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文档简介
1、执法守法与履职避责副标题简介9年职场 HSE经验，ABC 安全写有依据的文字撰有事实的文章需要符合学理和法理的严谨和逻辑终身提问者：问题比答案更有效我怎么知道什么是对的、什么是错的？有什么证据证明？证 据如果站在其他人视角看这个问题会怎样？换个角度会怎样？视 角它们之间是否存在规律和模式？我们以前在哪儿见过这种模式？联 系如果它与众不同，那是什么样的？猜 想它为什么重要？相 关03联机学习肥 尾头 部沙 漠小山头专注于高价值、高优势的事只要价值方向正确，优势可以积累固守过去的优势，恰恰最没优势从身边的头部做起，入场寻找优势思考差异化优势，不要随大溜高价值低价值低优势高优势02高手战略收益不仅和
2、能力相关，更与站位相关执法安全生产执法程序规定守法落实企业安全生产主体责任，坚持依法依规进行管理依法依规落实企业安全生产主体责任，坚持依法依规进行管理刑事七宗罪XX项行政违法法定动作依法依规，这件事最难，但也最有价值重大责任事故罪强令违章冒险作业罪重大劳动安全事故罪危险物品肇事罪工程重大安全事故罪消防责任事故罪不报、谎报安全事故罪安全生产法XX条安全生产法XX条安全生产法XX条安全生产法XX条安全生产法XX条安全生产法XX条法定责任制法定档案法定计划法定预案法定方案法定制度履职576督促、检查安全生产工作及时消除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划保证本单位安全生产投入的有效实施组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故1243主要负责人职责避责法律法规七宗罪法定动作误 区误区内容归因归本升维 解决那些无解的问题就像开手动挡汽车，踩油门提速是 “第一序改变”，换挡是“第二序改变”。对于轮回问题的破
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