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文档简介

打造领导执行力12一、什么是执行力？执行力：是实现既定目标的具体过程，是目标和结果之间不可“缺失的一环”。31、建 立 目 标 -目标的SMART原则 S 具体的 M 可衡量的 A 可达到的 R 相关的 T 可追踪的4 SPECIFIC 具体的5 悖 论6MEASURABLE 可衡量的7 ACHIEVABLE 可达到的8RELEVANT 相关的9TRACEABLE 可追踪的102、关 注 流 程 -流程的“四化”原则 复杂的问题简单化 简单的问题量化 量化的因素流程化 流程的因素制度化 11二、执行力提升的基础12 专业 职业 事业1、对“三业”的认识13专 业14有文凭，看水平有水平，看素质有素质，看心态有心态，看信念 专业的阶梯15 职 业16希波克拉底的职业誓言 心存感恩 为客户谋利益 不以职业做缺德事 保守秘密17事 业1819 I Q 智商 E Q 情商 A Q 逆商 F Q 财商 H Q 健商 2、高执行力的五商要求 20 聪明精明高明英明智力年龄实际年龄五之首21222324消 费 与 投 资消费是得到即时的快乐投资是得到未来的回报2526三、领导达成执行力的三个条件27 认识单位 面对现实 设定目标及动员 跟 进 有效激励 不断成长 1、必须明确的几件事282、崇尚执行文化3、知人善任-用能执行的人29想说行果效30学习的

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