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文档简介

1、提高电力工程施工质量管理措施分析摘要:当今社会已经进入了科技和经济腾飞的崭新时代,无论是工业还是民用生活上,电力的作用已经无处不在,电力工程的质量直接影响着人们的用电安全,提高电力工程质量已经是电力施工中的重中之重。本文主要从电力工程施工的质量管理特点和影响施工质量的因素着手,全面分析了提高电力工程施工质量管理的重要措施。关键词:电力施工质量管理施工方法导线配线电力工程项目非常复杂,不仅需要专业电工的认真操作,还要注意与其它工种的衔接,此外,施工很大程度还受到环境因素的影响。这就要求我们的施工人员更要按照国家电力系统的操作规范进行工作,严把施工质量,项目管理人员要做好质量监督和质量保证。1电力

2、工程施工质量管理的特点以及提高施工质量的意义电力工程施工质量管理的特点主要有复杂性、突发性、严重性、可变性等。(1)复杂性主要是指电力知识比较广泛,包括线槽位置、深度、配电箱的安装、导线的线径等都有相应的标准和要求,施工要考虑周全,不能影响用户的正常使用,避免引发电力火灾;(2)突发性是指电力施工中很容易突发许多预想不到的事件而影响了施工质量和进度,例如电力设备的突然烧坏、风雪天气造成的电线断裂、人员架设高处电力设施的人身安全隐患等,都间接的影响着施工质量;(3)严重性是指家庭用电一般电压在220V,工业用电电压更大,一般在380V以上,一旦触电或者引发电力火灾,不仅人身安全受到严重危害而且侵

3、害了人民的财产安全。有的110kV以上的电力电缆工程,甚至有330kV以上的变电工程,都是非常危险的,所以电力施工一旦发生风险,后果都是非常严重的;(4)可变性主要变现在电力施工项目中发生了质量问题以后管理人员要及时控制和改进,相应的项目计划也就会随着进行调整,例如相应的导线长度与电容量发生变化等,一定要在计划调整前做好前期设计,防止二次反工。随着民用高层建筑和工业现代化建筑的增多,电力工程施工已经不像早年那么简单,施工过程必须全面考虑,各种电线接混或者电力总容量考虑不周,都会导致施工项目的失败,甚至引发安全问题。提高电力工程施工质量能够确保人民生命财产安全,保证工业化安全生产,提高经济效益。

4、2干扰电力工程施工质量的的重要因素电力工程施工的质量也受人为、客观环境等的制约,影响其质量的重要因素主要有以下几点。2.1施工单位和人员的因素国家对电力工作者的操作上岗有一定的标准,上岗人员必须持有电工证,对于电路知识达到熟悉和掌握的程度,同时,在一些大型的施工项目中要有一定的工作经验。施工110kV以上的工程单位最好要具备送变电工程专业承包叁级及以上施工资质、中华人民共和国承装(修、试)电力设施叁级及以上许可证,330kV及以上送电线路工程一般要具备张力放线设备。不同的员工素质又有着不一样的工作质量严谨仔细的工作者更能保证施工质量。因此,项目管理人员一定要注重电力施工工作者的选拔和任用,从任

5、用人员角度上保证施工质量。2.2电力材料因素电力施工项目中用到的建筑材料在质量、规格和价格上各有不同电力施工一般用到的材料数量还比较大,例如电线、开关、配电箱等。电力施工项目开展初期,一定要做好采购计划,包括材料的商家信誉比对、价格比对、质量比对、规格的确定等都要严格记录,然后筛选一家产品质量过硬的供应商,这样才能从材料因素上避免发生破坏施工质量的问题。2.3施工方式电力工程施工选取的施工方式和方法也非常重要。好的方法利于提高施工质量,不恰当的施工方法就可能延缓施工进度,影响施工质量。项目的操作者和管理者,一定要做好设计方案,选择适合于特定建筑的施工方法,利于工艺流程、施工先后顺序等都要做出严

6、格的计划该出详细图纸的要给出准确的电力施工图,确保项目质量。2.4电力设备电力设备的选取也直接影响着施工质量。小到户外电缆、符合开关、变压器等小型设备,大到汽轮机、锅炉、发电机以及挖掘、布线的机械设备,设备的质量都直接影响着施工质量的好坏,施工前要尽量选取质量可靠,售后维修服务好的电力设备,确保电力施工的质量。3在电力工程施工项目的各个阶段加强质量管理电力工程施工项目一般分为五个阶段:项目决策、设计、施工、竣工验收、运行阶段。每个阶段都要注意施工项目的质量监督和质量控制,做好质量保证计划和质量问题跟踪表。并且将每个阶段出现的问题及时跟踪,安排相应人员及时解决。3.1项目决策和设计阶段的质量管理

7、决策和设计阶段属于项目的前期准备阶段。决策阶段要做好施工项目的需求分析,有哪些用电需求,多大电容量,开关与导线承载电压等都要有精确的考虑,在立项报告里要准确指出工程项目的地址、范围、需求、工期和达到标准。需求说明书里要将细节需求写详细,施工要符合的标准和规范,要写清楚,什么地方遵循国家标准,什么地方要执行地方政府的建筑规划等等。设计阶段分为概要设计阶段和详细设计阶段,每个阶段都要按照电力施工项目管理规程确保工程质量。概要设计里要把施工流程介绍清楚,画出施工流程图,写清施工工艺流程,各个施工过程需要的设备、人力、材料等都要考虑进去。详细设计阶段要制定好施工的详细电力图,细到每个接线槽和配电箱的走

8、线,线长和线径要规定好,每个步骤采用的施工专业方法也不尽相同,要配合客观自然环境考虑采用不同的施工手段,保障工程工期和质量。3.2项目施工和竣工阶段的质量管理项目在施工过程中管理人员要严格监督项目的进行,按照策划和设计阶段的需和方案进行,施工要符合国家标准和地区规范,一经发现有不合格的地方,要责令整改,并且要调整项目进度,确保项目质量。竣工阶段要有关键技术人员、项目经理和客户代表参与进行评审,对于不符合施工标准和不符合客户要求的要按规范改正,不达到合同标准,不能竣工。3.3运行阶段的质量管理施工完成以后要进试运行,运行阶段要进行严格的测试记录,发现问题,及早汇报、修改。记录人员要将整个运行阶段的基础数据保存下来,方便以后查询和对比。4结语现代化科技的进步,给电力施工带来了很大方便,提高了效率。但,各个方面的电力应用范围也在拓宽,电力工程施工质量愈加不好控制。管理者要加强管理力度,施工人员要提高自身技术和经验水平,努力提高施工质量,这样,才能够保证电力施工项目的顺利进行。参考文献王政,叶志琼工业与民

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