防水施工组织设计(共12页)

1、 18/18*防水工程(gngchng)施工组织设计 工程(gngchng)名称： 工程(gngchng)地点： 投标单位： 法定代表人或授权代表人：（签章）投标日期： 年 月 日四、防水施工组织设计第一(dy)章总则(zngz)一、工程(gngchng)概况1、工程名称： 2、工程地址: 3、工程概况： 4、工程质量标准要求： 。5、工期要求 的日历天。具体开工时间以总包单位下发的开工令为准，工程进度配合现场施工进度进行，以不影响后续工程施工及工程竣工验收为前提。 二、编制依据中华人民共和国建筑法以及其他有关的法律、法规地下防水工程质量验收规范编号为GB502082002地下工程防水技术规范

2、(GB50108-2008)建筑地面工程施工质量验收规范编号为GB502092002屋面工程技术规范编号为GB50345-2004，屋面工程质量验收规范编号为GB0207-2002，建筑地基基础工程施工质量验收规范编号为GB50202-2002,混凝土结构工程施工质量验收规范编号GB502042002施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-88)建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)相关防水材料现行国家标准。 本工程的招标要求、设计图纸及设计说明等 本工程特点、现场实际条件、自然环境。 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。以上规范、标准等以现行

3、最新版本为准。第二章 施工准备及部署一、施工准备施工准备及施工部署工作对于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。因此我公司将集中人力、物力、财力积极主动地创造开工条件，以确保施工总进度设计的实现。1、人员准备：该分项施工将作为一个重点施工部位进行施工，我公司将选派一批素质高、业务能力强、责任心强的人员负责本分项工程。成立以项目经理为主的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，形成完整(wnzhng)的项目施工组织管理机构。项目经理技术负责人质量员安全员施工员材料员预算员防水班组防水班组防水班组防水班组 瓦工班组（项目(xingm)组织机构图）选择一批

4、技术素质高、有丰富的施工经验的并用有上岗证作业的队伍进场。做好职工入场(r chn)教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。2、材料准备： 开工前，我公司将认真进行材料的准备工作。认真做好材料计划采购准备，编制各项计划，对各种材料的采购、入库、保管和出库都制定完善的管理方法。2.1防水材料包装、贮存、保管应符合规定要求；2.2防水材料必须具备出厂合格证及相关资料说明，且主要材料施工前进行见证送检。二、施工部署1、部署指导思想 本工程施工方案总体部署的指导思想是“一流的科学管理

5、、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。 2、施工目标 我公司将按项目法进行全面组织施工，按质量体系进行质量管理，我们将遵循“确保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落实质量、安全、进度、文明”的施工目标。 3、施工(sh gng)部署 1)项目(xingm)班组择优根据本工程施工工期紧的特点，我公司将组织一支强有力的，施工过类似工程，敢于(gny)打硬仗及有拼搏、创新精神的和在安全生产、文明施工中屡创佳绩的项目管理班子来负责实施本工程的管理和施工，建立统一的工程指挥项目部及综合或专业性的施工操作班组。 2)开工前部署 (1)开工前，立即做好施工准备工作，在接到建设单位的开工通知后

6、三天内进场。 (2)安排施工用机械设备进场，落实施工班组等问题。 (3)办妥各项有关施工证件手续，按规定制定和当地有关规定条例做到有准备开工，按规范施工。 (4)计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经业主同意后签办供料合同。 3)施工阶段部署 (1)整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。 (2)施工段划分：本工程由于具有专业性的特点，为了便于组织分工负责，分类抓好工程进度和安全生产，在整个施工过程中实行按点施工作业。 4)施工协调 (1)与监理工程师的工作协调: eq oac(,1)在施工全过程中，严

7、格按照经业主及监理工程师批准的“施工计划”、“施工组织设计”进行对施工工程的质量管理。在施工班组“自检”和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以及时、认真整改。 eq oac(,2)贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并按此对各分项分部工程及对业主指定分包单位予以控制，确保产品质量达到合格。杜绝现场施工所有工种不服从监理工程师监督工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 eq oac(,3)所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证书或质量保证书，并应按规定使用前需进行物理化学试验检测的

8、材料，主动递交检测结果报告。 eq oac(,4)会同监理工程师审查做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理工程师审查签字存档备案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。 eq oac(,5)按分项分部工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师指导后予以磋商统一”的原则，在现场的工程质量管理中，维护好监理工程师的权威性。 (2）与建设单位的工作(gngzu)协调： eq oac(,1)开工

9、前及时与建设单位(dnwi)联系，主动提出有关工程处理问题存在的原因，并及时帮助建设单位协调工程沿线的关系，使得尽快尽量的进一步完善(wnshn)周边施工环境。 eq oac(,2)及时向建设单位提出合理化见意，尊重建设单位一切切实可行的方案，积极配合建设单位的日常工作和质量安全检查。 （3）对施工队和生产班组的协调: eq oac(,1)按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。 eq oac(,2)项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。第三章 施工方案一、本工程防水做法屋面防水施工做法:1.5mm厚三元乙丙橡胶防水卷

10、材； 二、其他零星项目 对施工中所产生的建筑垃圾做到工完场清，及时清理：1、室外建筑垃圾清理 派专人清理室外施工所产生的建筑垃圾，及时清理，集中堆放在指定场地。2、建筑垃圾外运 对于上述建筑垃圾，用垃圾清运车运至垃圾填埋场。三、主要防水工序施工工艺1.5mm厚三元乙丙橡胶防水卷材1、材料：1.5mm厚三元乙丙橡胶防水卷材,规格：长20m、宽1.2m。2、防水部位：屋面 3、工艺流程： 清理基层 涂刷基层处理剂 增强层处理 涂刷胶粘剂 铺设卷材 卷材按缝粘结 卷材密封处理 淋水试验 施工保护层 4、施工要点（1）找平层应压光，充分养护，不得疏松、起砂、起皮、表面应平整；（2）基层及突出屋面结构（

11、女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的连接处，以及基层的转角处均应做成圆弧形，并应压光，圆弧半径应大于20mm；（3）女儿墙、山墙在卷材收口处需做凹槽，其高度距屋面找平层不小于25mm；（4）保温层屋面(wmin)应设置排气道和排气孔，排气道应纵横贯通，其间距(jin j)宜为6m，排气孔宜设置在屋面排气道交叉处，以不大于36m2设置一个为宜，排气孔(qkng)应做防水处理；（5）在施工前基层应干燥，并将基层清扫干净，铲除异物；（6）将防水片材完全退卷在基层上，以松弛片材的应力。按铺贴位置，将片材的一端对折与另一端，把搅拌均匀的S801-3基层胶先涂抹于基层表面，再涂抹于片材表面，待胶粘剂基

12、本不粘手时，将片材平整地贴合在基层上，用回丝均匀推抹赶除气泡，压实片材，并再将片材的一端对折与铺好的另一端，以同样方法进行铺贴；（7）在铺贴第二卷片材时，应在与第一卷重叠的接缝处不涂S801-3基层胶。在铺贴时，不能用猛力拉伸片材；（8）基层铺贴完成后，将两幅片材搭接边掀开，用专用清洗剂擦洗搭接部位，充分干燥后用S801-2搭接胶涂于接缝两面，待胶干燥至基本不粘手后，用滚轴压平、压实。5、质量控制（1）主控项目： eq oac(,1)卷材防水层所用卷材及胶粘剂必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告。 eq oac(,2)卷材防水层及其转角处、变

13、形缝、穿墙管道等细部构造做法均需符合设计要求和施工规范规定。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。（2）一般项目： eq oac(,1)卷材防水层的基层应牢固，基面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象；基层阴阳角处应做成圆弧形。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。 eq oac(,2)卷材防水层的铺贴方法和搭接、收头符合施工规范规定，卷材粘结牢固，接缝严，表面平整。不得有损伤、空鼓、折皱、翘边、鼓泡等缺陷。检验方法：观察检查。 eq oac(,3)侧墙卷材防水层的保护层与防水层粘结牢固，结合紧密，厚度均匀一致。检验方法；观察检查。 eq oac(,4)卷材搭接宽度的允许偏差

14、为10mm。 eq oac(,5)胶粘剂涂刷均匀，不得有堆积现象。 eq oac(,6)卷材长边和短边的搭接宽度均为10cm。 eq oac(,7)卷材边缘用密封材料封严实，宽度不小于20mm。 eq oac(,8)防水层收头、洞口根部等做法必须符合施工规范规定。 eq oac(,9)防水工程开工时须提供全套材料产品合格证、认证证书及复试报告、施工方案等文件。6、成品保护（1）已铺好的卷材防水层，应及时采取保护措施，不得损坏，以免造成渗漏隐患。（2）穿过地面、墙面等处管根，不得损伤和变位。不得在已做完的防水层上凿眼打洞。（3）变形缝、管道(gundo)等处施工中临时堵塞的水泥袋、棉丝等杂物应及

15、时清理出去，保持管内、口内畅通。（4）防水层施工(sh gng)完成后，应及时做好保护层，在进行(jnxng)保护层施工时，应采取保护措施，以防损坏防水层。（5）注意保护已做好的防水层，以防施工机具把防水层碰破。（6）施工人员须穿软底鞋，不得穿带钉鞋进入工作面。（7）防水施工人员必须经过培训后，持证上岗。第四章拟投入的主要施工机械设备 序号机械名称规格、型号产地拟投入数量备注1防水涂料搅拌机国产42压辊国产53抹子国产204漆刷国产405磅称国产26剪刀国产57安全带国产108安全绳国产109安全帽国产10说明：以上配置的施工机械及工具等选用质量可靠、耐用的品牌，数量根据施工需要及时采购，确保

16、满足施工要求。第五章 质量保证措施(cush)工程(gngchng)质量指标：一次性达到验收合格，为无渗漏工程(gngchng)，争创优良。一、保证工程质量措施1、确立创“优良工程”的质量目标 质量目标：确保工程优良。 我公司将把该工程列为重点施工管理对象，以创优良工程为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。2、质量策划 分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上，确保质量保证资料应基本齐全，观感得分率85%以上。3、管理措施1)、建立和健全质量保证体系加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从

17、上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者，对施工队组质量负有全部责任，必须经常会同队组质检员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整，直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。2)、确保进场物资的质量工程质量创优，物资供应质量是基础，在材料采购上，我司实行公司与项目的双重把关制度，工程上的大宗材料，成品、半

18、成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材料必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。进入现场的材料，项目部人员必须配合公司工程部按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。3)、严格工序管理对于每道工序施工，都要进行交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，就是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查。防水质量评定标准 符合国家现行防水质量评定标准。1、主控项目1)、

19、所用主要配套材料，必须符合设计要求。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告和现场抽样试验报告。2)、防水层在节点的防水构造，必须符合要求。检验方法：观察检察和检查隐蔽工程验收记录。2、一般项目1)、防水层的搭接缝应粘牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边。检验(jinyn)方法：观察检查。2)、卷材的铺贴方向(fngxing)应正确，卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。三、注意事项1、防水(fn shu)工经过防水专业培训。2、对于防水面积大的项目，必须分阶段施工时，中间过程临时收头较多，必须采取相应措施，做好临时封闭。第六章 施工

20、进度管理措施工期指标：严格按 进行，保证按期保质的完成防水任务。 本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：一、材料管理措施：1、图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，并且做好质量验收手续。2、进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。二、人力管理措施：1、按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。2、现场工作安排作业要连续，工序衔接要合理。 3、加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间、出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。三、机械管理措施：1、本工程配备机具设备，全面提高施工机械化水平，满

21、足施工作业需要。2、公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。第七章 安全文明生产保证措施安全目标：确保无安全事故。我方施工完全符合政府和行业有关安全生产的各种管理规定。消防目标：消除现场消防隐患。文明施工目标：做到安全文明施工。一、安全保证体系及措施1、安全生产组织管理机构，配备足够的安全管理人员，公司、项目经理部分别设计立安全管理安委员会、安全领导小组、安全管理小组。本工程配备专职安全员1人。2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。安全管理制度主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术制度、安全交底制度、特种作

22、业人员管理制度，安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。3、严格监督检查，消除事故隐患。公司(n s)每月定期检查、平时抽查：项目经理部每周定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视，对检查发现的事故隐患，定人、定时间、定措施进行整改、不留事故隐患。4、要求各工种作业(zuy)人员持证上岗，无证人员一律不准上岗操作。5、积极开展班前安全(nqun)活动，广泛开展安全生产宣传、推广安全生产先进经验；促进施工安全管理，保障施工安全。6、每周星期一以班为单位进行活动并具体记录，班前班后安全自检，发现问题及进解决。安全保证措施1、安全管理原则：安全第一，预防为主，遵守法

23、规，持续改进；并实行“三级安全制”，即公司一级、施工队一级、班组一级，逐级贯彻实施。2、严格执行国家及北京市有关安全的法规、管理条例、办法，严格遵守总承包方有关安全生产的各项规章制度、服从安全管理。3、强化安全法制观念，施工前进行安全教育和培训，严格执行安全技术交底工作，坚持特殊工程持证上岗制度。4、在施工过程中，必须遵守“先防护，后施工”的规定，施工人员必须佩戴安全帽、穿工作服、软底鞋，严禁在没有任何设防的情况下违章作业。5、施工现场一切用电设施须安装漏电保护装置，施工用电动工具正确按操作标准使用。6、每个施工作业面由施工队长为安全负责人，对施工人员进行安全教育和管理，做到严格执行安全施工中

24、的各项规章制度，施工安全员随时检查安全防护用品的使用情况，违章者停工教育，并视情况给予经济处罚。消防保证措施1、消防管理原则：预防为主，防消结合。2、严格执行国家及北京市有关消防的法规、管理条例、办法，配合 总承包方的消防安排，采取一切可能的预防火灾的措施。3、施工前对操作人员进行消防安全教育，加强消防意识。4、严格按照现场的布局划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保 持防火间距。5）施工现场严禁吸烟，建立现场明火管理制度。四、文明施工措施严格按照国家及政府颁布的有关环境保护、文明施工及有关施工扰民、噪音控制的规定，认真学习并严格遵守甲方及总包单位施工现场的有关环保、文明施工的规定，确保安全施工、树立公司良好形象。2、抓精细管理，一律禁酒。3、上班及下班后严禁吸烟、赌博，严禁吵闹打架。4、生活垃圾应分袋装，严禁乱扔垃圾、杂物，及时清运垃圾，保持生活区的干净、整洁，严禁在工地上燃烧垃圾。5、遵循总包方的合理指示，保护所有公众财产包括现有道路、现有树木、现有公共设施等免受防水施工引起的损坏。6、认真做到“工完料净场清”，及时清理现场，保持施工工地整洁。第八章 应急措施、风险管理应急(yng j)预案配备足够(zgu)的后备人员和材料设备，应付任何急、特情况；预设专门的机构和人员(rnyun)在急、特情况发生时负责处理应对；项目经理是处理急、特情况的当然负责人之一；项目部质量、技术