个人成长战略规划ppt课件(PPT 54页)

1、个人成长战略规划 -自我提升，倍增收入1第1页，共54页。“从业余选手向职业选手转变”！“从职业选手向职业高手转变”！我们的目标是2第2页，共54页。战场上，纪律是唯一的上帝！以法治军才可以提高军队的战斗力！企业里，没有规矩不成方圆，每个公司的章程是维系一个公司正常运作的关键！3第3页，共54页。如何让平民变英雄?如何把普通人训练成优秀员工？严格的制度，统一的标准，将制度和服从训练成习惯！ 西点军校上百种条例和规章制度，学员必须熟记和遵守。每天活动时间、睡觉、起床、出早操、整理内务、个人着装、仪容仪表、宿舍卫生，吃饭，紧急集合，全程淘汰的学习制度，迟到一分钟被开除，快节奏生活中度过四年的学习。

2、4第4页，共54页。 要想成为高绩效的公司，就必须建立高效的制度执行体系！结论:5第5页，共54页。个人战略设计自己的美好未来为什么很多人喜欢去算命？为什么很多人觉得工作没有方向？没有动力？为什么工作总是被动？ 人生最痛苦的不是奋斗，而是不知道奋斗之后的结果是什么。人们不愿意执行别人（公司）的战略，只愿意执行自己的战略6第6页，共54页。个人战略就是设计自己的美好未来什么是战略与个人战略？成长是实现个人战略的唯一途径个人战略就是合理规划您的人生，找到自己追求的生活和工作的目标，制定有效的计划，并找到自己奋斗的动力，使自己不断地坚持行动、再行动！7第7页，共54页。什么是个人战略： 战略当代：战

3、略更深广的含义是筹划和指导全局的方略字典：一个计划、方法或一系列为获得一个特殊目的或结果的技巧或谋略起源：来自希腊语的“指挥官”一词，就是指挥军队的意思个人战略就是筹划和指导自己人生的方略8第8页，共54页。 A：3%的人有十分清晰的长远目标B：10%的人有清晰但比较短期的目标C：60%的人只有一些模糊的目标D：27%的人根本没有目标 A：社会各界精英、行业领袖，科学家、企业家、文学家B：各专业领域的成功人士，教师、工程师、医生C：社会中下层，过着平凡的生活，服务员、普通工人D：不如意，工作不稳定，怨天尤人，学徒、亡命之徒25年之后著名的哈佛的实验：9第9页，共54页。同样是花样年华同样是妙龄

4、少女10第10页，共54页。同样身体残缺:同样经历失败：11第11页，共54页。你想拥有怎样的人生？12第12页，共54页。结 论:决定人生结果的不是你的出身也不是你现有的条件最关键的是你如何选择如何确定自己的人生发展方向如何利用把握随时出现的机会 13第13页，共54页。一个歌手的故事案例：14第14页，共54页。凡内芮是我写歌、作词的搭档，一个星期六的周末，我们两个人坐在德州的乡下聊天。她突然间冒出一句话问我：“嘿！告诉我，你心目中最希望五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？”我沉思了几分钟，开始告诉她：“第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到

5、许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”五年以后你是谁?我是一个音乐爱好者，音乐是我的一个梦想。十九岁那年（1976年），我只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡内芮的提醒，我才意识到，我的音乐梦想是那么的模糊。15第15页，共54页。凡內芮问：“你确定了吗？”我慢慢地回答，确定。凡內芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。如果第五年，你有一张唱片在市场上。那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？你的第二年，一

6、定要有很棒的作品开始录音了。你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就位准备好。你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以逐一筛选。你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。你的第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”五年以后你是谁?16第16页，共54页。 五年后，或者大约可说是第六年，我的唱片开始畅销起来。我的音乐梦终于一点点开始实现。五年后的我席林迪翁17第17页，共54页。第五年一张唱片面世第四年与一家唱片公司签约第三年完成系列作品第二年选择优秀作品开始录音第一年编曲、排练录音作品第六个月修饰未完成作品第一个月曲子修改

7、完工第一个礼拜列出曲子清单进行修改分类以终为始如何分解个人的战略目标18第18页，共54页。个人战略规划的7个步骤：个人战略的出发点人生使命与价值1个人战略的支柱核心价值观2个人战略的阶段性目标五年远景3个人战略的近期目标两年目标4个人战略的执行年度计划5个人战略的外部支持资源需求6个人战略的超越目标树立敌人719第19页，共54页。个人使命与人生价值个人核心价值观: 五年远景（确立成长目标：未来的你应该是谁？）两年目标（你的中期目标是什么？）年度主题一要能帮助自己实现目标，二要帮助您自己实现内心的安宁。对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是一种观念上的主动投入。核心价值观必须和企业价值观

8、相容。构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些是不是您真正最想要的？能够让您快乐的？个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？是否可以支撑自己的五年目标？是否具体可衡量？一年就是一件事，贯穿始终。是不是基于自己最大的优势？是不是公司目前的重点？个人战略模版 每个人心灵深处都有一个支持自己成长、拼搏的信念，找到什么是可以让您为之一辈子奋斗的东西，明确方向，坚定信念20第20页，共54页。年度行动计划1.2.3.4.检查人：惩罚：奖励：需要的资源支持以谁为敌人：必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。是不是能支撑自己的目标实

9、现？是不是可以执行、可检查和可衡量？ 要达成目标，您需要什么样的资源支持、配合与帮助？个人战略模版 这个敌人应该是在您未来五年的战略目标的位置上现在有卓越成绩的人.21第21页，共54页。个人战略规划的7个步骤1、找到个人战略的出发点树立人生使命 与价值 每个人心灵深处都有一个支持自己成长、拼搏的信念，找到什么是可以让您为之一辈子奋斗的目标，明确方向！22第22页，共54页。人生使命：是这一辈子到底要成为一个什么样的人？人生价值：是要找到你为之奋斗不息的动力之源！1、个人战略的出发点人生使命与价值不同的人对人生价值的定义各不相同对于一名职业运动员来说，成功的顶峰就是赢得全国冠军。对于一名建筑师

10、来说，成功的含义也许是建造起城市里最美丽的建筑物。一名学生所梦想的成功，可能是获得学位的那一个辉煌的时刻。对于一名雄心勃勃的年轻律师来说，他的成功可能是成为本行业协会的主席。一名牙医的梦想的成功可能是，开办一家自己的诊所。23第23页，共54页。为中华崛起而读书，为中华腾飞而努力奋斗！ 周恩来兴乳强农，造福亿万中国人！ 牛根生让天下没有难做的生意！ 马云让全世界每一个家庭都有一台计算机！ 比尔盖茨你的理想是什么？ 24第24页，共54页。今天的生活状态源于你过去的选择！123对现在对未来对过去今天你还记得你曾经的梦想吗？今天的生活能为未来提供什么？你今天是为什么而坐在这里？25第25页，共54

11、页。你想成为什么，决定了你能成为什么！ 杰出与平庸之间的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标先有理想才有实现理想的可能你今天的结果，来自于你昨天的选择!你明天的结果，来自于你今天的选择!26第26页，共54页。成长是实现个人战略的唯一途径 认识您自己找到个人成功支点思考与讨论：（十分钟）您追求的人生价值是什么？27第27页，共54页。PK：（时间2分钟）目的： 激发成功渴望，增强自信！好汉要提当年勇！1.您曾经最让自己感动的事情是什么？ 2.您最值得回忆的成功事情是什么？给您一个支点，您也可以撬起地球！28第28页，共54页。结论： 当我们偶尔迷失了自己，忘记了起点和方向的时候，如果我们能

12、找回自己，重新找回那些过去支持我们成功，未来仍然会支持我们成功的那些基本的信念！29第29页，共54页。个人战略规划的7个步骤2、个人战略的支柱确立核心价值观 核心价值观是一个人的行为准则，作用是解决根本矛盾，成为坚持到底，决不放弃的动力支撑。在职业生涯的价值观上，建立宗教般的信仰，让自己的内心得到安宁。30第30页，共54页。价值观 任长霞，一名普通的公安局长，为什么能够赢得老百姓如此的爱戴和崇敬，使这么多人潸然泪下受到心灵的震撼和精神的洗礼 ？个人核心价值观的导向作用31第31页，共54页。 李真是一名“政界奇才” ，28岁成为河北省委第一秘书，34岁成为河北省国税局局长。但是李真的私欲也

13、在不断膨胀，利用手中的权力肆意贪污受贿 ，先后收受贿赂折合人民币1051万元。 2002年8月30日，唐山市中级人民法院一审以受贿罪、贪污罪判处李真死刑，剥夺政治权利终身。 个人核心价值观的导向作用32第32页，共54页。核心价值观的导向作用：为人民服务，群众在心中活在人民心中为自己服务，利欲在心头受到人民的惩罚什么是你无论如何都不会放弃的准则？诚信？感恩？负责任？勤奋？33第33页，共54页。个人战略规划的7个步骤3、个人战略阶段性目标制定五年远景五年远景是确立成中长期目标：未来的你应该是谁？人生愿景要宏大，激动人心，能感动和激励自己充满激情和渴望，是你真正想要的。让你有为之奋斗的动力和决心

14、。同时个人发展也要对公司5年战略做有力支持。34第34页，共54页。4、个人战略近期目标制定两年目标个人战略规划的7个步骤清晰具体可衡量可达成可以支撑五年远景35第35页，共54页。S（Specific）具体性。具体的目标才能产生具体的行动，目标在开始的时候，就应是一幅清晰、简明、有待追求的画面。当那幅画面成长扩大，或发展到使人着魔的程度时，就被人的潜意识接受。从那一刻起，我们会身不由己地被牵扯着、引导着，为实现心底的那幅画面而努力。M(Measurable)可衡量。目标必须能量化，可测定，这样才能循序渐进。同时，目标要量力而行，可给自己树立一个切合实际的总目标，然后，再设定阶段性目标一步一步

15、去达成。两年目标的五大特性SMART36第36页，共54页。A(Achievable)距离感。目标有挑战性，必须是在现有基础上通过努力才能达到的。富挑战性的目标，才能激发潜能。R(Realistic)现实性。要符合自身条件和环境的实际情况。多了解社会需求、职业特点、自身优势和性格特征。可以达到的目标，能产生信心与动力，一个不能达到目标，必须重新思考它的先后次序与轻重缓急。T(Time-bound)时限性。必须有起始和完成的时间，以克服人的惰性。每个人都会有拖延的习惯，之所以会拖延，是因为我们没有把焦点放在现在，没有放在短期的目标。人要有理想，但不要理想化37第37页，共54页。5、个人战略的执

16、行年度主题个人战略规划的7个步骤 围绕目标一年只做一件大事，围绕公司战略重点，个人目前欠缺之处，设定年度目标、行动计划，贯穿始终。38第38页，共54页。鲁冠球 1969年找了四千块人民币和六个农民做打铁铺，一直做到了今天，从我国开始有企业家排行榜的时候，他就一直是稳如泰山。“一天要做一件实事，每一个月做一件新事，每一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。”39第39页，共54页。年度行动计划：行动就是要把目标分解成可执行的计划分解，才能让自己的目标能够循序渐进的实现可执行，才能让自己能够坚持不懈地去落实年度主题词： 成长年、提升年、飞跃年、转型年、突破年40第40页，共54页。案例：定向

17、越野让3组人分别朝着10公里以外的3个村庄步行 第1组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，结果刚走了2公里就有人叫苦，他们越走情绪越低落。 第2组的人知道村庄名字和路线，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计。当走到路程3/4时，大家情绪低落，疲惫不堪。 第3组的人不仅知道村庄的名字、路程，而且每1公里处就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每减少1公里，大家就有一小阵的快乐，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。目标分解才容易坚持和达成41第41页，共54页。范例：一个中旭研发经理的行动计划07年第一季度OPP课程的研发；咨询式内训课程第一批次的研发；公司内部学习书籍的整理研发；07年第

18、二季度咨询式内训课程第二批次的研发；总裁战略突破课件升级搭建公司知识管理平台07年第三季度咨询式内训课程第三批次的研发；咨询式内训课程第四批次的研发；07年第四季度管理类畅销书的研发；光碟产品的开发；42第42页，共54页。6、确定需要的资源支持个人战略规划的7个步骤确定围绕行动计划所需要的外部资源，争取相关支持者 的回应。根据自己的根本矛盾来确定需要的资源，资源支持要能 帮助自己解决根本矛盾。给自己树立目标，比较差距，找出自己欠缺并需要获得 的资源。43第43页，共54页。范例：达成个人战略的资源规划一个中旭研发经理的资源规划1.课程研发所需要的人员协调、音像拍摄与制作、培训道具等2.行业竞

19、争对手和标杆企业考察、研究和学习（参加部分外训）一个中旭方案经理的资源规划1、希望刘总在平时工作中每月给予至少一次点评。2、希望公司能够给予参加其他课程学习的机会。3、希望公司能够安排去跟刘总或王总和企业家沟通现场学习的机会。44第44页，共54页。指明原则和方向提供信息和制度创造环境保证效率促进效果达成和提高一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮资源是个人战略实现的必要支持企业在个人职业生涯中扮演的角色：45第45页，共54页。7、树立敌人 为什么而工作比如何工作更重要个人战略规划的7个步骤 为什么每个人都不足够成功? 除了外界环境之外，每个人最大的敌人是自己。为什么都知道自己的敌人是自己，但无法改

20、变自己？ 因为自己是很难超越自己的。如何才能超越自己？ 只能寻找自己之外的力量来帮助自己，实现超越。46第46页，共54页。 树立敌人狭路相逢勇者胜，榜样面前乐翻天，为打败敌人而奋斗！ 找到敌人的目的不是让我们充满仇恨而是让我们实现对自己的超越！47第47页，共54页。结 论： 个人战略规划从根本矛盾出发，回答自己成长要解决的一系列问题。要环环相扣，逐步推进和分解，最后形成可落实的行动计划。48第48页，共54页。一生中要问自己的5个问题54321你是谁？WHAT are you你想要什么？WHAT do you want你可以做什么？WHAT can you do什么可以支持你？WHAT can support you你最终可以成为什