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文档简介

II目 录TOC\o"1-2"\h\z\u1. 引言 11.1 目的和范围 11.2 术语 11.3 参考资料 11.4 组织和职责 11.5 资源 12. 配置项和基线 22.1 配置项命名规则 22.2 配置项的识别和基线的划分 22.3 变更和发布 23. 配置管理活动 33.1 配置管理系统 33.2 配置管理工具 33.3 备份 33.4 日程表 3XX项目配置管理计划华云信息技术工程有限公司 PAGE3引言【总体说明：1.编写文档时，如果某章节/栏目不适用或不涉及，应注明。2.本模板中“【…】”内容均为填写说明；在使用时请将其删除。】目的和范围【描述本项目配置管理计划的目的、范围和适用性。】术语【列出本文件中适用的专门术语（包括外文缩写的原文词组）。】参考资料【描述制定本项目配置管理计划中参考的标准、规范、样本等。】组织和职责【描述SCM负责人和SCCB的组成以及他们在项目中的职责和权限；说明与项目配置管理相关的人员，如项目经理、部门SCM组长的职责；描述以上人员之间的关系。为了能够清晰的表述，可选用图表的方式进行说明。】资源【描述出项目配置管理活动所需的各种资源，包括人员、培训、工具、设备、设施等等。其中人员是指人力成本，它是根据项目开发计划中的总工时计算得出的。】配置项和基线配置项命名规则【根据公司的《标识规范》，对不同类型的配置项建立命名规则。】配置项类型命名规则的说明配置项的识别和基线的划分【列出识别到的所有配置项和所属的配置基线，并明确配置项的标识、作者（或负责人）和配置时间。】配置基线配置项名称配置项标识作者/负责人配置时间变更和发布【描述配置项和基线变更、发布的流程以及相应的批准权限。为了能够清晰的表述，应选用图表的方式进行说明。】配置管理活动配置管理系统【说明项目的配置管理系统，包括配置控制区的物理设置、访问权限、内容、负责人、管理流程和批准权限。】配置管理工具【描述选定的配置管理工具、工具的简单说明以及选择的理由。】备份【说明配置库和配置管理库的备份方式、频度、责任人。】日程表

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