提高PICC的宣教合格率课件_第1页
提高PICC的宣教合格率课件_第2页
提高PICC的宣教合格率课件_第3页
提高PICC的宣教合格率课件_第4页
提高PICC的宣教合格率课件_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、提高PICC置管患者相关知晓率 -提高护士对PICC置管患者的宣教 以及进行PICC维护时的规范操作 肿瘤外科- - - -希望圈(第二期)我们的科室简介开放床位:35张护理人员:14名 护理人员层级:护士长:1名 N3 :4名 N2 :4名 N1 :9名圈能力改善值职务姓名工作年资(占30%)学历改善能力(占30%)主题改善能力(占40%)改善能力工作年限能力值学历能力值改善能力能力值圈长王秋瑶 4 6专科 60 4 3256圈员谢灵智 7 10.5本科 80 4 3266.5滕玲平 20 30专科 60 4 3280虞丹 17 25.5本科 80 4 3281.5童丹林 18 27本科 8

2、0 4 3283张纯纯 4 6专科 60 4 3256金媛媛 4 6专科 60 4 3256鲍琴青 3 4.5专科 60 4 3254.5朱贝贝 2 3专科 60 4 3253蔡蒙佳 1 1.5本科 80 4 3257.5黄蓉 1 1.5专科 60 4 3251.5平均63.2希望圈的形成2013年5月召开品管圈成立会议,会上大家提出问题,并向圈员征集圈名及圈徽 土壤代表医生,水滴代表护士,豆芽代表患者,在医护共同的精心护理下,是原本绝望的,对生活失去信心的患者重拾对生活的希望。 土壤代表医生,水滴代表护士,豆芽代表肿瘤外科,相对于其他科室我们是年轻的,希望在医护的共同努力下成为一棵参天大树。

3、圈徽寓意希望圈主题选定主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定1、提高出院病人健康宣教知晓率 3 5 3 5 16 22、规范肿瘤外科护士临床操作技能 3 3 3 5 14 33、提高PICC置管患者相关知晓率 5 5 5 5 20 14、降低患者输液渗出率 3 3 3 3 12 5、降低长期口服药的漏发率 3 3 3 3 12 6、提高住院病人的满意度 3 3 3 3 12 评价说明分数上级政策 可行性 迫切性圈能力 1没听说过 不可行 半年后再说需多部门配合 3偶尔告之 较可行 下次解决需一个部门配合 5常常提醒 可行 尽快解决自行能解决本期活动主题 提高PICC置管患者相关知晓

4、率选题理由主题:提高PICC置管患者相关知晓率 理 由科室现状我科为肿瘤外科,很多患者需要化疗,化疗往往需要几个周期,而肿瘤患者静脉条件差,现置管有很多患者,临床存在患者自护能力差,相关知识不懂且护士宣教不到位。不仅与护士的专科维护技术相关,还需要患者与家属的密切配合 意 义患 者有效保护病人外周静脉,保障输液安全,提高生命质量科 室有利于医疗安全和优质护理有利于提高患者对肿瘤外科的满意度,提高护理质量医 院有利于增加住院病人对医院满意度,有利于提升医院的形象 活动计划拟定表(甘特图) 表示计划线 表示实施线因五月一号放假延期实施 月份 周次步骤2014.1 23456 7负责人1-23-41

5、-23-41-23-41-23-41-23-41-23-41-23-4主题选定鲍琴青金媛媛计划拟定蔡蒙佳朱贝贝现状把握黄蓉童丹林目标设定王秋瑶蔡蒙佳解析张纯纯滕玲平对策拟定谢灵智虞丹对策实施与讨论全体圈员效果确认全体圈员标准化王秋瑶谢灵智检讨改进全体圈员成果发表王秋瑶改善前无形成果调查编号评价项目 活动前 合计 平均1责任心293.22团队精神252.83沟通能力252.84责任荣誉262.95解决问题的能力232.56品管手法222.4注:由圈员10人评分,每人每项最高5分,最低1分责任心责任荣誉团队精神解决问题沟通能力品管手法改善前012345改善前无形成果衡量指标 宣教落实率% = 10

6、0%护士宣教带PICC置管患者的人次带PICC置管患者总人次现状把握项 目 累计分数 满意度百分比(%) 你对PICC管有清楚的认识吗 你知道PICC管有何优点吗 你知道PICC管维护的频次与时间吗 你觉得护士在为你进行PICC管维护时操作规范吗 你知道PICC管的注意事项吗 你知道PICC管有何并发症吗 你知道PICC管的留置对你日常生活的影响吗 你知道PICC管的留置有效期是多久吗 你有接受护士的宣传教育或指导吗 护士有无向您讲解PICC管的相关事项 你知道出院后如何做好导管维护吗 合 计注:以上为肿瘤外科PICC置管患者知晓率查检表 2014.5.11-2014.5.23对14名带有PI

7、CC置管的住院患者进行问卷调查,具体问题总结如右图:存在问题次 数所占比例%累计百分比缺乏置管前宣教2236.67%36.67%护士维护技术不规范2033.3370缺乏置管后宣教1016.6786.67患者及家属意识薄弱58.3395出院带管回家的维护情况不了解23.33%98.33未关注导管情况11.67%100合计60100改善前柏拉图目标值=现况值+(1-现况值)改善重点圈能力 =57%+(1-57%) 70%63.2% =76% 目标值是怎样计算的呢目标值制定目标值设定护士对PICC置管患者宣教落实率现况值57% 目标值 76%改善幅度: 19%护 士患者 家属方 法其 他为何缺乏PI

8、 C C 置管前宣教知识不全面责任心评判性思维能力参差不齐工作状态不佳责任护士更换频繁“我的病人我负责” 的服务理念不强不重视患者宣教护士培训不到位督查力度不够家属更换频繁宣教流于形式意薄弱识沟通不到位宣教不到位对PICC导管不了解流程不完善患者文化水平不同工作量大:表要因沟通不到位宣教不到位病人对宣教不在意人 员方 法其 他为何护士进行维护时操作不规范责任心工作状态不佳工作强度大,工作时间长责任护士更换频繁“我的病人我负责” 的服务理念不强未及时关注相关导管维护讯息环境未了解患者主诉操作不熟练操作不规范知识不全面流程不完善工作量大病人例数少:表要因 沟通不到位知识不全面操作习惯不带手套消毒不

9、到位低年资护士多操作不熟练存在 问题 真因 解 决 对 策 评 价总分判定实施负责人对策编号可行性经济性效益性缺乏置管前宣教宣教不到位患者家属相对固定27262578加强护士相关理论知识培训373531103王秋瑶对策一沟通不到位病区加强护士相关沟通技巧的培训394135115王秋瑶对策一认真执行护患沟通制度,以制度规范自己的工作394140120谢灵智对策二病人及家属意识薄弱加强与病人及家属的沟通,反复讲解导管相关知识的重要性3737981采用多种宣教方式,提高患者相关知识的接受能力373531103虞丹对策三护士维护技术不规范护士知识不全面加强护士相关理论知识培训394135115王秋瑶对

10、策一病区加强相关督导15212965科室质控小组提高相关问题的质量检查力度363741114虞丹对策三操作不规范加强护士相关技能操作培训374036113童丹林对策四不定期对全科护士进行维护操作技能考核373531103童丹林对策四操作不熟练经常观看PICC管维护技术光碟394135115童丹林对策四每月对低年资护士进行维护操作技能考核27262578提高护士学习积极性15212965护士要及时关注患者的导管情况27262578注: 判定实施 未判定实施对策一 加强护士理论知识与沟通技巧培训对策二 认真落实护患沟通制度对策三 加强相关质量督导对策四 提高护士的导管维护操作技能全体圈员就每一评价

11、项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,评价方式:优5分、可3分、差1分,圈员共10人,以80/20定律 , 为实行对策。103分以上对策实施与检讨对策一对策名称加强护士理论知识与沟通技巧培训主要因年轻护士较多改善前: 1、责任护士思想上不够重视,缺乏主动沟通意识 2、对病人宣教不到位,没有主动宣教 3、缺乏有关方面知识和技能的培训 对策内容: 1、加强护理人员思想教育,改善服务态度 2、强调PICC置管宣教的重要性,加强宣教力度 3、增加有关PICC导管理论知识与技能操作方面的培 训 对策实施: 负责人:王秋瑶 实施时间:2014.8.1-8.8 实施地点:外3科对策效果评价:1、

12、通过对策效果确认后成效明显 对策效果确认:由原来的75%上升至88% PDCA对策实施与检讨对策二对策名称认真落实护患沟通制度主要因护士未按工作流程有效安排护理工作改善前:护患沟通制度落实不到位对策内容:1.护理质控组督导护士工作流程的落实情况2.病区加强培训,提高护士的评判性思维能力3.提高护士的责任心4.提高护士的综合素质以提高护士的工作效率,从而细化并规范自己的工作流程。5.病区加大住院患者对责任护士满意度调查的力度 对策实施: 负责人:谢灵智 实施时间:2014.8.9-8.18 实施地点:外3科对策效果评价:1.经效果确认为有效对策2.将护患沟通落实情况列入住院患者的满意度调查表内3

13、.列入标准化内容 对策效果确认:改善后72%比改善前93%提高了21% PDAC对策三对策名称加强相关质量督导主要因质控组成员对持续质量改进的认识不够改善前:病区护理质控组未有效履行职责对策内容:1.提高每位护理人员的质量意识 2.有效落实质控计划 3.病区多开展质量培训 4.护士长认真传达医院护理不良事件,认真分析,及时排查自己病区有无相关隐患,及时整改。 5.要求每位护士都要以PDCA模式及时评价自己的每一项工作,做好自我整改。 6.将质控结果与当事人及质控组成员绩效挂钩对策实施:负责人:虞丹实施时间:2014.8.19-8.29实施地点:外3科对策处理:1.经效果确认为有效对策2.将质量

14、考核结果放入绩效考核表中 对策效果确认:1.患者缺乏PICC置管前宣教率由改善后88%比改善前60%,提高了28% 2. 护士维护技术规范率由改善后95%比改善前72%,提高了23%P DA C对策实施与检讨对策实施与检讨对策四对策名称提高患者及家属的执行力主要因思想认识以及文化水平差异改善前:患者及家属的执行力差对策内容:1.病区规范个性化健康宣教计划2.语言通俗化,利于患者家属理解3.宣教形式多样化4.制定PICC健康宣教卡5.多向患者说明健康宣教对疾病治疗的重要性对策实施: 负责人:童丹林 实施时间:2014.8.30-9.9 实施地点:外3科对策效果评价:1.经效果确认为有效对策2.将

15、PICC健康宣教卡放入每个带管病人的病房3.列入标准化内容 对策效果确认:患者功能锻炼落实合格率由改善后95%比改善前72%,提高了23% PDCA效果确认2014.5.15-2012.5.24对12名责任护士分别进行2次PICC管维护操作考核,共考核了24人次,考核标准:“乐清市人民医院PICC管维护操作考核标准(100分)”,其中20人次成绩在90分以上,合格率 83%对策实施后考核差错率查检表存在问题次 数所占比例%累计百分比缺乏置管前宣教1032.26%32.26%护士维护技术不规范929.0361.29缺乏置管后宣教722.5883.87其他516.13100合计31100目标达标率

16、(82%-57%)(77%-57%)125%进步率 =(57%-82%)57%=43.8%目标达成率 125%进步率43.8% 效果确认之有形成果增幅25%改善前后柏拉图比较改善前改善后成果8.168.56.37.18.18.599.57.87.50246810培训效果品管手法学习积极性责任心团队凝聚力沟通协调改善前改善后(2)无形成果7.3标准作业书类别: 流程改善 质量提升作业名称:制定PICC管置管宣教流程编号:001主办部门:外三科一.目的:提高责任护士综合能力,更好地服务于患者,让患者满意。二.试用范围:外三科全体护士三.说明(一)作业流程:(二)作业具体内容:合理解释密切观察健康宣

17、教导管护理护理并发症护理记录评估患者1、置管前评估患者肘部血管情况,穿刺部位有无损伤、感染,必须为健侧手臂。2、向病人解释操作过程及合作期望、可能出现的并发症、日常护理及注意事项。3、做好PICC导管的护理,观察PICC导管外露段的长度、臂围、穿刺部位及周围敷贴等情况。4、向病人说明PICC导管潜在的并发症。5、护理记录及时、准确、真实、完整、体现动态变化。6、注意健康宣教,静脉输液期间七天更换一次敷料及接头;指导病人置管的上肢勿负重(举重,提重物等);洗漱时用薄膜包好,勿弄湿敷料,如果及时更换。学会自我观察针口情况,如有红肿热痛及时就诊。7、导管维护和使用须由医护人员完成。(三)注意事项:无

18、(四)附则实施时间:本标准自2014.5.28.开始实行修订依据:若宣教流程有所更改,则本标准随时修正修订次数:1次核定王秋瑶审核谢灵智主办人郑云丽制定日期2014.5.20修订日期2014.7.27检讨与改善 项 目 优 点 缺 点 努 力 方 向主题选定切合实际工作,有针对性选题浪费较多的时间继续开展品管圈活动,解决身边的问题计划拟定分阶段,每个阶段都有不同的圈员负责,提高了圈员的积极性计划与实际执行不完全符合应拟定更具实际执行力的问题,以便于解决现状把握能做到实事求是的记录现状,并寻求解决方案对工作流程观察不够细微注重细节管理,及时发现问题目标设定根据圈员的能力设定,目标明确QC手法运用不熟练加强QC手法学习和应用真因验证圈员能努力和细致的完成查核圈员需一边工作一边查核需要人力的支持对策改善对于选定的对策,圈员能认真的参与对策实施时间较短持续保持各项对策实施效果确认通过效果确认,能使圈员直观感受到成就感附加经济性效益较难计算巩固现有效果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论