培训与开发：培训需求调查问卷(通用)

1、 20 xx年度培训需求调查问卷（A卷）亲爱的XX同仁：首先，感谢您以往对公司做出的贡献和付出！为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司发展要求、公司业务模式等制定20 xx年度的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。另外，请您于20 xx年10月25日前填妥本问卷并交还至人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快!第一部分个人基本信息填写人姓名：入职日期：填表日期：所属中心：部门：现任职务：您在本行

2、业已有年个月的工作经历，您在您目前岗位的任职时间已有年个月；目前您的直接下属有人，您的间接下属有人；第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：非常重视比较重视一般不够重视很不重视2、您认为，培训对于提升您和您下属的工作绩效能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不想参加3、您认为自己本身对于公司培训需求的迫切程度如何：非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求4、目前您本人所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：绰绰有余足够

3、刚好不够非常不够5、您目前的学习状态是：经常主动学习，有计划地持续进行偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头 第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的目前的实际运营情况，您认为20 xx年度内最有效的培训方式是什么？请选出您认为最有效的3种：邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训由公司内部有经验的人员进行讲授公司/部门内部组织经验交流与分享讨论利用光碟、视频等声像资料培训学习建立公司图书库或网络学习平台进行学习其他：2、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：（最多选择3项）实战派企业

4、专家，有标杆企业经验咨询公司高级顾问，有丰富的项目经验职业培训师，有丰富的授课技巧和经验公司内部中/高层管理者公司内部对该课题领域非常熟悉的优秀员工口其他：3、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：案例分析口模拟及角色扮演口音像多媒体口游戏PK竞赛培训课题研讨会其他：4、您认为，对于某一项目/次课程来讲，多长的时间您比较能接受：（须选3项）1-3小时6小时（1天）12小时（2天）12小时以上（2天以上）无所谓，看课程需要来定其他：5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：（须选2项）（工作日指周一至周六）工作日上班时间工作日下班时间周日休息时间无所谓，看课程需要来定6、

5、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：（如：淡季_每月4天，旺季_两月1天）淡季月天，旺季月天看公司整体安排7、您认为，过去一年内举办的培训课程整体来说，最需要改善以下哪3项？培训内容理论程度不够培训内容实用程度不够选择的讲师授课水平需提升培训次数适当增加培训时间安排不合理口培训课题应少而精口其他：8、您认为，以下哪3个因素对于培训的效果影响最大：领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与教学方法培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进9、假如，鉴于您在公司某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课题的内部培训讲师，您是否乐意：（限选1项） 非常乐意，

6、既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间需要考虑一下不会担任第四部分培训需求信息1、作为公司的管理人员，您认为您本人在20 xx年度的培训和学习需求重点在于哪些方面：（可多选）管理/领导能力提升方面高效/高执行力团队建设方面团队/下属员工激励方面公司文化/制度/流程方面岗位专业技能方面（如：采购部的供应商管理、营销部门的沟通技巧等）心态（情绪/压力/职业道德等）管理方面时间管理/效率提升/沟通技巧/办公软件应用等职业技能方面其他方面需求：2、您认为，过去一年内您所负责的部门内部关于操作流程、操作技巧、岗位工作技能的培训

7、、学习或分享是否充分：非常充分充分刚好不够充分基本没有3、您认为，您部门的员工在20 xx年度的培训需求重点在于哪些方面：（可多选）岗位专业操作技能方面公司文化/公司制度方面员工个人职业发展规划方面心态（责任心/品质意识/职业道德等）方面岗位通用技能方面（如消防安全/办公软件应用/职业沟通技巧等）其他方面需求：4、在您下属的新进员工参加入职培训时，您希望入职培训能让他/她了解公司哪些方面的内容：（可多选）企业文化理念公司发展规划组织架构和部门设置公司品牌、产品和服务公司各类规章制度公司薪酬福利消防安全知识心态（责任心/品质意识/职业道德等）方面员工职业发展规划口岗位工作职责口其它：5、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对您和您部门的业务/工作特点及管理重点，以文字进行描述。1）您本人在工作中（包括个人专业能力和