TTT培训师的七项修炼范一智3天版讲解学习

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。TTT培训师的七项修炼范一智3天版-TTT培训师授课技能的七项修炼【训练课题】TTT企业培训师的七项修炼【特训专家】范一智老师【历次培训所涉行业】保险、电信、银行、证券、商超、房地产、航空、酒店、汽车、医疗、IT、娱乐中心、家居建材等【课程时间】3天（2天+1天辅导）【助理联系】2322909838电话课程大纲】时间主题内容3小时（第一天）揭秘企业培训师的三大角色1.医者：诊断2.艺者：演艺3.长者：督导课程美丽的三大关键1理论尊重2.指导工作于生活3.愉快氛围成年人四大学习特

2、点分析与应用1.注意力时间短2.遗忘速度快3.目的性强4.自我意识强培训师四种风格1.玄2.烦3.闹4.实学员全脑刺激1.四种课程模式2.培训第一关键词：感性3.培训第二关键词：理性4.培训三层次揭秘1）意识层刺激2）下意识层刺激3）潜意识层刺激培训中学员学习过程推动揭秘1.学习过程：输入处理输出2.员工绩效改变的流程3.学习过程金字塔结构4.学习的漏斗原理5.学习的本质规律培训五线谱1.W1线(when)：什么时间讲什么2.W2线(what)：讲的内容要精练和有逻辑3.W3线(how)：用什么方法和技巧4.W4线(whom)：用什么工具与资源5.W5线(why)：为什么用这种方法3小时（第一

3、天）气场90秒演讲现场训练（第一次水平评估）气场塑造1.硬气场塑造2.软气场塑造声音塑造1.快速突破丹田发生训练2.耳语练声三大关键训练1）笑2）手3）镜3.耳语四部训练法：百炼成钢4.百炼成钢形成发声的肌肉记忆克紧塑场1.六大准备克服紧张1）培训第三关键词：准备2）紧张的五大原因分析与破解2.行为调整：三定气场塑造1）笑定2）站定3）眼定4）标准化登台训练:走-站-笑-眼-说3.硬互动1）乾坤大挪移2）追魂大法3）培训第四关键词：互动4）标准开场三问互动训练2小时（晚上）工具训练PPT制作快速突破1.培训史五代课件1）文字罗列法2）图标表现法3）图文呈现法4）图模呈现法5）声像呈现2.课件设

4、计六大技巧1）入门2）原则3）制作4）设计5）演示6）资源2小时（第二天）表达肢体语言训练1.手法1）数据型语言2）绘声绘色语言3）标准化训练：翻江-倒海-劈山-买单2.步法1）前后脚2）之字步3.表情1）分析2）活泼3）迎合4）强势4.身法1）双腿生丹田2）双手精气神理性语言训练1）序列语言训练2）程序语言训练3）等式语言训练4）叠式语言训练感性语言训练1）柔情似水2）热情如火3）12种感性语言训练综合语言1.讲述：信息描述力训练2.叙述：观点呈现力训练3.演绎：生动演说力训练三分钟自命题讲课训练4小时（第二天）结构课程基本结构1.导入设计2.纲要（理性纲要部分）3.演绎（感性演绎部分）4.

5、资源（资源运用）5.收结（如何结尾）凤头设计与现场通关训练1.开场白三大作用1）信赖2）激发3）奠定2.七步开场法1）问候2）介绍3）六大引子A引文B道具C故事D新闻E游戏F数据4）点题A优秀课程名称分析B五大课程命名模式a模型量化法b以小见大法c问题悬念法d中规中矩法e双标题法C课程名称四大细节a反映出课程目的与价值b课程名称要具体c课程名称有吸引力d必要时可加副标题D不同课程的命名法a员工类b营销类c人力资源类d生产类e团队类5）内容A一分钟电梯事件B新闻播报训练6）收益7）共识猪肚：课程内容设计与现场通关训练1.一简1）三招变简2）五步化繁为简2.二清1）三三法，高度清晰2）金字塔结构清

6、晰逻辑呈现3）七种课程结构设计A时间式B分类组件式C矩阵式DAB式E案例式F对比式G复合式4）牵动人心的清晰化表达思路线索A问题线B关联线5）思维导图应用3三活1）案例使用的四大原理2)好的案例素材的六个核心3)从“YES”到“哇塞”4)七大素材库建立4.四诀1)口诀化的意义2)口诀化的三大技巧豹尾：课程精彩结尾设计与通关训练1.三大糟糕结尾2.完美结尾三大原则3.七步完美结尾1）感恩听众2）回顾要点3）强调重点4）呼吁行动5）鞠躬祝福6）邀请主持7）交接话筒2小时（晚上）综合演练现场5分钟自命题训练与点评1）导师点评2）学员点评2小时（第三天）方法讲授法优缺点分析与演练示范法优缺点分析与演练

7、案例分析法优缺点分析与演练角色扮演法优缺点分析与演练视听教学法优缺点分析与演练游戏体验法优缺点分析与演练小组讨论法优缺点分析与演练2小时（第二天）互动互动核心三原则1)给听众以反馈2)引导听众反馈3)引导听众思考九大发问技巧与现场训练1）批准式2）一般式3）特定式4）封闭式5）开放式6）过度式7）总结式8）引导式9）反馈式互动八大技术大盘点1）研讨会2）提问3）小讨论4）知识性互动5）PPT阅读6）个人演练7）游戏活动8）幽默故事1小时（第二天）控场控场核心：愉悦接受培训课堂六大类型学员1）一言不发型分析与现场演练2）口若悬河型分析与现场演练3）切切私语型分析与现场演练4）争论不休型分析与现场演练5）离题万里型分析与现场演练6）自以为是型分析与现场演练自身问题处理与自我