提高大型厂房地面的施工质量（PPT）

1、 大型厂房地面的施工质量控制 Q C 成 果 报 告 书注 册 号： 课题名称：大型厂房地面的施工质量控制 类 型：服务型 发表单位： 小组名称： 发 表 人： 大型厂房地面的施工质量控制 大型厂房地面的施工质量控制 目 录一、工程概况 二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查 五、确定目标及可行性研究 六、寻找问题、分析原因七、要因分析八、制定对策九、组织实施十、效果检查 十一、巩固措施 十二、体会和今后打算 大型厂房地面的施工质量控制 11 工程概况表制表：* 日期：2007.10.18 一、工程概况工程名称工程地点设计单位总承包单位监理单位勘察单位建筑面积16382.3m2合同造价912

2、万元结构层次地上四层，地下局部一层结构类型框架结构开工日期2007年10月竣工日期2008年9月 大型厂房地面的施工质量控制 制表：* 日期：2007.10.18 小组名称注册编号课题名称耐磨地面的质量控制小组人数8人成立时间2007年10月小组类型服务型活动时间2007.102008.9TQC教育人均60小时以上序号姓名性别年龄职务职称组内职务1男52项目经理工程师组长2女26项目副经理助理工程师副组长3男61技术负责人工程师组员4男30施工员助理工程师组员5男36质检员工程师组员6男52材料员助理工程师组员7男40作业班长技师组员8女47作业班长技师组员二、QC小组简介 大型厂房地面的施工

3、质量控制 （1）本工程已列入公司创优计划，要求确保金华市“双龙杯”工程。 （2）每层地面面积4325m2,是较大的分项工程；且混凝土面层撒金属耐磨材料，控制表面平整度、地面裂缝难度较大，我公司从未施工类似的分项，可用于借鉴的经验较少。 （3）厂房地面施工是本工程的关键工序之一，其施工的质量好坏将直接影响工程的使用功能。 （4）为企业积累大型厂房地面的混凝土面层撒金属耐磨材料的施工积累经验。三、选题理由 大型厂房地面的施工质量控制 1实地调查 调查（） 我们QC小组先后组织到金华市*等大型厂房进行参观学习，向从事施工多年的专家和有着丰富施工经验的工人请教、咨询，了解到在施工过程中主要会出现以下问

4、题：地面易出现裂缝；缝格不平直；局部空鼓；尤其是大型地面的表面平整度控制难度较大，易出现偏差等，严重影响工程的观感质量。 四、现状调查 大型厂房地面的施工质量控制 检查项目不合格点数特点表面平整度32因面积过大，施工操作时不好控制地面裂缝12裂缝一般出现在柱角、墙凹凸角缝格平直8切割缝不平直空鼓5在柱角及立面根部有局部空鼓现象 调查（二） 我们于2008年8月2日对轴/AH轴地面进行了50米的试验性施工，发现主要存在以下的问题：地面的表面平整；地面裂缝；缝格不平直；空鼓。 现将项目部检查实测的结果列表如下： 大型厂房地面的施工质量控制 通过调查和实践总结，我们认为主要有4项不合格因素会影响工程

5、的质量，现将不合格数据整理统计归纳如下：序号项目名称频 数(点)频 率(%)累计频数(点)累计频率(%)1表面平整度3256.13256.12地面裂缝1221.14477.23缝格平直8145291.24空鼓58.8571005合计57100/ 大型厂房地面的施工质量控制 2大型地面质量因素排列图 制图人：* 2008年8月15日 从调查表及排列图可以看出：“表面平整度”和“地面裂缝”所占不合格项目比例较大，占总频率的77.2，是影响质量的两个重要因素，对于即将开始的大型厂房地面的大面积施工，应同时作为QC活动的任务重点加以解决。大型厂房地面的施工质量控制 五、确定目标及可行性研究活动目标设定

6、课题目标提高大型厂房地面的施工质量1.确定目标 解决大型厂房地面表面平整度和地面裂缝 的质量问题 大型厂房地面的施工质量控制 2.可行性研究 由排列图可知，混凝土面层撒耐磨材料的表面不平整和地面裂缝占不合格项目的77.2，经计算知，如能解决这两个问题，将能达到小组活动的目标。 公司领导对本工程非常重视，本工程已列为公司创优计划，为我们提供了强有力的支持。 我项目部拥有较高素质的管理人员和技术人员，另外，我们通过调查，从而获取了一定的经验，具备了一定的技术保障。 大型厂房地面施工前期，我们进行了相关的试验性施工，初步找到了一些相关问题的解决办法。 经过分析，可以看出，虽然任务艰巨，但通过QC小组

7、努力，活动目标是可以实现的。 大型厂房地面的施工质量控制 针对大型厂房地面的表面平整度和地面裂缝这两个问题，我们QC小组进行了认证的讨论和分析，找到了一些影响质量的因素，详见以下因果分析图。六、寻找问题、分析原因 大型厂房地面的施工质量控制 大型厂房地面的施工质量控制 七、要因分析 QC小组针对“表面平整度不足”和“地面裂缝”问题展开以上末端原因，确认要因分析：（见下表）要因确认表序号末端原因要因确认确认方法结 论1三检制度不落实三检均有实施并作好记录现场验证非要因2人员未意识到找平层平整度的重要性经调查及实践证明：找平层平整度对金属骨料表面硬化剂面层质量影响很大调查分析要因3工人质量意识差有

8、的工人对质量要求不高，认为我们要求太严格了现场验证非要因 大型厂房地面的施工质量控制 4盲目追求进度班组施工人员为了抢工期，没将质量放在第一位，但没有质量的进度是副进度现场验证非要因5灰饼不平现场灰饼制作比较随意，局部高低不平，对找平层平整度影响大调查分析要因6施工缝留置不当施工面全面展开，造成施工冷缝调查分析要因7细石砼搅拌时间不足细石砼搅拌时间150秒符合要求调查分析非要因8细石砼振捣遗漏细石砼振捣实行专人操作，班长负责制度，同时施工管理人员实行跟班作业，保证细石砼振捣密实调查分析非要因9金属骨料表面硬化剂加料时间掌握不准混凝土初凝时间掌握不准，会形成金属骨料与细石砼粘结不牢调查分析要因1

9、0石子粒径偏大经试验，石子级配良好，最大粒径控制在15mm的规范范围内调查分析非要因11砂子模数偏小经试验，砂的模数为2.4符合施工要求。现场验证非要因12台秤精确度不高台秤经金华市技术监督局检定达到三级标准，符合施工要求。调查分析非要因 大型厂房地面的施工质量控制 13平板振捣器功率不适用混凝土振捣器严格按施工要求使用现场验证非要因14抹平工具规格不一抹平是保证平整度的措施之一，抹平工具规格不一，其施工出来的平整度难以保证调查分析要因15抹光工具陈旧抹光使平整度进一步提高，陈旧的抹光工具影响了其作用调查分析要因16产品保护不到位施工后，对本层进行封闭，专人负责保护。现场验证非要因17专业工种

10、交叉作业现场均为本工种人员，专业工种已交接完毕调查分析非要因18养护不充分每天专人养护2次，间歇期养护不足现场验证要因19基层未清洁干净边、角、墙根等部位未清理干净现场验证要因制表人：* 时间：2008年8月23日 结论：要因确认表中2、5、6、9、14、15、18、19为要因需进行相应的对策。 大型厂房地面的施工质量控制 八、制定对策对策表序号要因对策目标措施地点时间负责人1人员未意识到找平层平整度的重要性组织学习掌握操作规程统一思想共同改进将现状调查的分析结果形成文字落实交底项经部08年8月1日2施工缝留置不当施工缝和分格缝统一施工缝设置合理控制作业面预留分格缝项经部施工中3灰饼不平灰饼设

11、置要控制保证控制平整度水平线控制水准仪监测，保证间距用方钢埋设现场施工中4金属耐磨材料加料时间掌握不准控制细石砼初凝时间保证金属耐磨材料与细石砼粘结强度高专人在现场，做到跟踪到位，并测试塌落度。现场施工中 大型厂房地面的施工质量控制 制表人：* 时间：2008年8月5日5抹平工具规格不一统一购置加强管理保证抹平工具的平整度统一使用铝合金作为抹平工具，并且使用得当项经部2008年8月3日6抹光工具陈旧改进工具实现抹光、压实的效果采用专门机械抹光，并且使用得当项经部施工中7养护不充分加强养护金属耐磨材料表面全天候处于湿润状态专用养护剂养护加铺塑料薄膜现场施工中8基层未清洁干净保证基层清洁干净提供细

12、石砼施工的平整作业面进行专项验收现场施工中 大型厂房地面的施工质量控制 根据要因分析表，我们小组对要因制定了相应的对策 ： 对策实施一：（由项目经理*负责，*、*负责实施） 细石砼施工进行专项技术交底，将现状调查的二个方面分析结果形成文字，组织宣传，控制找平层平整度为3mm的客观性、必要性，统一思想、共同改进。九、组织实施对策实施二：（由项目副经理*负责，*、*负责实施） 采用预埋分格缝组织施工，在交底中明确施工缝，要求施工缝留置在分格缝位置。 大型厂房地面的施工质量控制 对策实施三：（由项目副经理*负责，*、*负责实施） 应用水准仪测出面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼并加埋设方钢，确保水平

13、。对策实施四：（由项目副经理*负责，*、*负责实施） 派有经验的施工人员在现场跟踪，并派试验人员定时测塌落 度，确保掌握砼初凝时间。大型厂房地面的施工质量控制 对策实施五：（由项目副经理*负责，*、金树祥负责实施） 1统一购买铝合金条作为抹平工具，规格分别为2m、3m两种，厚度要求2mm。 2抹平采用原配合比去石砂浆进行施工，并随捣随抹。并且规定3m规格的用于大面积抹平，2m规格的用于局部修整。 大型厂房地面的施工质量控制 对策实施六：（由项目副经理*负责，*、*负责实施） 1由专业施工队伍提供机械抹光设备，并配备专人进行指导、维修、保养。 2抹光时采用时间及时、三遍成活的工艺，第一遍及时跟紧

14、，抹光后不出现水层；第二遍在水泥浆初凝前进行，做到压实、抹光，不漏压，保证凹坑、砂眼和踩的脚印都已填补压平；第三遍压光在水泥砂浆终前，压光前进验证，即人踩上去有细微脚，当试抹无抹纹时进行，把第二遍压光留下的抹纹、细孔等抹平，达到了压平、压实、抹光的效果。大型厂房地面的施工质量控制 对策实施七：（由项目副经理*负责，*、*负责实施） 施工完成后，在12小时内用专用养护剂养护，保持湿润，加铺塑料薄膜。对策实施八：（由项目副经理*负责，*、*负责实施） 1把基层清洁列入隐蔽工作，进行专项验收。 2隐藏验收的内容包括：基层是否坚实，有无过度凹陷，凸出部位是否已凿平并洗擦干净，整体是否清洁，有无油污、浮

15、浆、残灰和杂物等。 3经验收合格后预留一天对找平层进行清水冲洗，保持湿润。 大型厂房地面的施工质量控制 十、效果检查质量检查标准（检查依据）序号检查项目允许偏差检查方法1表面平整度4mm用2m靠尺和塞尺检查2地面裂缝/观察检查3缝格平直3mm拉线和钢尺量4空鼓/用小锤轻击检查 大型厂房地面的施工质量控制 小组人员对现场测平检查 大型厂房地面的施工质量控制 地面整体效果 效果检查一 本QC成果在*厂房2008年8月至2008年9月的大型地面施工中不断充实完善，效果显著，9月2日项目部组织人员对地面进行全面检查，共计280点，具体检查结果为：不合格项目调查表序号项目名称频 数(点)频 率(%)累计

16、频数(点)累计频率(%)1表面平整度00002地面裂缝1201203缝格平直2403604空鼓24051005合计5100/制表人：* 日期：2008年9月3日大型厂房地面的施工质量控制 由上表可以看出，经过小组全体成员的努力，大型厂房地面表面平整度与地面裂缝的不合格频率控制在20%，实现了QC小组的活动目标。 效果检查二 2008年9月公司技术质量管理科对大型厂房混凝土面层撒耐磨材料的地面进行检查验收，评定质量等级为优良。地面质量得到业主、监理的好评，一致认为这是开展QC活动的好成果。大型厂房地面的施工质量控制 大型厂房地面的施工质量控制 QC小组活动前后效果对比图 浙江*厂房工程QC小组 100% 50% 0% 活动前 （不合格） 活动后（不合格） 77.2% 20% 77.2% 活动前后效果比较图 20% 大型厂房地面的施工质量控制 十一、巩固措施 为使小组活动的成果得到巩固和推广普及，制定了以下巩固措施： 1坚持QC小组活动经常化、科学化