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文档简介

1、案例（3）关于结算与预付款某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10，企业管理费率为8，利润率为5；A、B两分项工程的综合单价分别为80元m2和460元m3.该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10，开工前1个月支付，基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30，以后每月扣回10，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15，单价调整系数为1.176.施工单位各月的计划工作量如表5-9所示： 问题：1.该施工单位报价中的综合费率为多

2、少？2.该工程的预付款为多少？3.A分项工程每月结算工程款各为多少？4.B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表59所示 月份123456789101112工作量万元 90909070707070701301306060 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表510月份1234A分项工程工程量（M2）计划1100120013001400实际11001200900800B分项工程工程量m3 ， 计划500500500实际550600650问题1：答：该施工单位报价中的综合费率为：

3、1.10* 1.08* 1.051=0.2474=24.74问题2：答：该工程的预付款为（90* 3+70*5+130*2+60*2）万元*10=100万元问题3：答：A分项工程每月结算工程款为：第1个月：1100m2* 80元m2=88000元第2个月：1200m2* 80元m2=96000元第3个月：900m2* 80元m2=72000元第4个月：由于（1100+1200+1300+1400）-（1100+1200+900+800） * 80/88000+96000+72000=2015，所以，应调整单价，则（1100+1200+900+800）m2* 80元m2*1.176（88000十96000+72000）元=120320元或：800* 80+4000*（1.1761）* 80=120320 问题4：答：B分项工程的单价调整系数为1/1.08*1.05=o.882（或o.88、o.8818）B分项工程每月结算工程款为：第1个月：550m3*460元m3=253000元 第2个月：600 m3*460元m3=276000元第3个月：由于（550+600+650）-500* 3/500*3=2015所以，按原价结算的工程量为1500*1.l5（550+600） m3=575m3按调整单价结算的工程量为（65057

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