基坑支护施工及土方开挖施工专项方案1(共27页)

1、PAGE 和县广播电视播控中心(zhngxn)主楼深基坑土方(tfng)开挖方案建设(jinsh)单位:监理单位：施工单位：编制单位目 录第一章、编制(binzh)目的第二章、编制依据(yj)及说明第三章、工程(gngchng)概况第四章、施工组织、总平面部置及施工准备及计划第五章、施工方法施工工艺及技术第六章、施工质量保证措施、安全生产与文明施工保证措第七章、应急救援预案第八章、计算书及相关图纸第一章编制(binzh)目的1编制(binzh)目的：用以指导(zhdo)和县广播电视播控中心主楼基坑开挖的施工，确保施工过程中人生及附近建筑物安全，保证工程进度及质量，节约资源，降低消耗，减少对周围

2、环境的影响。第二章编制依据及说明2.1编制依据：本施工方案编制依据以下法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸合同施工组织设计等中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例建设工程预防坍塌事故若干规定危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知建筑工程质量检查标准(GB50300-2013)建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）施工现场临时施工用电管理规范（JGJ46-2005）施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）J建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2

3、009）建筑施工土石方工程安全技术规范（JGJ65-2009）和县广播电视播控中心招标文件和县广播电视播控中心投标文件和县广播电视播控中心施工组织设计和县广播电视播控中心设计施工图上海协力岩土工程勘察有限公司岩土工程勘察报告建筑施工手册第五版 中国建筑工业出版社建筑施工计算手册 中国建筑工业出版社2.1编制其他说明：发包方要求，不做基坑土方专项设计第三章 工程(gngchng)概况:3.1工程(gngchng)地点及责任(zrn)主体单位：本工程位于马鞍山市和县和州路西侧，道路通畅。 发包方：和县重点工程建设管理局 施工单位：安徽省姑孰市政建设有限责任公司 监理单位：安徽宇华建设项目管理有限责

4、任公司 设计单位：中广电广播电影电视设计研究院 勘探单位：上海协力岩土工程勘察有限公司3.2建筑物及周边环境慨况：主楼建筑面积为5828,地下室一层建筑面积为625层高5.4m，地上八层，建筑总高度46.35m。基础结构为筏板基础，基础筏板长38.9 m,宽18.2m,北侧有局部外凸, 凸出宽14.9m,凸出基础边4.6m：基础筏板底标高-6.4m，建筑0.000相当于黄海高程系10.940m，原自然地坪面高为-0.5m，即开挖深度为6m。建筑物北边有一四层建筑物，距离凸出部分的基础外墙边线12.5m,距离凸出部分的基础开挖基坑底边线11m.该建筑物基础埋深1.5m.，开挖的基坑底标高至原有建

5、筑物底标高为5m,基坑底边线至距原有建筑物距离在2倍高差之外。开挖的基坑西侧有一池塘在基础开挖放坡边线内。根据建设单位提供的资料，基坑开挖范围内及周边无管线。3.3.地质地貌概况：根据上海协力岩土工程勘察有限公司岩土工程勘察报告所示，本工程地质条件较好，地层自上而下为：填土层素填土层号为 eq oac(,1)：埋深0.7-2 m。冲积层冲积可塑粉质粘土层，层号为 eq oac(,2)：厚度3.54.8m，层底标高-5.23-4.6m之间。冲积硬塑粉质粘土层，层号为 eq oac(,3)：最大厚度17.5m，最低层底标高-15.17m。冲积可塑粉质粘土层，层号为 eq oac(,3)-1：厚度1

6、.63.9m，层底标高-0.11-1.54m之间。残积层残积可塑状态粉质粘土夹碎石层，层号为 eq oac(,4)：厚度1.52.3m，层底标高-15.44-16.97m之间。全风化(fnghu)泥质砂岩层，层号为 eq oac(,5)：厚度(hud)2.23.7m，层底标高(biogo)-18.27-20.67m。强风化泥质砂岩层，层号为 eq oac(,6)：揭露厚度6.7m，层底标高-25.51m。3.4地下水及气候慨况：根据岩土工程勘察报告所示，地下水位较高，为-1.5-2.5之间，主要为地表滞水，受地面雨水补充。其他：本地区冬季雨水较少。第四章施工组织、总平面部置及施工准备及计划4.

7、1项目组织机构项目经理夏海军技术负责人周正凯质量员吴倩机械作业班组 王 成测量放线班组 顾克武土方班组 汤世兵排水班组 汤世兵 电工班组 麻跃龙施工员吴程亮安全员周鸿新材料员周江南资料员钟云峰4.2项目部人员(rnyun)岗位职责表岗位定员主 要 职 责项目经理1本工程施工的组织者，是工程质量直接负责人，对履行合同负全责，杜绝质量安全事故，本工程一次交验合格，人员、材料、设备、工艺方法和施工等几个方面因素控制好，确保生产工序质量的稳定。对工程的质量、安全、工期、文明生产领导责任，严格按质量计划作业指导书组织施工。组织工程竣工验收等工作。技术负责1 对本项目技术质量工作负直接责任，核对业主提供的

8、技术资料图纸，施工组织设计的编写与送审，施工工序质量控制、签证、质量记录控制（原始资料收集整理、保存等），统计技术应用，负责现场检验、测量、试验设备的控制以及纠正和预防措施制定，审查采购物资的技术要求，竣工报告编写送审和工程质量验收、资料提交。质检员1 工序质量监督检查与验收，填写开工令，隐蔽工程验收，施工中一般合格项目评审与处置，材料检验、半成品状态标识及质量记录资料。 施工员1 施工员负责生产调度，作业计划调整，保证均衡生产，施工员填写施工日记，负责工序调度，组织，相关纠正、预防措施督促执行，事故预防与处理、器具搬运。安全员1 检查督促安全与文明生产措施落实，纠正不安全行为，生产设备检验、

9、安全装置的检查。现场员工安全教育培训，上岗证书检查，安全日记填写。材料员1 确保材料，对材料质量进行初验、进场材料物资的签收、发放、登记和保管。测量员1 严格按施工图纸进行测量放样，记录测量成果，控制桩位放样偏差，同时进行复测。4.3施工(sh gng)总平面布置图4.4施工(sh gng)准备在土方工程施工前，专门召开施工准备会议，落实各项施工准备工作计划，内容(nirng)如下： 4.4.1技术准备：熟悉、审查施工图纸(tzh)和施工方案。 4.4.2施工现场准备工作：基坑开挖线的定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；

10、现场照明设备的安装。 4.4.3劳动组织准备：组织劳动力进场，做好施工人员入场教育等工作。 4.4.4材料、机械准备：根据相关的设计图纸和施工预算，编制详细的材料、机械设备需要量计划；组织材料和机械设备按计划进场。4.5施工场外协调：对外协调交通、环卫、市容关系的前期准备工作。4.6土方开挖各项资源需要量计划1、土方挖运机械设备一览表序号机械名称数量型号1挖掘机3台1.21.6立方米2自卸车5辆10吨3推土机1台 4潜水泵3台QX6-25-1.12、劳动力需要量计划序号工种数量（人）1土方支护班组202电工班组43机械作业班组24测量放线班组45排水班组24.7施工进度安排(npi)序号任务名

11、称工期开始时间完成时间1第一阶段土方开挖5d2015.12.102015.12.142第二阶段土方开挖5d2015.12.152015.12.19说明开始时间为计划时间，具体开工时间按实际开工为准第五章施工(sh gng)方法施工工艺及技术5.1施工(sh gng)顺序及开挖方法施工工艺基坑开挖顺序：测量放线开挖排水修坡整平。开挖前，首先，排除西侧池塘水，清理淤泥，用作堆土场。在基坑外边线1m外设置砖砌筑截水沟，水泥砂浆抹面，水沟的尺寸为300mm500mm；并每隔约30m设一个1000mm1000mm1000mm的砖砌沉砂井，水泥砂浆抹面。基坑开挖深度6m,分2层开挖：除北面局部凸出部位采用

12、一坡坡度1:1，其他部位分两坡，坡度1:1，中间放台阶的开挖方式。见基坑平面图及基坑剖面图1-1,2-2。基坑四周设安全放货栏杆，采用48*3的钢管，搭设要求：设3根横杆，上横杆离地高度1.2m,下横杆离地高度0.3m，立杆间距2m.,并刷以标志漆。，人员上下基坑设置木梯，和钢管扶手。位置见总平面布置图。土方开挖采用大开挖。开挖方向为由东向西，第一次开挖至黄海高程7.04m，东边线向内15m内土方用挖机直接翻运至2#堆土场，开挖时以基坑底线开挖，再以基坑底线和上边线进行修坡，边挖边修坡。第一层挖好后，东边线15m外全部用汽车运至1#堆土场。挖好第一层土后，测量放第二次开挖线，第二次开挖方式同第

13、一次。基坑底部边缘距外墙底部边缘留出底板外伸部分，模板工程操作面及排水沟的宽度共550mm。基坑底部排水沟尺寸为250*250，采用人工挖沟。并以图示位置挖500*500深500的集水坑。用于水泵排水。经计算本次基坑开挖的总土方量约为7000m3，松土约为9450m3, 排水后的池塘填土3000m3,东2#堆土场可堆土约40m*7m*2=560m3,西1#堆土场可堆土30m*70m*3=6300m3,土方不需外运。挖土时应边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。坑底必须留200mm厚基土用人工修平至设计标高。基坑开挖时，两人的操作间距应大于2.5m。多台机械

14、开挖时，挖土机间距应大于10m。在挖土机的范围内，不允许进行其它作业。挖土应自上而下，逐层进行，严禁先挖坡角或逆坡挖土。基坑开挖时，应对平面控制桩、水平点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等定期进行复测检查。土方开挖中如发现文物或古墓，应立即妥善保护并及时报请上级部门来现场处理，待妥善处理后，方可继续进行施工。挖土发生异常时立即停止开挖。开挖时及时排除积水。开挖时基坑外3M内严禁堆土。开挖时正值冬季，如出现冰雪要及时清除，采取有效的防冻防滑措施。5.2监测(jin c)，聘请专业监测单位对临近建筑物及基坑底部和边坡变形监测制定监测方案，监测点的布置需符合建筑基坑支护规程要求，制定监测方案。确定

15、监测频率，并加强日常巡视，检查基坑顶部是否出现裂缝，塌陷，检查基坑底部是否有隆起等现象。5.3险情预防:边坡开挖中，出现沉降、变形、裂缝等险情时，应立即向项目部汇报。暂停施工，转移危险区域内的人员及设备，坡脚被动区域内回填土方或采用其他材料压重，或采用其他应急(yng j)支护措施。5.4.基坑保护：由于基坑开挖-回填(hutin)时间短（3个月内）在雨雪田采用，再生部对基坑边坡进行保护第六章、施工质量保证措施、安全生产与文明施工保证措6.1质量管理的组织措施：组建强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的施工。6.2 质量管理程序： 基本要素质量 工作质量人员：基本要素质量执行

16、岗位责任制人员素质保证材料：原材检测资技术料保证原材质量保证操作：按工艺标准熟悉图纸操作过程保证机具：检测合格使用周检维修保养机具保证方案：经审批可实施实施中优化总结方案保证原材质量保证产品质量保证 做好各项施工准备工作：组织好施工人员，机械、材料及时进场，准备工作充分，保证按时开工，为顺利施工创造良好的物质条件。及时编制施工组织设计和分项施工方案，为施工提供必要的技术保证。加强各项施工管理工作。加强施工机械的维修和保养，保证机械运转良好。做好与土建施工的相互配合，协调好各工序间的交叉施工作业，相互创造良好施工条件。加强施工质量施工和成品保护，避免返工。严格计划管理：严格准确地编制计划材料进场

17、计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工。充分发挥机械的作用。6.3工程质量保证(bozhng)措施：根据我公司多年来施工积累的经验，结合(jih)本工程的具体特点、要求，制定以下质量保证措施。明确质量管理目标，建立(jinl)完善的适合于工程施工的质量管理机构与质量保证体系。坚持“以质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用质量管理的原理思想方法，开展全面质量管理的安全教育，强化员工质量意识，形成全员，全方位，全过程的质量管理网络。落实技术质量责任制，项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组确保分部分项工程质量，个人确保操作面和工序质量。认真做好施工前的各项准备阶段工作，包括材料机具劳动力

18、的安排，仔细研究施工图纸、了解设计意图，把设计图纸与施工规范、质量标准簿对照起来，认真及时做好图纸会审记录。实行质量否决权和质量奖罚制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查员，发现问题及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策。严格控制机械土方开挖、人工清理基槽基坑的深度，6.4质量问题的处理如发生质量问题，立即上报监理。 土方开挖过程中，若基坑变形突然加大，应立即停止开挖。 开挖过程中，采用明排集中，用潜水泵抽到地面排水系统。6.5 技术资料基础施工过程中及时收集、整理各种原始资料和记录，并上报监理。按照国家有

19、关标准和要求，完成技术资料的分类、归档工作6.6安全(nqun)生产与文明管理网络项目经理夏海军技术负责人周正凯质量员吴倩机械作业班组 王 成测量放线班组 顾克武土方班组 汤世兵排水班组 汤世兵 电工班组 麻跃龙施工员吴程亮安全员周鸿新材料员周江南资料员钟云峰6.7安全(nqun)管理目标严格按照本公司的各种规章制度进行施工，做到无任何(rnh)重大伤亡事故发生。坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的指导思想，健全各级岗位安全生产责任制，组织好有项目经理、项目工程师、安全员、施工员及各班组长参加的安全生产网络，制定主要工种的安全技术措施，加强安全技术交底和特种工的安全教育培训工作，根据建设部安

20、全管理标准，严格实施建筑施工安全检查评分标准和标准进行施工用电，定期召开安全会议和定期组织检查，警钟长鸣，形成安全生产的新风气。6.8主要安全(nqun)技术措施施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修(jinxi)和保养，确保施工期间机械的正常运转，保持机械设备整齐完好，无老油污，绳索无锈浊，磨损控制在标准范围内，齿轮及齿轮啮合(nih)处润滑良好。电动机转动部分一定要有安全防护装置，开机前要检查齿轮箱和其它机械传动部分是否灵敏、安全、可靠，启动时要看清机械周围环境，要先招呼后推闸。进入施工现场必须带好安全帽、禁止穿拖鞋进入施工现场，二米以上高空作业必须佩带安全带。施工前必须先摸清底下构筑物

21、及地下电源、水、煤气管道的情况，及时按国家有关规定采取防护措施。施工现场不得架设裸导线，严禁乱拉乱接，电线不准直接绑扎在金属支架上。所有电气设备的金属外壳必须有良好的接地或接零保护。所有的临时和移动电器必须设置有效的漏电保护开关。电力线路和设备的选用必须按国家标准限定安全载流量。现场应有醒目的电气安全标志，无有效安全技术措施的电器设备不得使用。配电箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好，配线及设备排列整齐，压接牢固，操作面无带电体外露，电箱外壳设接地保护，每个回路设漏电开关，动力和照明分开控制，并单独设置单相三眼不等距安全插座，上设漏电开关。施工现场的分电箱必须架空设置，其底部距地面不少于0.5

22、m。电焊机的外壳应完好，其一、二侧的接线柱应有防护罩保护，其一侧电源应有橡套电缆线，长度不得超过5m。现场照明一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护，移动式碘钨灯的金属支架应有可靠的接地（接零）和漏电开关保护，灯具距地不低于2.5m。根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对工程和工地机构的实际情况，确定本工地的项目经理为第一安全责任人，并对施工安全总负责。分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全生产措施和安全制度。施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项技术措施。工地应设专职安全管理员。负责安全管理和监督检查。这种职责使整个工地形成职责分明的安全工作网络，

23、在此基础上，工地应健全落实安全组织体制。安全教育制度 进入工地后，应对进入工地的全体人员进行教育，定期进行安全意思教育、新工人上岗教育，各种结合培训工作的安全操作教育。根据工种分配不同，对施工班组进行安全技术交底，施工人员上下班要进行交接岗位安全交底。安全设施(shsh)验收挂牌制度安全设施是按照施工组织设计根据施工需求配备的，为了保证数量、质量、位置、性能符合施工安全规定的要求，动力部门对施工设施各部位的连接、接地、保护装置等按专门(zhunmn)程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才可投入施工使用。安全检查制度(zhd) 施工过程中，专业检查应根据工程开展实际情况，由具体

24、安全负责人组织施工检查。安全技术施工（1）安全员、电焊工、吊车工、汽吊指挥工等特殊岗位持证上岗，杜绝无证操作。（2）现场电缆线架空布设，各种电器控制须设漏电保护装置。（3）电器线路及靠电动运转的施工机械修理时必须断电进行，并挂警示牌。（4）进入施工现场须戴安全帽。 （5）外露传动装置系统须有防护网罩。6.9文明施工措施完善技术操作管理规程，确保临近建筑及管线安全。运用其它有效方式，减少施工对现场的不良影响。挖土场地上设专职调度员，对运输建材、垃圾、渣土的车辆进行全面安排，统一调度。保证施工现场车距通畅，便于施工顺利进行。及时排出积水、污水，保持场区道路畅通，保证材料、人员的运行，现场垃圾统一管

25、理，统一清除，严禁乱扔乱倒。搞好生活区、食堂、厕所的卫生工作，做好饮食卫生工作，积极采取预防措施，防止流行性病毒的传播，努力创造良好的生活、工作环境。搞好文明施工教育，加强消防、保安工作。定期对施工场地进行检查、总结、评比，及时整改，不断提高，争创施工文明工地。公司由“标化”领导小组组织各部门，条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场地容貌、生活卫生检查，打分评定，促进项目“标化”工作，达到文明工地要求。第七章、应急救援预案 7.1 适用范围本预案为安徽姑孰市政建设有限公司处理安全事故应急救援工作的组织原则和基本程序。以下事故突发事件的应急救援，适用本预案。7.1.1重大伤亡事故。7.1.2

26、重大火灾事故。7.1.3重大交通事故。7.1.4重大(zhngd)设备事故。7.1.5其他重大事故和突发事件（如易燃、易爆品、中毒(zhng d)、放射源、化学危险品等）7.1.6重大事故的具体(jt)标准，按国家有关规定执行。7.2引用法律、法规7.2.1中华人民共和国安全生产法7.2.2中华人民共和国消防法7.2.3中华人民共和国道路交通安全法7.2.4建设工程安全生产管理条例7.2.5特种设备安全监察条例7.2.6中华人民共和国建筑法等法律、法规7.3应急救援工作原则在发生事故时，发生地的单位或项目经理部，首先担负起应急处理第一责任人职责，任何单位、部门及其职工都有参加应急救援的义务。都

27、必须无条件服从公司安全事故应急救援指挥中心的统一指挥调度。都必须支持和配合事故应急救援。并提供一切便利条件。7.4应急救援组织和职责7.4.1成立安全事故应急救援指挥中心，由公司总经理、分管项目管理副总经理、总工程师和公司有关领导职能部室负责人组成。指挥中心的职责是：负责领导、指挥和协调安全事故、突发事件应急救援和善后处理工作，并及时向上级主管部门报告情况；督促各二级单位、建设公司直管项目部认真实施本预案。7.4.2公司安全事故应急救援指挥中心组成：指挥长：公司总经理陆建双（电常务副指挥长：公司分管项目管理副总经理秦宗春（电副指挥长：公司总工

28、程师成员：公司副经理张登胶（电工程部经理芮召军（电安全部经理周鸿新（电7.4.3应急救援指挥中心下设若干办公室，具体负责有关应急救援处理工作。应急救援处理办公室：由总部办公室主任任主任夏海军电话，负责组织协调事故现场的应急抢救、指令传达和信息处理等工作。事故调查(dio ch)办公室：由公司工程部经理(jngl)芮召军，负责事故调查、事故原因的分析(fnx)、事故的定性和对责任人处理建议及预防措施等工作；收集、汇总调查材料并向公司领导汇报情况；协助上级事故调查组调查处理事故。上述办公室可视工

29、作需要，从相关部门抽调一定数量的工作人员。7.5安全事故应急处理工作必须遵循原则7.5.1及时报告。在本公司范围内一旦发生安全事故，事故单位应以最快捷的方式（电话、传真、电子邮件等）向公司事故应急救援指挥中心指挥长报告，向事故发生地的归口管理部门报告，指挥中心接到事故报告后，应迅速核实情况，由指挥长决定是否启动本应急预案 (启动标准：一次死亡人数超过3人或一次受伤人数超过10人)。7.6事故报告内容：7.6.1发生事故的单位及事故发生的时间、地点；7.6.2事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；7.6.3事故原因、性质的初步判断；7.6.4事故抢救处理的情况和采取的措施；7.6.5

30、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；7.6.6事故的报告单位、签发人和报告时间。 通过110、120、119取得政府和社会帮助。7.7紧急救援。在指挥长决定启动本应急预案后，公司安全事故应急救援指挥中心及办公室立即进入应急处理工作状态，应急救援指挥中心成员应以最快捷的时间赶赴事故现场，展开抢险救援行动。由于公司所处行业特点，公司安全事故应急救援指挥中心人员到达事故现场有一定的时间间隔，在此期间，发生事故的单位或项目经理部的第一负责人，必须在第一时间内担负起安全事故应急救援职责。并启动事故单位或项目经理部应急救援预案。7.8依序替补。应急救援指挥中心及各办公室主要负责人因故缺位时，由

31、副职按序替补到位，防止出现指挥中断、秩序混乱的现象。7.9保护现场。安全事故发生后，从事故单位到参与抢险救援的有关部门及现场人员都负有严格保护事故现场的责任与义务。因抢救伤员和防止事态扩大等原因必须移动现场有关物品时，应妥善做好记录和标识工作。7.9应急处理程序7.9.1事故发生后，应迅速开展救援工作。现场指挥机构，根据情况可设若干工作组。7.9.1现场协调组：主要任务是传达贯彻公司领导指示，报告事故处理情况，协调有关救援工作，完成公司领导交付的各项任务。7.9.1专业抢救组；主要任务是对事故现场(xinchng)进行抢救，如抢救伤员、加固现场危险设施等。7.9.1警戒维护组：负责设置警戒区域

32、，维护现场秩序，疏通道路，组织危险区域人员撤离(chl)，劝说围观人员离开事故现场。7.9.1交通运输组：运送现场急需(jx)物资、装备、药品等，疏散现场人员。7.9.1后勤保障组：负责指挥人员和抢救人员的现场食宿安排，保障抢险救援物资的供应，协助处理伤员的救护工作。7.9.1预备组：由指挥长临时确定、调动、使用。7.9.1做好情况通报工作。要做好上情下达、下情上报工作，迅速将事故灾情和现场情况按规定上报，并根据领导的批示，逐级传达。7.9.1开展事故调查工作，对事故现场进行拍照、取证，按上级事故调查组的要求，协调进行各项调查取证工作。7.9.1事故调查处理实行“四不放过”原则：即在调查处理事

33、故时，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过。7.10安全事故应急救援处理的工作要求7.10.1提高认识，加强领导。各单位、项目经理部要充分认识到安全生产工作的重要性，加强安全工作，做好安全事故的预防和应急救援工作，最大限度地减少事故损失和人员伤亡，切实保障员工生命和财产安全。7.10.2制定方案，组织落实。各单位要根据本预案的要求，制定本单位、本项目经理部安全事故应急救援预案（以下简称分预案），分预案是本预案的具体化，应具有针对性和可操作性，与本预案共同构成安全事故应急救援预案体系。7.10.3熟

34、悉预案，确保资源配置，组织演练。各单位、各项目经理部要组织有关人员熟悉本预案、分预案，明确各自的职责和救援任务，并组织演练。7.10.4安全事故发生后，各部门、各级人员要服从命令，指挥有序，真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力。凡因救援工作不力，造成事故损失扩大的，按有关规定追究责任7.11项目部安全预案本项目部建立生产安全事故应急救援指挥机构：7.11.1施工现场生产安全应急救援小组组长： 夏海军电话副组长：周征凯电话 组员(z yun)： 吴程亮电话组员(z yun)： 吴倩电话/p>

35、）组员(z yun)：钟云峰7.11.2生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。7.11.3生产安全事故应急救援程序：工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人 现场值班人员 现场应急救援小组组长 公司值班人员 公司生产安全事故应急救援小组 向上级部门报告生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场

36、发现人员报告现场值班人员，现场值班人员立即报告现场应急救援小组组长，由组长组织实施以下工作及程序 控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。报告上级部门7.11.4应急救援小组职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素

37、质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。7.11.5施工现场的应急处理设备和设施管理 应急电话：工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使

38、用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。急电话的正确使用：伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。 公司(n s)应急值班电话：05556797278 火警：119 医疗(ylio)急救： 120拨打电话时要尽量(jnling)说清楚以下几件事： 说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措

39、施，以便让救护人员事先做好急救的准备。 讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。 说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。 急救箱 急救箱的配备，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。 其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全

40、情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 7.11.6 潜在的应急准备和响应(事故)事件火灾、爆炸触电(ch din)，机械(jxi)基坑(j kn)坍塌7.11.7培训和演练项目部安全员负责主持、组织全项目 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。7.11.8应急响应

41、组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。 安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于35米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。项目部火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，施工负责人负责拨打火警电话；“119

42、。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。发生火情后，施工员负责断电，质检员负责水源，项目经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由材料员准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，

43、同时联系急救车抢救。火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。写出书面报告，内容包括：发生的时间、地点(ddin)、企业名称。事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计，事故的原因判断(pndun)。事故发生后采取的措施及控制情况。找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。爆炸应急(yng j)准备和响应预案当发生了爆炸事故时，第发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，施工负责人拨打“119”紧急事故报警电话，质检员负责在大门口接应，施工员负责通知其他人员，项目经理负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告，上

44、报施工管理部。安全员立即疏散人群。安全员要立即采取抢救措施，将受伤人员尽可能的抬出来至安全地带，进行包扎发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施

45、。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。 发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事

46、件最大限度的减少人员和财产损失。 触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快” 对低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身

47、无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 7.11.10事故(shg)后处理工作 查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读(xund)事故结果，及对责任人的处理意见。第八章、计算书及相关(xinggun)