教案20期学员20061-浮生

1、 分享人：20061-浮生 要打仗啦！ 战还是不战？遭遇战，是指双方在同一区域突然相遇，还来不及进行兵力部署、弹药分配和战术布置的时候，发生的战斗。往往结果是勇者胜，智者负。因为双方根本来不及对战争进行思考和部署。勇者胜？那还怕啥！20061-浮生大学专科学历，机电一体化专业目前在顶岗实习阶段，马上面临毕业乔布斯：我就是我，我就要和别人不一样！ 哲学三大搞死人的问题 我是谁？偶遇我把一切都告诉你偶遇天涯论坛偶遇蓝小雨偶遇+偶遇+偶遇=缘分呐！我把一切都告诉你了，你都学不会！ 哲学三大搞死人的问题 我从哪里来？学习：听老大的话习惯：听老大的话 工作：听老大的话听老大的话=照着做哲学三大搞死人的问

2、题 我要到哪里去？简单点冠军级习惯=极致（心态）+执行（目标+单爆）+持续（数量级） 冠军级习惯 理由的三个级别：可视理由：一种借口，大家很容易察觉常规理由：看似很重要，有些时候容易出现潜在理由：隐藏的理由，不太容易察觉到冠军级习惯 理由 某天早晨，小张在上班途中，信誓旦旦地下定决心，一到办公室即着手草拟下年度的部门预算。他很准时地于九点整走进办公室，但他并不立刻从事预算的草拟工作，因为他突然想到不如先将办公桌和办公室整理一下，以便在进行重要工作之前为自己提供一个干净与舒适的环境。 他总共花了三十分钟的时间，才使办公环境变得有条不紊。他虽然未能按原定计划于九点钟开始工作，但他丝毫不感到后悔，因

3、为三十分钟的清理工作不但已获得显然可见的成就，而且它还有利于以后工作效率的提高。他面露得意神色随手点了一支香烟，稍作休息。 此时，他无意中发现桌上的一份商业报告内容十分吸引人，于是情不自禁地拿起来阅读。等他放下这份报告时，已经十点钟了。这时他略感不自在，因为他已自食诺言。不过，商业报告毕竟是精神食粮，也是沟通媒体，身为企业的部门主管怎不可以关心商业信息，即使上午不看，下午或晚上则非补看不可。 这样一想，他才稍觉心安。于是他正襟危坐地准备埋头工作。就在这个时候，电话铃响了，那是一位顾客的投诉电话。他连解释带赔罪地花了近四十分钟的时间才说服了对方、平息了冤气。挂上了电话，他去了洗手间。 在回办公室

4、的途中，他闻到咖啡的香味。原来另一部门的同事正在享受“上午茶”，他们邀他加入。他心里想，预算的草拟是一件颇费心思的工作，若无清醒的脑筋难以胜任，于是他毫不犹豫的应邀加入，就在那儿言不及义的聊了一阵。 回到办公室后，他果然感到精神奕奕，满以为可以开始致力于工作了。可是，乖乖！一看表，已经十一点二十分了，离十一点半的部门联席会议只剩下十分钟。他想反正这么短的时间内也办不了什么事，不如干脆把草拟预算的工作留待明天算了。 冠军级习惯 理由要做任何事都要坚持到底，万不可虎头蛇尾。如果我们不把已经开始的事情完成，或是做了某项决定却并不坚守的话，那么，我们就形成了一种失败的习惯彻彻底底的、可耻的失败，如果你

5、不想做一件事，那么你就不要开始；如果你开始了，那么即便是天塌下来也要把它完成，不要受任何人、任何事的干扰。当你已经做出决定，那么事情就已成定局，没有讨价、还价的余地，那么你只有完成它，并全力以赴把它做好。 冠军级习惯 失败的习惯 冠军级习惯 失败的习惯为什么我的健身/减肥努力总是半途而废？为什么我的学习计划总是无法坚持？为什么我做事总是拖拖拉拉，明知不对却无法改变？为什么我总是在网上虚掷光阴，想逃避压力却换来更多的焦虑？为什么我有很多好的想法，却总是虎头蛇尾，不了了之？为什么我总是忙忙碌碌却效率低下，何时我才能真正的享受生活？为什么我学习了这么多的方法，开始似乎很有效，但是我就是坚持不了？ 冠

6、军级习惯 失败的习惯开始执行三分钟热度有所察觉精神考验目标完不成反思+打鸡血开始执行恶性循环！ 冠军级习惯 极致的心态 冠军级习惯 极致的心态 冠军级习惯 极致的心态 冠军级习惯极致的心态开始目标一定要简单，少就是多将目标分几个方向分别进行细分到每一年、每一个月、每一周、每一天固化到每一天的几个小时目标要具有可实现性、目标一定要细化到极致 冠军级习惯 执行目标细分集中优势资源打穿一个点，这个点被打穿之后，坏习惯慢慢被冲击，好习惯渐渐养成。单爆完一个点之后，再去单爆下一个点。伤其十指不如断其一指，那么，打断一个手指，整只手不会受影响吗？ 冠军级习惯 执行单点爆破面对问题，首先要主动解决对自己进行提问，大量的提问对照固化的目标数量级=一次次的坚持 冠军级习惯 持续数量级 细节决定成败随着环境的改变，目标的增多，对自己的要求提高，会冲击好的习惯。归根结底，还是习惯并没有真正养成！今天做不到事，明天依旧做不到，那么，你永远都做不到！这