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文档简介

1、绿色施工、文明工地与施工现场标准化陕西建工集团总公司生产管理部2013/12/227/22/20221本次课件为二部分内容一、文明工地与施工现场标准化二、绿色施工7/22/20222创建省级文明工地总体要求: 依靠科技进步, 突出节能环保, 提升文明工地创建水平 一、文明工地与施工现场标准化7/22/20223新技术应用:凡进行创建文明工地备案的工程,新技术应用必须达到建设部公布的建筑业十项新技术中的六项上。 安全防护设施定型化:主要包括临边、洞口防护、隔离围挡、防护棚、工作棚、楼层安全门、活动房、饮水亭、吸烟室、临时厕所等。7/22/20224文明工地验评要求 工程主体大部分已完成内外粉刷,

2、无法对其主体结构工程进行检查的;建筑物高度达到八层或25米仍未安装使用施工电梯的;装配式活动房为3层及以上的;脚手架已拆除或悬挑式脚手架超高的(超过4层建筑物或15米)的;使用淘汰型或超年限起重机械设备的,监控设备不符合要求的;发生过安全事故或已发现有违反法律法规行为的。7/22/20225文明工地标准化创建 1、设置专用餐厅并配备专用碗柜和消毒柜。食堂操作环境良好,设施齐全,消毒设备良好。2、设置开水房并安装有饮用水过滤净化装置,保证饮水安全。3、加设太阳能热水系统,卫浴室,洗漱室,厨房提供热水。4、安装八探头全场安防监控装置,施工现场围墙安装有红外线监控装置。配备监控室,数字式监控系统,通

3、过网络实时远程监控。7/22/20226文明工地标准化创建 5、采用变频式塔吊并设置塔吊防碰撞系统和塔吊防倾斜装置.7/22/20227文明工地标准化创建 6、所有防护体系均实现定型化、工具化,现场设置危险品库房和专用电焊机推车、氧气乙炔推车。加强四口五临边的防护设施管理,电梯井道实现层层硬防护。7/22/20228 7、临电标准化线路:解决后期施工电线乱拉乱接,方便施工用电,减少触电事故发生。文明工地标准化创建7/22/20229文明工地标准化创建8、车辆自动冲洗设备。7/22/202210 9、施工现场临时用电实行分区(施工区、生活区、办公区)供电、分区计量; 生活区宿舍全部采用一室一表一

4、限位制度,安装荷载限位器,额定用电量,逐月抄表核算考核,并且纳入节能激励机制。 文明工地标准化创建7/22/20221110、生活区、办公区采用太阳能热水器,满足现场人员使用需求;节能灯使用率到达90%。办公区安装太阳能路灯。楼内供水采用无极变频泵。 文明工地标准化创建7/22/202212 11、标准层厨卫间降板定型化模板,采用槽钢制作定型模板保证降板处的模板质量。12、研制顶板钢筋砼垫块模板,严格的控制了面筋保护层的厚度以及混凝土板面的标高。也使钢筋垫块施工更加规范简便,观感质量有效提升。文明工地标准化创建7/22/202213 13、引进技术先进的材料设备钢筋数控弯箍机,在钢筋制作环节不

5、仅满足了施工质量需要,还提高了钢筋制作环节的精细化和准确性,降低钢筋损耗。文明工地标准化创建7/22/202214下面主要结合以下3个环节简述总公司在生产管理标准化方面的要求1.施工组织设计管理2.采购管理3.总公司施工管理检查内容7/22/2022151.施工组织设计管理1.1职责与审批流程1)工程开工前,项目经理主持编制施工组织设计。2 )生产经营单位负责审核、审批施工组织设计并保存记录,向生产管理处备案。其中,单体5万m2、群体10万m2以上工程由生产管理处审批;重点工程、特殊结构工程由生产管理处、科技质量处、安全生产监督处等部门评审会签后,报总工程师审批,评审会签记录由生产管理处保存。

6、施工组织设计备案优先使用电子版。 3)审批时限一般为五个工作日。4 )如未通过审批,项目经理应组织重新修订并申报审批。 7/22/2022161.2施工组织设计的编制应包括下列内容1)工程概况,包括:工程基本情况,建设地点与环境特征,施工条件,工程特点,项目管理总体要求。2)施工部署,包括:项目的质量、环境及安全管理目标,分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划,施工程序,项目管理总体安排。3)施工方案,包括:施工流向和施工顺序,施工阶段划分,施工方法和施工机械选择。4)施工进度计划,包括:施工总进度计划、单位工程施工进度计划。5)资源供应计划,包括:劳动力需求计划,主要材料和

7、周转材料需求计划,机械设备需求计划,构配件需求计划,大型工具、器具需求计划。7/22/2022171.2施工组织设计的编制应包括下列内容6)施工准备,包括:项目部组建和岗位职责,施工准备工作组织及时间安排,技术准备及质量计划,施工现场准备,作业队伍准备,物资准备计划。7)施工平面图,包括:0.0以下、以上施工平面图。8)技术、环境、安全措施:质量目标的保证措施,安全目标的保证措施,环境目标的保证措施,进度目标的保证措施,季节施工保证措施,文明施工措施,突发事件应急预案。9)“四新”技术应用:工程拟选用住建部“十项新技术的项目” ,以及实施方案。10)信息化管理:项目部的信息化管理实施方案。7/

8、22/2022181.3 管理要求1) 当监理单位对施工组织设计有异议时,经协商后,可由项目经理主持修改,修改后按原审批流程执行。2 )施工组织设计应按专业和子项目进行交底。3 )施工组织设计实施过程中,应进行检查和调整。4 )项目管理结束后,应对施工组织设计的编制和执行进行总结,并提出改进意见。 7/22/202219 2.采购管理 2.1职责1 )生产管理处为采购管理的主控管理部门。负责制定合格供方选择、评价和再评价的标准,确立本组织的合格供方名录,及时更新发布,并负责检查、监督生产经营单位及项目部实施本程序的情况。2 )生产经营单位是采购工作的直接管理部门。负责采购计划和采购合同的审批,

9、及本单位范围内合格供方评价结果的确认和合格供方名录的建立,及时报生产管理处备案,并对所属项目部实施采购管理的情况进行检查。并对存在较大问题的供方及时报生产管理处,生产管理处审核确认后,将在信息网平台上发布提醒信息,提醒各生产经营单位注意防范风险。3 )项目部负责采购工作的具体实施,负责项目部采购计划的编制、市场调查、合格供方的选择、评价和再评价,合同签订,以及采购产品的进场验收、储存、使用、及结算 。7/22/202220 2.2采购控制要点1)采购有关人员需就被调查对象在人员、设备、技术方面的保证能力、交付后的服务、近期业绩,以及社会信誉和履约情况等进行调查,提出预选的供方名单,并填写供方调

10、查表以供评审。2)评审负责人组织有关生产、技术、质量、材料等管理人员对预选的供方进行评价,填写供方评价考核打分表,并形成供方评审记录。3)生产经营单位相关负责人,负责供方评审记录的审核、批准,确认合格的供方,并建立本单位合格供方名录。4)项目部收集的供方提供的产品和服务,在技术、质量、价格、工期进度、合同执行和服务等方面的表现,并与其顾客、监理沟通,了解对合格供方满意程度,每月以此评价和考核供方业绩,填写供方业绩考核评价表。5)生产经营单位应每月或每季度应对已完成采购合同执行的供方,进行一次再评价,更新合格供方名录,并报生产管理处备案。由生产管理处汇总,并发布本组织的合格供方名录。7/22/2

11、022212.3采购计划及合同1 )采购计划应根据项目质量策划、环境管理方案、职业健康安全管理方案、经审批的施工组织设计,以及各种施工技术经济资料等进行编制。2) 采购计划一般包括:物资采购计划、设备采购计划、专业分包计划、劳务分包计划,及委托检验计划等。3 )采购计划应编制年度计划和月度计划,内容包括材料(物资、设备)名称、规格型号、数量、质量验收标准、进货时间和进货方式等。一般由项目部生产副经理提出物资设备采购要求,材料员负责编制物资采购计划。一般由项目部生产副经理负责编制工程分包和劳务分包计划。一般由项目部技术负责人负责编制委托检验实验计划。项目经理或生产经营单位经理审批。4)合同文本应

12、采用总公司的合同范本,合同审批主管领导在审批合同前,宜组织相关人员进行评审,以确保规定的采购要求是充分和适宜的。7/22/2022222.4 采购验证1) 产品供方应按照的要求组织产品进场,必须满足物资进场计划的要求。2)专业分包应按照项目部施工进度计划的安排,在项目施工现场履行合同,执行施工现场各项管理规定,参加现场施工会议,接受现场项目施工管理人员的管理,保证施工满足分包合同、总承包合同及发包方在现场的管理要求。3)确保劳务分包队伍人员的数量和技术资质,满足施工项目所要求的劳务要求,在项目部的管理下,完成劳务合同所规定的合同义务。4)项目部相关管理人员必须按职责认真填写合同台帐,记录合同执

13、行情况,履行合同义务。5)产品进场后,由材料人员组织对进货的数量、外观等合同特性进行验证。必要时,按照规定要求进行抽样复试,以验证物资的质量。抽样检验由试验员会同发包方或监理见证取样,检验和复试的结果,应经过相关质量负责人和监理工程师的复核。采购产品的现场管理(搬运、贮存、保管、标识、防护、收发记录等)按现场物资管理办法执行。7/22/2022232.4 采购验证6) 工程专业分包方按照分包合同组织施工,当施工任务完成或具备中间验收条件时,按照国家地方企业的有关标准的要求,由项目部组织验证。7) 对于劳务分包所完成的工程任务,在施工过程中,由项目部组织验证。8)经各级管理部门和人员对采购进行的

14、验证,必须形成验证记录,验证记录应符合有关工程质量验收和技术资料的规定。9)采购合同完成后,必须对供方进行再评价,并填写供方业绩考核评价记录。10)生产经营单位应每月或每季度检查所属项目部实施本程序的情况。11)生产管理处每季度组织有关管理部门,监督检查生产经营单位、部门对采购过程的管理情况。7/22/2022243.施工管理项目检查主要内容3.1施工准备检查内容: 1)施工许可证及开工报告 2)施工组织设计及目标管理3)组织机构及上岗证件4)资质证件及分包管理5)信息化管理 7/22/2022253.1施工准备检查依据: 1.质量、安全管理条例2.总公司项目管理办法3.施工组织设计管理制度4

15、.分包管理制度5.信息化实施办法7/22/2022263.2进度控制 检查内容:1.进度计划审批 2.进度计划跟踪检查 3.进度计划实施结果 4.特殊过程控制 7/22/2022273.2进度控制检查依据:1.建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)2.生产和服务过程提供控制程序3.回访与顾客满意度测量控制程序4.生产报表管理制度 7/22/2022283.3生产管理要素检查内容1.机械设备管理 检查依据: 1.质量安全管理条例2.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001) 3.施工现场机械设备检查技术规程(JGJ160-2008) 4.施工升降机安全规则(GB10055-2

16、007)5.塔式起重机安全规程(GB5144-2006)6.龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010)7.建设部公告第659号 7/22/2022293.3生产管理要素检查内容2.材料管理 检查依据:1.总公司工程项目采购投标管理办法2.采购控制程序 7/22/2022303.3生产管理要素检查内容3.劳务管理 检查依据:1.分包管理制度2.项目管理办法3.工程项目采购投标管理办法4.采购控制程序 7/22/2022313.4文明绿色施工检查内容1.围挡 检查依据:1.文明工地标准化管理办法2.企业形象标识手册 7/22/2022323.4文明绿色施工检查内容2.场容场貌 检查

17、依据:1.总公司文明工地标准化管理办法2.企业形象标识手册3.生产和服务提供控制程序4.现场物资管理办法 7/22/2022333.4文明绿色施工检查内容3.标识标牌 检查依据:1.文明工地标准化管理办法2.企业形象标识手册3.建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20044.现场物资管理办法 7/22/2022343.4文明绿色施工检查内容4.绿色施工 检查依据:1.文明工地标准化管理办法2.企业形象标识手册3.建筑工程绿色施工评价标准(GB/T50640-2010)4.绿色施工导则5.建筑工程绿色施工规范7/22/2022353.4文明绿色施工检查内容5.防火防爆防毒 检查依据:建筑施工

18、现场环境与卫生标准JGJ146-2004 7/22/2022363.5环境管理检查内容1.环境因素识别与评价 2.工作环境 3.食堂与卫生 4.厕所、浴室 检查依据:1.建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20042.环境因素的识别与评价控制程序3.文明工地标准化管理办法 7/22/202237二、绿色施工1绿色施工概念 1)关于绿色施工的定义 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 7/22/2022381.绿色施工概念2)绿色施工“通过切实

19、有效的管理制度和绿色技术,最大程度地减少施工活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,实现可持续发展的施工”。 此外, 绿色施工是一种“以环境保护为核心的施工组织体系和施工方法”7/22/202239 2.绿色施工的内涵1)尽可能采用绿色建材和设备;2)节约资源,降低消耗;3)清洁施工过程,控制环境污染;4)是基于绿色理念,通过科技和管理进步的方法,对设计产品(即施工图纸)所确定的工程做法、设备和用材提出优化和完善的建议意见,促使施工过程安全文明,质量保证,促使实现建筑产品的安全性、可靠性、适用性和经济性。 7/22/2022403.绿色施工目标绿色施工活动与一般施工具有相同的五个要素,即:

20、 相同的对象工程项目, 相同的资源配置人、设备、材料等, 相同的实现方法-管理+技术-持续改进, 相同的产品验收产品合格性, 相同的目标控制工程施工目标为:(质量+安全+工期)+成本; 绿色施工目标为 :(质量+安全+工期)+成本+环境保护。7/22/202241 4.绿色施工中“四节”1)绿色施工所谈到的“四节一环保”中的“四节”与传统的所谓“节约”是不尽相同的,有其特别的含义: 出发点不同动机 着眼点不同角度 落脚点不同效果 效益观不同国家7/22/2022422)绿色施工所强调的“四节”并非以项目部的“经济效益最大化”为基础,而是强调在环境和资源保护前提下的“四节”,是强调以“节能减排”

21、为目标的“四节”。 符合绿色施工做法的 “四节”,对于项目成本控制而言,往往是施工的成本的大量增加。但是,这种企业效益的“小损失”换来的却是国家整体环境治理的“大收益”。这种局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益在客观上的不一致性,必然增加推进绿色施工的困难,因此要充分估计在施工行业推动绿色施工的复杂性和艰难性。 7/22/2022435. 绿色施工与绿色建筑的关系 绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。 主要包含三点: 一是节能,这个节能是广义上的,包含了上面所提到的“四节”,主要是强调减少各种资

22、源的浪费; 二是保护环境,强调减少环境污染,减少二氧化碳排放; 三是满足人们使用上的要求,为人们提供“健康、适用和高效”的使用空间。 “健康”代表以人为本,满足人们使用 需求; “适用” 代表节约资源,不奢侈浪费,不过余追求豪华; “高效”代表资源能源的合理利用,同时减少二氧化碳排放和环境污染。:7/22/202244 1) 绿色施工表现为一种过程; 绿色建筑表现为一种状态。 2)绿色施工可为绿色建筑增色; 绿色施工不可能建成绿色建筑; 3)绿色建筑形成,必须首先使设计成为“绿色”; 绿色施工关键在于施工组织设计和施工方案做到绿色,才能使施工过程成为绿色。 绿色施工与绿色建筑的关系主要表现为:

23、7/22/202245 4)绿色施工主要涉及施工期间,它对环境影响相当集中,施工过程做到绿色,一般会增加施工成本,但对社会及人类生存环境是一种“大节约”。 绿色建筑事关居住者的健康,运行成本和使用功能,对整个使用周期均有重大影响。7/22/202246 综上,绿色施工与绿色建筑互有关联又各自独立,建设部既抓绿色建筑,又抓绿色施工,确属双管齐下之,长此坚持,必会取得良效。 我们作为施工企业,切实在施工过程做到“四节一保”,积极推进绿色施工,对于实施科学发展观,在建筑行业实践“低碳经济”发展思想,促使环境友好,提升建筑业绿色施工水平是刻不容缓,大势所趋的伟大壮举。7/22/2022475.与节约型

24、工地的差别 绿色施工是以环境保护为前提的“节约”,其内涵相对宽泛。节约型工地活动相对于绿色施工,其涵盖范围相对较小,是以节约为核心主题的施工现场专项活动,重点突出了绿色施工的“节约”要求,是推进绿色施工的重要组成部分,对于促进施工过程最大限度的实现节水、节能、节地、节材的“大节约”具有重要意义。7/22/2022486.与节能降耗的关系 倡导“节能降耗”活动,是当前建筑业发展的核心要求 ,是推进以“节能降耗”为重点的绿色施工活动之一。绿色施工包含节能降耗,是绿色施工的主要内容。推进绿色施工可促进节能降耗进入良性循环,而节能降耗把绿色施工的节能要求落到了实处。 我国是耗能大国,又是能源利用效率较

25、低的国 家 ,当前我们必须把“节能降耗”作为推进绿色建筑和绿色施工的重中之重,抓出成效。7/22/2022497.绿色施工实质 推进绿色施工,说到底,是施工行业贯彻科学发展观思想,实现国家可持续发展,保护环境,替国分忧,勇敢承担社会责任的一种积极应对措施, 是企业面对严峻的经营形势和严酷的环境压力,自我加压,挑战历史和未来工程建设模式的一种施工活动。 7/22/202250 3)绿色施工:工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 工程施工对环境的集中性、持续性和

26、突发性影响,决定了建筑业推进绿色施工的迫切性和必要性。切实推进绿色施工,使施工过程真正做到“四节一环保”对于促使环境友好,提升建筑业整体水平具有重要意义。7/22/202251 绿色施工基于国家和社会的整体利益,着眼于微观行业实施控制的方法,所强调的“节约”,是建立在人类自然和社会环境基础上的节约,意在创造一种对人类自然和社会环境影响最小,利于资源高效利用和保护的全新施工体系。 7/22/202252我们作为对社会负责任的企业和项目部,不能因为推进绿色施工有这样那样的困难就放弃努力,应该克服困难,不等不靠,创造条件,通过技术和管理进步的方法,尽最大努力做我们现在能做的,为建设我国环境友好社会和

27、人类生存环境改善作出应有贡献。 绿色施工本身并非一项具体技术,而是针对整个施工行业的一个革命性变革,其影响范围覆盖整个施工过程的施工管理和技术内容。施工企业会因推进绿色施工增加施工过程的难度,也会因施工措施费增大而使项目成本增加;但在实施效果上,会逐步显现环境污染减少、短缺资源得到有效保护和充分利用,进而为国家实现可持续高速发展和人类生存环境的有效改善做出应有贡献。 7/22/202253 2004年下半年,建设部正式设立了“全国绿色建筑创新奖”,该奖的设立表明了我国进入了推广绿色建筑工作阶段。 2005年12月建设部出台了绿色建筑技术导则,2005年发布了绿色建筑技术导则: 该导则从绿色建筑

28、应遵循的原则、绿色建筑指标体系、绿色建筑规划设计技术要点、绿色建筑施工技术要点、绿色建筑的智能技术要点、绿色建筑运营管理技术要点、推进绿色建筑技术产业化等几方面阐述了绿色建筑的技术规范和要求。该导则用于指导绿色建筑(主要指民用建筑)的建设。 7/22/202254 2006发布了绿色施工导则: 该导则重新定义了绿色施工,从绿色施工的社会责任、绿色施工原则、 绿色施工总体框架、绿色施工要点、发展绿色施工的新技术、新设备、新材料、新工艺、绿色施工应用示范工程等几方面阐述了绿色施工的导向性要求。 7/22/202255 2006年3月国家正式发布绿色建筑评价标准,使得绿色建筑的评价有了可供操作的标准

29、,部分城市和企业也出台了相关的标准,如:绿色奥运建筑评估体系、北京市绿色建筑评价标准、北京市节约型居住区指标、上海绿色建筑评价标准等。7/22/202256 2006年发布了绿色建筑评价标准,将绿色建筑的评价指标细化,建立了适合我国地域与国情的绿色建筑评价体系。 2007年发布的建筑节能工程质量验收规范是国家强制性标准,对保证工程节能有关的施工质量进行了明确的规定。 7/22/2022578. 建筑工程绿色施工评价标准总体情况 1)基本情况 建筑工程绿色施工评价标准立项于2008年初,现已审批通过。 由中建主编的建筑工程绿色施工评价标准,在编制伊始,就组织了国内知名企业、著名高校和研究单位等,对国内外相关规范、法律、法规进行了广泛收集和重点分析,依据自身及所属工程局对绿色施工进行长期研究的优势,会同参编单位经过充分的调查研究,并依据初稿对五十多个不同项目进行了试评价,目前已发布了国标建筑工程绿色施工评价标准。7/22/202258 2)基本思路 总体原则:简便、实用、有效。 简便:评价程序、记分方法简便,易于实施。 实用:设定较少评价指标,设计较简单评价方法,易于掌握,易于操作。 有效:强调对绿色施工活动的切实推进效果,注重效果考核。 评价格次:不合格、合格和优良三个档次 。 7/22/202259单位工程绿色

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