实施项目工作分解结构表_第1页
实施项目工作分解结构表_第2页
实施项目工作分解结构表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、XXX项目实施工作分解结构表WBS项目名称：项目经理：单位名称：制表日期：工作分解结构工作编号工作名称负责人资源描述1推进入场项目经理1.0项目启动、入场报告项目经理确定项目范围、实施计划口1.1硬件采购销售、XX工、跟进签收口1.1.1服务器采购关注口”1.1.2终端电脑采购关注口”1.1.3支架采购关注口”1.1.4推车采购关注口”1.1.5大屏采购关注口”1.1.6瘦客户机采购关注口”1.1.7打印机采购关注口”1.1.8移动IPad采购关注口”1.1.9监护仪客户关注口1.1.10麻醉机客户关注口1.1.11呼吸机客户关注口1.1.12血气分析仪客户关注口1.1.13注射泵客户关注口1

2、.1.14其他设备特事特办协调、沟通口1.2网络1.2.1有线网络信息科关注、核查口1.2.2无线网络信息科关注、核查口1.3程序包1.3.1手术排班项目经理部署调试口1.3.2家属公告项目经理部署调试口1.3.3手术大屏项目经理部署调试口1.3.4权限管理项目经理部署调试口1.3.5麻醉主程序项目经理部署调试口1.3.6诱导/复苏项目经理部署调试口1.3.7主任工作站项目经理部署调试口1.3.8统计查询BS项目经理部署调试口1.3.9专家咨询BS项目经理部署调试口1.3.10采集程序项目经理部署调试口1.3.11其他辅助程序项目经理部署调试口1.4系统集成1.4.1 HIS第三方厂商确定对接

3、方案，完成交互口1.4.2LIS第三方厂商确定对接方案，数据同步1.4.3PACS第三方厂商URL、EXE 1.4.4EMR第三方厂商URL、EXE 2推进上线2.1初步客户化项目经理文书、字典口2.1.1文书样式制作项目经理沟通交互确认口2.1.1各类字典完善项目经理完善HIS字典源头口2.2运行测试项目经理全面、细致口2.2.1业务流程测试项目经理对接人确认流程节点口2.2.2数据流程测试项目经理后台数据运行流程口2.3用户操作培训项目经理掌握基本操作口2.3.1一对多项目经理基本流程梳理口2.3.2一对一项目经理熟练掌握口2.3系统试用项目经理确定时间、试点口2.4二轮客户化项目经理需求终止节点，后续验收口2.4.1关键功能点完善项目经理着重处理好口2.4.2细节需求完善项目经理快刀斩乱麻口2.5签署上线确认报告项目经理手签+盖章口2.6申请采集套件（加密狗）项目经理数量准确、连接线匹配口3推进验收3.1维持系统运行稳定项目经理快速解决，2天内口3.1.1系统运行跟台项目经理关注用户使用情况口3.1.2现场巡查项目经理用户至上，注意细节3.2优化系统运行效率项目经理提高运行环境性能口3.2提高客户满意度项目经理要什么，能给什么口3.3签署项目验收报告项目经理手签+盖章口4推进撤场4.1交付项目文档项目经理交付客户口4.2售后交接撤场项目经理内部流程口4.2.1项目管

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论