[QC成果]攻克降低施工用水成本难题

1、 中建海峡建设发展有限公司Cscec Strait Construction and Development Co.,Ltd福州市生物医药和机电产业园安置地安置房（一期）标段工程QC小组 攻克降低施工用水成本难题 发布人：林志高2014年2月目录 98765432110课题简介 小组简介 选题理由现状调查目标设定原因分析制定对策对策实施与效果检查效果总检查巩固措施及标准化总结及今后打算附件1112节约施工用水成本简介： 采用镀锡铜排作为导体，绝缘外壳由环氧树脂和固化剂及矿物填料按一定的比例和配方配制而成，因其配制有极大的灵活性及多样性，能按不同的使用条件和工程环境设计出有针对性的配方，并且外壳

2、在交联固化反应后具有防火、防水、防腐、防爆等特征，适合应用于各种复杂及恶劣的环境中；利用地下水和自来水作为施工用水电源，办公室用水和公厕用水由市政水直接供水；楼层施工用水和消防用水由地下水供水。施工用水利用地下室永久消防水池作为蓄水池，由变频泵加压供水，经选取的两根原久的消防立管作为供水立管进行供水。一课题简介福州市生物医药和机电产业园安置地安置房（一期）标段位于闽侯县南屿镇，场内土方平整已基本完成，无永久建筑和临时设施。共7栋住宅楼，其中18、19号楼为33层住宅楼，20、21、22号楼为30层住宅楼，23号楼为27层住宅楼其中1至3层为服务配套用房，25号楼为18层住宅楼，地下室连体共一层

3、，总建筑面积145000m2。楼层高度高，施工用水量大，如何有效的节约施工用水成本成为了小组攻关的重点与难点小组简介二 小组概况表 课题名称 攻克降低施工用水成本难题成立时间2013.09.01注册登记号CSCECSC:活动时间2013.09.012014.02.28课题类型平均接受TQC教育人均45小时小组名称中建海峡建设发展有限公司生物医药和机电产业园QC小组小组人数9人攻关型 制表人：黄永棕 时间：2013年09月01日小组简介二序号成员姓名职务职称文化程度TQC教育时间组内分工1组长郑东亮项目经理高工本科50组织策划、协调管理2副组长林志高安装副经理助工本科48对策制定、信息反馈3组员

4、黄永棕安装施工员助工本科48对策实施、信息整理4组员江挺土建副经理工程师本科41对策实施、信息反馈5组员游贵秋安全员助工本科42对策实施、信息反馈6组员郑闽巧资料员助工本科42对策实施、信息反馈7组员高建圣预算员助工本科41对策实施、信息反馈8组员唐开金班组/高中40对策实施、信息反馈9顾问黄金城项管部副总高工本科53技术指导、对策制定 制表人：黄永棕 时间：2013年09月03日小组成员简介 选题理由三、理由一场地限制，0处无法单独设置施工用水蓄水池。理由二由项目部采购镀锌钢管作为消防立管及施工用水立管，采购成本高，安装费用高。理由三公厕用传统式自泄式水箱，水满则冲，浪费严重。理由四楼层施工

5、用水纯自来水供水，则用水成本高；不注意节约用水，则浪费严重。小组对传统模式的供水系统进行成本统计，计算如下：现状调查四1、10m3砖砌消防水池一个。人工费、材料费合计3500元. 2、DN100镀锌钢管：18、19号楼三十三层安装镀锌管约102m，20、21、22号楼30层安装镀锌管约96m，23号楼二十七层安装镀锌管约90m，25号楼十八层安装镀锌管约60m，地下室一层安装镀锌管约60m。DN65镀锌钢管：作为消火栓支管用总约142m。整个系统共设两根立管，每层每根立管各设一个DN65消火栓和一个DN20水龙头。镀锌钢管及配件、水龙头及配件材料费和安装费（套用定额）约7万元。水泵及安装费用总

6、3.7万元。成套供水系统成本合计10.7万元。现状调查图3、公厕用传统自泄式水箱70L，自来水水流量1.0L/S(管径DN20),则供水周期为70/1.0=70S，泄水取10S，则总供水周期为80S，一天的用水量为24*60*60*70/80/1.6=47250L（晚上基本不供水，取系数1.6）公厕一天用水量合计47.25m3 。由自来水公司提供的水费单 3元/ 1m3 ，则公厕用水一天需花47.25*3=141.75元。 现状调查图4、工程用水量计算: 工地施工工程用水量可按下式计算： q1=K1Q1N1K2/(T1b83600)其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未预见的施工用

7、水系数，取1.1； Q1 年(季)度工程量 (以实物计量单位表示)，取值如下表； N1 施工用水定额，取值如下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取228天； b 每天工作班数(班)，取1； K2 用水不均匀系数，取1.1 现状调查图工程施工用水定额列表如下:经过计算得到 ：q1 =1.145392701.1/(228183600)=0.836L/S。 序号用水名称用水定额N1工程量Q1单位1砌筑工程全部用水1506434M32抹灰工程全部用水30119139M2现状调查图工地生活用水量计算:施工工地用水量计算公式： q2=P1N2K3/(b83600)其中 q2 施工工地生活用水量 (L

8、/s)； P1 施工现场高峰期生活人数，取160人； N2 施工工地生活用水定额，取值如下表； K3 施工工地生活用水不均匀系数，取1.1； b 每天工作班数(班)，取2。 施工工地用水定额列表如下:经过计算得到q2=160201.1/(283600)=0.122L/S。因本工程场地限制，未设置生活区，故生活用水不列入计算，施工工地总用水量Q可按以下公式计算：Q =q1+q3=0.958L/S 现状调查图序号用水名称单位耗水量N1(L)1施工现场生活用水L/人20目标设定五现阶段施工用水主要由：楼层养护、现场施工、现场维护、办公区用水等方面构成，月均用水量1000m3左右。随着施工的进行，用水

9、量呈现逐月递增的趋势。供水回路范围也越高越广。所以我们的预期目标是：节约施工用水成本30%以上. 原因分析六QC小组针对找到的四个主要问题专门召开分析研讨会，运用“头脑风暴法”进行缜密分析、集思研讨后进行归纳，如下：1、场地限制，在正负0无法设置蓄水池，如要设置，则须随场地挪动反复安拆。材料、人工、管理等浪费相当严重。2、两座塔楼须各设一个DN100供水立管既作为消防供水立管也作为楼层施工用水立管。3、公厕有无人在使用，水箱的泄水周期都不会改变。特别是晚上无人使用时水箱也在泄水清洗，属于纯浪费。4、楼层施工用水经供水立管由市政水直接供水，每一滴水都是成本。 制定对策七针对原因分析中的四点因素进

10、行对策制定并实施：原因分析1、本工程地下室已施工完毕，可以利用地下一层的两个100m3的消防水池作为蓄水池。 2、选取七根永久的消防立管作为 施工用水立管兼临时消防立管 （消防立管管径为DN100，满足 临时消防及施工用水管径要求）， 每栋每层消防火栓支管上各设一 个水龙头。安装水龙头的支管及 水龙头，材料费及安拆费由项目部 承担（此费用约1.8万）。消防 立管及消火栓材料以及安装的 费用由班组承担。 目前供水立管已随主体安装完成， 并投入使用 3、公厕水箱安装一个沟槽式公厕 自动感应大便冲便节水器，延迟 时间设为5分钟，有人使用时则 五分钟后冲水，无人使用时则不 冲水。 目前该设备已安装完成

11、，并投入使用 4、办公区采用标语式 提倡大家节约用水。 5、地下一层后浇带处未浇捣前一直冒地下水，经处理浇捣混凝土后还有一处管径200cm大左右处须潜污泵一直抽水，由组长提仪利用此水源作为楼层施工用水。后在该处砖砌一10m3水池作为临时蓄水池，由一台小加压泵经消防水池液位感应器进行控制给消防水池供水。楼层施工用水则由消防水池经两台变频泵加压供水。 八对策实施与效果检查1、 10m3砖砌消防水池一个。人工费、材料费合计约3500元. 2、变频水泵、加压泵及安装费用总3.7万元。 3、公厕用传统自泄式水箱70L，自来水水流量1.0L/S(管径DN20),则供水周期为70/1.0=70S，泄水取10

12、S，则总供水周期为80S，一天的用水量为24*60*60/80*70=75600L安装完节水器后白天周期延迟5分钟，夜间无人使用时不冲水，则安装完节水器后一天的用水量为:24*60*60*70/（80+5*60）*2.07957L（供水周期系数取2.0）4、生活用水量计算:q3=160201.1/(283600)=0.122L/S。九效果总检查1、用水设施费用节省：（单位：万元） S1=1-（1.8+3.7+0.35）/（7+3.7+0.35）47.1%2、用水量节省：（单位：L，以1天的用量计算） Q=1-(24*60*60*0.836+7957)/ 24*60*60*(0.836+0.12

13、2)+47250 38.3%3、总用水成本节约为：（单位：元） （工期假定为20个月，每个月30天算，不含桩基部分。 每吨水费为3元） S=1-（ 58500 +20*30*80.19*3）/ （110500+20*30*130.02*3） 41.13%巩固措施及标准十本工程将课题中攻克降低施工用水成本难题的实施重点，细化后编制成节约施工用水成本作业指导书并认真执行，针对主要问题重点攻关。持续改进的措施实施：在实施后2014年1月15日QC小组成员对现场按以上措施进行实际操作，大大节约施工用水成本。通过QC小组的共同努力，活动取得的效果得到了进一步的巩固。总结及今后打算十一总结：通过本次活动，

14、节约施工用水成本的目标实现，QC小组的商务水平有了大幅的提高，管理水平、分析能力得到改善，管理制度日臻完善小组成员综合素质评价表评价内容个人能力QC知识团队精神 质量意识自信心活动前（分数）66776活动后（分数）8910108附 件2013.9.11郑东亮92013.9.32林志高92013.9.42013.9.53黄永棕92013.9.6-2013.9.74江挺92013.9.8-2013.9.105黄永棕92013.9.116黄永棕92013.9.11-2014.1.17江挺92014.1.2-2014.1.58林志高92014.1.6-2014.2.79林志高92014.2.2110郑东亮9序号活 动 内 容活 动 时 间 参加人数主持人制表人：黄永棕 制表时间：2014.2.21 QC小组的成立及人员分工 选择课题现状调查汇总，并确定活动目标 原因分析