大面积停电应急演练总结

1、HNEC河南能通永贵能源2015年永贵能源矿井大面积停电演练总结永贵能源机电部2015年6月5日2015年永贵能源矿井大面积停电应急演练总结一、演练基本情况2015年6月4日14:20-16:25分永贵公司在高山煤矿进行了 2015 年矿井大面积停电应急演练。演练模拟高山煤矿地面35kV变电所一回路 失压后（事故类型模拟为进线柜真空断路器故障，井下+1000轨道大巷 风机开关故障不能正常倒台，由于天气情况恶劣，另一回路存在失压危险。 永贵公司启动一级应急预案，在永贵公司应急处理领导小组的指挥下，组 织相关单位进行大面积停电事故的应急处置工作。此次演练采用实战与模 拟相结合的演练方式。永贵公司领

2、导、相关部室、物管中心、救护大队、 高山煤矿、矿医院等单位参加了演练。演练成立了以总经理为总指挥的大 面积停电应急演练领导领导机构，下设8个工作组，分别对高山煤矿调度 室、35KV变电所、主通风机房、中央变电所、+1000轨道大巷、救护中 队保卫部和矿医院的演练情况进行了考核。演练开始后，永贵公司总经 理汤桦在公司调度进行全面指挥，副总经理聂建华协助总指挥开展演练， 副总经理王建常、机电副总工陈尚兵在高山煤矿调度室对演练进行控制。2015年6月4日19:00分在高山煤矿四楼会议室由永贵公司机电部 组织，永贵公司机电副总工程师陈尚兵、永贵公司通防部长王义民、永贵 公司安监部副部长赵凯吉、高山煤矿

3、矿长陈法喜、高山煤矿总工程师戴芝 礼、高山煤矿安全矿长吴仕彦、高山煤矿机电矿长于彬及相关参演单位和 考核小组成员参加，对此次演练进行了总结，同时公司领导提出了下一步 的工作要求。二演练效果评估1、此次演练在应急演练领导小组的领导下，公司各相关单位人员紧密协作，顺利完成了演练任务。通过演练，增强了公司各级人员的抢险救 灾意识，提高了各部门、单位在事故情况下应急响应、协调配合及事故处 理的能力，达到了预期目的。2、通过演练，检验了大面积停电预案的科学实用性，为更好的开展下一步的工作提供了依据。同时，通过此次演练高山煤矿也暴露出了很多 平时不能发现的问题，为下一步矿井在防治突发灾害应急救援方面提供了

4、 宝贵经验。三、演练亮点1、高山煤矿对本次矿井大面积停电演练高度重视，对演练的每个细节准备都非常充分，达到了检验矿井事故应急指挥能力、锻炼干群队伍 的演练目的。2、停电后，调度室能及时启动高山煤矿大面积停电应急救援预案， 并按照预案要求开展工作，做到有条不紊。3、停电后，高山矿机运队能够采取应急措施恢复矿井供电，并排除 故障。同时，在最短时间内恢复主通风机正常运行，避免停风事故发生。4、救护中队在实施救援及排瓦斯过程中表现较好。能够严格按照预 案要求开展工作，准时到达现场，并严格按照排放瓦斯安全措施进行施 工作业，作业流程较为规范。5、中央变电所风机回路均安装一组报警装置：当任一回路发生故障

5、停电时，都能够在第一时间以声光形式警示值班人员作出应急反应。四、存在的问题及整改措施1、高山矿+1000胶带大巷局扇不能正常倒台。整改措施：首先要仔细查找并排除+1000胶带大巷风机倒台开关故 障，确保风机正常运转。其次，针对本次风机双停事件要举一反三，组织 人员对井下其他头面风机倒台开关进行隐患排查，确保通风系统安全运彳亍。2、高山矿井下监控分站备用电源续航时间短，达不到使用要求。整改措施：首先对井下分站分批进行断电试验，确定问题分站数量， 与厂家联系设备维修相关事宜。其次，通风队要加强设备巡检及维护力度， 确保分站可靠运行。3、停电后，区队人员撤离汇报和调度室询问人员撤离情况不及时， 整个

6、过程用时36分钟，比计划用时长17分钟，没有达到预期效果。整改措施：首先针对本次演练矿内部要做好总结，从中查找不足。针 对存在不足的地方要在下一步的工作中进一步改进。其次，要做好普及员 工应对突发灾变的教育工作，最大程度地减少灾变造成的影响和损失，维 护全矿安全、职工稳定和财产安全。4、高山矿开拓队停电撤人时对电气开关设备的“停电闭锁”执行不 到位，如1000轨道大巷停电撤人时提醒后执行。整改措施：首先要加强机电人员实操培训，其次要加强井下停送电管 理，强化停送电考核力度。5、高山矿+1000胶带大巷风机意外双停后，瓦检员进入胶带大巷测 瓦斯，不符合规定要求。整改措施：首先要加强瓦检员业务培训

7、，同时瓦检员也要加强自我学 习，履行好现场职责。6、针对演练过程中出现的突发事件，高山矿调度员经提醒后才向公 司调度汇报现场情况，调度员处理灾变应变能力差，如+1000胶带大巷 风机不能正常倒台，导致风机双停。整改措施：首先调度员要明确自身岗位职责，要据实汇报。其次要加 强调度人员培训，逐步提升调度人员灾变应变能力。7、永贵公司物管中心平常没有准备运输车辆，导致演习需用水泵没有准备到位。整改措施：永贵公司物管中心加强对应急物资的管理，雨季期间准备 好随时调用物资的运输车辆，保证应急抢险情况下随时能运到位。8、演练开始后，永贵公司机关部分人员到调度室签到不及时，签到 时间较长。整改措施：永贵公司

8、调度室通知相关领导及部室人员时，必须说明签 到时限，没有恢复短信的要电话告知。9、永贵公司调度室只有一名调度员，演练记录及汇报程序乱，没有 经过总指挥同意擅自下达指令。整改措施：永贵公司调度室要加强调度员的应急演练培训和学习，提 高业务能力，在发生灾变时能够有条不絮的进行指挥。10、永贵公司调度室传达信息有误，如高山矿调度汇报矿井主通风机 一回路停电一会，正常倒风机，井下风机除一台演练和一台异常夕卜其余风 机正常倒台，而永贵公司调度室给公司领导汇报的是井上下风机全停。整改措施：加强永贵公司调度人员培训，逐步提升调度人员灾变应变 能力。五、下一步的工作要求1、针对本次演练暴露出的问题参演单位要认真总结分析，对于存在 的问题及隐患，要求参演单位按“五定“原则进行整改，其他单位也要学 习、借鉴。2、通过本次演练反映出矿调度与永贵公司调度沟通不协调、员工应 对突发灾变的意识不强，下一步要努力做好以下几个方面：（1）矿调度与 公司调度要加强沟通，汇报内容要简明扼要，要能够反映真实情况。（2） 要加强调度人员培训，掌握井下实际情况，提升调度人员灾变应变能力。（3）要完善矿井各大系统图文资料，确保资料能够反应实际。（4）要做 好普及员工应对突发灾变的教育工作。3、各矿井要做好各大系统