集团加班管理规定

1、新奥集团加班管理规定总则目的 为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，调动员 工工作积极性， 保障集团经营正常运行， 根据国家和地方政府有关法 律、法规和文件规定，结合本集团实际，特制定本规定。定义 本规定所指加班是指员工在法定标准工作时间和集团培训日之 外，需要延长劳动时间或在周日、 国家法定节假日和集团假日完成额 外的工作。适用范围 本规定适用于集团公司及各成员企业。原则效率至上原则。各成员企业和集团公司各部门须有计划的组织 生产经营、开展各项工作， 提高劳动生产率和工时利用率，对加班加 点从严控制。健康第一原则。各成员企业和集团公司各部门在安排加班时， 必须结合加班人员身体状况

2、， 对加班频次、 时间长短及与正常上班时 间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。调休优先原则。 员工加班后， 应优先安排调休， 确因工作需要 无法调休的，计算加班补贴。总量控制原则。 集团公司根据各成员企业行业特点、 发展阶段 对加班补贴进行年度总额控制。1.5 管理职责集团公司人力资源部会同经济发展部制订集团公司各部门和 各成员企业年度加班补贴总量指标，报集团公司总经理审批。集团公司人力资源部对加班情况进行监督检查，集团公司工会 对加班异常情况进行检查。各成员企业 （总）经理负责对本企业加班做出总体安排， 平衡 本企业各月及各部门加班补贴总额。各成员企业人力资源管理部门 （综合办） 负责

3、制订各部门及基 层单位月度加班总额指标，对本企业加班情况进行例行监督检查。集团公司部门主任及各成员企业经理成员负责对所管部门及 基层单位加班的人员、频次、时间安排进行审批。加班安排管理加班条件 各成员企业和集团公司各部门只有在具备下列条件之一时， 才可 组织员工加班 :（1）在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运 输、运营或营业的；（2）须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程 施工的；（3）发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有 可能造成较大负面影响，需要紧急处理的 ;（4）为完成集团公司及当地政府下达的紧急任务的。加班审批程序组织员工加班前，首先须征

4、得员工本人同意。加班前填报加班审批单 ，写明加班时间、地点、事由，各成 员企业由部门 （车间 ）主任或部门（车间）主任授权加班人员直接主管 签署审核意见，集团公司各职能部门由处室领导签署审核意见。各成员企业由分管的 （副总 ）经理或授权部门（车间）主任审批加 班审批单，集团公司各职能部门由主任审批加班审批单 。加班时限控制 加班时限按劳动法有关规定执行，但加班条件中第（ 3 ）款 不受加班时限限制。加班调休安排员工在加班之后有权要求给予同等时间的调休， 所在部门（车 间）主管须尽量在适当时间安排员工调休， 确因工作任务繁忙不能补 休的，按劳动法规定支付加班补贴。员工有权要求将加班时间累积到一起

5、调休， 但调休时间最长原 则上不得超过一周。 具体调休时间由员工所在部门 （车间）主管安排， 并报成员企业总经理或职能部门主任审批。加班汇总月终，各成员企业内部各部门（车间）对员工加班情况进行汇 总，报人力资源管理部门（综合办）审核，人力资源管理部门（综合 办）编制加班汇总表 ，随工资报表一起报集团公司人力资源部备 案。月终，集团公司各部门编制本部门加班汇总表 ，随考勤表 一起报人力资源部审核、备案。加班补贴管理加班补贴总额管理每年年初，集团公司人力资源部会同经济发展部根据集团公司 及各成员企业行业特点和发展阶段， 结合全年经营目标计划分解和定 员定岗定编情况， 提出集团年度加班补贴总额控制指

6、标， 报集团公司 总经理审批后下达。年度加班补贴总额指标一般按照享受加班补贴人员的岗位工 资总额的一定比例提取，具体标准见表 1。表 1 年度加班补贴总额提取比例（ 单位： %）初创期成长期成熟期衰退期燃气、房地产业35302520其他行业30252015集团公司20集团公司及各成员企业年度加班补贴总额一经确定， 本年内原 则保持不变。各成员企业总经理根据全年任务安排及淡旺季分布， 在年度加 班补贴总额范围内调剂使用。各成员企业内部根据各部门及基层单位工作性质， 按照有关原 则确定各部门及基层单位加班补贴提取比例。3.2 加班补贴支付标准安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的， 按照员工

7、 本人小时工资标准的 150 支付加班补贴，但延长时间在 1 小时以内 不计算加班补贴。安排员工在休息日或集团假日工作的， 按照员工本人日或小时 工资标准的 200 支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日(元旦 1 天，春节 3 天，国际 劳动节 3 天，国庆节 3 天，妇女节 0.5 天，青年节 0.5 天)工作的， 按照员工本人日或小时工资标准的 300 支付加班补贴。倒班不算加班， 但在法定休假节日倒班， 按照员工本人日或小 时工资标准的 200% 支付加班补贴。日工资标准按照岗位工资除以 21 天计算，用日工资标准除以8 小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资 时，

8、均按此标准执行。各类加班补贴的计算：月标准工作日 = ( 365 5/7- 国家法定休假节日) 12标准日岗位工资 = 岗位工资月标准工作日法定休假节日加班补贴 =标准日岗位工资 300%集团假日及休假日加班补贴 = 标准日岗位工资 200%延长工作日加班补贴 = 标准日岗位工资 150%夜间值班加班补贴 = 标准日岗位工资 50%注 :夜间值班加班补贴专指食堂和值夜班者(可睡觉值班) ， 而非正常倒夜班人员。加班补贴支付时间法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述 规定支付。除法定休假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根 据工作安排和个人申请， 需要在以后的月份安排调休的，

9、 可将本月需 要调休的加班单独记录，以备调休时查用。因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调 休的，在确定不能进行调休的当月， 将未能调休的加班按规定支付加 班补贴。加班免除下列人员原则上不享受加班补贴：享受职位津贴的人员；各成员企业实行不定时工作制的营销、外勤、收费员工，装 卸工人和其他无法按标准工作时间衡量的员工；实行计件工资或业绩提成工资的人员 ;受留用察看处分人员。待岗人员。上述不享受加班补贴的人员，如确需在休息日、法定休假节日 加班和法定工作时间外加点的，原则上须给予一定时间的调休。加班补贴结余与超支处理 集团公司批准的各成员企业年度加班补贴总额， 如有结余， 结余 部分

10、纳入各成员企业经理奖励基金； 如果超支， 超支部分从经理奖励 基金中预支。罚则人力资源管理部门负责对加班进行监督检查，如发现虚报加班 的，按照 500 的加班补贴扣罚，其中 50 由审批领导承担， 50 由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。在监督检查过程中， 如发现本属正常工作时间完成的工作任务却 安排加班的，按照 300% 的加班补贴扣罚，其中 50 由审批领导承 担， 50 由申请加班的人员承担。在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理， 加班补贴额度提取比例不当， 或加班补贴计算有失公允的， 集团公司 将调低该单位加班补贴提取比例 2-5 个百分点，责令有关单位限期改 正，并对主要责任人予以通报批评。附则本规定由集团公司人力资源部负责解释并监督实施。本规定自 2001 年 3 月 1 日起执行，原新奥集团加班管理规 定（试行）同时废止。附件 1 ：加班审批