企业人力资源管理四级理论知识模拟题2019年(34)_真题-无答案

1、企业人力资源管理（四级）理论知识模拟题2019年（34）（总分150，考试时间120分钟）选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。实际工资计算公式是（）。货币工资/价格货币工资/价格指数货币工资x价格货币工资x价格指数从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是（）。爱国、守法、自强求实、严谨、规范诚信、敬业、公道忠诚、审慎、勤勉总供给等于（）之和。A.消费+储蓄B.投资+储蓄C.投资+收入D.消费+收入企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。绝对性和时间性相对性和时间性绝对性和暂时性相对性和持续性不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同

2、，因此绩效考评应具有（）。A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性对人力资本的理解不正确的是（）。人力资本是活的资本人力资本凝结于劳动者体内人力资本是有形资本人力资本内含一定经济关系在管理技术上，现代人力资源管理（）。照规章办事追求科学性和艺术性以事为中心追求精确性与科学性狭义的人力资源规划的最终目的是（）。保持人力B.制定政策预测目标D.供需平衡与法律相比，道德（）。产生的时间晚比法律的适用范围广内容上显得十分笼统评价标准难以确定直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（）。上下级式结构学校式结构军队式结构分权制结构集权制结构具有双道命令系统的组织结构形式是（）。A.矩阵制B.直线制直线职

3、能制D.事业部制在管理形式上，现代人力资源管理是（）。静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）。领导不重视招聘人员的错误观念招聘人员素质不高招聘申请表的发放从培训内容上看，通过自学可以掌握（）。A.气质B.观念C.态度D.技能下列选项中，属于经济性福利的是（）。为员工购买住房提供低息贷款免费提供法律咨询和员工心理健康咨询平等就业权利保护（反性别、年龄歧视等）员工参与民主化管理在企业文化中，居于核心地位的是（）。企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度下列选项中，属于经济性福利的是（）。为员工购买住房提供低息贷款免费提供法律咨询和员工心理

4、健康咨询平等就业权利保护（反性别、年龄歧视等）员工参与民主化管理以下不属于企业组织信息的应用的内容是（）。企业组织信息的传输企业组织信息的存储企业组织信息的检索企业组织信息的收集撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持（）。真实原则B.及时原则完整原则D.客观原则企业文化的激励功能表现在（）。刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展通过树立正确的职业理想，激发员工的积极性满足员工的一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献传统简历调查与档案考核的测评手段，具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点。采用（）的方式进行简历分析可以弥补这一不足。心理测试B.要素比较法背景

5、调查D.加权招聘申请表（）是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要性程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。自传式调查表应聘者简历加权招聘申请表应聘者推荐表23.招聘申请表的内容，主要根据（）来确定。A.职务说明书C.招聘目的24.绩效的（A.发展性C.多维性B.职务分类D.招聘计划）说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。B.动态性D.多因性25.校园招聘的优点是（）。学生的可塑性强B.激励性强C.适应快D.选拔准确性高26.转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。企业经营规模与方向的变化员工不能胜任现在的工作，

6、需要重新安置员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置企业生产技术进步企业薪酬管理与（）无关。企业的薪酬原则和策略地区及行业的薪酬水平企业的竞争力和支付能力其他类型企业的内部薪酬管理关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月，按法律规定，小张可得

7、到的赔偿金为（）元。168B.420C.840D.1680某商场有一顾客在买东西时，态度非常蛮横，语言也不文明，并提出了许多不合理的要求，你认为营业员应该（）。坚持耐心细致地给顾客作解释，并最大限度地满足顾客要求立即向领导汇报对顾客进行适当的批评教育不再理睬顾客假如你是某公司的销售人员，在销售活动中，购买方代表向你索要回扣，你会（）。向公司领导请示，按领导指示办为了与对方建立长期的供货关系，可给对方一定数量的回扣不给回扣，但可以考虑适当降低价格考虑用小礼品替代回扣下列关于企业的组织文化的理解，错误的是（）。组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性当组织环境发生改变时，原有

8、的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，因而会增加管理成本当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险售前服务的内容不包括（）。提供咨询B.协助选购C.提供零件D.提供资料（）是指企业在一定的生产技术组织条件下，采用科学、合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的限额。组织编制总额人员编制总额劳动定员定额定额提高计划下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是（）。任职者提高完成本职工作的质量为企业中长期的人才需求做好储备提高了企业整体任职人员的工作素质D培训费增加，提高企业知名度工作岗位评价

9、的目的是明确每个岗位的（）。A.薪酬标准B.相对价值C.定员D.工作任务、职责岗位资格培训实行（）的管理方法。A.考试、考核一颁发上岗证一考试、考核一换证B颁发上岗证一考试、考核一换证一考试、考核换证一考试、考核一颁发上岗证一考试、考核考试、考核一换证一考试、考核一颁发上岗证如果用人单位安排劳动者延长工作时间，须支付员工不低于本人日工资（）的报酬。10%B.15（%C.20（%D.300%劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）。劳动合同正常履行期间在试用期内用人单位以威胁手段强迫劳动者用人单位非法限制人身自由（）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。技能考评B.观念考评业绩考评D.自我考评作

10、为劳动合同主体的劳动者必须是年满（）以上，有就业要求，具有劳动行为能力的人。A.12周岁B.14周岁C.16周岁D.18周岁在劳动关系中，由于劳动力是人体中的一种机能，它只能寄寓在活的人体之中，因而劳动关系就其本来意义上说是一种（）关系。A.权利义务B.法律C.人身D.隶属与法律比较，道德（）。比法律产生的时间晚比法律的适用范围广比法律的社会影响力小比法律模糊在公司里工作，你一般最信得过的人是（）。上司同学或老乡自己在公司里结识的几个朋友没有值得信任的人狭义的劳动争议，是指员工与用人单位之间关于劳动关系、（）的争议，在多数情况下，劳动争议是针对狭义而言的劳动合同B.行政关系C.劳动报酬D.劳动

11、权利与义务企业对员工的考评，应首先始于（）。决策人员B.中层人员C.基层人员D.管理人员以下（）属于选择报纸刊登广告的好处。为公司做了广泛宣传竞争对手了解到本公司的信息传播速度快查询方便在人员录用原则中，（）强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。因事择人原则用人不疑原则任人唯贤原则严爱相济原则。在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于（）。A.岗位津贴B.补贴金融性福利D.过节福利薪酬作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换和（）。交易规律B.杠杆规律C.价格规律D.调节规律在核算企业工资总额中以下不应包括在内的是（）。计时工资计件工资奖金加班工资稿费讲课费劳动者

12、因本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失，经济损失的赔偿可以从劳动者本人的工资中扣除，但是每个月扣除部分不得超过劳动者当月工资的（），并且扣除剩余不得低于当地月最低工资标准。A.20%B.25%C.30%D.50%采用（），可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。硬性分配法行为观察量表法行为定点量表法目标管理法伤亡事故报告和处理制度是对劳动者在劳动生产过程中发生和生产有关的伤亡事故（）的规定。报告、登记、调查、处理、统计、分析登记、报告、调查、处理、统计、分析登记、调查、报告、处理、统计、分析报告、调查、登记、处理、统计、分析（）是

13、劳动法律关系的特征之一，指雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体，互为对价关系。雇主、雇员关系B.双务关系C.隶属关系D.劳动关系劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（）。最长不得超过六个月按合同期限的1/12确定平等协商确定按合同期限的一定比例确定当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时，试用期最长不得超过（）。A.6个月B.3个月C.1个月D.15天劳动合同的履行一般只能向对方当事人履行义务，但在（）的特殊情况下，可以向第三人履行。对方当事人同意双方当事人同意法律允许用人单位允许劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）。劳动合同正常履行期间在试用期内用人单位以暴力手段强

14、迫劳动者用人单位未按照劳动合同约定提供劳动条件职工王某1988年4月1日在甲公司参加工作，2000年4月1日调入乙公司工作；2001年5月19王某患重病需住院治疗，他的医疗期应该是（）。A.3个月B.4个月C.5个月D.6个月选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。决策科学化的要求包括（）。合理的决策标准有效的信息系统系统的决策观念科学的决策程序决策方法科学化根据参与者的介入程度和品牌问的差异程度，可将消费者的购买行为分为（）。习惯性购买行为化解不协调的购买行为寻求多样化的购买行为和谐的购买行为复杂的购买行为企业员工的任职资格应包括（）。工作经验其他相关的识别

15、信息学历要求心理品质和能力要求身体条件人格测验主要测量（）等个性心理特征。价值观态度兴趣能力性格在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有（）。首因策略择优策略淘汰策略晋升策略轮廓匹配策略人的发展特征包括（）。充分发展的可能性阶段性发展方向的多样性长期性发展结果的差异性现代人力资源管理的基本测量技术包括（）。工作岗位研究KPI技术关键事件访问BSC技术人员素质测评企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括（）。人力资源管理制度体系建设的程序人员需求与供给预测人力资源现状分析人力资源费用计划制度化管理系统的共同特征包括（）。整体性目的性范围特定性相关性环境适应

16、性工作岗位调查的内容主要应包括（）。本岗位工作任务的性质本岗位劳动强度本岗位在职人员的姓名本岗位责任担任本岗位所需要的体力在工作岗位调查中，运用现场观测法应注意（）。对调查的工作事项要多提几个为什么对重大原则问题，应避免发表个人的观点和看法，营造良好的环境凋查人应存不引人注意的地方进行观察记录，以防十扰员工的止常工作选择多处场地对同类岗位进行观察在职业活动中，讲诚信的意义在于（）。它是彼此之间获得信任的基础它是经济交往持续、稳定、有效运行的重要规范它有助于降低市场交易的成本它是市场经济的客观要求档案记录法可用于采集（）。A.组织过去的决策机构效果组织过去的决策效率组织过去的决策效果组织现在的文

17、件审批效率组织现在的文件传递效率下列各项，属于编写公司简介原则的是（）。感召性真实性详细性全面性可信性分阶层脱产培训的特点包括（）。具有定期轮训特性强调综合性的教育培训强调培训的专业性强调标准化的教育培训强调培训对象的职务地位和阶层企业人员选拔的意义（）。保证组织得到高额同报降低员工的辞退率与辞职率为员工提供公平竞争的机会保证合理配置有效激励员工在校园招聘过程中，筛选应聘人员相关材料应注意避免出现的问题有（）。拒绝应聘学生过分看重专业、分数及学历。年龄歧视淘汰大多数投档者可能出现的某种歧视，主要有性别歧视、生源歧视等在校园招聘中进行面试时，应当注意防止发生的情况包括（）。简单的将面试成绩作为筛

18、选依据招聘人员无法胜任面谈工作今大企业和岗位的优点，而不是给予现实的信息面试内容不确定滥用压力式面试员工信息管理的一般步骤为（）。员工信息的收集员工信息的整理员工信息的比较员工信息的保管员工信息的销毁在企业生产经营活动中，员工之间团结互助的要求包括（）。讲究合作，避免竞争平等交流，平等对话既合作，又竞争，竞争与合作相统一互相学习，共同提高工作岗位调查的内容主要应包括（）。承担本岗位的资格、条件本岗位的工作地点本岗位在职人员的姓名本岗位责任担任本岗位所需要的体力培训需求管理是对培训需求分析全过程的管理，主要包括（）。需求意向和申报需求分析成本预算需求确认评估反馈为员工定制的员工手册中，涉及员工切

19、身利益的有关政策规定包括（）。组织结构人事政策工资待遇劳动纪律保密制度绩效考评表格一般包括（）。考评要素考评指标考评步骤考评标准考评目的按照培训的目的，在岗培训可分类为（）。转岗培训晋升培训专业性技能培训以改善绩效为目的的培训岗位资格培训研讨法是在教师引导下，学员围绕某一个或几个主题进行交流，相互启发的培训方法。根据不同的分类标准，其可以分为（）。以教师为中心的研讨和以学生为中心的研讨以案例为中心的研讨和以原理为中心的研讨任务取向的研讨与过程取向的研讨员工个人取向的研讨和企业整体取向的研讨能力开发取向的研讨和心理训练取向的研讨养老保险是世界各国较普遍实行的一种社会保障制度，一般具有（）的特点。由国家立法强制实行企业单位和个人都必须参加由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担具有社会性强，影响很大，享受人多且时间较短，费用低必须设置专门机构，实行现代化、专业化、社会化的统一规划和管理能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（）,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。培训的规模培训的水平培训的程度培训的信度培训的效果按照员工的工作成果进行考评的方法有（）。行为观察量表法关键事件法生产能力衡量目标管理法排队法培训现场的具体要求包括（）。保证教学环境良好合理的食宿条件以适应不同层次学员的要求保证教学设备齐全解决专、