《环境安全健康计划》word版

1、目 录 TOC o 1-3 1.工程概况32.管理目标： PAGEREF _Toc24360376 h 43相关文件 PAGEREF _Toc24360377 h 54管理方案的适用范围 PAGEREF _Toc24360378 h 55. 项目管理职能 PAGEREF _Toc24360379 h 65.1管理组织机构 PAGEREF _Toc24360380 h 65.2.管理职责 PAGEREF _Toc24360381 h 65.3环境职业健康安全方案的管理 PAGEREF _Toc24360382 h 105.4文件控制及法律策划 PAGEREF _Toc24360383 h 106

2、.环境管理方案 PAGEREF _Toc24360384 h 116.1环境因素初始状态评价报告 PAGEREF _Toc24360385 h 116.2重要环境因素目标、指标、管理方案 PAGEREF _Toc24360386 h 126.3重要环境因素控制实施细则 PAGEREF _Toc24360387 h 127.职业健康安全管理方案 PAGEREF _Toc24360388 h 127.1危险源初始状态评价 PAGEREF _Toc24360389 h 127.2重大危险因素目标、指标及管理方案 PAGEREF _Toc24360390 h 137.3重大危险因素控制措施的实施细则

3、PAGEREF _Toc24360391 h 137.4标识和可追溯性 PAGEREF _Toc24360392 h 148.测量、分析和改进 PAGEREF _Toc24360393 h 148.1总则 PAGEREF _Toc24360394 h 148.2监视和测量 PAGEREF _Toc24360395 h 148.3不合格品、不符合项、事故、事件的控制 PAGEREF _Toc24360396 h 168.4数据分析 PAGEREF _Toc24360397 h 168.5改进 PAGEREF _Toc24360398 h 16附表：1、管理职责机构图2、项目环境职业健康安全管理要

4、素分配表3、环境因素评价表4、重要环境因素清单5、重要环境因素目标、指标及管理方案6、危害辩识与风险评价记录表7、重大危险因素清单8、重大危险因素目标、指标及管理方案9、项目扬尘、噪声、光源、固体废弃物日常检查记录表10、环境、安全绩效检查记录表11、项目用水、用电检查记录表1、工程概况11工程概述工程名称：北京市经济技术开发区职教园工程建设单位：北京市教委设计单位：北京市住宅建筑设计研究院监理单位: 北京津京建设工程监理公司施工总承包单位: 中建一局集团有限公司建设地点：北京市亦庄经济技术开发区，旧头路北侧，雅秀街东侧现场情况: 本工程占地面积为45公顷 ，其中地形地貌情况十分复杂，包括三个

5、渔塘、多片住宅、两个工厂、一所学校、大面积的垃圾堆放场、大型取土坑、植被等。渔塘需进行换填土处理，取土坑不在地下室范围内的需回填，碾压后方可进行下道工序，工程占地范围内所包含的工厂、学校、沥青搅拌站等，需与地方有关单位联系、商讨予以拆迁，另外场地内垃圾堆放场需先进行清理，重要的树种还需移植。现场施工与生活用水水源利用原有水井，其中生活用水需做净化处理。现场施工用电由甲方配给4个变压器，每个变压器为500KW，共计2000KW。现场道路荣昌西街与旧头路已具备通车要求，现场内沿每个建筑物均设置临时道路。12工程概况: 本工程为北京市重点工程，包括六所中等职业教育学校以及图书馆与信息中心及行政办公楼

6、、高职学院、体育馆、游泳馆及两座体育场、培训中心、商业服务设施用房、学生活动中心、四座食堂及动力设备用房等。六个学校的教学楼和实训楼、高职学院、活动中心、食堂、商业用房等为25层的全现浇钢筋混凝土框架结构，图书馆与信息中心及行政办公楼、培训中心等为811层的全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，体育馆、游泳馆为钢结构体系。本工程的基础型式为筏基、独立柱基础和柱下弹性地基梁，钢结构采用柱下独立基础及拉梁的形式。建筑总高度为4.30m40m，基础埋深从-2.10m-8.00m不等。建筑抗震类别为丙类建筑，抗震设防裂度为8度，结构抗震等级为二级，结构安全等级为二级。13设备安装概况 给排水工程、采暖工程、

7、通风工程、动力、照明工程、弱电工程、电梯工程，各种管线至外墙轴线外2.5m。14质量目标 质量等级“合格”，实现“过程精品”。15主要施工技术手段151混凝土采用商品混凝土，运用清水混凝土施工技术；152模板采用木胶合板模板；153底板及地下室外墙采用SBS改性沥青防水卷材二层各3mm厚，胎体材料为聚脂胎。抗渗标号0.6Mpa。154各专项施工工序编制专项施工方案、施工图集、技术交底书等指导现场施工。16 计划工期及主要施工计划阶段本工程于2002年10月18日进场，到2004年1月15日完成全部工程的竣工交验工作。 2.管理目标：本工程为群体建筑，对建筑承包商提出了很高的要求，必须实施“过程

8、精品”实现一流的建筑风格和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能，使该工程成为整洁明快、宽敞卫生，满足工程使用功能的环保、节能型绿色建筑。我项目将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定项目环境管理方案，重点控制设备、材料和系统选型，使该工程成为功能型、节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能，特别是本工程特殊功能要求的绿色建筑，使该建筑物具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。详细目标分解如下：质量目标：1工程质量合格率85%，2用户满意度：争创满意工程3进一步完善体系对体系文件进行适当调整环境目标1、确保无

9、环保严重违规事件发生；2、工程项目各种环境影响控制满足北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准要求。 职业安全健康目标1、因工死亡事故为零；重伤频率控制在万分之三以下；负伤频率控制在千分之四以下。2、不发生火灾事故及其伤亡事故；3、不发生主要责任交通事故，交通违章率不超标（30%以下）；4、不发生中毒事故以及群发性传染病。按照环境、职业安全管理手册建立环境管理体系 场容目标：图书馆与信息中心及行政办公楼创北京市“建筑工程安全文明工地”；达到集团CI示范工程 消防目标：消除现场消防隐患,消防目标为零。 工期目标：按期完成合同工期。 管理目标：达到环境职业健康安全管理体系要求。 成本目标：确保完

10、成公司核定的收益指标。 竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主和社会服务的承诺，保修期内每年夏季对用户进行回访，质量保修按合同约定执行。 3相关文件31相关文件311 BG/TI9000-2000 IDT ISO9002-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996系列标准312 集团公司质量环境职业健康安全管理手册（第一版）313 集团公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件汇编314 项目管理手册（试行本）以及集团公司其它相关文件315 集团汇总法律法规清单4管理方案的适用范围41目的：通过编制项目环境职业健康安全策划，建立项目环境职业健康安全管理体系，有效控制项

11、目环境职业健康安全管理活动，实现各项环境职业健康的各项目标，达到项目的人文管理。42本策划适用于职教园工程总承包合同内的全部范围，包括结构、初装修及安装施工阶段，是确保职教园工程环境职业健康安全目标实现的纲领性文件。5. 项目管理职能5.1管理组织机构见后附表5.2.管理职责 5.2.1项目经理 刘志飞1）是本项目环境职业健康安全第一责任人，对本项目的环境职业健康安全负总的领导责任。2）审阅环境职业健康安全管理策划和项目经理部的环境职业健康安全目标。3）落实环境职业健康安全体系运行所需的人、财、物等资源。4）对环境职业健康安全体系运行进行监督、评价。：总工程师 孙春发是施工现场工程技术、质量管

12、理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部工作；对施工图纸、施工技术、质量监督、技术资料、施工试验等负责，对项目经理负责；领导组织设计协调和工程洽商工作；并牵头解决工程洽商、变更、设计施工图纸、现场施工技术问题，加强与业主、监理、设计等各方相关人员间密切联系与沟通；组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；领导组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划，并对计划的可行性负责；组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内的各类施工技术方案的审核与审批，确保施工组织设计具有很强的指导性，施工方案

13、具有很强的操作性，并对施工组织设计及施工方案、专业施工方案负责；组织作好施工详略设计和机电安装综合布线图设计工作；领导技术培训交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；领导项目计量设备管理、试验工作以及技术资料管理； 领导材料、设备采购招投标推进工作，对工程材料、设备的技术条件负责，并对材料计划、设备选型、计划、数量负责；参与编制分承包方和分供方招标技术条件；牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；并对应用情况进行总结；牵头领导负责质量策划管理，确保质量管理有序科学，并确保质量目标的实现；参与重大质量事故与安全事故的调查、分

14、析和处理；牵头组织项目人防环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责组织作好各项施工技术总结工作；执行项目经理部的其他工作及指令。5.2.2.1主任工程师 张为增1）负责环境职业健康安全管理体系策划、体系运作审核、建立与运行指导。2）主持制定项目经理部环境职业健康安全管理详细目标和环境职业健康安全管理策划，并贯彻执行。3）主持应急预案与响应的策划。4）负责审批项目重大环境因素、重大危险因素清单。5）领导获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。6）领导识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，建立项目环境因素台帐。7）组织领导危害辨

15、识及危险评价工作。8) 确定环境管理要素、环境管理方案。5.2.3生产经理 刘成立1）贯彻、实施项目环境职业健康安全方针、目标，对各分部、分项工程的环境职业健康安全负直接领导责任。2）认真执行环境职业健康安全的有关规定，严格按章组织施工，并负责环境职业健康安全技术措施的落实。3）组织并参加各分包单位的环境职业健康安全检查、监测和测量。4）组织事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。5)施工现场环保管理具体实施领导者。6)施工现场环保措施执行单位为项目经理各有关部门和各协力公司，各协力公司负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。7)施工区域内的其它协力公司的环保方案的落实和执行由相应的

16、责任师落实监督与管理工作。5.2.4安全总监 李凤祥1）参加项目经理部组织的环境职业健康安全检查，参加施工例会，掌握信息，预测事故发生的可能性。2）深入现场，进行职业健康安全检查，提出改进意见，制止违章作业。3）参加项目经理部对不符合项的调查，并监督纠正和预防措施的落实。4）办理安全作业各种证件，监督操作人员持证上岗情况。5）负责安全事故的登记、上报和安全统计、总结。6）负责识别项目危险因素，并负责组织识别、更新、评价项目的危险因素及重大危险因素，编制危害辩识与危险评价表。7）负责组织施工生产安全工作中的危害辨识及风险评价工作。8）负责机械设备安全工作中的危害辨识及风险评价工作。9）负责获取、

17、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。10）做好环境职业健康安全记录并保存。11）监督、协调对危险和评价出的重大风险进行有效控制。12)参与编制项目应急预案、并对应急预案组织实施。13）对进场工人及管理人员组织培训，建立台帐。5.2.5工程部、机电部 陈佳明、俞万顺1）施工前向有关施工人员进行环境职业健康安全技术交底，并保存交底记录。2）认真学习环境职业健康安全知识，掌握本工种的安全操作规程。3）组织施工队伍正确使用施工设备、防护设施和个人防护用品。4）严格按标准、规范和管理方案中的规定要求施工，接受管理人员的监督检查。5）对需要办理施工环境职业健康安全作业证而未办的，应停止该项作业

18、。6）发生安全隐患或发现事故后，应立即报告有关部门人员。7）负责识别工程保修阶段和产品中出现的环境因素。8）参与识别所属范围内生产活动中出现的环境因素。9）负责施工生产中噪音、粉尘危害控制工作。10) 负责监督项目污染物的管理，并对项目施工现场扬尘、噪声、废水的管理实施监督检查。11) 负责本项目的环境管理推动工作。5.2.6办公室 刘方泉1）负责制定环境职业健康安全教育和培训。2）负责实施应急预案与响应。3）负责组织环境职业健康安全检查、监测和测量及日常的各种活动。4）负责事故、事件和不符合项的纠正和预防措施的实施。5）负责获取、识别、更新项目适用的环境职业健康安全法律、法规。6）认真宣传、

19、贯彻公司和项目经理部职业安全卫生规章制度并监督执行。7）参与识别所属范围内生产活动中出现的环境因素，建立项目环境因素清单。8）参与识别项目的环境因素，并对识别出来的环境因素进行确认、汇总、登记，建立并更新项目环境因素清单，组织有关人员对环境因素进行评价，确认项目重大环境因素。9）负责消防、化学危险品管理、交通安全工作中的危害辨识及风险评价工作。10)负责处置与管理废弃物，联系外界消纳项目有毒有害废弃物。11)负责监督项目污染物的管理，并对项目施工现场扬尘、噪声、废水的管理实施监督检查。12）负责项目办公用品、办公设备的日常维护和管理。5.2.7物资部 肖洁1)物资部负责识别原材料中的环境因素。

20、2)负责对项目废弃物的管理实施监督检查。3)在设备选型和材料选型时，优先采购环保产品，提出环保要求。4）负责易燃易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等过程的日常管理与控制。5）及时收集与材料相关的法律、法规，传递到办公室保存。5.2.8商务部 对项目按环境职业健康安全制造成本核定的费用进行日常监督，确保其按核定的费用使用。对项目由于特殊情况发生的费用予以审核确认。对项目各供方在合约中落实环保、安全要求。汇总编制项目分供方的环境识别清单。5.2.9财务部 季湘梅1）负责项目财务管理工作，建立健全财务管理制度，并组织实施。2）负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析。3）负责支票、现金

21、借用以及报销等财务工作的审核。4）负责各分包款审核、确定工作。5）负责项目会计核算记帐工作。6）负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告。7）负责会计档案保管工作。8）负责处理甲方、局集团公司相关部门的突发事件。9）负责项目人员人事及财务部的工作。5.3环境职业健康安全方案的管理5.3.1环境职业健康安全策划由项目主任工程师负责组织编写并审核，报集团工程保证部审定，项目总工批准签发实施；由项目主任工程师负责解释。环境职业健康安全策划由办公室负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等），并对其保管和使用情况实施监控。5.3.3发放和保管本项目领导班子成员和各部门经理各持一份使用。5.3.3.

22、1各部门可根据需要制定环境职业健康安全策划作业指导书，确保环境职业健康安全策划得到更好的贯彻实施。5.3.3.2环境职业健康安全策划只限本项目使用，不得私自转借外单位或其他个人，环境职业健康安全策划持有者调离本项目时应按规定办理归还手续。5.3.3.3环境职业健康安全策划在执行过程中发生的问题由项目主任工程师协调解决，重大问题请示集团有关部门和项目领导处理。5.4文件控制及法律策划项目办公室按照集团公司相关程序进行信息收集、整理、组织落实各种文件审批、下发以及外来文件的接收、管理。项目各部门收集各种法律、法规及政府各种文件，同时由技术部编制各部门收集渠道明细，收集来的技术性条文由项目技术部保存

23、并管理，其他政府、集团及业主、监理的文件由项目办公室保存并管理。6.环境管理方案6.1环境因素初始状态评价报告6.1.1目的 通过编制此报告，最大限度地识别出项目在活动、产品或服务中能控制或可望施加影响的环境因素，同时评价出重大环境因素，并根据集团相关情况的变化及有关法律、法规和其它要求的变化，及时更新环境因素，实现对环境污染的预防和有效控制。6.1.2环境因素识别方法1）项目主要通过环境因素现场调查的方法来识别环境因素。2）项目办公室根据集团环境因素评价表的内容，结合项目的具体情况，识别项目的环境因素，经项目主任工程师批准后建立项目环境因素评价表。3）各有关部门将新出现的及有改变的环境因素及

24、时填入环境因素调查表报项目办公室，由办公室汇总报集团工程保证部审批。6.1.3识别环境因素的过程 项目环境因素的识别由项目办公室负责，按照集团识别依据、方法等程序进行评价，对于必要时在结构、装修转换阶段，由办公室依据集团程序文件确定并更新环境因素，同时配合集团按程序文件进行评价。6.1.4重大环境因素的确定 办公室根据评价结果汇总，结合项目具体情况，依据集团程序文件确定并编制项目重大环境因素清单，经项目主任工程师批准。6.1.5环境因素的更新6.1.5.1为保持信息的有效性，办公室应及时组织有关的人员进行环境因素的识别、评价和更新。6.1.5.2当生产工艺及材料发生重大变化时，项目办公室与技术

25、部应重新识别环境因素，并将变化的环境因素通过环境因素调查表反馈给公司工程保证部，由工程保证部进行确认、评价，并更新公司环境因素评价表。6.1.6记录要求项目环境因素识别、评价记录及项目环境因素评价表由办公室保存。 环境因素调查表 环境因素评价表 环境因素清单 重大环境因素清单 6.2重要环境因素目标、指标、管理方案见附表6.3重要环境因素控制实施细则项目工程部、办公室按照项目环境因素评价表及重大环境因素清单进行具体实施，同时及时由工程部收集相关照片形成记录。项目商务部根据项目各相关环境因素，识辨分供商的环境清单，在合同中明确相关责任。项目办公室对进场的各分供商进行相关环境交底，签署环境协议。项

26、目办公室对现场垃圾堆放、清运、分类进行管理，签署垃圾清理协议、按垃圾分类建立垃圾处理记录。项目材料部对进入现场的有毒有害材料建立专门的进场、使用台帐。并对进入现场的各家材料商进行交底。明确进入现场责任。7.职业健康安全管理方案7.1危险源初始状态评价7.1.1目的为准确辨识项目范围内可能影响职业健康安全的危害，评价其风险程度并进行风险分级，以实施有效控制。7.1.2准备以办公室、技术部、安全部为主组织成立危害辨识与风险评价小组。组长：刘志飞组员：刘方泉、张为增、李凤祥2）评价工作组组长根据被识别情况，对组员进行分工。3）参加危害辨识和风险评论的主要人员应接受过专业培训。7.1.3辩识过程 1）

27、项目危险辩识的工作步骤、危害辨识方法、评价原则过程等按照集团相关程序文件执行，由项目安全部负责该程序的运行及评价。 2）同时项目各部门辨识整理出本部门管理范围的危险源，填写好危害辨识与危险评价调查表并上报安全部，危害辨识与风险评价工作小组进行汇总整理并进行评价。 3）评价小组根据评价结果确定出项目施工范围内重大风险，由安全部形成危害辨识与风险评价记录表，并填写重大危害因素清单。7.1.4风险控制的策划7.1.4.1对已评价为重大风险的因素，由项目安全部会同技术部编制目标指标及管理方案实施后续的控制；对于其它危险因素中需加以控制的部分，项目安全部分别制订运行控制措施实施控制。7.1.4.2在施工

28、组织设计阶段，应根据辨识出的危险危害因素，由项目技术部制定相应的安全技术措施。7.1.5记录危害辨识与风险评价记录表重大危害因素清单7.2重大危险因素目标、指标及管理方案7.3重大危险因素控制措施的实施细则针对项目职业健康安全管理过程中的各种细则，在实施过程中按照项目总承包管理制度及局集团的各种文件进行落实。项目设环境职业安全健康代表人，确定代表人为：刘方泉。项目成立职业健康安全管理体系，并建立相应的奖罚制度。项目安全部对现场各工种进行岗位识辩，建立识辨清单。项目安全部对进场各岗位编制培训计划，对其进行培训并形成记录。7.4标识和可追溯性 对于现场施工过程及职业健康安全因素过程，项目相关部门利

29、用挂牌、标记和记录的形式进行标识；同时，通过照片、录象等形式记录现场各种情况。8.测量、分析和改进8.1总则 项目针对环境职业健康安全管理程序进行管理，在管理过程中必须进行有效的测量、收集以判断管理的效果，并为下一步改进做相关准备。8.2监视和测量8.2.1顾客满意 由项目办公室、安全部收集相关业主、监理、群众、工人对环境职业健康安全管理的各种满意和不满意的信息，办公室进行汇总分析，结果上交集团工程保证部进行评审。8.2.2内部审核 办公室负责根据集团的内部审核计划，进行项目内审的组织工作。8.2.3环境与职业安全健康绩效的监视和测量按照集团相关程序结合现场的实际情况对项目的重要环境因素和重大

30、职业健康安全的行为与活动的特征进行定期监测。对重要环境因素的监测控制序号环境因素监测频率责任部门1噪音排放现场每季度监测一次行政部2资源浪费按季度监测，日常监督材料部3扬尘、粉尘每日监督工程部4有毒有害废弃物的排放按季度监督办公室5生产生活污水排放每季度监测一次机电部6火灾爆炸发生每半月监测一次行政部7光源污染每日监督工程部8运输遗撒每日监督工程部 以上监测填写项目扬尘、噪声、光源、固体废弃物日常检查记录表，及时进行整改。对重大危险因素的监测控制序号危险因素监测频率责任部门1无安全技术措施每季度监测一次技术部2设备未验收每半月监测一次安全部3未使用或不正确使用个人防护用品每日巡查安全部4未达到三级配电、两极保护每季度监测一次安全部5焊接作业焊渣每日巡查安全部6化学品存放、使用按物资进场次数物资部7洞口防护每日巡查安全部8大模板未正确堆放每日巡查工程部9塔吊不正确使用索具每日巡查安全部10