天祥生产审核报告111

1、武威天祥肉类加工有限公司清洁生产审核报告专家评审会企业名称：武威天祥肉类加工有限公司企业性质: 民营企业企业法人代表：张 峰通讯地址：武威市城东工业园联 系 人：铁武（总经理）联系电话核咨询机构: 武威市环境保护产业协会咨询机构法人代表：杨恒川 企业组织结构图企业组织结构前 言 为贯彻落实中华人民共和国清洁生产促进法及相关法律法规，全面推进清洁生产，大力发展循环经济，有效推动节能减排工作，努力实现经济增长方式的根本性转变，确保实现“节能、降耗、减污、增效”的目标，进一步促进本公司清洁生产工作，不断提高资源利用率，武威天祥肉类加工有限公司按照甘肃省环境保护厅、武威市环境

2、保护局的安排，依照强制性清洁生产审核的程序和步骤，在武威市环境保护产业协会的指导下，我公司于2014年5月中旬开展了清洁生产审核工作。 武威天祥肉类加工有限公司是雨润集团在西北地区投资建设的一家现代化的集生猪、牛、羊屠宰、分割、冷藏及肉制品加工、销售为一体的农业产业化龙头企业，总占地面积326亩。公司总投资3亿元人民币，引进了德国伴斯公司最先进的生产流水线及配套设施。公司设计生产规模为年屠宰量生猪60万头、牛3万头、羊30万只，是武威市农业产业化重点招商引资项目。 公司拥有员工400余人，屠宰技术工人300多人，其中大专以上专业技术、管理人员120余人，厂区配有标准化的员工食堂、员工公寓宿舍，

3、厂区绿化覆盖率占总面积的三分之一。企业基本情况 为了使企业全体职工对清洁生产有充分的认识和理解，将清洁生产思想和行动贯穿于本岗位实际生产操作过程。2014年4月，在公司会议室召开了清洁生产动员大会，并邀请武威市环境保护产业协会的清洁生产审核专家对企业各车间领导以及相关部门负责人进行了培训。主要内容包括清洁生产产生的社会背景、清洁生产的重要性、清洁生产审核的工作程序等。使企业全体职工对清洁生产有充分的认识和理解，将清洁生产思想和行动贯穿于本岗位实际生产操作过程中，公司还采用下达文件、开座谈会、结合岗位培训、张贴宣传标语等各种形式进行广泛深入的宣传。开展宣传、动员与培训企业在资源、能源控制方面存在

4、问题 公司从能源控制方面一直在挖掘潜力，近年来企业利用配煤掺烧技术，将部分价格较低的劣质煤和煤质较好的煤种进行掺烧，在节省成本的同时消耗了劣质能源，达到了很好的效果。但是由于企业自身配煤设施比较陈旧，新型设备更换费用较大，所以存在配煤掺烧均匀程度不一的现象，导致部分时间段煤质较差影响燃烧，污染物达标排放存在一定困难。企业在设备方面、环保方面存在的困难 公司建厂5年以来，设备运行基本稳定，日常维护比较到位，但设备老化较快，部分消耗性部件逐渐到了更换年限，受企业经营困难影响部分设备更换较慢，导致设备不能即时更新。 然而在环保方面，随着国家对环保的要求越来越高，各项污染物排放指标的新标准也相继出台，

5、面对各项新标准新要求我公司对污水处理站进行了改造，不断进行厂区裸露地面绿化，并对储煤场加了半封闭围墙，减少了扬尘排放。设置清洁生产目标清洁生产目标一览表序号项 目审核前实际值近期目标（2015年）远期目标（2018年）绝对量相对量绝对量相对量1电耗（Kw.h)4.733.6下降2.32.5下降2水 耗（t)0.58450.57下降2.50.5下降物料损失及废弃物产生原因分析八个方面原辅材料、能源消耗较高的主要原因原辅材料和能源生猪来源多，质量参差不齐技术工艺工艺技术较为先进，缺少个别工艺设备设备均为先进设备，但是相互配套相接欠佳过程控制废水没有重复利用，浪费较大产品产品生产会产生固体废物和废水

6、废弃物固体废物没有分类处理处置，废水没有得到有效的处理直接排放管理懂技术管理人员较少，管理不到位员工员工技术技能和职业素养不足方案的产生和汇总 清洁生产方案的产生与实施，是清洁生产审核取得效果的关键。在清洁生产审核过程中，审核小组与咨询机构始终把清洁生产方案的征集和筛选作为一项重要的工作。采取多种方案征集措施：一是充分查阅国内同行业先进技术和经验；二是企业通过收集分析基础资料和现场考察，从原辅材和能源替代、技术工艺改选、设备维护更新、过程优化控制，产品更换或改进、废弃物的回收利用和循环使用、加强管理、员工素质等八个方面，群策群力，广泛征集清洁生产方案。发现和查找浪费并提出解决问题的措施，经过审

7、核小组的初步筛选，共产生 16项方案。其中：无/低费方案 12项、中/高费方案4项。方案研制 对于无/低费方案因不需要投资或投资较少，技术简单且容易实施不再进行研制。以下对4个中/高费清洁生产方案进行初步研制。方案编号：ZF-1（1）方案名称：增厚聚氨酯保温层（2）方案简介：现有冷库及排酸间的聚氨酯保温层只有50mm厚，保温效果差，耗能高。将排酸间、冷藏库内壁在再增加80mm的聚氨酯保温层，使喷涂层达到130mm厚,以减低成本，增加市场竞争力。（3）投资估算：15万元（4）经济分析：年可节省运营陈本3.14万元。 （5）环境效益：环境效益不明显（6）经济效益：节省陈本，增加市场竞争力，经济效益

8、明显方案编号：ZF-2（1）方案名称：除尘器改造方案（2）方案简介：在2台4吨蒸汽锅炉配备除尘器除尘脱硫效率较低，尤其脱硫效率只能达到20%，无法满足新锅炉大气污染物排放标准（GB13721-2014）标准限值要求。（3）投资估算：26万元（4）经济分析：经济效益不明显（5）环境效益：根据现有燃煤量年可减少烟尘、SO2排放量8吨和14.6吨（6）经济效益：经济效益不明显方案编号：GF-1（1）方案名称：大功率用电设备改变频（2）方案简介：锅炉引、鼓风机、冷库制冷电极等大功率用电设备由原设计的全负荷运转，安装变频控制柜后，电机转速用变频器控制，可以满足锅炉运作的需要，使得电机轴承、联轴器、风叶等

9、部件使用寿命延长。 （3）投资估算：65万元（4）经济分析：锅炉引、鼓风机、冷库制冷电机采用变频控制后可以节省电20%，按照主要设备年实际用电量225万kwh计算。每年可以节约45万度电，每度电按0.56元计算，每年可产生25.2万元的经济效益。（5）环境效益：无明显环境效益（6）经济效益：节约电能，减少资源浪费25.2万元/年方案编号：GF-2（1）方案名称：中水回用方案（2）方案简介：在现有污水处理设施的基础上对其进行升级改造，采用增加MBR工艺，使废水处理后达到GB/T18920-2002城市污水再生利用城市杂用水水质标准后，用于待宰圈的冲洗、绿化和车辆冲洗等。（3）投资估算：100万元

10、（4）经济分析：年获经济效益26.25万元，5.25万m3/a2.5元/ m3=13.125万元/a（新鲜水和污水处理费均按照2.5元/m3计算）（5）环境效益：年节约新鲜用水5.25万m3，较少COD4.2吨，氨氮0.788吨。方案的确定 通过上阶段工作的开展，筛选并研制了本次清洁生产审核的4项中/高费清洁生产方案。由于采用的工艺技术是国内比较先进成熟的设备和技术，又结合公司的生产实际情况进行改造，极大的提高了资源的利用效率，减少了环境的污染，提高了劳动生产率。 在本阶段,将重点对4条中/高费方案进行技术、环境、经济的可行性分析和评估，从中选出在技术上先进适用，在经济上合理，又有利于保护环境

11、的方案。并依据可行性分析结果，推荐可实施的方案。已实施方案的成果清洁生产方案方案汇总表项目无/低费方案中/高费方案提出（个）实施（个）实施率（）提出（个）实施（个）实施率（）数量12121004125成果汇总环境效益：节水8380m3，减少固废排放33.6吨，节煤212.5吨，减少烟尘排放1.29吨，减少SO2排放2.4吨。经济效益：37.31万元 环境效益：减少烟尘排放8.1吨，SO2排放11.91吨，减少COD排放4.2吨，节电230.6Kwh，减水5.25万m3.经济效益：54.59万元 投入资金15.8万元206万元年受益37.31万元54.59万元建立和完善持续清洁生产组织机构 为更

12、好的推进实施持续清洁生产工作，把前面审核的成果纳入到后续日常管理工作上来，巩固已有的清洁生产成效，免得留形式、走过场，从而制定相应的奖惩制度，进一步激励员工的清洁生产热情，公司制定清洁生产管理制度奖惩办法。（1）形成员工定期培训、考核制度；（2）建立完善的预防性的设备维护、保养制度；（3）完善工艺结构和改进操作规程制度；（4）进一步完善管理制度和激励机制，建立、健全持续清洁生产的检查落实制度。持续清洁生产计划计划分类主要内容实施时间完成时间责任部门下一论清洁生产审核工作计划（1）组建新一轮审核小组。（2）确定新一轮的审核重点，并提出新的清洁生产目标。（3）组织方案的产生，分析筛选和实施。（4）

13、对方案实施效果进行汇总，分析方案实施对企业的影响。2018年底2019年底清洁生产委员会清洁生产新技术的研究与开发计划（1）针对本轮清洁生产方案未解决的问题研制可行的方案，并积极创造实施条件。（2）研究与开发新的节能、降耗、减污、增效的可行性方案。2015年底2019年底清洁生产委员会企业员工的清洁生产培训计划 采取多种多样、灵活机动的方法，定期组织职工学习、掌握清洁生产知识、清洁生产审核方法、清洁生产动态以及发展趋势，提高员工自行清洁生产的能力。 结合本公司实际，通过培训，提高员工在节能、降耗、削污、减排方面的应对能力，善于发现问题、研究问题、解决问题。 不断加强员工的生产操作技能培训，为顺利有效进行清洁生