盘锦教师公寓项目检查报告XXXX巡检第3号合成版ppt课件

1、产品管理部2021年11月15日2021年巡检第3号总第3号中投开展盘锦教师公寓工程检查报告检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警目录检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警1.检查组成员及相关单位参与人员1.检查组成员及相关单位参与人员 “盘锦教师公寓项目” 检查组成员成员燕百勇常瀚霖李欣赵宠钦秦建军梁利薛明武鹏项目公司人员成员徐洪波梁永张东水白郢杜俊远齐春英李魁星闫志刚张德胜施工单位中建一局；中扶建设监理单位营

2、口经济技术开发区建设监理有限公司施工及监理单位人员 施工方：项目经理、技术负责人、安全员、档案员 监理方：总监代表、监理工程师1.检查组成员及相关单位参与人员检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警2.工程检查日程安排2.工程检查日程安排检查时间：2021年11月15日检查地点：盘锦教师公寓工程检查内容：工程实体质量；平安文明施工情况；工程档案资料管理情况。检查安排：2012年11月15日 上午9:30-11:00中扶建设工地现场检查11:00-12:30中建一局工地现场检查2012年11月15日 下午1

3、4:00-15:30档案资料检查2012年11月15日 晚18:00-23:00就检查照片和项目公司交流检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警3.检查根据此次巡检主要根据如下：3.检查根据现行规范、规程及工艺规范等检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警4.实体质量4.实体质量1检查部位：楼外基坑问题描画：楼外基坑积水；车库边积水，冻胀风险。处理方法：及时排水。已按照要求及时安排人员排除地库边积水。整改前及时安排人

4、员排除地库边积水,加强管理。4.实体质量2检查部位：地上构造问题描画：中扶、中建一局外门窗洞口做法不一致。处理方法：经过设计变卦已将尺寸调整终了，详见图纸会审记录。4.实体质量3检查部位：地上构造问题描画：楼板普遍振捣收光不密实。处理方法：加强二次振捣及外表收光处置及杜绝任务面过早上人。明年再次施工前，由专业土建工长重新组织对班组进展现场工人技术交底，工长必需跟班作业，严控质量关，防止今后再度出现。整改前加强二次振捣及外表收光处置及杜绝任务面过早上人。重新对班组技术交底。4.实体质量4检查部位：地上构造问题描画：楼梯板根部及墙梁多处漏振修补。处理方法：加强砼构造构件尤其是梁板、楼梯构造构件的振

5、捣，防止漏振和过振，重新对工人交底。加强砼构造构件尤其是梁板、楼梯构造构件的振捣，防止漏振和过振。整改前整改前4.实体质量5检查部位：地上构造问题描画：楼板板底错台。处理方法：将现有问题进展剔凿打磨，错台较大位置不超越15mm)。先用底层石膏进展填补，一次性填补不得超越5mm，干透后进展第二次填补，以此类推，直至可以上面层石膏。今后模板验收时，严把质量观，杜绝再度出现。整改前剔凿打磨，错台较大位置用石膏分层填补。重新对工人进展模板支撑技术交底，加强模板验收管理。4.实体质量6检查部位：地上构造问题描画：梁上冷缝。处理方法：做好砼浇筑施工交底，过程加强管控。对混凝土班组进展专项技术交底，在施工中

6、派专业技术人员指点。整改前4.实体质量7检查部位：地上构造问题描画：中扶施工洞口少钢筋。处理方法：对已切断钢筋的洞口采用植筋工艺进展修补，并对钢筋班组做好施工交底，过程加强管控。 对钢筋班组进展专项技术交底，不允许切断钢筋，并在施工中排专业技术人员指点。整改前4.实体质量8检查部位：地上构造问题描画：钢筋外露。处理方法：先将墙根部混凝土剔凿至竖向筋，将程度筋固定到竖向筋上，用水冲净混凝土残渣，高一强度等级微膨胀干硬混凝土填充砸实。今后加强对钢筋、砼班组交底，楼层砼标高的控制、钢筋维护层控制，砼浇筑施工时安排钢筋作业人员看护，防止钢筋维护层缺乏。整改前整改前对外露钢筋附件松动混凝土进展剔凿，用清

7、水清净，采用高一强度等级细石混凝土进展修补。4.实体质量9检查部位：地上构造问题描画：卫生间反梁不顺直。处理方法：先用构造线进展校正核对，梁位置能否正确，确定后，将张出部分进展弹线切割，剔凿打磨；将截面小于原尺寸超越20mm部位，进展剔凿，清理干净，支模，用水潮湿后浇注细石混凝土。今后加强对木工施工班组交底、砼构造构件模板安装加固的检查和验收和整改。先用构造线进展校正核对，梁位置能否正确，确定后，将张出部分进展弹线切割，剔凿打磨；将截面小于原尺寸超越20mm部位，进展剔凿，清理干净，支模，用水潮湿后浇注细石混凝土。4.实体质量10检查部位：地上构造问题描画：楼板板底裂痕。处理方法： 对木工施工

8、班组交底，严厉控制砼构造构件模板撤除的时间，拆模前上报拆模恳求，混凝土强度根据同条件试块报告，报告符合拆模规范后再进展撤除。工序施工防止楼层施工过早受荷，严控混凝土完成后上人过早景象出现，必需实施废品维护措施。整改前对木工班组进展专项技术交底，在施工中排专业技术人员指点。4.实体质量11检查部位：地上构造问题描画：混凝土墙体粘模，观感不好。处理方法：对木工施工班组进展专项技术交底，保证砼模板外表干净清洁，及时涂刷隔离剂，对严重损害不适宜运用的模板要及时改换，保证砼的外表质量。整改前对木工班组进展专项技术交底，在施工中排专业技术人员指点。4.实体质量12检查部位：地上构造问题描画：模板浮浆未清理

9、。处理方法：将现有模板进展撤除清理，清理达不到验收规范，坚决不进展下道工序，并对工人重新进展技术交底，严厉按工艺规范实施。整改前撤除后清理后的模板4.实体质量13检查部位：地上构造问题描画：中扶踏步板施工缝留置错误，预留钢筋缺失。处理方法：施工缝应留置在踏步板的1/3处，并按图纸预留出钢筋，做好工艺工法样板并对班组交底。整改前 楼梯施工缝留置位置在休憩平台后退1/3处,并预留出钢筋。4.实体质量14检查部位：地上构造问题描画：中建一局楼梯踏步板施工缝错误，甩筋位置偏向较大。处理方法：将此位置休憩平混凝土进展剔凿至1/3跨处，清理干净，待混凝土浇筑前用水冲净杂物，防止砂浆结合层，立刻进展混凝土浇

10、注。 楼梯施工缝留置位置在休憩平台后退1/3处,并预留出钢筋。4.实体质量15检查部位：地上构造问题描画：楼板混凝土部分受冻。处理方法：对混凝土施工班组进展专项技术交底，混凝土浇筑后立刻进展保温覆盖，严厉按照冬季施工方案施工。 根据冬施混凝土检测结果再进展处置。4.实体质量16检查部位：地上构造问题描画：墙柱钢筋短少定位筋，钢筋移位。处理方法：对钢筋班组进展专项技术交底，要严厉按照交底设置定位筋数量，在墙柱顶部设置混凝土固定块，确保钢筋不移位。对钢筋班组进展专项技术交底，在施工中排专业技术人员指点。4.实体质量17检查部位：地上构造问题描画：中扶阴阳角防水附加层未做。处理方法：对防水班组进展专

11、项技术交底，要严厉按照交底设置防水附加层，加强过程管控。整改前阴阳角处必需设置防水附加层。4.实体质量18检查部位：地上构造问题描画：中建一局卫生间反梁混凝土浇筑质量较差，钢筋竖向位置偏向较大。处理方法：将以破坏部分混凝土剔凿清理，待明年温度可以湿作业时，用构造线校正梁的位置，进展重新整筋、支模、验收表合格后进展浇筑。整改前踢凿中4.实体质量19检查部位：地上构造问题描画：墙体钢筋个别拉筋未绑扎。处理方法：立刻对存在问题进展整改，在今后的工序中加强管理，施工过程中随发现随处理，验收制严把质量观。整改前拉筋绑扎到位4.实体质量20检查部位：地上构造问题描画：电渣压力焊渣未清理，焊包挤出高度不够。

12、处理方法：将焊接不满足验收规范部位，采用同等级、同直径钢筋附加在此位置，其搭接长度满足设计要求和验收规范，加强过程控制，降低类似问题存在，加强施工工序的控制，有效地控制质量和降低本钱。整改前整改后规范4.实体质量21检查部位：地上构造问题描画：暗柱加密区缺箍筋。处理方法：对合模部位已撤除，按图纸设计要求整改处置，验收时必需到达验收规范，对今后过程中加大管理与指点和检查力度，杜绝类此问题从夫出现。整改前合模撤除后，按设计要求进展箍筋加密。4.实体质量22检查部位：地上构造问题描画：板模间缝隙较大。处理方法：为防止漏浆，模板与次龙骨平行缝下口必需放置次龙骨，并接口处必需用钉固定，钉间距不大于400

13、mm；模板与次龙骨垂直接口处，安装密封条，固定密实，防止出现漏浆景象。整改前整改后4.实体质量23检查部位：地上构造问题描画：后浇带支撑提早撤除。处理方法：对沉降后浇带必需按后浇带回顶专项方案进展回顶；对温度后浇带进展剔凿、清理、验收后进展混凝土浇注。整改前整改后4.实体质量24检查部位：地上构造问题描画：后浇带止水措施未按方案施工。处理方法：将后浇带两侧混凝土浮浆剔掉，将防水止水条用水泥钉固定到两侧墙上，固定点间距不大于500mm。整改中：施工人员正在实施后浇带处置第一步整改前4.实体质量25检查部位：地上构造问题描画：后浇带顶板钢筋断筋。处理方法：将切断变形钢筋进展调整、复位，搭接长度满足

14、搭接长度的用同等材质钢筋进展搭接绑扎，每侧搭接绑扣不少于3个；不满足搭接长度部位，搭接后采用焊接，焊接长度满足焊接规范，必要时做探伤检测。4.实体质量26检查部位：地上构造问题描画：后浇带镀锌管接头做法错误。处理方法：对此问题有专业工长对施工班组及施工人员重新技术交底，在今后施工工序中严禁反复出现类似景象，按本地域行业规范进展施工。4.实体质量27检查部位：地上构造问题描画：泵管混凝土固定方式不对。处理方法：用碗扣架或钢管上下加好木方、油托与顶板固定结实，再用钢管、卡子固定。4.实体质量28检查部位：地上构造问题描画：墙垛涨膜一处，梁涨膜严重一处。处理方法：对涨模处进展剔凿，采用同标号砂浆进展

15、修补。并对木工施工班组及施工人员重新技术交底，严厉按照施工方案施工，加强质量认识，杜绝类似情况发生。4.实体质量29检查部位：地上构造问题描画：公区楼板标高不对。处理方法：首先复查标高线能否正确，用校正后控制线，检查楼板能否厚度或标高存在问题，由技术部编制专项处置措施，进展处置。4.实体质量30检查部位：地上构造问题描画：卫生间错台砂浆修补。处理方法：将现有砂浆提早清理，待到明年具备湿作业条件时，用水冲洗干净，支模，用高一强度细石混凝土重新浇筑。4.实体质量31检查部位：地上构造问题描画：水电预留洞不规范。4.实体质量32检查部位：地上构造问题描画：多处窗洞口不方正。处理方法：对木工班组进展专

16、项技术交底，门窗洞口的加固要严厉按照交底进展施工，加强过程管控 。对木工班组进展专项技术交底，在施工中排专业技术人员指点。4.实体质量33检查部位：地上构造问题描画：混凝土夹杂渣滓，系统性问题。处理方法：将混凝土中所夹杂的渣滓剔凿干净，待到明年具备湿作业条件时，用水冲洗干净，支模，用高一强度细石混凝土重新浇筑。并加强对木工及混凝土班组技术交底，严厉按照施工方案施工，制止类似情况发生。4.实体质量34检查部位：地上构造问题描画：梁下挠。处理方法：对木工班组进展模板安装施工工艺进展培训，加强梁底垂直支撑及梁底标高的控制检查，并要求必需进展进展二次校正模板。整改前对木工班组进展模板安装施工工艺进展培

17、训，加强质量认识。4.实体质量35检查部位：地上构造问题描画：柱根部截面不够。处理方法：对存在的问题顺墙进展剔凿、切割处置。在今后的工序中，加强管理与控制浇注顶板混凝土时，严厉控制标高尺寸，在墙体钢筋周围300mm范围内必需平直光滑，程度偏向最小化，模板安装时使其可以与地面垂直接触，完成后必需对下口有缝隙处进展封堵，到达混凝土浇筑时不出现漏浆的效果整改前整改后4.实体质量36检查部位：地上构造问题描画：预埋盒子变形。4.实体质量37检查部位：地上构造问题描画：电管未做维护。4.实体质量38检查部位：地上构造问题描画：降板标高不一致。处理方法：对木工班组进展模板安装施工工艺进展培训，加强模板安装

18、检查，并对板底垂直支撑及板底标高的控制进展过程控制。整改前对木工班组进展模板安装施工工艺进展培训，加强质量认识。4.实体质量39检查部位：地上构造问题描画：电梯厅灯，消防报警盒预留洞口不在一条线。处理方法：在接下来的任务中对图纸中的灯位和弱电预留盒进展综合排布，对图纸中的位置进展微调，争取在同一平面和同一空间中的用电设备到达验收规范。4.实体质量40检查部位：地上构造问题描画：线盒高度不一致。处理方法：在接下来的任务中对图纸中的开关插座，进展空间立体固化和定位，防止出现类似情况，对出现此情况的位置进展剔凿修正。4.实体质量41检查部位：地上构造亮点描画：中建一局构造混凝土阳角、门窗口感观较好。

19、4.实体质量42检查部位：地上构造亮点描画：混凝土梁顺直。4.实体质量43检查部位：地上构造亮点描画：阴阳角方正。检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警5.平安文明施工情况5.平安文明施工情况1检查部位：工地内部亮点描画：中建一局施工消防栓较好。5.平安文明施工情况2检查部位：工地内部问题描画：程度防护网缺失。处理方法：已按平安防护方案进展完善。整改前整改后5.平安文明施工情况3检查部位：工地内部问题描画：一局现场烟头较多。处理方法：曾经全部清理干净，在今后的施工中加强管理与督导，对工人加强教育与培训，

20、使整体施工人员的平安认识总体提高。整改前吸烟区5.平安文明施工情况4检查部位：工地内部问题描画：中扶钢筋废品露天存放，锈蚀。处理方法：已对现场堆放钢筋重新覆盖，防止钢筋在冬休阶段锈蚀。整改前整改后检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警6.进度情况地库施工: IV-D砼浇筑完成，全部封顶。主楼施工:24#楼四层梁板砼浇筑 25#楼五层梁板砼浇筑 26#楼三层梁板钢筋绑扎 27#楼十七层砼浇筑28#楼十七层梁板砼浇筑29#楼六层梁板砼浇筑完成 30#楼十二层梁板砼浇筑完成；31#楼14层砼浇筑完成,15层模

21、板施工；32#楼14层砼浇筑完成，15层模板施工；35#楼17层砼浇筑完成；36#楼16层砼浇筑完成；40#楼7层砼浇筑完成；41#楼8层砼浇筑完成。6.进度情况检查组成员及相关单位参与人员工程检查日程安排检查根据实体质量情况平安文明施工情况进度情况管理行为及技术行为档案资料管理建议风险预警7.管理行为及技术行为7.管理行为及技术行为7.1会议纪要及任务管理笔记：检查内容检查情况工程部例会会议纪要情况1.签到表和会议纪要一起存放2.11月8日例会没开3.要求甲方人员参会尽量都参加4.专题会个别缺少相关签字5.项目部会议纪要有责任人，但无完成时间，交办事项缺完成状况监理例会会议纪要情况专题会议纪

22、要情况工作笔记记录情况7.管理行为及技术行为7.2 图说管理：检查内容检查情况设计变更、技术洽商是否按总部管理流程实施1.甲方工程设计变更台账未建立；2.原件项目部未存档设计变更、技术洽商在施工图上的扛改情况1.按要求进行杠改基础竣工图签字完成情况1.未开始（已按照要求进行基础竣工图绘制）主体竣工图绘制情况1.未开始（已按照要求进行主体竣工图绘制）7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容检查情况施工专项方案清单及清单编制计划1.中建：齐全2.中扶：有但不全，例如缺少保温、地暖等 专项方案 （待材料确定后一周编制完成）正负零以上主体施工总平面布置方案1.中建：齐全2.中扶：图齐全施工测

23、量方案1.齐全质量缺陷、事故的处理方案及相关的过程照片1.齐全，中扶缺少处理时间。（已按照要求 补齐处理时间）保温施工方案1.中建：计划无方案无2.中扶：无图无方案 （待保温材料确定后一周内编制完成）地采暖施工方案1.无 （待地暖材料确定后一周内编制完成）屋面施工方案1.中扶无（已按照要求编制屋面施工方案）2.中建一局电子版7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容检查情况正负零以上部分防水方案1.中扶无（已按照要求编制完成）保温监理实施细则1.无主体结构专项方案审查情况1.有报审表甲方组织编制的室外工程施工组织方案（环境挡墙、构筑物、综合管网等）1.施工手续不完整，电力图手续无法申报

24、，未开始编制方案。甲方编制的交通组织方案1.未开始防渗漏方案及构造（卫生间、厨房、阳露台、车库顶板、外墙、门窗洞口等部位）1.屋面做法错误2.外墙穿墙孔封堵无做法3.后浇带止水钢板与现场不符4.中扶方案缺项严重，没有针对性 （已对方案重新梳理修改完成）7.管理行为及技术行为7.4 技术及管理交底：检查内容检查情况主体施工图交底及会审1.未进行公共部位精装修施工图交底及会审1.无施工图内、外装工序固化1.未进行（已按照要求正在进行工序固化）样板点评交底1.甲方、监理向总包交底未做施工单位专项施工方案向班组交底1.交底资料较齐全7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容检查情况主体

25、结构检验批划分1.中扶有车库未划分（已按要求做好检验批划分）土建固化图1.一局有，没有更新2.中扶有（继续根据主体结构会审深化二次结构）安装固化图1.中建：固化图不全2.中扶：固化图不全，深度不够。3.施工前可以继续完善 （对固化图继续深化在2013年1月1日前完成）排版图（砌体组砌图、外装面砖、公共走道地砖、安装排版图等）1.中建，有方案，与现场不符2.中扶，编制中，未做样板（砌体组砌图已排版，地、面砖正在固化排版）大样及构造梳理1.有，不全面（已重新根据各单位工程梳理）7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容检查情况主体施工方案实施情况1.齐全，与实施有些差异外架方案实施

26、情况1.齐全检验批及分项分部工程资料完善情况1.齐全材料设备检验1.齐全总分包界面移交实施情况及资料1.未开始隐蔽验收资料及照片1.齐全7.管理行为及技术行为7.6 质量行为检查：检查内容检查情况变更及洽商的实施情况1.均有图纸会审记录及变更单样板点评实施情况（参照总部样板点评管理办法）1.中建一局有方案但未实施2.中扶有方案，部分实施，未签字（样板点评实施部分未签字已补签）分户验收实施情况1.有方案未实施隐蔽工程电子图片归档情况1.中扶，25、26号楼两张照片柱绑扎和施工有偏差（系整理错误，项目部将加强管理避免类似情况再次发生）7.管理行为及技术行为7.7 进度检查：检查内容检查情况项目全景

27、计划审查1.业主2012.10.8版，交工日期2013.11.302.总包计划和甲方计划不一致，总包无更新，无甲方确认。3.监理审查缺日期工程实际进度与全景计划匹配情况1.与2012年10月8日版相比稍滞后计划管理情况（全项目计划、计划分解、计划回顾、物业介入计划清理）1.有计划分解，2012年7月后有月度回顾对比7.管理行为及技术行为7.8 验收风险及应对措施：检查内容检查情况规划、消防风险及应对措施1.未梳理环保、电梯、节能、防雷、工程档案等专项验收风险及应对1.未梳理7.管理行为及技术行为7.9 实测实量：质量实测合格率评估记录检查部位中扶：28#楼三、七、十层主体工程检查项目检查内容评

28、判标准合格率混凝土结构工程截面尺寸5，8mm95.00%表面平整度0，8mm91.67%垂直度0，8mm90.00%顶板水平度0，15mm68.00%楼板厚度5，8mm90.00%7.管理行为及技术行为7.9 实测实量：质量实测合格率评估记录检查部位中建一局：35#楼二、七、十层主体工程检查项目检查内容评判标准合格率混凝土结构工程截面尺寸5，8mm100.00%表面平整度0，8mm95.00%垂直度0，8mm93.33%顶板水平度0，15mm100.00%楼板厚度5，8mm100.00%7.管理行为及技术行为7.1会议纪要及任务管理笔记：检查内容检查情况工程部例会会议纪要情况1.签到表和会议纪

29、要一起存放2.11月8日例会没开3.要求甲方人员参会尽量都参加4.专题会个别缺少相关签字5.项目部会议纪要有责任人，但无完成时间，交办事项缺完成状况监理例会会议纪要情况专题会议纪要情况工作笔记记录情况7.管理行为及技术行为7.2 图说管理：检查内容检查情况设计变更、技术洽商是否按总部管理流程实施1.甲方工程设计变更台账未建立；2.原件项目部未存档设计变更、技术洽商在施工图上的扛改情况1.按要求进行杠改基础竣工图签字完成情况1.未开始主体竣工图绘制情况1.未开始7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容检查情况施工专项方案清单及清单编制计划1.中建：齐全2.中扶：有但不全，例如缺少保温、

30、地暖等专项方案正负零以上主体施工总平面布置方案1.中建：齐全2.中扶：图齐全施工测量方案1.齐全质量缺陷、事故的处理方案及相关的过程照片1.齐全，中扶缺少处理时间。保温施工方案1.中建：计划无方案无2.中扶：无图无方案地采暖施工方案1.无屋面施工方案1.中扶无2.中建一局电子版7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容检查情况正负零以上部分防水方案1.中扶无保温监理实施细则1.无主体结构专项方案审查情况1.有报审表甲方组织编制的室外工程施工组织方案（环境挡墙、构筑物、综合管网等）1.施工手续不完整，电力图手续无法申报，未开始编制方案。甲方编制的交通组织方案1.未开始防渗漏方案及构造（卫

31、生间、厨房、阳露台、车库顶板、外墙、门窗洞口等部位）1.屋面做法错误2.外墙穿墙孔封堵无做法3.后浇带止水钢板与现场不符4.中扶方案缺项严重，没有针对性7.管理行为及技术行为7.4 技术及管理交底：检查内容检查情况主体施工图交底及会审1.未进行公共部位精装修施工图交底及会审1.无施工图内、外装工序固化1.未进行样板点评交底1.甲方、监理向总包交底未做施工单位专项施工方案向班组交底1.交底资料较齐全7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容检查情况主体结构检验批划分1.中扶有车库未划分土建固化图1.一局有，没有更新2.中扶有安装固化图1.中建：固化图不全2.中扶：固化图不全，深度不够。3.施工前可以继续完善排版图（砌体组砌图、外装面砖、公共走道地砖、安装排版图等）1.中建，有方案，与现场不符2.中扶，编制中，未做样板大样及构造梳理1.有，不全面7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容检查情况主体施工方案实施情况1.齐全，与实施有些差异外架方案实施情况1.齐全检验批及分项分部工程资料完善情况1.齐全材料设备检验1.齐全总分包界面移交实施情况及资料1.未开始隐蔽验收资料及照片1.齐