年度安全风险辨识评估方案

1、陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司2017年度安全风险辨识评估实施方案为贯彻执行煤安监行管20175号煤矿安全生产标 准化考核定级办法和煤矿安全生产标准化基本要求及评 分方法的通知、陕煤局发201718号陕西省煤矿安 全生产标准化考核定级实施细则（试行）等文件要求，结 合公司安全生产标准化工作安排，计划开展年度安全风险辨 识评估活动，特制定本方案。一、成立组织机构为保证年度安全风险辨识评估工作有效开展，并落到实 处，特成立安全风险年度评估工作小组：组长：张宏副组长：各副总经理、总工程师成员：各部门负责人领导小组办公室设在安全环保部，曹国选同志任办公室 主任，负责安全风险辨识组织、监督、考核

2、工作。二指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一，预防为主， 综合治理的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理 念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点， 全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监 控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效 防范和遏制重大事故的发生。三目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终 处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。、安全风险危险辨识范匚二1 二重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统进行辨识、评估。对井下所有系统及生产经营

3、活动区域和地点，以及矿 井各大生产系统及下一年度采掘范围。五、各评估小组责任划分通风专业组组长：赵米真成 员：生产技术部通风组及通防队相关人员负责矿井一通三防危险源辨识及管控措施制定、落实;地质灾害防治与测量专业组组 长：赵米真成 员：生产技术部地测组及各相关区队负责矿井地质灾害防治与测量系统危险源辨识及管控 措施制定、落实;采煤、掘进专业组组长：郭振刚成 员：生产技术部采掘组及综采队、各专业化施工队 负责矿井采掘系统危险源辨识及管控措施制定、落实；机电及运输组 长：郭振刚成 员：生产技术部机电组及相关区队负责矿井机电、运输系统危险源辨识及管控措施制定、 落实；顶板安全组长：曹国选成 员：生产

4、技术部、安全环保部相关业务负责人及各 区队、专业化施工队负责矿井顶板管理危险源辨识及管控措施制定、落实；职业卫生组长：贺治军成 员：人力资源部及相关部门、区队负责矿井职业健康防治危险源辨识及管控措施制定、落 实；地面生产系统组 长：郭振刚成 员：生产技术部及相关区队负责矿井地面生产系统危险源辨识及管控措施制定；其他地面设施组 长：贺治军成 员：综合管理部、物资供应部、市场销售部、规划 发展部及其他先关部门负责矿井地面非生产系统其他区域危险源辨识及管控 措施制定。六、安全风险辨识评估时间安排资料收集阶段（2017年7月10日一7月15日）各检查组按照收集分管区域内各类矿井基础资料，确定 安全风险

5、辨识范围，主要辨识因素，根据收集的资料进行分 工。安全风险辨识阶段（2017年7月12日一7月20 日）各检查组按照分工对矿井各系统开展安全风险辨识工 作，要求结合相关资料，深入现场进行辨识。3.安全风险评估阶段（2017年7月21日-22日） 各检查组根据辨识结果，对危险因素进行分析，评定等级，并制定管控措施，提交安全环保部。4.安全风险总结阶段（2017年7月23日）安全环保部对各检查组资料进行收集整理后，配合总经 理召开年度安全风险辨识专题会，讨论安全风险辨识结果的 合理性，审核安全风险辨识内容，划分管控责任人，制定管 控措施，落实跟踪管控责任。七、其他要求加强组织领导，落实工作责任。各

6、检查组组长要亲自 主抓分管范围内胡安全风险辨识工作，分工明确，落实工作 责任；各部门抽调人员要认真负责，严格按照方案要求， 结合安全风险分级管控相关要求，落实安全风险辨识工作。加强宣传发动，引导全员参与。各部门、区队要加大风险分级管控宣传，引导全员参与 开展安全风险分级管控工作，确保矿井全范围、全系统安全 风险辨识到位。狠抓落实，注意实效要把安全风险辨识工作做为矿井安全生产工作的重点， 认真落实方案，从规章制度、现场管理和安全设施三个 方面，全面开展辨识工作，在风险管控上狠下功夫，所有的 安全风险都要进行登记、制定管控措施、跟踪控制、直到消 号，确保收到实效。健全制度，建立安全生产长效机制要以安全风险辨