新航向公司薪酬绩效制度01-副本(共7页)

1、 哈密新航向影视文化传媒(chun mi)有限公司薪酬绩效(j xio)制度【草案】为加快公司的发展步伐，更好的应对市场变化并为员工营造良好的发展机会与发展平台，鼓励员工的积极能动性，本着(bn zhe)按劳分配，多劳多得、不劳不得的分配原则特制定本制度，公司薪酬设定分两部分，即高层管理人员、中层及基层执行人员，具体细则如下。高层管理人员总经理(总导演 执行导演)总经理薪资为浮动年薪制，每月只发放除绩效工资以外的其它固定部分（固定部分包括基本工资+岗位工资+福利工资），绩效工资实行按季度考核发放，全额完成季度任务则发放该季度绩效工资的60%，剩余部分留年底统一考核后发放，未完成任务或超额完成任

2、务按同比例减少或增加其绩效工资；具体如下表所示： 年限岗位第1年第2年第3年总经理级20万30万50万公式：总经理工资=基本工资+岗位工资+福利(fl)工资+绩效工资（1）、基本工资(j bn n z)：1500元/月（2）、岗位(gng wi)工资：800元/月（3）、福利工资：100元/月（电话及车补）（4）、绩效工资：元/月（按月广告业务额10% 制作按广告业务额10% 拍摄按广告业务的10%）公式：经理 执行导演工资=基本工资+岗位工资+福利工资+绩效工资（1）、基本工资：1500元/月（2）、岗位工资：600元/月（3）、福利工资：100元/月（电话及车补）（4）、绩效工资：元/月（

3、按月广告业务额10% 制作按广告业务额10% 拍摄按广告业务的10%）考核办法:总经理 正常完成年目标任务（将目标任务分解到每个月，按季度考核）发绩效工资，未完成按比例扣发绩效工资，如连续2个季度未完成任务，公司有权对总经理或副总进行(jnxng)降职或其他处理。超额按超额比例奖励同等比例的绩效工资。年度(nind)经营目标2016年销售总额不低于20万元2016利润总额不低于15万元中层(zhngcng)执行人员行政主管（销售经理）公式：工资=基本工资+提成工资1、财务人员公式：工资=基本工资+岗位工资+福利工资+绩效工资（1）、基本工资(j bn n z)：800元/月（2）、岗位(gng

4、 wi)工资：（视岗位而定）（3）、福利工资(gngz)：100元/月（电话及车补）（4）、绩效工资：广告赞助提成10%（5）、考核办法：1）、； 2）、未及时完成领导交办的事情，1次扣10元； 3）、财务人员未按时出具月度财务报表，延误1天扣50元三：基层员工：业务人员公式：工资=基本工资+岗位工资+福利工资+绩效工资（1）、基本工资：1500元/月（2）、岗位工资：（视岗位而定）（3）、福利工资：100元/月（电话及车补）（4）、绩效工资：（按月广告业务额10% 制作(zhzu)按广告业务额10% 拍摄按广告业务的10%）公式(gngsh)：工资=基本工资+岗位工资+福利工资+绩效工资业务

5、人员按现金回款额(kun )百分比提成，提成标准如下：核算公式如下：个人提成工资个人实际现金回款额提成比例备注：1）、客户回款期限以合同为准，超过合同规定期限30天之外业务员需承担每天0.3的滞纳金； 2）、业务员差旅费及接待费已含在提成中；技术人员 （摄像 后期制作） 公式：工资=基本工资+岗位工资+福利工资+绩效工资（1）、基本工资：1500元/月（2）、岗位工资：（视岗位而定）（3）、福利工资：100元/月（电话及车补）（4）、绩效工资：（按月广告业务额10% 制作(zhzu)按广告业务额10% 拍摄按广告业务的10%）考核办法:业务技术人员 正常完成年目标任务（将目标任务分解到每个月，按季度(jd)考核）发绩效工资，每月24000元的任务额 未完成按比例扣发绩效工资，如连续2个季度未完成任务，公司有权扣除绩效工资50%的处理。超额按超额比例奖励同等比例的绩效工资。摄像助理(zhl) 公式：工资=基本工资+岗位工资+福利工资+绩效工资（1）、基本工资：（2）、岗位工资：（视岗位而定）（3）、福利工资：100元/月（电话及车补）（4）、绩效工资：（参与拍摄 50元/次 制作50元/次）注释 总经理岗位(gng wi)工资 800 经理岗位(gng wi)工资 600 内容总结（1）哈密新航向影视文化传媒有限公司薪酬绩效制度【草案】为加快公司的发展步伐，更好的应对市场变