中期检查报告修改me(共8页)

1、 嘉兴市服装(fzhung)民营企业开拓海外市场的对策研究 （中期(zhngq)报告）一 研究进展情况(qngkung)2015.5-2015.6：成立小组报名参加比赛，查找了相关资料为下一步的选题做充分准备，组员之间进行讨论，加上指导老师的意见，最终确定选题为嘉兴市服装民营企业开拓海外市场的对策研究。组长分配任务，针对课题查找资料，填写申请表。2015.6-2015.7：组员提前联系相关企业，确定调研时间，为下一步进行实地调查做好准备。阅读相关资料，准备问卷。2015.7-2015.9：组员乘车前往公司进行实地调研，询问企业开拓海外市场发展过程中的相关问题，整理调研问卷以及访谈结果，准备中期

2、研究报告。2015.9-2015.11：根据调研结果以及查阅的相关资料，填写中期检查表，写中期报告，组员之间进行及时的交流，确保任务完成。二、材料准备情况项目定题寻找老师以及学姐询问关于比赛的相关信息，根据建议，在图书馆网站以及杂志查找资料。查找与本专业相关的一些题材，以及近年来的热点，再结合嘉兴本地的实际情况，初步确定选题。项目申请通过网站、书籍阅读国内外学者对相关课题的研究，从中借鉴经验，其中有戴立恒的长三角经济圈经济发展下嘉兴民营企业对外贸易发展问题研究、彬彬的嘉兴地区服装行业现状及发展战略、郑永姬的韩国服装企业进入中国的策略分析以及知网等等。阅读一些有关行文规范的书籍，为填写项目申请表

3、以及后期的检查做准备。项目研究在准备企业实地调研期间，在问卷网上查找与调研课题有关的问卷，进行整理筛选，形成初步问卷。组员之间就相关话题发表意见，整理出访谈所需提及的问题以及访谈顺序。中期报告去图书馆找相关书籍，有郭冰洁嘉兴地区纺织服装业出口因素研究及发展建议、程慧芳，中国民营企业对外直接投资发展战略、黄孟复，中国民营企业“走出去”状况调查等等，查找百度文库以及网站有鲁桐，李朝明.温州民营企业国际化、赵伟.民营企业国际化：现状评价与路径建议、任晓.温州民营企业的国际化等等。三 现阶段成果展示 一）制约鸿源(hn yun)针织有限公司发展的问题及产生原因 融资(rn z)困难 1、外在原因(yu

4、nyn)（1）银行金融机构体系方面首先国有商业银行经营追求安全性和收益性，对民营企业的不信任使得其不愿意向民营企业提供贷款，同时国有商业银行对民营企业普遍采取歧视态度。其次国有商业银行机制缺乏灵活性，信贷经营体制改革反而提高了对民营企业的贷款门槛。（2非银行金融机构体系方面目前，我国证券市场的重点主要是扶持国有大中型企业上市融资，同时由于大部分民营企业不具备发行企业债券和公司债券的资格与条件，我国债券市场也基本上未向民营企业开放。（3）一些制度的歧视也阻碍了民营企业的融资拓展由于长期受传统意识的影响，金融部门在具体操作中会尽量限制对民营企业的贷款数额，使贷款手续繁杂、苛刻。此外，国家有关政策歧

5、视也在很大程度上影响了民营经济融资渠道的拓展。内在原因（1）财务状况管理不到位有些民营企业为了融资，不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假，使财务数据脱离了企业的基本经营状况，使企业信用受损。企业管理者低估融资(rn z)难度企业融资(rn z)是非常专业的，融资顾问要有丰富的融资经验，但有些民营企业常常低估融资的难度，总希望把融资简单化，不愿意花钱聘请专业(zhuny)的融资顾问。、民营企业自身的经济能力有限民营企业主要靠自我积累创业发展，本钱少、底子薄，规模难以扩大，对资金的需求呈现数额小、频率多、随机性大的特点，其复杂程度，使各商业银行无法对民营企业实施有效的债务跟踪监管。缺少专业人才，劳动

6、力素质低1、众多大型企业争夺人才一些大型企业资金充足，员工待遇优越，往往以高薪挖走民营企业的核心人才支柱，一些有才能的员工不满意自身的工作岗位而往往选择向大型企业跳槽，导致民营企业人才流失。所得报酬低工资是绝大多数人所赖以生存的主要来源。但是目前嘉兴仍然处于集成化生产阶段，人力成本比较低廉，所以职工不满意自己的工资报酬而进行跳槽。3、工作环境条件差在民营企业中，特别是一些集约化生产的民营企业，往往只注重与自身盈利的与否，根本不关系企业内部的工作环境，致使很大一部分人才往往选择退出这个企业。4管理水平低下大部分民营企业对人才的考评和提升往往并不能真正(zhnzhng)反应员工工作的真实情况，容易

7、造成分配的不公正现象，逐渐打击了人才的积极性，致使企业技术人才与管理人才流失。企业(qy)技术创新能力不足，市场竞争力弱1、创新人才较为(jio wi)缺乏人才缺乏是制约民营企业技术创新的一个关键,而作为民营企业的企业家在战略思维能力、理性决策能力、创新组织管理能力等方面都还不能很好满足技术创新对经营者能力的要求。2民营企业法律法规尚不完善目前,嘉兴民营企业技术创新法律体系的缺乏、技术创新体制环境的不完善给其带来较大的技术创新障碍。缺少专门的民营企业基本法,使得民营企业不能保护其自身的合法权益,也无法充分激励民营企业进行技术创新活动。民营企业自身的技术创新机制也尚未建立由于民营企业在市场竞争中

8、自身科技实力和经济实力的薄弱,应用技术开发很少,大多是引进技术较多,缺乏企业自主创新，因此急需一套能将企业家、企业发展和技术创新风险与收益有机结合起来的创新机制，以增强民营企业的技术创新动力。二）解决策略 企业针对融资困难的对策1、规范财务管理制度加强内部管理，完善财务管理制度。另外，企业(qy)还应树立良好的形象，杜绝不良信用记录，以获得银行贷款。2保证(bozhng)企业信息真实性在政府有关部门间建立民营企业信息发布与共享平台，并在法律框架(kun ji)内实现政府部门对民营企业信用信息的查询、交流与共享，制止多套报表现象，强化民营企业财务基础工作，减少银行贷款风险。3、改善外部环境(1)

9、、银行应该转变观念，打破所有制上的歧视，给民营企业以与其他所有制企业同样待遇。政府应尽快允许开办民营股份商业银行，最大程度为民营资本的流通与扩张提供舞台。民营企业应对劳动力问题应采取的措施1建立规范有效的人力资源管理制度(1)、股份参与激励。将一部分的股份分给企业的关键岗位和掌握关键技术的人才，能够建立人才的企业主人公意识，更加积极地为企业发展出谋划策。(2) 注重人才培训人才培训是企业员工各种层面培训中关键的层面，一方面通过对人才的培训实现知识的创新与应用，促进企业整体素质的提高；另一方面，对人才的培训，使受训人获得知识的储备与提升，使之能更好的为公司服务。2塑造良好的企业文化(1)、举行各

10、种活动与竞赛进行交流通过开展各种团队活动，加强信息交流，增强组织凝聚力，培养员工之间的开放与合作意识，增强他们为企业贡献的主动意识。3，营造积极向上的用人(yng rn)环境树立正确的管理(gunl)思想，通过正确的企业管理和竞争性的生产经营活动来锻炼(dunlin)人的意志、智力和体力，使人获得更为全面的自由发展。企业做到“以事就人”，人尽其才，充分发掘每个员工的优势与潜力，使得所有员工都能在企业中找到合适自己的位置，实现企业目标与个人目标有机统一。民营企业技术创新的对策构建完善的民营企业技术创新社会服务体系我国应树立构建完善民营企业技术创新社会服务体系的理念,设立为民营企业技术创新提供全方

11、位服务的各种专门机构，减少民营企业技术创新成本和风险;政府应发挥重要的引导作用。2.建立相关法律法规体系当前也迫切需要对民营企业技术创新管理、体系、机制、资源等方面制定出切实可行的法律法规,系统解决各种阻碍民营企业技术创新的法律问题，为其技术创新提供更好的外部环境和空间。推动民营企业全面创新地方政府应为企业技术创新营造良好的外部环境,促进企业技术创新利益驱动机制与风险约束机制的形成；企业领导者应营造一个敢于面对和承担风险的创新文化氛围,强化员工创新意识,把握所处产业技术最新发展态势,及时对技术创新做出决策。对症下药不同企业在经营过程中所遇到的问题不同，企业应根据自身现状采取与之相适应的经营决策

12、，使企业在开拓国际市场过程中获得明显优势，为企业创造更大的经济利益。四 心得(xnd)准备(zhnbi)阶段：一定要充分利用资源(zyun)先明确研究方向，并确立相关目标，把分工做细，把行动方案做实，同时要通过各种方式对研究实践对象的相关情况做大致了解。总之，不打无充分准备之仗。正是由于对研究实践对象的真实情况的了解不够让我们的调查方案效果打了一定的折扣，团队对此有了深切的体悟。:调查阶段：一定要做到不畏艰苦，不怕失败，在调查过程中严格执行调查计划的同时要灵活地应变并尽量地深入，而且在与人交流的过程中要注意语言及姿态等的得体。在调查过程中由于经验等的缺乏，在语言组织方面及灵活应变方面做得令人不太满意，没有达到预期的更好的效果，这令我们思量良久。分析阶段：一定要群策群力，在每个人都有充分思考的基础上作充分的讨论，同时做到分析合情合理，不脱离实际，总结整合简明扼要，重点突出。在分析阶段的一开始，每个人的思考都不够充分，这导致这个阶段的前几次讨论效率低下，对人力物力等都是一种浪费，而这点的发现在后来给了我们团队以巨大进步。总的来说，在做团队课题研究时，应脚踏实地，思路明晰，不畏困苦，不怕失败，做到能合作，善思考。五 下阶段准备工作在前期工作基础上进一步完善最终成果展示