企业培训讲座7S主要管理作用PPT模板

1、节约清洁安全整顿素养整理清扫7S培训讲座企业培训讲座7S主要管理作用main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures宣讲人：某某某 时间：20XX.XX目录01什么是7S管理027S是由何而来037S的主要症状047S的主要作用057S的管理内容067S与企业关系什么是7S管理第一部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise

2、training lectures main节约安全素养清扫清洁整顿整理7S是由何而来第二部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures main管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁素养、安全等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，日本近50年来在工业上的成就，5S是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养、是日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母

3、都为S，所以日本人又称之为5S，近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“安全节约、习惯”等内容，分别称为6S或7S、8S活动。相应整理整顿清扫清洁素养安全活动生产现场7S的主要症状第三部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures main组织急需要的东西找不到，心里特别烦燥；桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感；整顿没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间；工作台面上有一大堆东西清洁每次找一件东西，

4、都要打开所有的抽屉箱柜狂翻；环境脏乱，使得上班人员情绪不佳；规范检查你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方推行6S管理。7S的主要作用第四部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures main公司形象提升公司形象容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心能吸引更多的优秀人员加入公司、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感共同的目标拉近员工的距离企业文化建立团队感情容易带动员工改善上进的思想看到良好的效果，员

5、工对自己的工作有一定的成就感员工养成良好的习惯，变成有教养的员工，容易塑造良好的企业文化举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合在这种大家庭氛围中。提高效率经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人员，减少人力；对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费；物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间；减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本,工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品质自然有保障,清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作起来更认真；习惯性的整理7S的管理内容第五部分main management functions of enterprise training lec

6、tures functions of enterprise training lectures main管理要求一位管理人员要求一位IE人员对自己的一天的行为进行跟踪记录，并发现了：寻找东西的时间占了工作总时间的15%。原来，在这位管理者的桌子上堆满了许多待处理、处理完的资料，他认为待处理的资料放在桌子上有利用查询，而处理完的资料以后也有用。从这个例子可以看出，如果不考虑资料的必要性和重要性，而一昧地保留6S的意义定义目的实施技巧效果误解整理 Seiri明确区分需要与不需要的东西丢弃或处理不要的东西保管需要的东西腾出宝贵及安全作业的空间防止误用，误送防止变质与积压资金塑造清爽的工作场所把一个月

7、以上不用的物品放到指定位置把一周内要用的物品放置到近工区，摆放好把3日内要用的物品放到容易取到的位置是提高效率的第一步将东西重新排列重新推积（此乃整列）6S的意义定义目的实施技巧效果误解清扫Seiso经常打扫,常保清洁消除脏乱发现污染源,故障源培养讲卫生的习惯建造一个干净、舒畅的工作环境保证品质塑造高稼动率的工作场所清扫从地面到墙板到天花板所有物品机器工具彻底清理,润滑杜绝污染源破损的物品修理是提高品质的第一步清扫只是打扫干净如是一个房间一个星期不去管它的话，那一定是物品到处都是,乱七八糟。管理所以每天进行整理、整顿和清扫，并维护清洁的状态，上面的问题就可以解决了解决也就是说清洁不仅是前面三个

8、步骤（3S）的效果，也是它的结果结果除了员工感觉干净卫生，充满干劲之外，更可以借此提高产品质量和公司的形象。形象6S的意义定义目的实施技巧效果误解清洁Seiketsu维持整理,整顿清扫3S的成果根绝脏乱源头提高产品品位及公司形象塑造良好的习惯随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正整理,整顿,清扫保持等非常好是安全的第一步,干劲的泉源只是保持干净,污染源故障源只清除而已清洁是在整理、整顿、清扫、安全等管理工作之后，认真维护已取得成果，使其保持完美和最佳状态目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种信息和感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产变幻无常的一种管理方式。是

9、一种看得见的管理，能够让员工看出工作的进展状况是否正常，更形象，容易识别，简单方便。应用实例方法产生的作用区域划线*用油漆在地面上刷出线条*用彩色胶带贴于地在上形成线条*确定区域功能*保持通道畅通*防止物品不能归位物品的形迹管理*标出物品名称*在物品放置处画上该物品的形状*明示位置和数量*物品取走后一目了然*防止物品丢失7S与企业关系第六部分main management functions of enterprise training lectures functions of enterprise training lectures main是一个品质管理体系，由国际标准化组织（ISO）发

10、布的。标准组织强调品质管理的全面性和文字化，拥有三级文字化的资料：质量手册、标准程序、记录品质管理企业只有获得ISO9000认证，顾客才能相信企业产品质量有保证。因此，ISO9000是基于客户立场制定的。立场制定厂长7S督察小组MSMT及负责人DIP及负责人PACK及负责人TEST及负责人LEA及负责人HSMT及负责人新围厂及负责人通过对7S简单的认识与学习提高我们的品德素质这样不仅养成了我们好的习惯使我们了解了7S整个运程不断地为我们个人事业的发展和企业的目标而努力。节约清洁安全整顿素养整理清扫7S培训讲座企业培训讲座7S主要管理作用main management functions of

11、enterprise training lectures functions of enterprise training演示完毕感谢您的观看感谢您的下载，本PPT模板内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT模板经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according to the actual situation. Thank you again for your download. With your support, it is the driving force and source of our continu