库存管理信息系统(终结版) 修改后(共31页)

1、武汉理工大学课程设计PAGE 附件1：学 号：0121203540104课 程 设 计题 目库存MIS分析与设计学 院专 业班 级姓 名指导教师2015年1月7日摘要(zhiyo)库存(kcn)MIS是企业管理的重要组成部分。在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求，又直接影响采购、销售部门的购、销活动。库存管理的产生与发展 20 世纪 40 年代初期，西方经济学家提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。 20 世纪 60 年代中期，APICS （美国(mi u)生产与库存管理协会）提出了 MRP （物料需求计划）的概念。 MRP 管理软件的信息

2、集成系统对企业“销、产、供”等实现了信息集成，使企业的库存管理得到有效的计划和控制。 到了 80 年代，企业面向市场、通过对整个内部供应链的监控和计划来指导生产，MRPII ( 制造资源计划 )的概念以及相应的软件 应运而生。 它以生产与库存控制的集成方法来解决问题，而不是以库存来弥补或以缓冲时间的方法去补偿。系统运用数据流图对信息进行分析，数据库结构设计对管理信息系统进行设计开发，从而实现管理目标的过程。 1990 年前后，ERP 逐渐取代了 MRP II , ERP 的“管理 +IT ”满足了动态监控，引入了商务智能，使得以往简单的事物处理系统， 变成了真正具有智能化的管理控制系统。在我国

3、，大多数企业库存管理方法陈旧，工作效率低下，导致库存积压严重，库存成本居高不下。因此，提高我国制造业的库存管理水平，对提高我国企业的整体管理水平及经济效益具有很大的现实意义。但由于基础条件等国情所限制，我国大多数企业很难照搬西方发达国家先进的管理模式和管理方法。所以，对基于我国现状的制造业库存管理模式进行研究和探讨就显得十分迫切和需要。关键字： 库存(kcn)MIS 数据流图 数据库设计(shj) Abstract Inventory MIS is an important part of enterprise management. Inventory management in enter

4、prise production and operation activities, both must ensure that the demand for raw materials, spare parts production workshop, and directly influences the procurement, purchase, sales activities of Marketing Department. Inventory management of production and the development in the early 1940 s, wes

5、tern economists put forward the order point method and theory, and applied it in the inventory management of enterprises. In the mid - 1960 - s APICS (the American association of production and inventory management puts forward the concept of MRP (material requirements planning). MRP information int

6、egration system of enterprise management software pin, production, supply and so on to achieve the information integration, make the enterprise inventory management for effective planning and control. In the 80 s, the enterprise market, based on the internal supply chain oriented to monitor and plan

7、 to guide the production, the concept of MRPII (manufacturing resource planning) and the corresponding software arises at the historic moment.so as to realize the process of management objectives. Around 1990, ERP gradually replaced the MRP II, ERP management + + IT to satisfy the dynamic monitoring

8、, the introduction of business intelligence, make the past simple things processing system, into a truly intelligent control system. In our country, most of the old enterprise inventory management methods, the efficiency is low, lead to serious, inventory backlog of inventory cost is high. Therefore

9、, improve inventory management level of manufacturing industry in our country, to improve the overall management level of enterprises in China and the economic benefit are of great practical significance. But limited by basic conditions and so on national conditions, most enterprises in our country

10、it is difficult to copy the western developed countries the advanced management mode and management methods. So, based on the present situation of our country manufacturing inventory management model becomes very urgent and need is studied and discussed.Key words: inventory MIS data flow graph datab

11、ase design武汉理工大学课程设计 目录(ml)第1章 系统(xtng)规划6 1.1 研究(ynji)背景 6 1.2 识别系统限制因素 6 1.3 可行性分析 6 1.4运用关键成功因素法进行系统规划 7第2章 系统分析 9 2.1 组织情况概述 9 2.2 需求分析 9 2.3 组织结构与业务流程分析 92.3.1 组织结构分析10 2.3.2 组织业务流程分析 10 2.4 库存管理信息系统的数据流图 11 2.5功能数据分析 13 2.6 研制系统工作的背景 14系统设计 15 3.1总体结构设计15 3.2数据库结构设计 16 3.3代码设计21 3.4输入/输出设计 22系

12、统实施运行与维护25 4.1软件配置25 4.2硬件配置25 4.3系统运行25 4.3系统维护25心得体会27致谢27参考文献28 第1章 系统(xtng)规划1.1研究(ynji)背景 随着改革的深入和经济的发展,企业的生产任务日益繁重,从而对库存管理的要求也更加严格. 当今企业的竞争压力越来越大, 企业要想生存, 就必须在各个方面加强管理, 并要求企业有更高的信息化集成,能够对企业的整体资源进行集成管理.随着信息技术的发展,为使企业的管理工作科学化、规范化，为了降低管理成本(chngbn)，实现管理现代化，扩大市场 的竞争优势，企业领导希望通过“管理信息系统”提高企业的工作效率和管理水平

13、需求日益多样化和个性化，产品更新换代的周期越来越短，这就要求企业必须改变库存管理现状。本系统的开发是以河南省科迪食品集团股份有限公司为背景所进行的库存管理信息系统的构建。1.2识别系统限制因素 在实施系统目标，新系统的运作不可能不受限制。限制因素包括环境如:上级主管部门，税务部门，市场及客户等信息的需求，另外，企业的管理造成的如：现有的硬件设备，系统完成及运转的期限等.1.3可行性分析1.31操作可行性 由于企业库存品种多，数量大，因此，要实现收发作业的快速、准确、高效，仓储管理自动化势在必行。而实现管理自动化的“瓶颈”则是产品信息的采集、输入。传统手工作业方式，在信息采集量加大的情形下，因信

14、息不能及时的反馈，给收发作业造成一定的困难。使用仓库管理信息系统，便于产品收、发、保管等全过程控制管理，不仅可改变信息采集的传统手工作业方式，降低作业强度，还可避免由此造成的各种差错，提高作业效率和科学管库水平。1.3.2技术上的可行性技术的可行性分析主要分析现有技术条件能否(nn fu)顺利完成开发工作，硬、软件配置能否满足开发者的需要等。企业内部现建有局域网，各部门均采用P4以上的PC机作为工作台，其容量、速度能满足系统要求。本系统采用Windows XP作为操作系统平台。本系统的数据库开发平台采用Microsoft 企业的SQL.Server2003，并提供数据库之间的数据复制功能，可代

15、替现有系统数据的手工传递工作，降低出错率，提高数据的可用性，本系统选用可视化开发工具VB，便于快速敏捷的构造系统。1.33经济(jngj)上的可行性基于本企业现有(xin yu)的计算机及配套设备，建设MIS系统后，能大大减少重复性的书面记录，降低办公费用，提高办公效率，与前期的投入相比，后期的收益是更可观的。1.4运用关键成功因素法进行系统规划 组织中的若干能够决定组织在竞争中获胜的区域或则部门。如果这些区域或则部门的运行结果令人满意，组织就能够在竞争中获胜，否则将达不到预期效果。1.4.1系统建立目标 本企业的库存管理工作主要由仓库部门完成，其主要业务就是企业物料的收发以及管理工作。该系统

16、建立一个检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低的现代管理信息系统，根据物料的不同物理和化学属性做好物料存储与防护工作，降低各种库存管理费用，分析并提供库存管理所需的各种数据报表，减轻管理人员的负担等。因此关键目标是降低库存管理水平。其关键因素有：对成本的降低、市场服务、提高质量、提高信息化水平。使用逐层分解的方法引出影响企业或MIS目标的各种因素，可以使用树枝因果图，见图1.1 所示。降低成本市场服务提高库存管理水平 缩短在库时间 提高销售服务 人员充分利用 提高售后服务 期入库检查 信息来源广 提高管理水平 信息及时准确 提高信息化水平提高质量 图1.1 树枝(sh

17、 zh)因果图1.4.2确定(qudng)关键因素成功法 运用关键(gunjin)成功因素分析法分析，见图1.2所示。如图1.2 关键成功因素分析图 运用关键成功因素法（CSF）进行系统规划的过程如上所示要实现公司提高库存管理水平的目标，关键成功因素是加强管理、改善信息流、改善现金流、保证质量。而其中需要严格控制的关键流程是订单获取与处理流程、货物存储流程、库存水平控制流程、财务管理流程、货物出入库控制流程。第2章 系统分析2.1 组织情况(qngkung)简述对现行管理业务进行详细调查研究是了解系统需求和进行系统分析与设计的重大基础工作，系统调研采取的主要是到现场去，通过座谈、询问、观察甚至

18、直接参与管理活动，自上至下逐步细化的进行了解，调查内容涉及上至企业发展目标、经营管理情况，下至具体职能管理工作和业务处理操作的企业经营管理全过程。本系统调查的对象河南科迪集团公司始建于1985年，是一家集科、工、农、牧、商于一体的现代化大型综合性食品企业集团，自营(z yn)进出口企业。属国家八部委联合认定的全国农业产业化重点龙头企业之一。主导产品有乳制品、速冻食品、面制品、罐头食品、优质胚胎奶牛及奶牛胚胎等五大系列200多个品种。其中，科迪汤圆、科迪水饺双双获得“中国(zhn u)名牌”；科迪速冻产品排全国前三位，科迪乳品排河南省第一位，科迪面业排河南省前三位，奶牛胚胎生物工程产业化、规模化

19、、现代化程度居国内领先地位。科迪集团在生产经营中需要对材料、包装、产品等作出储存。企业为了保证经营过程的连续必须有计划地购入、耗用和销售存货。存货是反映企业流动资金的主要因素，因此做好存货管理降低企业经营成本，提高企业管理效率显得非常重要。存货管理对于科迪集团这种又要对外进货，又自己生产的公司来说是提高企业效益的关键。我们可以针对物料的出入库管理设计一个库存管理信息系统。让计算机对仓库进行自动管理，并能在一定程度上实现自动化。 2.2.需求分析 对现行管理业务进行详细调查研究是了解系统需求和进行系统分析与设计的重大基础工作，因此要对工厂的各项业务管理工作进行全面、细致而充分的调查研究。系统调研

20、采取的主要是到现场去，通过座谈、询问、观察甚至直接参与管理活动，自上至下逐步细化的进行了解，调查内容涉及上至企业发展目标、经营管理情况，下至具体职能管理工作和业务处理操作的企业经营管理全过程。本系统的构建过程分析需求是从科迪集团生产商品的供需中提取出软件系统，通过对客户业务问题的分析，规划出系统的功能模块。这个步骤是对理解需求的升华，直接关系到系统质量。 经过对商品的供需分析后，确定库存管理系统的功能模块包括采购管理，生产管理，销售管理，库存管理。 从仓库部取出产品销售给客户。财务部负责公司财政的统计分析。2.3组织(zzh)结构与业务流程分析2.3.1组织(zzh)结构分析 组织机构图是描述

21、的模型的一种常用方法， 它可用来搞清各部门之间的领导关系，每个部门内部的人员配置情况，职责分工等情况，它是划分系统范围，进行系统网络规划(guhu)的基础。在组织机构图中应将用户的组织结构逐层详细描述， 每个部门的职责也应进行简单的描述。组织机构是用户仓储业务流程与信息的载体，对分析人员理解仓储的业务，确定系统范围具有很好的帮助。科迪集团公司库存管理信息系统的组织结构图如下：公司管理组织结构图，见图2.1。董事长总经理副总经理副总经理/库存管理部不生产部销售部采购部柜台存储管理配送管理网上销售图2.1 公司管理组织结构图采购部门主要负责物资的订购，采购及合同管理；销售部门主要负责货物的网上销售

22、和柜台销售，生产部门主要负责货物的加工生产，库存管理部门主要负责货物的存储管理以及配送管理。不同企业管理的组织结构可能不尽相同，但是其管理职能是基本相同的。2.3.2组织(zzh)业务流程分析上月份市场部预测本月份销售量，提出(t ch)销售计划，提交给生产部，生产部制定出本部门的“物资(wz)需求计划表”。这些物资计划表由库存管理部长根据本部计划处的产品产量计划和技术处的物资消耗定额进行审核，审核后在每月的1日前将生产部提交的月物资需求计划表按物资品种进行汇总后得到新月份的“物资需求总表”，该“物资需求总表”由审批后，由其根据物资库存情况计算出每一种物资的年采购计划量并最后形成全厂新一年的

23、“物资采购计划”，见图2.2。缺料通知单销货单用料计划采购部门登记入库库存管理部销售部领料单领货单未批领料单库工入库单已批领料单销货单领料通知单生产部门 发货单 图2.2 组织(zzh)业务流程图2.4 库存(kcn)管理信息系统的数据流图 数据流图是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具。它采用自顶向下逐层分解的方法(fngf)，从逻辑上精确地描述系统具有的数据加工功能、数据存储、数据输入输出及数据来源和去向。这个模型不涉及硬件、软件、数据结构与文件组织，它与对系统的物理描述无关，所描述的内容是面向用户的，是系统设计的主要依据之一。数据流图由外部实体、处理（数据加工）、数据存储、数据流四

24、个基本元素组成。他们的符号说明见图2.3。 加工 外部项 数据存储 数据流图2.3 符号说明2.4.1数据流程图顶层图 数据流程图顶层图见图2.4。销售部门P1库存管理系统库存管理部门生产部门采购部门图2.4 顶层图 顶层图数据流程图给出了系统的外部项以及输入端的生产部门、销售部门、采购部门以及库存管理部门。生产部门提供生产计划以及用料计划，采购部门提供采购登记单，销售部门提供销售计划，信息系统对信息进行整合同时传达给库存管理部门。管理部门对信息进行分析之后根据库存状况进行领料通知单、领货通知单销货通知单以及缺货通知单的发放。2.4.2一级流程图 一级六层图见图2.5。P1原材料入库 采购业务

25、员 P3其他库存业务 财务人员 车间生产员 P2成品入库 销售业务员 D1 D2 D3 F1 原材料库 F2 成品(chngpn)库 D6 D4 D5 D7 D8 图2.5 一级流程图对图2.5一级流程图分析(fnx)如下： D1：出库单、退货单、入库单。包括(boku)产品的生产日期、单价、数量等。 D2：原材料入库数据。包括材料单价、数量、规格等。 D3：转仓单、平库单、盘点单。包括生产日期、产品数量等。 D4：领料数据、还货数据。包括领料数量、领料时间等。 D5：成品入库数据。包括入库时间、成品规格。数量等。 D6：其他库存数据。包括仓库的转让数据。内部废品的处理等。 D7：成品入库数据

26、。包括入库时间、成品规格。数量等. D8：退货单数据、发货单数据、三包发货单数据。宝库具体时间、数量等。 2.4.3二层数据流图 对图3一层数据流图中的采购管理、库存管理、生产管理、销售管理过程进一步分解可得到二层数据流图。2.4.3.1成品库存数据流图 成品库存数据来流图见图2.6。P2.1生产 生产 部长 客户 车间生产员 P2.2销售 销售业务员 D9 D10 D11 F3生产计划 F4订单 D12 D13 D14 F2成品(chngpn)库图2.6 成品(chngpn)库存数据流图对图2.6成品(chngpn)库存数据流图分析如下： D9：生产计划单数据。包括生产数量、品种等、 D10

27、：订单数据。包括订单号、订购数量、产品种类等。 D11：客户需求。包括需求量、需求种类、日期等。 D12：退货单数据。包括退货的数量、种类等。 D13: 退货单数据、发货单数据、三包发货单数据。宝库具体时间、数量等. D14：成品入库单数据。包括入库时间、产品种类、数量等。2.4.3.2采购库存数据流图 采购库存数据流图见2.7。 D15 D16 D17 P1.1采购业务 供应商 生产部长 采购业务员车间生产员 F5 采购订单 F3 生产计划P1.2生产业务 D18 D19 D20 F6材料库存 图2.7 采购库存数据流图对图2.7采购库存数据流图分析如下： D15：供应数据。包括供应产品种类

28、、数量、日期等。 D16：需要采购的订单数据。包括采购的种类、数量等。 D17:生产数。包括生产数量、生产种类等。 D18：采购(cigu)反馈数据。包括已采购数量、种类等。 D19：应生产数量。包括(boku)生产种类、数量等。D20：已采购(cigu)数据。包括采购数量、种类等。2.4.4 三层数据流图 成品销售库存数据流图见图2.8。 客户 P2.2.3记录销售时间 P2.2.2出库流水号 P2.1.1填写销售出库单 F7 销售订单 D21 P2.2.4三包出库单 销售业务员 D22 P2.2.9验收 P2.2.8记录退货时间 P2.2.7退货流水号 P2.2.6退货类型 P2.2.5填

29、写退货单 F2 成品(chngpn)库P2.2.10察看库存状况 相关人员 相关人员 P2.2.10察看库存状况 D23 D24图2.8 成品(chngpn)销售库存数据流图对图2.8成品销售库存(kcn)数据流图分析如下： D21：销售出库单数据。包括销售种类、销售数量、销售日期等。 D22：三包出库单数据。包括产品类型、数量等。 D23：询问库存。包括库存状态。产品类型等。D24：库存状态。包括库存数量。在库成品类型等。2.5功能数据分析企业物资管理子系统是物资采购、管理、储存、配送等活动的整合，作为生产经营的重要环节，在生产活动中占有举足轻重的地位，是企业经营活动中影响效率和效益高低的主

30、要因素之一，因此供应水平的高低充分反映一个企业的综合实力和竞争能力。其内容包括企业的物资供应，物资的库存管理，库存部门向其他单位的物资配送等内容，见图2.9。图2.9 功能数据分析图2.6 研制系统工作的背景库存MIS在公司中起信息处理、传递的作用。在目前库存管理水平地下组织结构不明确，从而造成管理费用大大增加的现状来看系统的建立对公司的管理上起了重大(zhngd)作用。公司各工作人员可以利用库存MIS方便的进行库存等信息的交流。库存MIS主要由仓库保管员进行库存信息的输入，公司其他机构皆可共享库存信息。库存信息动态更新便于上级领导制定战略。第3章 系统(xtng)设计3.1总体(zngt)结

31、构设计3.1.1功能结构图设计 功能结构图就是将系统的功能进行分解，按功能从属关系表示的图表。功能分解的过程就是一个由抽象到具体、由复杂到简单的过程。该系统的库存管理系统有采购管理系统、库存管理系统、生产管理系统和组成。其中库存管理主要有仓储管理和配送管理功能。将功能模块按高内聚，低耦合，影响范围在控制范围之内的原则分成若干个子模块，见图3.1。图3.1 功能结构图 各部门之间的关系：生产部门和采购部门人员以及库存管理人员登入系统从而各自输入相关信息。系统根据生产部门提供的信息以及库存状况发出库存清单、领料单、采购单，反别传达到库存查询和采购部以方便库存管理人员以及采购员进行货物的配送和存储(

32、cn ch)。同时生产部门根据需求进行领料。3.1.2系统(xtng)流程图设计 系统(xtng)流程图见图3.2。领料单输入库存处理库存处理生产用料计划领料通知单库存清单采购入库登记图3.2 系统流程图3.2数据库结构设计3.2.1用户需求分析: 管理员能够实现对整个信息的添加、修改、删除、查询等操作，能以管理员的身份对数据库进行更新，维护管理，修改登录密码。能浏览企业物资供应变动的结果并且用户可修改登录密码。3.2.2概念(ginin)结构设计 首先(shuxin)确定实体集。包括生产部，库存管理部，采购部，原材料，成品。 确定联系类型。各部门(bmn)实体之间的联系是1:1的关系。确定实

33、体集和联系的属性。 实体集采购部的属性：部门编号，名称。见图3.6。 实体集生产部的属性：部门编号，名称，成品。见图3.4。 实体集库管部的属性：部门编号，名称，成品，原材料。见图3.5. 实体集销售部的属性：部门编号，名称，成品需求量。见图3.3。 实体集物资的属性：原材料库存量，成品库存量，原材料名称、编号，成品名称、编号等。 联系生产部门与库管部的属性：原材料，成品。见图3.8。 联系生产部门与销售部部的属性：成品。见图3.7。 总E-R见图3.9。编号名称货物需求销售部 图3.3 销售部实体图生产部编号成品名称 图3.4 生产部门实体图编号成员名称原材料库存管理部 图3.5 库管部实体

34、图 货物需求编号销售部生产部成品编号数量采购部 图3.6 采购部实体图 图3.7 生产(shngchn)与销售联系图原材料库存管理部生产部名称编号数量 图3.8 生产(shngchn)与库存管理联系图 图3.9 总E-R图 3.2.3逻辑(lu j)结构设计 关系二维表是数据库设计中需要录入的基本(jbn)表，也是库存管理信息系统运作的基本数据。见表3.1 表3.1 关系(gun x)二维表3.2.4数据库表 E-R图 概念模型描述现实世界的实体，属性和实体之间的关系。建立一个数据库表是 E-R 图转换成关系模型，根据选定的 DBMS 系统和要求(yoqi)，以支持的DBMS 数据模型的转换的

35、特点。建立关系模型，可以优化数据依赖，范式理论，如果关系属性许多或大量数据可以垂直或水平分解。在E-R 图的设计结合SQL Server 的 2000 的特性的基础上，主数据库中的表的关系如下所示例如(lr)：建立成品信息表，表名 Product 见表3.2表3.1 成品(chngpn)信息表建立(jinl)库存信息表，表名kucun见表3.2。表3.2 库存信息表3.3代码设计3.3.1代码设计的原则代码是代表系统中客观存在的事物名称、属性或状态的符号，而代码设计是将系统中具有某些特征或属性的信息归并到一起。我们在代码设计中遵循以下原则：唯一性：在一个分类编码标准中，每一个编码对象仅有一个代

36、码，一个代码只唯一表示一个编码对象。如：学号：学生的学号是学生在学校的唯一代码。合理性：代码结构与分类体系相适应。可扩充性：在设计过程中留有适当的空间，以便以后的补充。如：学号可以增添位数。简单性：代码结构简单，以便节省存储空间和提高系统的处理效率。实用性：代码能反映对象的特点。规范性：代码(di m)的书写统一。3.3.2代码(di m)设计 代码(di m)设计标准见图3.10。XX XX XX部门员工 部门编号 企业总号图3.10 代码设计标准图100000 企业总经理市场部员工101001 市场部经理101002 市场部员工02101003 市场部员工03101099市场部员工99采购

37、部员工102001 采购部经理102002采购部员工02102003 采购部员工03102099采购部员工99库管部员工103001 库管部经理103002库管部员工02103003库管部员工03102099库管部员工99生产部104001生产部经理104002生产部员工02104003生产部员工03102099生产部员工993.4输入/输出设计 输入输出是管理信息系统与用户的界面，对用户来说，却显得尤为重要。3.4.1输入/输出人员企业(qy)生产部，市场部，库存管理部，采购部等部门成员3.4.2 输入(shr)项目登陆(dng l)人员信息，原材料、成品需求信息等 3.4.3 输出项目 原

38、材料、成品供应信息等 3.4.4输入设计 如下图主功能界面，见图3.11。图3.11 主功能界面图 入库界面见图3.12。图3.12 入库(r k)界面图3.4.5输出(shch)设计 原料(yunlio)清单见表3.3。成品料号数量单位备注 表3.3 原材料清单表成品清单见表3.4。名称成品名数量单位备注 表3.4 成品(chngpn)清单表第4章 系统实施运行(ynxng)与维护 要根据系统的安全性、可靠性、响应时间、运行效率，计算机操作人员的习惯和水平，公司(n s)现有计算机资源和网络状况，现有应用软件的情况等因素，并本着实用、适用、适当超前的原则来选择数据库管理系统、开发工具、局域网

39、模式、操作系统以及远程网络体系结构等系统平台。4.1软件配置 服 务 器：Windows 2000 Server 客 户 端：Windows 2000 / NT / XP 均可 数 据 库：SQL Server 2000 开发工具：SQL 语言、VB 6.0、11Dreamweaver MX 2004、Office 20034.2硬件配置 数据库服务器：P3 以上的服务器 ( 双 CPU )，512M 以上内存，120G 以上硬盘，双机热备份。 Web 服 务 器：P3 以上的服务器，512M 以上内存，40G 以上硬盘。 客 户 端：P3 以上的计算机。 硬件配置可根据所管理数据的多少适度增

40、减。 网 络 设 备：局域网已具备条件。4.3系统(xtng)运行 分为用户(yngh)管理、修改密码和更换用户登陆三个子功能。4.3.1用户(yngh)管理 对登陆本系统的具有用户管理权限的管理员，可以添加、删除本系统的管理员、并设置或修改相应的操作权限；对于不具有用户管理权限的用户，系统的相应功能菜单变为灰色，或者鼠标状态为不能单击。用户可以直接添加新用户，或者选定一个用户，单击“删除用户”按钮将其删除。4.3.2修改密码窗口 被授权的用户可以在此修改各自的密码。如果原来的密码输入错误或新密码与验证码不同，系统就会报错。与用户管理窗口的设计不同，所有能够登录到本系统的用户，都有权限修改自己的用户密码。当用户不小心泄露了自己的密码，可以在此进行修改，以防止他人窃取公司的商业机密或破坏本系统中存放的数据。此窗口也设计了密码验证的功能,防止因手误而输错新密码。4.3.3换用户登陆 更改用户重新启动系统.4.4系统维护4.41系统初始化4.4.1.1功能描述 当系统首次使用或者由于某些原因需要将数据库置空,只保留一个拥有所有操作权限，密码为空的用户admin。4.4.1.2技术要点 将数据库中所有的数据表均执行删除操作，并且保证系统在执行初始化后，保留admin 这个超级管理用户，即向管理员表中添加一个用户名为