2022年《工商管理专业知识与实务（中级）》考前押题三

1、2022年工商管理专业知识与实务（中级）考前押题三姓名:年级:学号:题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、（不定项选择题）（每题2. 00分）某企业人力资源部采用以下方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量 分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主业务员销售总监0.8L 一 .,_0.2销售经理0. I0.70.2业务主管0. I0.70.2业务员0. 10.610.3该企业下一年预计业务主管将减少（）人。10183040正确答案：B,2、（不定项选择题）（每题2. 00

2、分）某企业人力资源部采用以下方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量 分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层正确答案：B,31、（单项选择题）（每题1.00分）丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产正确答案:B,32、（单项选择题）（每题1.00分）成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A. 产品质量B.产品品种. 广口口厂里D.产品产值正确答案：A,33、（单项选择题）（每题

3、1.00分）关于技术推动模式的顺序正确的选项是（）。A.基础研究一研究开发一应用研究一生产制造一市场销售B.研究开发一基础研究一应用研究一生产制造一市场销售C.基础研究一应用研究一研究开发一生产制造一市场销售D.研究开发一应用研究一基础研究一生产制造一市场销售正确答案：C,34、（单项选择题）（每题1.00分）创造一种畅所欲言、自由思考的气氛，诱发创造性思维的共振和连锁反响，这是经营决策方法中的（）。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法正确答案：C,35、（单项选择题）（每题1.00分）以下企业人力资源规划中，将目标定为降低人工本钱、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）

4、。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.人员补充计划D.人员使用计划正确答案：A,36、（单项选择题）（每题1.00分）下面不属于工程型生产过程及其生产物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.屡次生产D.生产的适应性强正确答案：C,37、（单项选择题）（每题1.00分）分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有 权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括（）。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供应商正确答案：D,38、（单项选择题）（每题1.00分）关于企业使命的说法，正确的选项是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说

5、明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两局部构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两局部正确答案：B,39、（单项选择题）（每题1.00分）电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物正确答案：A,40、（单项选择题）（每题1.00分）企业某种原材料的年需求量为1 600吨，单价为1000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为2%,那么该种原材料的经济订货批量为（）吨。20015010050正确答案：A,41、（单项选择题）（每题1.00分）以下不是网络市场直接调研的方法的是（）

6、。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法正确答案：B,42、（单项选择题）（每题1.00分）（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装正确答案：C,43、（单项选择题）（每题1.00分）将库存分为经常库存、平安库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点正确答案：A,44、（单项选择题）（每题1.00分）M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年 复利率为10

7、%,那么M公司支付的租金现值总计是（）万元。4. 875. 388. 6810. 68正确答案：C,45、（单项选择题）（每题1.00分）某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新正确答案：C,46、（单项选择题）（每题1.00分）以下电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款正确答案：A,47、（单项选择题）（每题1.00分）由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（）。A.风险性B. 一体化与国际化C.外部性D.时间差异性正确答案：

8、C,48、（多项选择题）（每题2. 00分）根据库存的目的进行分类，库存包括（）。A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.平安库存E.经常库存正确答案：A, 0, D, E,49、（多项选择题）（每题2.00分）企业的财务杠杆系数越大，说明企业的（）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大正确答案：C,E,50、（多项选择题）（每题2.00分）我国成认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权正确答案：A, B, C,职务人员调动概率离职率销售总监销售

9、经理业务主管业务员一 _ 一一销售总监0.8L _ _0.2I销售经理0. 110.7r0.2业务主管0. 1 0.70.2业务员0. 10.60.3该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。A.人员核查法一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法正确答案：C,3、（不定项选择题）（每题2.00分）某企业人力资源部采用以下方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量 分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主I B. 303238正确答案：C,5、（不定项选择题）（每题2. 00分）某企业人力资源部采用以下方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。

10、期初人员数量 分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员一 _ 一一销售总监0.8L _ _10.2销售经理0. 110.7-0.2业务主管0. 1 0.7-L0.2业务员0. 10.60.3该企业下一年销售经理的供应量为（）人。A. 28B. 346080正确答案：B,6、（不定项选择题）（每题2. 00分）某企业人力资源部采用以下方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量 分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。职务人员调动概率离职率销售总监销售经理 业务主业

11、务员销售总监0.80.2 I销售经理0. I0.70.2业务主管0. I0.70.2业务员0. 10.610.3按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为（）。A.短期规划B.中期规划5年期规划D.长期规划正确答案：A, B, D,7、（不定项选择题）（每题2. 00分）某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销 售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 丫二a+bx,其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数20, b=0.03。同时，该企业预计2019年销 售额将到达1000万元，

12、2020年销售额将到达1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需 要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1： 6： 3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业外部人力资源供给 的因素是（）。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量正确答案：A, D,8、（不定项选择题）（每题2.00分）某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销 售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建

13、立了一元线性回归预测模型 丫=a+bx,其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数20, b=0.03。同时，该企业预计2019年销 售额将到达1000万元，2020年销售额将到达1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1： 6： 3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。该企业进行人力资源供给预测 时可以采用的方法是（）。A.转换比率法B.因素比拟法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法正确答案:C, D,9、（不定项选择题）（每题2. 00分）某企业进

14、行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销 售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx,其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数20, b=0.03。同时，该企业预计2019年销 售额将到达1000万元，2020年销售额将到达1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需 要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1： 6： 3O根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。该企业应以（）为编制人 员补充计

15、划的目标。A.补充人员数量B.补充人员类型C提高人员知识技能D.优化人员结构正确答案：A, B, D,10、（不定项选择题）（每题2.00分）某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销 售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx,其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数20, b=0.03。同时，该企业预计2019年销 售额将到达1000万元，2020年销售额将到达1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需 要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人

16、员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1： 6： 3O根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该 企业2019年需要销售人员（）人。20305064正确答案：C,11、（不定项选择题）（每题2. 00分）某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销 售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx IC. 2432正确答案：A,12、（不定项选择题）（每题2.00分）某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.

17、进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中：某铳工车间共有铳床10台，设备 计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米， 每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。影响该企业生产能力的因素是（）oA.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量正确答案:B, C, D,13、（不定项选择题）（每题2.00分）某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。 该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。

18、其中：某铳工车间共有铳床10台，设备 计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米， 每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该铳工车间的年生产能力是（）件。70000720008000087500正确答案：B,14、（不定项选择题）（每题2.00分）某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。 该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中：某铳工车间共有铳床10台，设备 计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平

19、方米， 每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是（）件。70000720008000087500正确答案：C,15、（不定项选择题）（每题2.00分）某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。 该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中：某铳工车间共有铳床10台，设备 计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米， 每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。以下措施中，能够提高铳工车间年生产能 力的是（）oA.适当延长铳工

20、车间每班的工作时间B.增加铳工车间铳床的数量C.通过挖潜，增加铳工车间生产面积D.调配局部铳工至其他车间正确答案：A, B,16、（不定项选择题）（每题2.00分）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为 降低企业生产本钱，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。 新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。方案畅销平销滞销甲4303005()乙440350-1

21、00丙500390-120一IT530380-220假设采用折中原那么进行决策（乐观系数75）,那么该企业应采用的手机生产方案为（）。A.甲B.乙C.丙D. T正确答案：C,17、（不定项选择题）（每题2.00分）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为 降低企业生产本钱，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企 业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。 新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。方

22、案畅销_ _ 1平销滞销甲4303005()乙440350-100丙500390-120一1T530380-220该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。A.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟正确答案：B,18、（不定项选择题）（每题2.00分）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为 降低企业生产本钱，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企 业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。 新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四

23、种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。方案畅销_ _ 1平销 一.滞销甲4303005()乙L-440350-100丙500390-120一IT530380-220假设采用后悔值原那么进行决策，那么该企业应采用的手机生产方案为（）。A,甲B.乙C.丙D. T正确答案：A,19、（不定项选择题）（每题2.00分）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为 降低企业生产本钱，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企 业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平

24、销、滞销三种市场状态。 新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。方案畅销平销滞销甲4303005()乙440350-100丙500390-120一1T530380-220该企业目前实施的战略是（）。A.多元化战略B.本钱领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略正确答案：A, D,20、（不定项选择题）（每题2.00分）某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为 降低企业生产本钱，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企 业建立手机事业部，推出自主品

25、牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。 新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表（单位：万元）。方案畅销_ _ 1平销 一.滞销甲4303005()乙L-440350-100丙500390-120一IT530380-220根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为（）。A.股权式战略联盟B.产业协调联盟C.技术开发与研究联盟D.契约式战略联盟正确答案：A, D,21、（单项选择题）（每题1.00分）技术创新小组是指为完成某一创新工程临时从各部门抽调假设干专业人员而成立的一种创新组织。以下不属 于技术创新小组特点的是（）。A.是针对复杂的技术创新工程中的技术难题或较简单小型的技术工程而成立的，组成人员少，但工作 效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作， 完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由假设干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的 重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式正确答案：C