种禽孵化系统课件

1、B2-ERP种禽孵化系统方案青花瓷软件（北京）有限公司青花瓷软件（北京）有限公司纲要种禽孵化业务管理难点1 系统主要业务管控点2 B2-ERP的优势3青花瓷软件（北京）有限公司种禽孵化业务管理难点您有过如此这般困惑吗?种禽孵化业务 1 种禽生产信息、报表传递往往滞后，管理层不能及时掌握种禽的全面信息？ 种禽场一般分布比较分散，有些场所还分布在交通和通讯都欠发达的地区，加上出于防疫的要求往往又严格控制人员出入，种种客观条件造成种禽生产业务信息传递滞后。位于总部的管理层难以及时得到第一手的信息，不利于指导管理。青花瓷软件（北京）有限公司种禽孵化业务管理难点您有过如此这般困惑吗? 种禽养殖生产记录不

2、完整、不连续，缺乏可追溯性？ 一般来说，企业对于产蛋率这类考核性指标比较关心，各场各舍产蛋数都有记录，但是往往忽视温度、湿度、免疫、用药等方面的数据，没有完整地记录相应的内容。加上种禽饲养周期比较长，同一批次的饲养地点可能发生转移，禽群转移之后，生产记录可能也随之丢失。即使有纸质记录，也难以进行快速查找与比对，难以进行追踪分析，不利于总结经验提高养殖水平。种禽孵化业务 2青花瓷软件（北京）有限公司您有过如此这般困惑吗? 种禽指标报表不统一、不可靠，难以满足管理的需求 ？ 对死淘、实际耗料统计等数据缺乏有效监控，造成存栏等基础性数据不准，相关指标失真不可靠。在人工做报表的模式下，由于技术条件的限

3、制，养殖周指标计算不科学，甚至是错误的，造成管理层不敢相信报表或者是误导决策的严重后果。种禽孵化业务 3种禽孵化业务管理难点青花瓷软件（北京）有限公司您有过如此这般困惑吗? 种禽批次之间数据不能或不易进行对比，缺乏系统分析，不利于总结养殖生产管理经验 ？同场或不同场的批次和批次之间、在养批次和历史批次之间，不易进行指标对比。批次的喂料程序、免疫程序、用药程序不能在对比总结中改进。 。种禽孵化业务 4种禽孵化业务管理难点青花瓷软件（北京）有限公司您有过如此这般困惑吗? 种禽引种、种蛋生产、用料需求等环节难以科学地制定计划，导致养殖加工一条龙产业链发展不匹配 种禽孵化业务 5业内企业种禽管理几乎都

4、存在上面种种的问题 ？我们企业也许问题不一样？基于上述问题，能否得到及时和妥善解决呢？系统又能解决什么呢？ 孵化场和基地部的信息传递方式较落后，信息共享性差，不能满足相互之间的需求，容易出现扯皮现象。孵化批次之间数据不能或不易进行对比，缺乏系统分析，不利于总结孵化生产管理经验。种禽孵化业务管理难点青花瓷软件（北京）有限公司系统应用解决方案-系统流程图青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-计划管理用料计划根据在养种禽周龄及存栏情况等，为科学制定引种计划提供支持。通过预计存栏情况和产蛋率，做出产蛋计划，实现计划值与实际值的对比，有利于进行进度管理和产业链匹配发展。青花瓷软件（北京）有限公司

5、系统业务主要管控点-计划管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-计划管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-批次管理批次管理对种禽批次实行档案化管理，统一和规范种禽批次命名规则，确定每个批次的进场日期，系统实现批次日龄、周龄自动计算，登记厂家发雏数量和实际入舍数量及金额，可以记录接雏时初生重、母源抗体等各项指标和数据，有利于事后追溯。批次淘汰时，反映淘汰只数和重量，有利于企业对批次禽只数的监控。 青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-批次管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-存栏管理存栏管理 批次存栏分公母，不仅可以管到每栋禽舍的而且可以细到舍内围栏。系

6、统对批次种禽的进雏、死亡、淘汰、转群等出入舍活动进行流程化管理，确保每栋禽舍甚至舍内围栏的种禽存栏只数准确，为死淘率、成活率、只耗料量以及产蛋率等指标准确奠定基础。对死亡和淘汰的具体原因可以进行记录和分析，有利于及时采取措施，防止损失扩大化。青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-存栏管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-养殖记录养殖记录 每一批次种禽从育雏、育成、产蛋直到淘汰的饲养周期内，实现喂料、体重、免疫、用药、消毒、产蛋以及温度、湿度、光照等环境数据全程记录，记录明细到每栋禽舍，喂料数据可以根据企业管理的需求细到舍内围栏。养殖记录采集的明细项目，实现了客户化开发，可以

7、按照企业的管理要求进行订制。规范、统一、连续的养殖记录，对指标准确统计、追溯管理提供了极大的便利性 青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-养殖记录青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-日报周报日报周报 系统根据种禽出入舍数据和养殖记录自动计算成活率、耗料量、周增重、产蛋率等有关指标，生成禽舍日报、批次日报、禽舍周报、批次周报等报表，减少人工避免计算失误，提高了指标计算的科学性、准确性和可比性，系统实时传递，确保管理层也能够在第一时间掌握第一手的数据和报表。日报周报报表的指标也可以根据企业要求进行订制，可以按场、按批次、按栋、按日龄、按周龄、按日期进行查询，满足管理需求 青花瓷软

8、件（北京）有限公司系统业务主要管控点-日报周报青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-检验管理检验管理 对种禽场舍的细菌学检测以及对种禽进行的血清学检测形成的检验报告都可以纳入系统，实现在线录入和在线查询，减少化验部门和种禽场之间的人员接触频次，提高了检验报告的及时性。血清学的检验报告可以按种禽批次、禽舍进行查询和连续性分析，有利于提前应对和防范疫情、病情的发生。 青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-指标管理养殖指标分析 系统提供强大的分析功能。同场或不同场的批次和批次之间、禽舍和禽舍之间的实际指标，可以进行对比分析；实际指标和行业（手册）标准、企业标准、场内标准可以进行对比分

9、析；在养批次和历史批次之间，可以进行对比分析。不仅提供报表数据对比，而且可以以曲线图、柱状图等图形方式直观展现 青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-指标管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-指标管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-种蛋管理种蛋管理 主要控制每个种禽厂的种蛋数量，从种蛋分类入库-种蛋转孵化厂-孵化场验收等业务的控制，同时对除合格蛋之外的商品蛋也进行管理，比如商品蛋外销；商品蛋内部领用等，通过种蛋的管理，可随时掌握各种禽厂的蛋库情况，以便管理分析。此环节与公司的孵化业务息息相关。孵化场种蛋验收时，自产种蛋明细到种禽批次、栋舍、产蛋日期以及种蛋级别

10、，为孵化生产与种禽批次数据对接奠定基础；对外购种蛋登记到养殖场和接收日期，起到跟踪作用。对种蛋入库和出库进行严格管理，系统提供种蛋库存存放天数的关键数据报表，为科学制定上孵计划提供依据 青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-种蛋管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-种蛋管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-种蛋管理青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-种蛋管理青花瓷软件（北京）有限公司业务转换种禽厂与孵化厂的业务无缝连接孵化产蛋期育雏育成期批次进雏实现与种禽批次的平滑衔接：孵化系统可以与种禽系统平滑对接，可以实现将种蛋合格率、受精率、健雏率指标回填到种禽

11、养殖周报上，便于种禽批次进行指标追踪分析，以及批次对比分析，以提高种禽养殖和种蛋孵化生产水平 说明青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-孵化用于处理孵化场照蛋的业务，照蛋主要是检查孵化机里各个种蛋的受精情况，将无精蛋和死胎挑出来。照蛋一般是在15-18日左右，落盘和照蛋有同日和不同日两种 用于处理种蛋的上孵业务，涉及到孵化机、计划受精率、计划受健率、种蛋序列号等信息 用于处理孵化场将受精蛋落盘业务，落盘和照蛋有同日和不同日两种，不同日的落盘一般是在上孵18天左右。落盘时还要再次挑出无精蛋、臭蛋、受精蛋，落盘后将受精蛋放入出雏器 上孵照蛋落盘用于处理孵化场出雏业务，记录出雏的数量，此时要

12、区分出健雏、弱雏、残雏、毛蛋等。出雏青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-孵化细化每一孵化批次管理，以种蛋来源标识种蛋序列号，对上孵、照蛋、落盘、出雏、免疫和发雏等环节，依据种蛋序列号进行全程跟踪管理，可以追踪种蛋来源之养殖场、批次、禽舍、产蛋日期，企业可根据实际业务操作的可能性决定管理的颗粒度 孵化过程管理 每个孵化批次上孵之后，有关人员根据上孵种蛋明细预计受精率和受精蛋出雏率，系统自动计算孵化批次预计健雏数；照蛋、落盘之后，根据实际受精蛋数，预计受精蛋出雏率，系统重新计算预计健雏数。基地部门计划员可以通过在线访问系统，随时、及时得到出雏计划和实际出雏数，便于安排调整基地放养计划。每

13、孵化批次分阶段自动体现预计出雏数 可以实现对种蛋库、孵化器、出雏器、拣雏厅等场所的温度、湿度、防疫用药情况进行管理，并能够按日期、按场所进行查询 孵化环境等数据采集 对孵化场的细菌学检测等检验进行管理，在线提供检验报告 检验管理 青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-发雏发雏用于处理孵化场对外发雏的业务，并记录雏的去向以供日后查询 青花瓷软件（北京）有限公司系统业务主要管控点-种蛋管理青花瓷软件（北京）有限公司B2-ERP的优势B2-ERP1、真正的实现了集团模式的管 理，建立集团化管理平台， 将各块业务进行整合；2、目前国内仅有的具有一定规 模的畜禽行业专业软件；3、采取企业需求进行

14、客户化开 发，并结合畜禽行业优秀 管理经验，给企业提供改进 建议；4、定制化产品，针对企业个性 化需求开发，可满足于企业 不断新增的业务需求，伴随 着企业的发展；5、纯正B/S架构的系统，在网络 运行和数据运算速度上是C/S 结构系统无法比拟的，适用 于多个异地的集团化的管理；6、采用先进的驻厂顾问的服务 模式确保高质量的服务，帮 助企业更好的应用系统，优 化企业业务流程；其他ERP1、更多的是采取多帐套来管理 各个子公司业务，数据无法 集成管理和统计；2、适用于各个行业的标准化产 品，无法满足某一行业的特 殊业务需求；3、针对各行业的共性业务需求 设计的标准化产品，无法实 现客户化需求的定制开发， 适应性较差；4、不会针对行业