底；大型机械管理全过程管理（安装、验收、巡查、使用、拆除监控）严格执行三检制度（日检、定期检、月检）人员管理（司机信号工专项教育平均2周一次、班前教育）加强内业资料管理维护三、危险性较大分部分项工程管理塔吊拆除、施工电梯安装监控、专项教育大型机械三、危险性较大分部分项工程管理模板支撑（高支模） 硬隔离防护 安全平网防护1、落实高支模搭设过程中防坠落的安全措施；2、方案的专家论证；3、严格按照方案进行搭设，规范验收程序；三、危险性较大分部分项工程管理脚手架（落地架、悬挑架）1、严格按照方案进行搭

8、设，规范验收程序；2、落实槽钢层的隔离措施，防止人员坠落，工具掉落；3、日常巡检维护工作。三、危险性较大分部分项工程管理临时用电1、编制临电方案；2、日常检查，专项检查、电工巡检、督促整改；3、临电一个月验收一次。 安全员日常检查 地库临时用电检查 专业分包临时用电检查 施工电梯临时用电检查三、危险性较大分部分项工程管理消防动火1、消防设施的配备及验收工作；2、消防设施检查，更新维护；3、全方位管控（施工现场、生活区、仓库、用电）；4、动火审批制度；5、消防知识宣传；6、落实责任人管理。三、危险性较大分部分项工程管理消防动火仓库、生活区消防管理监督相关材料验收（灭火器）现场物料堆放灭火器配备动

9、火申请制度四、安全教育管理（组合式教育） 多媒体工具箱（入场教育、特殊工种专项教育、再教育、夜校等） 班前讲话、周安全活动安全例会应急演练四、安全教育管理多媒体箱 农民工夜校答题环节 入场教育特殊工种定期教育四、安全教育管理体验式教育、应急演练 急救体验 安全带体验 消防演练前教育 演练过程记录 灭火演练 急救演练四、安全教育管理安全大会、相关安全活动 安全教育大会 百日安全无事故启动仪式 安全生产月启动仪式 相关安全文化宣传活动五、安全检查周二安全文明施工检查生活区消防检查开展专项检查日常巡查严格执行公司周检制度，发现安全隐患及时落实责任人进行整改，上传app，督促整改；节前节后安全检查定期

10、开展生活区消防、用电安全检查，消除安全隐患，做好检查记录；如临时用电专项检查、操作平台专项检查、脚手架专项检查等；督促各区安全员进行每日安全巡查，消除安全隐患；组织开展节前、节后安全检查工作，确保节日期间作业人员安全；五、安全检查 近期周二安全检查 生活区综合检查 临时用电专项检查 节前、后安全检查 卸料平台检查 生活区锅炉检查六、安全验收临电验收中小型机械验收脚手架验收卸料平台验收模板工程验收大型机械安装验收操作平台验收消防验收临边洞口验收吊篮安装验收 七、施工现场安全标准化布置临边洞口防护七、施工现场安全标准化布置电梯井口及结构临边防护七、施工现场安全标准化布置楼梯扶手七、施工现场安全标准

11、化布置钢筋加工棚设置七、施工现场安全标准化布置木工加工棚设置八、信息化管理平台使用情况履约管理平台八、信息化管理平台使用情况使用情况：华为项目安全管理app的使用范围，使用人数，使用频率，每周检查上传的问题数量均在逐渐增加；BIM工作成果及应用 现阶段整个基座的建模工作已完成，已完成了场布、临建模型、安全体验区、底板跳仓施工安排、现场基座施工流水说明、盘扣式支撑架施工、早拆体系、跳仓法等的模型建立和视频动画交底，后续也将持续向前推进BIM技术的深入应用工作。办公区布置模型现场总平面布置八、信息化管理平台使用情况项目安全体验区模型搭设完成，详细指导项目实施安装并投入使用。八、信息化管理平台使用情况BIM工作成果及应用BIM工作成果及应用质量安全管理八、信息化管