[装修工程]新光城市花园栋精装修工程施工组织设计

1、目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc455135090 第一章、工程概况简述 第一章、工程概况简述第一节、编制依据1、招标文件新光城市花园B5-B6栋、B7-B8栋精装修分包工程招标文件新光城市花园 B5-B6栋、B7-B8栋精装修招标补充招标文件及答疑文件2、施工组织设计总承包施工单位提供的施工组织设计。3、设计图纸业主单位提供的室内装饰设计施工图纸。3、相关规程、法律、法规及文件（1）主要规范、规程分类名 称文件号国家规范工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005砌体结构工程施工质量验收规范GB50203

2、-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010通用硅酸盐水泥国家标准第1号修改单GB 175-2007/XG1-2009建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程监理规范GB50319-2000给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002综合布线系统工程验收规范GB50312-2007建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993建筑电气工程施工质量验收规范（2012版）GB50303-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑材料放射性核素限量GB656

3、6-2010室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型涂料中有害物质限量GB18581-2009室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2008室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001地毯、地毯子衬垫及地毯胶粘剂有害物质限量GB18587-2001水性处理剂有害物质限量GB50325-2010行业规范建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ110-2008建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009建筑

4、施工安全检查标准JGJ59-2011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2010排水管道维护安全技术规程CJJ6-2009施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（2）主要法律、法规序号名称文件号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91 号2中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70 号3中华人民共和国招投标法中华人民共和国主席令第21 号4中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22 号5建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279 号6安全生产许可证条例中华人民共和国国务院令第397 号7建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393 号8房屋建筑

5、工程质量保修办法建设部令第80 号（3）公司文件序号名称备注1质量管理体系文件依据GB/T19001-20082环境管理体系文件依据GB/T24001-20043职业健康安全管理体系文件依据GB/T28001-20114公司工艺标准企业标准施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，则随之相应更改，按照新标准执行。第二节、工程概况1.工程名称：新光城市花园B5-B6栋、B7-B8栋2.工程地点：番禺区南村镇官堂村3.工程规模：本项目位于番禺新城核心区，地处番禺区南村镇西部、钟村镇东南部。东临“广州雅居乐花园”，南临“华南碧桂园”,西临“汉溪大道”，北临“兴南大道”，邻近广州南站，为广州未来重点发

6、展区域,项目分5期开发，本项目为新光城市花园B5-B6栋、B7-B8栋。新光城市花园五期B5-B8号总建筑面积为106743平方米，分为B5、B6、B7、B8号四栋住宅，建筑高度均为98.3米.。4.结构类型：钢筋混凝土框架剪力墙。5.建设单位：广州市万合房地产有限公司6.设计单位：筑博设计股份有限公司7.勘测单位：广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司8.监理单位：广东粤能工程管理有限公司9.总承包单位：中天建设集团有限公司10.装修分包单位：广东省第一建筑工程有限公司我司本次施工承包范围为：室内及电梯前室精装修等。项目位置示意图 PAGE 24第三节、装修设计概况1、装修设计概况（1）

7、电梯前室：1）地面：瓷砖地面(600X600)、石材波打线；2）墙面：瓷砖(300X600)；3）踢脚线：瓷砖600X100；4）天花：石膏板吊顶、乳胶漆、铝扣板吊顶（地下室）。（2）户内装修：1）地面：300mmx600mm瓷砖（厨房地面）、800mmx800mm瓷砖（客厅、餐厅地面）、300mmx600mm瓷砖（主卫、公卫地面）、300mmx300mm瓷砖（阳台地面）、木地板（卧室地面）、20MM厚石材（玄关地面及门槛石）；2）墙面：300mmx600mm瓷砖（厨房墙面）、300mmx600mm瓷砖（主卫、公卫墙身）、米白色乳胶漆、防水乳胶漆；3）天花：石膏板天花（客厅、餐厅、走道、卧室）

8、、条扣天花（卫生间、厨房）；4）窗台：20MM厚石材；5）门窗：日门、柚木、铝合金窗；6）其他：清镜（洗手台）、清玻璃（卫生间）。2、施工要求（1）防火要求1.根据建筑设计防火规范要求，在本装饰工程设计中积极采用不燃性材料和难燃性材料。2.所有隐蔽木结构部分表面必须涂刷一级饰面型防火涂料。易燃物表面、室内装饰织物表面要进行阻燃处理，使其达到国家防火规范及当地政府颁布的防火规范要求。3.为保证消防设施和疏散指示标志的使用功能，按设计置于易于辨认位置。4.除个别室内设计有矛盾调整位置，烟感报警系统、常规消防系统、自动喷淋系统及排烟系统基本上保留原消防设计。（2）防水、防潮、防锈、隔声处理1.防水工

9、程根据建筑设计防水工程设计规范、规程。2.为防止潮气侵入引起木结构变形、腐蚀，建筑内墙、地面层均须做防潮处理。3.钢结构表面须刷防锈漆作防锈处理，螺栓、螺母、垫圈等选用不锈钢件，预埋铁件表面须做防腐处理。4.隔墙龙骨、木格栅空档处塞玻璃棉材料，以保证吸音、保温效果。（3）设备安装1.重型灯具、水管及风道等，须另行吊挂在顶板，不得与吊顶龙骨相连。2.轻型灯具、风口等可吊挂在原有或附加大、中龙骨上，但必须做加固处理。3.装饰工程施工中作好与设备工种协调配合工作，在保证装饰效果的前提下，空调风口、消防喷淋等位置做到均衡布，个别设备在影响整体效果时作适当调整。（4）吊顶工程：（一）吊顶基底本项目吊顶基

10、底除了个别特殊造型外，主要采有U型系列轻钢吊顶龙骨。1.吊灯所用龙骨、吊杆、连接件必须符合产品组合要求。安装位置、造型尺寸必须准确，龙骨构架排列整齐顺直，表面必须平整。2.龙骨架构连接必须牢固，拼缝严密无松动，安全可靠。3.个别特殊造型局部采用木结构基底，木结构须按防火规范进行防火处理。4.空调出风口、回风口的具体位置、尺寸及材料，除本施工图中注明调整外，均根据原建筑空调设计图纸。5.吊顶用轻钢龙骨除本施工图中已注明外，均采用符合国家规范要求的轻钢龙骨：承载龙骨:60271.2，覆盖龙骨:50200.6，辅助龙骨:25200.6，采用10钢筋吊杆，承载龙骨间距900-1100mm，覆面龙载骨间

11、距600300。6.石膏板采用纸面防水石膏板，专用螺钉固定，采用进口穿孔纸带，底层、表面处理嵌缝腻子。龙骨顺直，接缝严密；收口条割向正确，拼缝无明显错台错位；无划痕，碰伤，色泽均匀。7.金属吊顶板：根据金属吊顶板式样选定主、次龙骨，次龙骨与主骨间用固定件连接。金属吊顶板与四周墙面所留空隙，用特制收边条补边找齐。8.洞口处理：设备口、灯具的位置必须按板块、图案、分格对称布局合理。开口边缘整齐，护口严密，不露缝，排列横竖均匀、顺直、整齐、协调美观。受风压的吊顶板必须做固定处理。吊顶板与墙面、窗帘盒、灯具等交接处应严密，不得有漏缝现象。（5）墙面工程在本室内设计施工图中，干挂大理石（花岗岩）用钢制膨

12、胀螺栓采用M12，最小埋深65mm（局部预埋铁焊固）。在本室内设计施工图中采用10槽钢，角钢为L5（50505），局部采用L4（40404），所有钢构件安装后均除锈，涂防锈漆二度。1.块材饰面：A.以饰面的基底，必须坚实干净，粘贴用料，干挂配件必须符合施工规范和设计要求。B.饰面板（砖）的品种、级别、规格、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。C.面层与基层镶贴牢固，粘接强度必须符合国家现行有关标准规定，以水泥为主要粘接材料时严禁空鼓，不得有歪斜及缺棱掉角和裂缝等缺陷。D.饰面板（砖）接缝填嵌密实宽窄一致，纵横向无明显错台错位。E.花岗岩（大理石）表面须做密封处理，防止发生氧化

13、而变色。2.软包饰面：A.墙面木框或底板所用材料的树种、等级、规格、含水率和防腐处理必须符合设计要求和木构工程施工及验收规范（GBJ206-831）的规定。软包面料及其它填充材料必须符合设计要求，并符合建筑内装修设计防火规定。B.软包木框构造做法必须符合设计要求，钉粘严密，镶嵌牢固。C.软包饰面表面应面料平整，经纬线顺直、色泽一致、无污染。D.各幅拼接应单元尺寸正确、松紧适度、棱角方正、周边平顺、填充饱满、平整、无皱折、无污染、接缝严密、图案拼化端正完整。E.软包饰面与挂镜线、贴面板、踢脚板、电器盒盖等交接处应交接紧密，边缘整齐。4.木制护墙：A.木材的品捉，等级、质量、骨架含水率必须符合木结

14、构施工及验收规范（GBJ206-831）的有关规定。并符合建筑室内装修设计防火有关规定。B.木护墙板制作尺寸正确，安装必须牢固。C.木制护墙表面平整、光滑。饰面装饰的花纹，颜色均匀、无开裂、无污斑、不露钉帽、无锥印。D.木板拼接位置正确，接缝平整、光滑、顺直、嵌合严密、割向整齐、拐角方正；拼花木护墙的木纹拼花正确、纹理通顺、花纹吻合。E.木护墙与贴面、踢脚板、电器盒盖等交接处应交接紧密，电器盖开洞位置正确，套割边缘整齐。（6）地面工程1.地面基线A.基底表面必须平整，四角方正。有地漏和供除液体的基底，其坡度应满足排液体要求。B.基底构造层（保温层、防潮层、找平层、结合层）的材质、强度、密度必须

15、符合设计要求和施工规范的规定。C.铺设地毯或其他粘贴面层的基底表面必须平整、光滑、干燥、密实、洁净。不得有裂纹脱皮和起砂。D.铺设木制地板面层的基底所选用的木龙骨，毛地板和垫母，安装必须牢固平直，铺设方式和固定方法必须符合设计要求和施工规范的规定。2.木地板：A.各类木质板面层与基层铺钉必须牢固无松动（或粘接牢固），粘贴使用的胶必须要符合设计要求。B.木质板面应平整光滑，无刨痕，戗荐和无刺，图纹清晰，油膜面层颜色均匀。C.板面层缝隙严密，接头位置无错开，面层洁净。3.石块材地面：A.块料面层所用板块的品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。B.面层与基层必须结合牢固，无空鼓

16、。C.块面层表面的质量应是板块齐靠严密、无错缝、表面平整洁净、图案清晰、周边顺直。D.花岗岩（大理石）表面须做密封处理，背面及侧面刷胶，封闭，防止发生氧化而变色。E.大理石、花岗岩地面厚度统一为20mm，台阶踏步为25mm，墙面干挂部分为25mm-30mm。（7）门窗及细木工程1.木门窗：A.门窗框、门扇安装位置、开启方向、便用功能必须符合设计要求。B.门窗框必须安装牢固、隔音、防火、密封做法正确，符合设计要求和施工规范的规定。C.门窗扇安装应裁口顺直，刨面平整、光滑、无锤印、开关灵活、严密、无回弹、翘弯和变形。D.门窗五金安装牢固，位置适宜，边缘整齐，小五金件齐全，规格符合要求，插销关启灵活

17、。E.门窗披水、盖口条、压缝条、密封条的安装就应尺寸一致，与门窗结合牢固，木盖口条、压缝条割向正确，拼缝严密、顺直，与清水木门窗表面颜色一致。2.细木制品：本节适用于暖气罩、窗帘盒、窗台板、筒子板和各种木制装饰线的制作和安装。A.细木制品表面质量应颜色一致，表面平整、光滑、无开裂、无污迹、不露钉帽、无锤印，线角直顺，无弯曲变形，装饰线刻纹清晰、顺直，棱角凸凹层次分明，出墙尺寸基本一致。B.细木制品板面拼接在龙骨上，纹理通顺，表面平整、严密，无缝隙，装饰线接头，拼接处凹凸棱角位准确，接头平整、严密。C.细木制品与顶棚、墙体、踢脚等交接处质量应交接，嵌合严密无缝隙，交接线顺直。（8）涂饰工程1.墙

18、面基底：A.基底工程必须表面平整，立面垂直，接缝顺平，边角方正，尺寸精确。B.钢、木龙骨（搁棚立筋）线槽安装位置必须正确，连接牢固，安全可靠，不得弯曲、变形，木件无劈裂，符合安全使用要求。C.以涂料、裱糊为饰面的以抹灰面为基底的质量要求：抹灰面达到高级抹灰面标准。灰表面色泽一致，当使用遮盖力不强的面料时，灰面应为纯白色。D.以涂料、裱糊为饰面的，以胶合板和纸面石膏板为基底的应用耐水板面、表面干净、光滑，割面整齐，接缝严密，接缝的阳角处采用专用封边胶带，无挂胶，无外钉帽，与骨架紧贴牢固。裱糊、涂料工程要求基底含水率应符合下列规定：混凝土面、抹灰面不大于8%，木制板面不大于8%。2.涂料饰面：A.

19、本工程所用乳胶漆涂料、木制品油漆和半成品必须符合设计或选定样品的要求。（应附有使用说明书）涂刷遍数按厂家要求为准。B.喷涂或手刷的涂料、油漆厚度应均匀，颜色一致，喷点、喷花的突出点要手感适宜，不掉粒。喷涂接茬应留在分格缝出切无明显色差，无分格缝时接茬不得有搭接痕迹，喷涂表面清洁无污染。3.裱糊饰面A.各类壁纸和辅助材料的品种、级别、性能、规格、花色必须符合设计要求，壁纸粘贴必须用所选型号指定的专用胶。产品技术标准与现行验收规范的要求，并符合建筑室内装修设计防火规范有关规定。B.面层裱贴必须牢固，不得有空鼓、翘边，皱折。C.裱糊饰面表面质量，色泽一致，无斑污，正式无胶痕。D.各幅拼接应横平竖直，

20、图案端正，拼缝图案花纹吻合，阳角处无接缝。距离1.5米正视不显拼接。边缘整齐，无毛边。E.裱糊与挂镜线、贴面板、踢脚板、电器槽盒等交接处应交接严密，无漏贴、补贴，不覆盖需拆卸的活动件。4.油漆工程：A.油漆工程应在地面工程、水暖电器安装工程完工后进行。施工时环境温度要求不低于10摄氏度，相对湿度不大于60%。B.油漆涂刷时，基层表面有应充分干燥，木基层含水率应控制在12%，抹灰表面不大于6%，每遍油漆施工时，应待前一遍油漆干燥后进行，涂刷最后一遍油漆时，不得随意加入催化剂。C.木基层涂刷油漆时，应横平坚直，纵横交错，均匀一致，涂刷清色油漆时，在操作中应注意色调均匀，拼色相互一致，棕眼刮平，木纹

21、清楚，表面不得显露疤痕。不允许有漏刷、脱皮、斑迹、裹棱、流坠、皱皮现象：表面光亮柔和，光滑无挡手感，颜色一致，无刷纹。3、节点大样（1）入户门槛大样图（2）卧室门槛大样图 （3）公卫/厨房门槛大样图（4）客厅/主卧天花大样（5）卧室窗台石大样图（6）(天花)客厅天花灯槽大样图(7)(天花)房间天花窗帘合大样图（8）(地面)淋浴间地面大样图（9）(天花)房间天花角线大样图第四节、工程特点及施工难点及对策1、工程特点本工程的特点主要有室内外环境控制、各施工单位的密切配合。（1）本工程室外环境污染控制特点本工程施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减少周边环境的影响。施工中要尽量减少水污

22、染、粉尘污染及油漆污染，施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化。（2）本工程室内环境污染控制特点确保工程能使用绿色、环保、健康的室内环境，本公司拟采用以下三个方面控制室内环境污染。1）对现有施工图进行深化设计；2）在装饰装修的施工过程中：要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用；抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏；在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的

23、及时、科学地消除工作。3）在装饰装修材料的选择上要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种室内装饰装修材料有害物质限量强制性标准，消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的硅酸钙板材，不含甲醛的大芯板、贴面板等，都可以提高装修后的室内空气质量水平。要尽量选用对资源依赖性小的材料。要选用资源利用率高的材料，如用复合材料代替实木； （3）各施工单位的密切配合搞好与建设单位、设计单位、监理单位的协调配合工作，使装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分

24、部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。（4）防水特点因本工程为住宅且位于多雨的南方地区，对防水及防渗漏要求高，防水材料的选购及现场施工必须做到高质量、高标准，必要时几种防水方法同时使用，刚柔并济，多道防设。2、施工难点及对策本工程施工造型吊顶较多，吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。因本工程是内装修工程，对精装修的天棚的控制要求很高，怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内，是施工的另一个难点。而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工班组在施工过程中的协调配合，从而保证各里程碑工程的按时完成。上述施工难点必须在施

25、工前做好充分技术、物资材料的准备，对症下药、严格把关。对以上施工难点的对策见表。施工难点及主要对策表施工难点主要对策吊顶的平整度及边线平直度抓好每区之间的水平点误差值。天棚高度的控制测量师是一个关健人物，做好与前期施工方有关方面资料的交接工作，严格按照图纸要求，先定出吊顶的中线点作为基准。反复核准天棚面的水平线，成立专门的检测小组，施工中严格检测制度，从开工中段竣工均要有检测记录，及时发现问题及时调整。与常规设备及专业系统施工班组的协调成立专门协调小组，分别与各专业施工班组联系，了解他们的施工内容及时间安排，及时制定出全套配合协调计划，并反馈给各设备系统承包商，取得一致的协调作业方案，并随时根

26、据实际行动情况，及时修改方案。第二章、施工管理目标策划第一节、质量目标质量目标：根据招标文件所要求的质量目标，工程质量等级不低于中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）中的合格标准；我公司承诺的质量目标：保证达到符合国家工程质量验收标准合格以上；质量奖项：创“鲁班奖”；严格施工质量预控及过程控制，“百年大计，质量第一”，尤其是工程结构施工质量将是我们永久的控制主题。第二节、工期目标根据招标文件的要求：定额工期为944日历天，计划开工日期：2013年03月01日 竣工时间：2015年09月28日。第三节、安全施工目标1、安全目标：不发生死亡事故、重伤事故，减少轻伤事

27、故。1）现场建立以项目经理负责的各级安全责任制逐级进行安全技术教育及书面交底，落实安全技术措施和人身防护用品。2）在施工方案、技术安全交底中，提出的每项安全措施要确定落实的具体期限和负责人。定期与不定期地组织施工生产中的安全检查，做到普遍检查、专业检查和季节性检查相结合进行。3）在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，认真执行国务院、建设部、河北省关于建筑施工企业安全生产管理各项规定，重点落实市建委发布的，保证职工在生产过程中安全健康，严格防止各类事故发生，以安全促生产。2、保卫管理1）施工现场进行封闭式管理。全体人员（含分包单位）均由我公司保卫部门,逐一核查办理出入证件。2）

28、作业人员统一佩戴胸卡上岗，严格执行门卫登记制度，控制非施工人员入场，对施工人员严加管理、教育，不得到非施工区随意走动或干与施工无关的事。第四节、消防管理目标1、消防管理目标：无火灾事故，杜绝消防隐患。1）作业班组进入现场后，首先要进行安全消防方面的教育培训。认真执行各项消防管理规定。 2）施工期间，在施工作业面和重点部位，设置足够的消防器材，对现场消火栓，明确标识，保持现场道路畅通。施工现场，严禁吸烟。明火作业，按规定开引火证。作业前应清尽作业点周围易燃物，设专人看火，备好灭火器材，作业完要认真检查现场，遇有孔洞施焊，要逐层检查，并用石棉布盖好，设专人看管。第五节、现场环境管理目标现场噪声排放

29、符合GB12523-1990标准；现场控制扬尘，易产生扬尘的材料装袋库存或覆盖；现场道路硬化，减少运输污染；防止并杜绝火灾、爆炸事故；建筑垃圾分类管理。贯彻ISO24001标准，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地。我们承诺：以花园般的施工环境，保持与周边环境统一协调。现场材料码放整齐，现场临时设施精心布置，及时清走渣土垃圾，加强对职工文明施工与环境保护的思想教育，保持现场文明卫生，争创文明安全施工样板工地。第六节、科技进步目标1、科技进步目标本工程致力于不断开发和使用施工新技术、新工艺、新材料，以领先的技术达到领先的质量水平。用雄厚的人力，物力和技

30、术资源不断满足施工技术质量要求，在本工程我们将采用现代管理技术与计算机的应用，建筑防水工程新技术。先进的技术，成功的管理经验等，确保实现对建设单位的承诺。“创市级以上科技示范工程”。第七节、工程回访及服务目标我单位承诺对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订工程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现的问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。第八节、文明施工管理目标1、文明施工管理目标：安全文明样板工地1）我公司在施工中将积极采取措施减少噪音

31、，尽量减少对周边环境的破坏，必须具备先进的管理水平和丰富的施工经验，做到严密、科学、合理的文明施工。2）健全管理组织：施工现场成立以专人负责，项目经理、主管生产副经理、项目总工程师、生产、技术、质量、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。3）健全管理制度：建立个人岗位责任制、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。建立检查、奖惩制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际指定措施，协调解决文明施工问题。4）CI管理达到一流水平。特别是在环境保护、噪音污染采取有效措施，严格执行ISO24001环境管理体

32、系标准。第三章、施工组织机构与管理人员配置针对本工程我司在充分分析、掌握大型建筑工程特点和具体工程施工特点的基础上，综合考虑外部环境和内部条件后，确定人、财、物的最佳组合方式，建立相应的施工总承包管理体系和项目法施工管理体制，以贯彻“确保工期，全面创优”的指导思想，实现本工程建设的高速、优质、安全、文明、低耗的目标。针对本工程的特点，我司将本工程作为我司的“重点工程”，拟按“建筑精品工程” 以“过程精品”创“精品工程” 进行实施，严格按施工总承包管理体系和“项目法施工”组织施工，成立本工程项目经理部，并根据本工程的特点，实施分区分段流水施工，加强施工现场管理，调动战斗力强的施工队伍，投入先进完

33、备的施工机械设备及足够的周转材料，做好资源的充分蓄备和紧急调配计划，以科学的管理方法、严格的管理手段、精湛的施工技术，高速优质的完成本工程施工任务。第一节、项目组织机构设置原则根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本以及文明施工等负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施

34、工，大力推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，在创质量优良样板的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS职业健康安全标准，达到创优质高效的目标。第二节、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，公司委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目经理部相应建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目实施时在现场设立现场施工监督工作组，并委派本公司纪委部门专人担任组

35、长（廉洁责任人），同时配备23名组员（包括联系人）。第三节、项目管理架构第四节、项目部职责部门本职：代表公司就一体化管理体系的实施对工程项目进行全权、全过程的管理。主要职能：(1)对工程项目实施过程进行有效地计划、组织、协调、控制和记录。负责施工现场质量、环境、职业健康管理方案的制定，并负责目标、指标及管理方案的具体实施。(2)组织编制施工组织设计方案、各种专项施工方案、作业指导书、质量计划等，配合公司组织或主持编制招投标、预结算文件。(3)具体负责本部门环境因素的识别、评价及重要环境因素的确定、管理；负责各自区域危险源调查，分析和评价一般危险因素，初步确定相关的重大危险源，制订相应控制计划。

36、参与公司一体化管理体系的管理评审。(4)具体负责一般原材料的评定选择，负责采购产品的紧急放行的审批和例外转序的审批，负责对生产设备以及环境、职业健康安全监测、监控设备进行维护与保养、校准或送检。(5)向工程供方传达公司的环境、职业健康安全方针、相关方环境要求、文明施工管理规定和相关的文件，将职业安全健康、环境保护及产品质量方面的法律、法规和其它方面的要求知会相关方，负责对外包供方的管理。(6)负责联系法定监测部门组织对污染排放进行例行监测，负责对废弃物的处置，并统计排放量及能源使用情况。对作业人员进行质量、环保、安全技术交底，并做好交底记录。(7)向公司工程技术部上报“生产计划”。(8)明确经

37、济指标，优化生产要素的配置、降低制造成本、最优地实现项目目标，满足顾客要求。(9)项目部负责劳动保护用品的发放和管理。(10)负责主持和协助所承建工程的初验收和验收，并办理相关手续。(11)负责各种相关的信息的交流与沟通，选择、确认所获取的各类法律、法规、标准及要求的适用性，配合公司建立适用法律法规、标准规范和其他要求一览表。2.2项目指挥组职责（1）全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。（2）按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三位一体”管理体系的有效运行。（3）全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作

38、，确保项目技术、经济、管理指标的实现。（）对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。（5）积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。（6）加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。（7）加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。2.3项目经理本职工作：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。工作职责：(1)负责项目部的各项管理工作，制定项目部的质量、环境以及职业健康安全管理目标，负责项目部质量、环境以及职业健康安全管理的职能分配

39、，并针对目标组织落实； (2)负责配合公司一体化管理体系的评审及实施管理工作，负责向有关人员解释和说明合同，项目进度计划和配套计划，协调程序等文件，做好施工准备（包括组织准备和要素准备），分解总体计划，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；(3)落实设备、材料供应，负责采购产品的紧急放行的审批和例外转序的审批。(4)协调内外各种关系，通过职责划分把项目结构和组织结构对应起来，尽量减少结合部，加强信息沟通，提高管理效率；(5)监督检查项目的工期、安全、质量、环保、成本、信誉、人才培养等，及时形成决策和调整；(6)做好项目的基础工作总结，为企业提供基础资料，积累管理经验；(7)圆满完成合约内工

40、作，满足顾客要求。 (8)组织配合公司经营部搞好经营工作。(9)具体领导项目部财务部的工作。2.5技术负责人本职工作：负责工程项目的技术管理工作。工作职责：(1)具体负责参与公司一体化管理体系的管理评审工作。负责项目的技术工作，编制项目技术策划，制定技术管理计划，并组织实施；(2)负责项目部环境因素的识别、评价及重要环境因素的确定、管理；负责各自区域危险源调查，分析和评价一般危险因素，初步确定相关的重大危险源，制订相应控制计划。(3)负责各种相关的信息的交流与沟通，选择、确认所获取的各类法律、法规、标准及要求的适用性，配合公司建立适用法律法规、标准规范和其他要求一览表。组织贯彻执行国家有关技术

41、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项技术管理制度； (4)具体负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用和质量创优、QC小组活动等；(5)主持编制和审核工程的施工组织设计方案，主持图纸会审、技术交底和监督检查工作。具体安排和参与工程招投标、工程预决算的编制工作；(6)组织技术人员进行技术学习，搞好技术培训及考核；(7)在项目经理的组织领导下，参与项目管理中有关环境、职业健康管理等方面工作的决策与处理。2.6安全经理职责（1）宣传贯彻国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求，主持安全部工作。（2）定期和不定期到各项目部开展安全、文明施工检查，对存在的问题要确定时间、人员解决，并按时

42、复查；（3）组织并落实安全部工作，实行分工管理，统一工作，做好对项目部安全生产的提示和交底，规范安全生产内业资料。（4）了解项目部安全工作情况，并指导和工作，实施跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。（5）加强文明施工管理并监督、实施、协助项目部开展、做好文明施工工作和文明施工计划。（6）参加各种安全生产和防护措施方案的审核和验收工作。（7）做好安全教育，对项目部实行事前安全教育工作。（8）协调公司与外界有关业务单位间的关系，提高工作效益。（9）参加工伤事故的调查和分析，提出防范措施；(10)每周向公司领导汇报安全部工作，完成公司领导交办的其他工作任务。(11)注意工作态度、方法，坚持原则，不

43、夸大和缩小安全隐患问题，事实求实、廉洁自律。2.7预算员负责本项目的合同解释，施工预算的编制；对工程量进行统计，建立统计台帐，并上报完成情况统计报表；负责所有的单价编报和计量支付工作；向项目领导提供有关技术经济数据，协助财务部门进行成本分析和核算；负责分包合同的草拟和合同的管理；竣工结算； 工作职责：(1)负责本项目的合同解释，施工预算的编制；(2)对工程量进行统计，建立统计台帐，并上报完成情况统计报表；(3)负责所有的单价编报和计量支付工作；(4)向项目领导提供有关技术经济数据，协助财务部门进行成本分析和核算；(5)负责分包合同的草拟和合同的管理；(6)在项目技术负责人的指导下，编制竣工结算

44、；(7)完成项目领导及部门布置的其它工作。2.8安全员、质量检查员对工程就质量、环保、安全进行检查并填写检查记录，执行国家现行有关法律法规、顾客的相关规定，工程所在地质监站、安全生产、环境保护监督部门有关规定，并及时整理在过程控制中形成的各种检查记录作为交工资料。对施工过程的检验和试验状态进行监视、测量和标识。指导和监督现场施工班组按规定进行自检和互检外按验收标准进行检查验收。对不合格品/项进行标识、隔离记录和实施处理措施。工作职责：(1)按照施工安全技术规程和验收规范、安全技术交底的要求，负责现场的质量、环境、职业健康安全管理实施的监督与检查；(2)根据施工图、施工方案、验收规范的要求对工程

45、质量、环境、职业健康安全管理的实施作全面的监督和检查，填写检查或验收记录；(3)对检查中发现的质量、安全、环保等隐患督促施工队限时整改，向领导及时汇报检查结果；(4)必要时，书面提交质量（安全）、环保隐患整改通知，提交领导审批后书面通知施工队，对违章作业提出处罚意见；(5)应加强工地巡视检查，发现不符合的情况，要立即制止，并及时发出整改通知书，要求立即整改。发现多次出现一般不合格品/项时，应及时上报有关部门，做好标识和记录并予以保存。(6)配合总施工员做好施工日记；(7)填写“工程质量整改通知单”并保存书面记录。对整个整改期内进行监督，并将整改情况填写在“纠正和预防措施建议表”上，报质量安全保

46、卫部(8)应加强工地巡视检查，发现不符合的情况，要立即制止，并及时发出整改通知书，要求立即整改。现场质安员发现多次出现一般不合格品/项时，应及时上报有关部门，做好标识和记录并予以保存。(9)完成项目经理部领导布置的其它工作。2.9材料员 (1)负责项目材料部的全面工作，协助项目部经理作好其他配套工作。(2)对进仓、进场的工程材料、半成品、成品应检查其出厂日期及标识，用标牌注上名称、规格、生产厂家、检验状态等标识，分类堆放，并在“工程材料检收记录表”进行记录。材料员须做好材料特别是砼生产中的钢筋、水泥的应用在工程中的部位记录。(3)负责对顾客提供的财产的接收、检验、记录、标识、贮存、维护和分发。

47、(4)负责对采购材料和库存材料的检验和试验状态进行监视、测量和标识。(5)按施工进度计划，有计划分期分批组织材料进场，做到保证施工满足需要，又能最大限度地减少物耗；(6)按施工现场平面图要求堆放材料，尽量做到一次性到位，避免二次倒运；(7)严格把好验收关，对进场的材料及时进行验收，做到实量实测，防止亏吨亏方和质量不合格；(8)认真执行限额领料制度，抓好材料核算，建立单位工程材料消耗台帐，按期做好现场材料库存的移动报告和单位工程材料消耗报表；(9)抓好周转材料管理，定期进行盘点；(10)加强现场材料管理，做好堆放整齐，防止丢失损坏、落实防盗、防火、防破坏工作，严禁乱拿乱用；(11)坚持业务学习，

48、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，自觉抵制不正之风，坚持按原则办事。(12)验收进场材料及收取质保书、合格证、准许证。(13)实施现场材料的取样、检测工作。为项目领导及时提供检测结果以供决策； (14)对施工过程的检验和试验状态进行监视、测量和标识。对每道可实测工序进行检测，并及时提供结果给项目领导和专职工程师以判定工序质量情况；(15)对主要部位砼配合搅拌实行旁站，监督配合比的施工控制；(16)及时填报整理各有关实验检测资料及相关的工程文件；(17)参与现场汇检、进行质量控制；(18)完成项目经理部领导布置的有关环境、职业健康管理等方面的工作。2.10施工员本职工作：(1)负责项目的所有测量计算及

49、施测放线工作；(2)配合每道工序的施工进行施测及线位的高程控制，对偏差现场及时纠正；(3)对每道工序的测量成果做好记录并及时报项目部项目技术负责人复核审查，并及时填报相关的工程资料；(4)提供完工测量资料，并参与竣工图的绘制工作；(5)对特殊部位（工序）实施现场观测并记录；(6)定期对分项（工序）工程进行复测并填报复测结果；(7)对已完工工程进行测量计量；(8)完成项目经理部领导或部门主管布置的有关环境、职业健康管理等方面的工作。(9)具体负责填写施工日记2.11资料员本职工作：（1） 收集整理齐全工程前期的各种资料。（2）在项目部的领导下负责本工程施工期间所有往来文件的收发及传递工作。文件发

50、放、传递份数和对象，由公司总部或项目经理指定相关职责人规定。 （3）负责文件资料的分类归档工作。工程竣工并经结算后，负责整理并移交。（4）所有文件资料未经项目经理批准，任何人不得翻阅、查看。 （5）做好本工程的工程资料与工程进度同步。 （6）工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 （7）填写施工现场天气晴雨、温度表。 （8）登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 （9）收集保存好公司及相关部门的会议文件。 （10）及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工。 （11）负责项目部的文档、表格的编制打印工作。 （12）负责项目部办公用品的申买、登记工作。（13）完场项目经理交办的其他工作。第

51、四章、施工部署第一节、施工准备1、施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有设计组 、质检组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，对不适应业主管理模式的

52、管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。2、详细施工进度计划及其它计划资料的编制（1）施工进度计划表；（2）材料采购及样品送审送检计划；（3）具体施工方案及其他各类计划资料。与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。3、材料、设

53、备采购及确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主与设计单位及监理单位三方确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。4、主要分项工程样板施工、验收及总结样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。5、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行

54、技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。6、主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人1会审图纸开工前技术负责人及技术员2编制施工组织设计开工前技术负责人3材料采购进场计划开工前计划统计员4机具进厂计划开工前计划统计员5技术交底开工时技术负责人及施工员6现场清理开工前施工负责人及施工员7测量定线开工前施工员8组织人员进场开工前3天项目经理9水电施工准备开工前水电班10临时设施开工前项目经理及施工负责人11“五通”开工前项目经理及业主12后勤保障开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与

55、业主接洽开工前项目经理15质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员16保安措施开工前保安员第二节、施工组织协调通过业主、设计、监理、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程，协调组织各方的工作和管理，实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部组织各施工作业组核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保顺利开始。2、建立每周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、各施工作业组参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情

56、况，统一解决问题。3、制定专题讨论会制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、装修方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4、制定检查制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，制定检查制度，组织业主、监理共同对分部分项工程进行检查第三节、施工部署安排对工程整体施工顺序进行科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。装修施工“由外至内”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道

57、工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。第四节、其他施工安排1、土建装饰与专业安装配合施工程序隔墙施工作业阶段：土建专业按照设计图纸立隔墙，由专业安装单位确认开洞位置，土建专业配合开洞并进行收口作业。精装修阶段：在吊顶之前，装修专业要与机电专业共同确定吊顶的平面布置，确定好吊顶平面中灯具、喷头、风口、检修口、扬声器、烟感探头、温感探头等的布置，达到美观、合理的要求，确定好安装时各专业之间的合理工序，保证施工质量。2、垂直运输装修工程的垂直运输一般分为两个阶段，粗装修湿作业阶段及精装修阶段前期采用室外施工电梯；进行到精装修阶段后

58、期时，一般室内电梯已安装调试完毕，利用室内工程电梯进行垂直运输。根据工程实际情况，计划先使用方室外施工电梯以满足隔墙、抹灰等作业材料的垂直运输需要，同时也可服务于大部分精装修材料的运输，装修收尾阶段的少量材料运输通过室内电梯运输；若业主有特殊要求，不能使用室内电梯，后期部分材料可能要采取人力运输，合理组织也可以完成。3、主要施工机械设备见下表拟投入的主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力施工部位备注1电焊机TH860004台国产2012年10KW良好金属焊接2冲击钻SH-2630台德国2011年0.75KW良好冲击钻3石材切割机4110mm30台德国

59、2012年1.75KW良好石材切割4曲线锯MJ34420把德国2012年1.5KW良好木作加工5套丝机380V2把国产2012年3KW良好钢管加工6砂轮切割机4400mm380V10台德国2012年1.25KW良好金属切割7小型空压机3W0.6/1020台国产2012年1.75KW良好喷涂8电动手枪钻413mm50把国产2012年0.4KW良好9开孔机20台日本2012年1.5KW良好木作加工10修边机M304030台日本2012年1.55KW良好11砂轮机10台日本2012年1.2KW良好12电动喷枪15台中国2012年0.3KW良好油漆喷涂13自动螺丝枪TA306040台中国2012年良好

60、14标准电箱20套中国2012年良好临时用电15玻璃吸盘10只中国2012年良好玻璃安装16木工圆锯20台中国2012年2.2KW良好木作加工第五章、施工方案与技术措施第一节、测量放线专项施工方案本工程的施工测量内容主要有：墙面平整度、垂直度检测、建筑高程检测、地面工程施工测量、吊顶工程施工测量、墙面装饰施工测量、铝合金门窗安装施工测量。为保证装修改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对现场的检查、测量工作，了解现状，确定地面、墙面、吊顶、屋面等分部、分项工程的测量控制要点。、施工准备：（2）审核设计图纸、对原有的水准点进行复合测量较核，允许闭合差